Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Architects01

397 views

Published on

  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Architects01

  1. 1. ‫היבטים ניהוליים וארגוניים‬ ‫במשרד אדריכלים‬ ‫. ליאת אקר, אודי משה‬
  2. 2. ‫? מי אנחנו‬ ‫< אודי משה - ג'נריק סולושנס )נעם מערכות(‬ ‫< ליאת אקר - פרחי צפריר אדריכלים‬ ‫וביחד ‪MP PRO‬‬
  3. 3. ‫? האם זה נשמע לכם מוכר‬ ‫< אדריכלים מוכשרים וחרוצים שבקושי שורדים מבחינה עסקית.‬ ‫< משרדים בגודל זהה, מתכננים פרויקטים דומים ובהיקף זהה...‬ ‫אך האחד משגשג מבחינה עסקית והשני בקושי שורד.‬ ‫< פרויקט יוקרתי, מוצלח מבחינה אדריכלית....אך מפסיד.‬
  4. 4. ‫... בעקבות מפגשים מהסוג הזה‬ ‫< סתירה מובנית בין אומנות ויצירתיות לניהול עסקי שיטתי‬ ‫< חוסר איזון - השקעה בתכנון לעומת השקעה בניהול‬ ‫< ניהול אינטיאוטיבי המבוסס על תחושות בטן נעדר נתונים‬ ‫< קושי לתרגם להצלחה עסקית את הכישרון, הידע והנסיון‬
  5. 5. ‫שלוש סוגיות מרכזיות ובסיסיות‬ ‫< שעות עבודה של פרויקטים‬ ‫‪ ‬עלות שעת עבודה כמספר מפתח‬ ‫‪ ‬תקצוב שעות לשלבי הפרויקט השונים‬ ‫‪ ‬בקרה שוטפת‬ ‫‪ ‬שעות שינויים‬ ‫< תכנון וניהול תקציב שנתי‬ ‫‪ ‬הוצאות/הכנסות‬ ‫‪ ‬יעדים – הצעות מחיר, פרויקטים, הגשת חשבונות, גביה‬ ‫‪ ‬מעקב וניהול תזרים מזומנים‬ ‫< שלב הטרום פרויקט‬ ‫‪ ‬הצעות מחיר והכנת חוזה‬ ‫‪ ‬תכולת עבודה – הגדרה, התקדמות לשלב הבא והחרגה‬ ‫‪ ‬הבחנה בין בעלי התפקידים השונים )בתוך ומחוץ למשרד(‬ ‫‪ ‬נהלי עבודה – סטנדרטיזציה, שכבות באוטוקאד, פרטים, שינויים...‬
  6. 6. ‫נגענו בקצה הקרחון‬
  7. 7. ‫תודה‬

×