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Aula 09 TGA Chiavenato - Decorrência da teoria neocolássica: tipos de organização

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Aula 09 TGA Chiavenato - Decorrência da teoria neocolássica: tipos de organização

  1. 1. Aula Teoria Geral da Administração decorrências da teoria neoclássica - Chiavenato Ubiratan Carlos Machado Editor e professor da Radioblogtv Contato para Palestras: celular (011) 8489 8036 TIM Meu blog: http://ubiratangeo.blogspot.com/ Aula 09
  2. 2. A revolução das organizações Aula Teoria Geral da Administração decorrências da teoria neoclássica - Chiavenato
  3. 3. A organização linear: tradicional Autoridade linear única Linhas formais de comunicaç ão Centralizaç ão das decisões Autoridade linear única Aula Teoria Geral da Administração decorrências da teoria neoclássica - Chiavenato
  4. 4. A organização funcional: especialização Autoridade funcional dividida Linhas diretas de comunicaç ão Descentral ização das decisões Ênfase na especializa ção Aula Teoria Geral da Administração decorrências da teoria neoclássica - Chiavenato
  5. 5. A organização linha-Staff: linha-assessoria Sistema linear e funcional Linhas formais e diretas de comunicaç ão Órgãos operacion ais, de apoio e de suporte Hierarquia versus especializa ção Aula Teoria Geral da Administração decorrências da teoria neoclássica - Chiavenato
  6. 6. A organização linha-Staff: linha-assessoria Aspectos Linha Staff Papel Principal Atuação Tipo de atividade Responsabilidade Exemplo É quem decide É quem cuida da execução Comando ação trabalho de campo Pela operação dos resultados Gerente de departamento É quem assessora É quem dá consultoria Recomendação alternativas trabalho de gabinete Pelo planejamento pelas sugestões Gerente de Staff Aula Teoria Geral da Administração decorrências da teoria neoclássica - Chiavenato
  7. 7. As comissões dentro da organização Tipo de comissão Características Tomada de decisão e Julgamentos Grupais Coordenação Administração Múltipla Tomar decisões que envolvem diferentes enfoques e coordenar a ação decorrente Integrar vários órgãos e atividades inter-relacionadas e proporcionar comunicação conjunta Dirigir a empresa ou áreas de uma maneira diferente sem modificar a estrutura organizacional Exemplos Conselho de Administração ou conselho consultivo das Organizações Comissão de novos produtos ou vendas - produção Comitê Diretivo e Comissão de Planejamento Aula Teoria Geral da Administração decorrências da teoria neoclássica - Chiavenato
  8. 8. Adquira todas as aulas TGA Envio das Aulas via e-mail: Você recebe todas as 20 aulas de TGA via e-mail para baixar no seu computador ou celular. São arquivos de mp3 (áudio) e slides (pdf). Abaixo segue os títulos das aulas 01TGA - Introdução (40 + 45 minutos) 02TGA -CAP1 - A Administração e Perspectivas (45 minutos) 03TGA - CAP2 - Antecedentes Históricos da ADM (60 minutos) 04TGA - CAP3 - Administração Científica (45 minutos) 05TGA - CAP4 - Teoria Clássica da Administração (45 minutos) 06TGA - CAP5 - Teoria das Relações Humanas (45 minutos) 07TGA - CAP6 - Decorrência das Relações Humanas (45 minutos) 08TGA - CAP7 - Teoria Neoclássica da Administração (45 minutos 09TGA -CAP8 - Decorrências TN_tipos de organização (45 minut 10TGA -CAP9 - Decorrência da TN_Departamentalização (45 minutos) 11TGA - CAP10 - Administração por Objetivos (66 minutos) 12TGA - CAP11 - Modelo Burocrático de Organização (52 minutos 13TGA - CAP12 - Teoria Estruturalista da Administração (56 minutos) 14TGA - CAP13 - Teoria Comportamental da Administração (51 minutos) 15TGA -CAP14 - Teoria do Desenvolvimento Organizacional (49) 16TGA - CAP15 - Tecnologia e Administração (55 minutos) 17TGA - CAP16 - Teoria Matemática da Administração (46 minutos) 18TGA - CAP17 - Teoria de Sistemas (53 minutos) 19TGA - CAP18 - Teoria da Contingência (55 minutos) 20TGA - CHI - CAP19 - Para onde vai a TGA (120 minutos)
  9. 9. Adquira todas as aula TGA http://ubiratangeo.mercadoshops.com.br/
  10. 10. conectando idéias agilizando processos Ubiratangeo

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