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Palestra Gestão de Pessoas
planejamento estratégico da gestão pessoas - Chiavenato
Ubiratan Carlos Machado
Editor e profes...
Caso Introdutório: Mainframe Eletrônica
A Mainframe Eletrônica passou algumas
dificuldades na época em que estava
redefini...
O que é a missão da empresa???
A missão representa a razão da
existência de uma organização. Significa
a finalidade ou o m...
O que é a visão da empresa???
É a imagem que a organização tem a
respeito de si mesma e do seu futuro. É o
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Missão, visão e planejamento estratégico
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Missão, visão e planejamento estratégico
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A revolução tecnológica e seus impactos
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Objetivos Organizacionais : foco resultado
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Objetivos Organizacionais : ser consistentes
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Objetivos Organizacionais : ser específicos
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Estratégia Organizacional: é projetada a longo prazo
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Estratégia Organizacional: estimula aprendizagem
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Estratégia Organizacional: questões básicas
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As origens da estratégia: origens do conceito
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Planejamento Estratégico de RH
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Objetivo...
Casos de Apoio: empresas defensivas e empresas ofensivas
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Características
Organizacionais
Lincoln...
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Atividades de RH
Lincoln Eletric
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Modelos de Planejamento de RH: modelo baseado na
procura estimada de produto ou serviços
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Modelos de Planejamento de RH: modelo baseado em
segmento de cargos
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Modelos de Planejamento de RH: modelo de substituição de
postos chave
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Modelos de Planejamento de RH: modelo baseado no fluxo
de pessoal
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Modelos de Planejamento de RH: modelo baseado no
planejamento integrado
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Casos de Apoio: a construbase
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Fatores que Intervêm no planejamento de RH
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Aula 03 GP: Planejamento estratégico da gestão de pessoas

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Todas as aulas com base no livro de Gestão de Pessoas de Idalberto Chiavenato por R$ 16,00 reais. Você recebe todas as 17 aulas de Gestão de Pessoas via e-mail para baixar no seu computador ou celular. São arquivos de mp3 (áudio) e slides (pdf)
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Aula 03 GP: Planejamento estratégico da gestão de pessoas

  1. 1. Palestra Gestão de Pessoas planejamento estratégico da gestão pessoas - Chiavenato Ubiratan Carlos Machado Editor e professor da Radioblogtv Contato para Palestras: celular (011) 8489 8036 TIM Meu blog: http://ubiratangeo.blogspot.com/ Aula 03
  2. 2. Caso Introdutório: Mainframe Eletrônica A Mainframe Eletrônica passou algumas dificuldades na época em que estava redefinindo os seus produtos e os seus mercados... Palestra Gestão de Pessoas planejamento estratégico da gestão pessoas - Chiavenato
  3. 3. O que é a missão da empresa??? A missão representa a razão da existência de uma organização. Significa a finalidade ou o motivo pelo qual a organização foi criada e para que ela deve servir... Palestra Gestão de Pessoas planejamento estratégico da gestão pessoas - Chiavenato
  4. 4. O que é a visão da empresa??? É a imagem que a organização tem a respeito de si mesma e do seu futuro. É o ato de ver a si própria projetada no futuro... Palestra Gestão de Pessoas planejamento estratégico da gestão pessoas - Chiavenato
  5. 5. Missão, visão e planejamento estratégico Palestra Gestão de Pessoas planejamento estratégico da gestão pessoas - Chiavenato Missão Visão Estado Atual da organização ano corrente Metas Estado desejado pela organização daqui a 5 anos Planejamento Estratégico
  6. 6. Missão, visão e planejamento estratégico Palestra Gestão de Pessoas planejamento estratégico da gestão pessoas - Chiavenato Onde estamos em 1999 -Somos atualmente a 3ª maior frota de ônibus da cidade -Dominamos 26% do mercado municipal -A satisfação dos passageiros atingem atualmente 33% dos clientes -Conduzimos 55.000 clientes a cada dia -Nossa quilometragem atual é de 180.000 quilômetros -Nossos ônibus tem 10 anos de vida média -Nossos funcionários detêm 15% do capital social da empresa Onde queremos chegar em 2004 -Queremos chega a ser 1ª maior frota de ônibus da cidade -Queremos chegar a 45% do mercado -A satisfação dos passageiros deverá atingir 90% dos clientes -Queremos chegar a 100.000 clientes -Nossa quilometragem mensal deverá atingir 280.000 quilômetros -Queremos ônibus com média de 2 anos -Nossos funcionários deverão deter 33% do capital da social da empresa
  7. 7. A revolução tecnológica e seus impactos Palestra Gestão de Pessoas planejamento estratégico da gestão pessoas - Chiavenato
  8. 8. Objetivos Organizacionais : foco resultado Palestra Gestão de Pessoas planejamento estratégico da gestão pessoas - Chiavenato
  9. 9. Objetivos Organizacionais : ser consistentes Palestra Gestão de Pessoas planejamento estratégico da gestão pessoas - Chiavenato
  10. 10. Objetivos Organizacionais : ser específicos Palestra Gestão de Pessoas planejamento estratégico da gestão pessoas - Chiavenato
  11. 11. Objetivos Organizacionais : ser mensuráveis Palestra Gestão de Pessoas planejamento estratégico da gestão pessoas - Chiavenato
  12. 12. Objetivos Organizacionais : ser relacionados Palestra Gestão de Pessoas planejamento estratégico da gestão pessoas - Chiavenato
  13. 13. Objetivos Organizacionais : ser alcançáveis Palestra Gestão de Pessoas planejamento estratégico da gestão pessoas - Chiavenato
  14. 14. Estratégia Organizacional: é definida institucionalmente Palestra Gestão de Pessoas planejamento estratégico da gestão pessoas - Chiavenato
  15. 15. Estratégia Organizacional: é projetada a longo prazo Palestra Gestão de Pessoas planejamento estratégico da gestão pessoas - Chiavenato
  16. 16. Estratégia Organizacional: envolve toda empresa Palestra Gestão de Pessoas planejamento estratégico da gestão pessoas - Chiavenato
  17. 17. Estratégia Organizacional: estimula aprendizagem Palestra Gestão de Pessoas planejamento estratégico da gestão pessoas - Chiavenato
  18. 18. Estratégia Organizacional: questões básicas Palestra Gestão de Pessoas planejamento estratégico da gestão pessoas - Chiavenato Missão Visão Objetivos Organizacionais Análise OrganizacionalAnálise Ambiental Estratégia Organizacional Quais as forças e fraquezas que temos na organização?? Quais as oportunidades e ameaças que existem no ambiente?? O que há no ambiente?? Para onde queremos ir?? O que temos na empresa?? O que devemos fazer???
  19. 19. As origens da estratégia: origens do conceito Palestra Gestão de Pessoas planejamento estratégico da gestão pessoas - Chiavenato
  20. 20. Planejamento Estratégico de RH Palestra Gestão de Pessoas planejamento estratégico da gestão pessoas - Chiavenato Objetivos e estratégias Organizacionais Objetivos e Estratégias de RH Etapa 1: Avaliar os atuais recursos humanos Etapa 3: desenvolver e implementar planos de recursos humanos Corrigir/ evitar falta de pessoal Etapa 2: Prever as necessidades de recursos humanos Corrigir/ evitar excesso de pessoal comparação
  21. 21. Casos de Apoio: empresas defensivas e empresas ofensivas Palestra Gestão de Pessoas planejamento estratégico da gestão pessoas - Chiavenato
  22. 22. Palestra Gestão de Pessoas planejamento estratégico da gestão pessoas - Chiavenato Características Organizacionais Lincoln Eletric Conservador/ defensivo Hewlett-Packard Prospectivo/ ofensivo Texas Instruments Otimizante/Análitico Estratégia de produto /mercado Pesquisa de desenvolvime nto Produção Marketing Limitada, linha de produtos estável, mercado previsível Limitada ao desenvolvimento de produtos Alto volume, baixo custo, ênfase na eficiência e na engenharia de processos Limitada as vendas Ampla, linha mutável de produtos, mercado mutável Extensiva: ênfase em ser a 1ª. Do mercado Customizada e prototípica, ênfase na eficácia e no desenho do produto Focalizado pesadamente na pesquisa de mercado Comparação de perfis estratégicos: organização Linha de produtos Ampla, linha imutável de produtos, mercado estável Extensiva: ênfase em ser a 2ª. Do mercado Alto volume/ baixo custo, ênfase na engenharia de processos Campanhas extensivas de marketing
  23. 23. Palestra Gestão de Pessoas planejamento estratégico da gestão pessoas - Chiavenato Atividades de RH Lincoln Eletric Conservador/ defensivo Hewlett-Packard Prospectivo/ ofensivo Texas Instruments Otimizante/Análitico Papel básico Planejamento de RH Recrutamento e seleção Treinamento e desenvolvimen to Remuneração Avaliação de desempenho Manutenção Formal Extensivo Interno Construção de habilidades Relações internas de salário, equilíbrio interno Orientada para o processo, foco nas necessidades de treinamento , avaliação individual e grupal Comparação de perfis estratégicos: recursos humanos Empreendedor Informal e limitado Externo Identificação e aplicação de habilidades Relações externas, competitividade externa Orientada para resultado, foco nas necessidades de pessoal, avaliação corporativa e divisional Coordenação Formal e Extensivo Externo e Interno Construção e aplicação de habilidades Consistência interna e externa para garantir competitividade Orientada para o processo, necessidade de treiamento e de pessoal, avaliação grupal e divisional
  24. 24. Modelos de Planejamento de RH: modelo baseado na procura estimada de produto ou serviços Palestra Gestão de Pessoas planejamento estratégico da gestão pessoas - Chiavenato
  25. 25. Modelos de Planejamento de RH: modelo baseado em segmento de cargos Palestra Gestão de Pessoas planejamento estratégico da gestão pessoas - Chiavenato
  26. 26. Modelos de Planejamento de RH: modelo de substituição de postos chave Palestra Gestão de Pessoas planejamento estratégico da gestão pessoas - Chiavenato
  27. 27. Modelos de Planejamento de RH: modelo baseado no fluxo de pessoal Palestra Gestão de Pessoas planejamento estratégico da gestão pessoas - Chiavenato
  28. 28. Modelos de Planejamento de RH: modelo baseado no planejamento integrado Palestra Gestão de Pessoas planejamento estratégico da gestão pessoas - Chiavenato
  29. 29. Casos de Apoio: a construbase Palestra Gestão de Pessoas planejamento estratégico da gestão pessoas - Chiavenato
  30. 30. Fatores que Intervêm no planejamento de RH Palestra Gestão de Pessoas planejamento estratégico da gestão pessoas - Chiavenato Absenteísmo Rotatividade de Pessoal Mudanças nos requisitos da força de trabalho
  31. 31. Adquira todas as aulas de Gestão de Pessoas Aulas de Gestão de Pessoas baseadas no livro de Idalberto Chiavenato Envio das Aulas via e-mail: Você recebe todas as 17 aulas de Gestão de Pessoas via e-mail para baixar no seu computador ou celular. São arquivos de mp3 (áudio) e slides (pdf). Abaixo segue os títulos das aulas 01 GP CHI - Introdução a moderna GP (1 hora e 40 minutos) 02 GP CHI - GP em um ambiente dinâmico (1 hora e 30 minutos) 03 GP CHI - Planejamento Estratégico da GP (1 hora e 59 min) 04 GP CHI - Recrutamento de Pessoas (1 hora e 8 minutos) 05 GP CHI -Seleção de Pessoas (1 hora e 19 minutos) 06 GP CHI - Orientação das pessoas (1 hora e 13 minutos) 07 GP CHI - Modelagem de Cargos (1 hora e 20 minutos) 08 GP CHI - Avaliação de desempenho (46 minutos) 09 GP CHI - Remuneração (54 minutos) 10 GP CHI - Programas de Incentivos ( 51 minutos) 11 GP CHI - Benefícios e Serviços (31 minutos) 12 GP CHI - Treinamento (1 hora e 6 minutos) 13 GP CHI - Pessoas e organizações (1 hora e 22 minutos) 15 GP CHI - Higiene, Segurança e qualidade de vida ( 1 hora) 16 GP CHI - BD e Sistemas de Informação de RH (50 minutos) 17 GP CHI - O futuro da gestão de pessoas (30 minutos)
  32. 32. Adquira todas as aula TGA http://ubiratangeo.mercadoshops.com.br/

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