OVERSKRIFT	
  RE-BRANDING AF
LANDSBYEN
Johan Galster, adm. direktør og partner 2+1 Idébureau
RE-BRANDING AF LANDSBYEN
IF THERE IS NO PROBLEM
- THERE IS NO SOLUTION
CITAT: LE CORBUSIER
2+1 IDEBUREAU / IDENTITET OG BRANDING
REFERENCER//
BYER
• Københavns Kommune
• Odense Kommune
• Helsingør Kommune
• Fåborg...
2+1 IDEBUREAU / IDENTITET OG BRANDING
DE FRIE BYSTATER
Idealet for oplysningstidens frie bystater
var at give alle lige muligheder til at udfolde
sine evner ind...
LANDSBYENS IDENTITET / ”FÆLLESSKABET”
LANDSBYEN 2.0
”FÆLLESSKAB 2.0”
LANDSBYEN
”FÆLLESSKAB 1.0”
OMRÅDEBRANDING
- ET STRATEGISK PARADIGMESKIFT
NORMALISERING
(tvangs-invaliderende tilgang til fællesskabet
/storby <=> lan...
OMRÅDEBRANDING
- ET STRATEGISK PARADIGMESKIFT
NORMALISERING
(tvangs-invaliderende tilgang til fællesskabet
/storby <=> lan...
OMRÅDEBRANDING
- ET STRATEGISK PARADIGMESKIFT
NORMALISERING
(tvangs-invaliderende tilgang til fællesskabet
/storby <=> lan...
BY, OMRÅDE OG KOMMUNE
FYSISK VELFÆRDSRAMME FOR
FÆLLESSKABET
PLANSTRATEGISK TILGANG
FRA PLANSTRATEGI TIL BRANDSTRATEGI
FUNK...
BY, OMRÅDE OG KOMMUNE
FYSISK VELFÆRDSRAMME FOR
FÆLLESSKABET
PLANSTRATEGISK TILGANG
BY, OMRÅDE OG KOMMUNE
VÆRDITILBUD
BRAND...
Brand Value
18,70,- 24,93,-
BRAND VALUE
Brand Value
1300,-18,70,- 24,93,-
BRAND VALUE
Brand Value
18,70,- 24,93,- 1300,-
Brand
Value
BRAND VALUE
Brand ValueBRANDING
BRANDVÆRDI
FUNKTIONELLE
FORDELE
SAMFUNDETS
UDFORDRINGER
EMOTIONELLE
FORDELE
RE-BRANDING AF OMRÅDER
HVAD HAR LANDSBYEN OG GHETTOEN TIL FÆLLES?
DET SOM IKKE KOMMUNIKERES
– EKSISTERER IKKE!
BRANDING AF TRYGHED I BOLIGOMRÅDER
Google: ”Vollsmose”
CASE: RE-BRANDING VOLLSMOSE
VOLLSMOSE I TAL
- 10.000 beboere
- 100 % socialt boligbyggeri
- 50 % af Odenses indvandrere
- 25 % fraflytning om året
- 9 ...
Tid
Investering/brandværdi
2000 2012
Investering 1,4 mia.: Renovering og boligsociale indsatser
Internt image/tilfredsheds...
1.  H.C.	
  ANDERSEN	
  
2.  ODENSE	
  BOLDKLUB	
  
3.  VOLLSMOSE	
  	
  
4.  ODENSE	
  ZOO	
  
5.  BRANDTS	
  KLÆDEFABRIK...
VOLLSMOSE SOM GLOBALT HOTSPOT
VOLLSMOSE UDGØR VELFÆRDSMODELLENS FREMTID
1.  H.C. ANDERSEN
2.  ODENSE BOLDKLUB
3.  VOLLSMOSE
4.  ODENSE ZOO
5.  BRANDTS KLÆDEFABRIK
STØRSTE BRANDS I ODENSE
VISIT VOLLSMOSE / SOM BRANDOPLVELSE
DSB
VOLLSMOSE SOM OPLEVELSES-DESTINATION
REBRANDING AF OMRÅDER OG BYER
CASE: FÅBORG-MIDTFYN
Fra råvarer til gastronomi
Fra ”fraflyttet liv” til ”det gode liv”
Fra f...
REBRANDING AF OMRÅDER OG BYER
CASE: ODENSE KOMMUNE
HVORDAN OPFATTES BRANDET ”LANDSBYEN”??
1950
BYERNE VOKSER
2000
BYERNE VOKSER
2020
BYERNE EKSPLODERER!
LOLLAND: DESIGN OR DIE!
” 300 ERHVERVSDRIVENDE VIL
LUKKE NED HVERT ÅR - IFØLGE
FREMSKRIVNING”
”2/3 STÅR UDENFOR
ARBEJDSMAR...
FRA FUNKTIONELLE TIL EMOTIONELLE FORDELE
FRA NO LAND
FUNKTIONELLE FORDELE
TIL LOLLAND
EMOTIONELLE FORDELE
VIGTIGSTE FAKTORER FOR TILFLYTNING TIL LANDSBY
Kilde_ Center for Landdistriktsforskning, SDU 2011:
”Det der betyder noget ...
RE-BRANDING AF LANDSBYEN
1.  LANDSBYEN ER ET HIT – I STORBYEN
2.  BEST PRACTISE: VÆR UNIK TIL ÉN TING OG DYRK DET
3.  NEXT...
LANDSBYEN ER ET HIT - I STORBYEN
LANDSBYEN ER IKKE DØD
- DEN ER BARE FLYTTET TIL STORBYEN
LANDSBYEN ER ET HIT - I STORBYEN
LANDSBYEN ER IKKE DØD
- DEN ER BARE FLYTTET TIL STORBYEN
LANDSBYEN ER ET HIT - I STORBYEN
LANDSBYEN ER IKKE DØD
- DEN ER BARE FLYTTET TIL STORBYEN
GRØNNE BYCYKESTIER BYHONNING
LOM...
BEST PRACTICE: VÆR UNIK TIL ÉN TING – OG DYRK DET
LÆSØ SALTSYDERI – DET HVIDE GULD PÅ LÆSØ
Læsø Saltsyderi er historien om en virksomhed, der har brugt stedspecifikke kvalit...
FOLKEMØDET BORNHOLM / ALLINGE
Folkemødet er et årligt politisk arrangement i Allinge på Bornholm. Formålet er at samle all...
I 2007 satte landsbyen Rødding i Salling og Skive Kommune gang i et udviklingsprojekt, der i
løbet af 10 år skulle gøre la...
EMBASSY of LOLLAND-FALSTER
I december 2011 åbnede Lolland-Falsters ambassade i det indre København. Ambassaden er en
fysis...
GENTÆNK FÆLLESSKABET / SKAB NYE ”FÆLLEDER”
/ BYG DET OP
GENTÆNK FÆLLESSKABET
/ KIRKE SONNERUP – BYG AMOK
Byg det op
GENTÆNK FÆLLESSKABET / DET FRIVILLIGE POTENTIALE
0	
  
1000000	
  
2000000	
  
3000000	
  
4000000	
  
5000000	
  
6000000...
OPSKRIFT PÅ RE-BRANDING AF LANDSBYEN
1.  Vær stolt! (inkluderende)
2.  Dyrk forskelligheden (den unikke Landsby)!
3.  Flyt...
Re branding af landsbyen - Johan Galster 2+1
Re branding af landsbyen - Johan Galster 2+1
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Re branding af landsbyen - Johan Galster 2+1

551 views

Published on

Præsentation på Sommerhøjskolen Liv og Land på Ryslinge Højskole i samarbejde med Ministeriet for By Bolig og Landdistrikter.

Published in: Design
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
551
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
4
Actions
Shares
0
Downloads
7
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Re branding af landsbyen - Johan Galster 2+1

  1. 1. OVERSKRIFT  RE-BRANDING AF LANDSBYEN Johan Galster, adm. direktør og partner 2+1 Idébureau
  2. 2. RE-BRANDING AF LANDSBYEN IF THERE IS NO PROBLEM - THERE IS NO SOLUTION CITAT: LE CORBUSIER
  3. 3. 2+1 IDEBUREAU / IDENTITET OG BRANDING REFERENCER// BYER • Københavns Kommune • Odense Kommune • Helsingør Kommune • Fåborg-Midtfyn BORGERE • Realdania • Erhvervs- og byggestyrelsen • Socialministeriet • Grundejerens Investeringsfond BRANDING • Dansk Arkitektur Center •  Nykredit • Grontmij • Fritz Hansen 2+1 Idébureau - rådgiver i strategisk branding, kommunikation og oplevelsesdesign
  4. 4. 2+1 IDEBUREAU / IDENTITET OG BRANDING
  5. 5. DE FRIE BYSTATER Idealet for oplysningstidens frie bystater var at give alle lige muligheder til at udfolde sine evner inden for en fælles ”samfunds- kontrakt”: Med retten til medbestemmelse over byens udvikling fulgte pligten til at forsvare og udvikle byen. ”Enhver af os lægger i fællesskab sin person, og vi optager ethvert medlem i fællesskabet som en uadskillelig del af helheden” Jean-Jacques Rousseau, 1762 6  
  6. 6. LANDSBYENS IDENTITET / ”FÆLLESSKABET” LANDSBYEN 2.0 ”FÆLLESSKAB 2.0” LANDSBYEN ”FÆLLESSKAB 1.0”
  7. 7. OMRÅDEBRANDING - ET STRATEGISK PARADIGMESKIFT NORMALISERING (tvangs-invaliderende tilgang til fællesskabet /storby <=> landsby) POSITIONERING (anerkendende tilgang til flere typologier af ”fællesskaber” i fællesskabet)
  8. 8. OMRÅDEBRANDING - ET STRATEGISK PARADIGMESKIFT NORMALISERING (tvangs-invaliderende tilgang til fællesskabet /storby <=> landsby) TABER-IDENTITET (udkantsdanmark, sovebyer, ghettoer…) POSITIONERING (anerkendende tilgang til flere typologier af ”fællesskaber” i fællesskabet) UNIK IDENTITET (unik landsdel, unikke mennesker og unikke styrker)
  9. 9. OMRÅDEBRANDING - ET STRATEGISK PARADIGMESKIFT NORMALISERING (tvangs-invaliderende tilgang til fællesskabet /storby <=> landsby) TABER-IDENTITET (udkantsdanmark, sovebyer, ghettoer…) EKSKLUDERENDE TABSFORTÆLLING HVAD KAN SAMFUNDET GØRE FOR LANDSBYEN? POSITIONERING (anerkendende tilgang til flere typologier af ”fællesskaber” i fællesskabet) UNIK IDENTITET (unik landsdel, unikke mennesker og unikke styrker) INKLUDERENDE STOLTHED HVAD KAN LANDSBYEN GØRE FOR SAMFUNDET?
  10. 10. BY, OMRÅDE OG KOMMUNE FYSISK VELFÆRDSRAMME FOR FÆLLESSKABET PLANSTRATEGISK TILGANG FRA PLANSTRATEGI TIL BRANDSTRATEGI FUNKTIONELLE FORDELE
  11. 11. BY, OMRÅDE OG KOMMUNE FYSISK VELFÆRDSRAMME FOR FÆLLESSKABET PLANSTRATEGISK TILGANG BY, OMRÅDE OG KOMMUNE VÆRDITILBUD BRANDSTRATEGISK TILGANG METODISK SKIFT VED BRANDTILGANG FUNKTIONELLE FORDELE EMOTIONELLE FORDELE
  12. 12. Brand Value 18,70,- 24,93,- BRAND VALUE
  13. 13. Brand Value 1300,-18,70,- 24,93,- BRAND VALUE
  14. 14. Brand Value 18,70,- 24,93,- 1300,- Brand Value BRAND VALUE
  15. 15. Brand ValueBRANDING BRANDVÆRDI FUNKTIONELLE FORDELE SAMFUNDETS UDFORDRINGER EMOTIONELLE FORDELE
  16. 16. RE-BRANDING AF OMRÅDER
  17. 17. HVAD HAR LANDSBYEN OG GHETTOEN TIL FÆLLES? DET SOM IKKE KOMMUNIKERES – EKSISTERER IKKE!
  18. 18. BRANDING AF TRYGHED I BOLIGOMRÅDER Google: ”Vollsmose” CASE: RE-BRANDING VOLLSMOSE
  19. 19. VOLLSMOSE I TAL - 10.000 beboere - 100 % socialt boligbyggeri - 50 % af Odenses indvandrere - 25 % fraflytning om året - 9 karreer med hver sin identitet - 80 nationaliteter
  20. 20. Tid Investering/brandværdi 2000 2012 Investering 1,4 mia.: Renovering og boligsociale indsatser Internt image/tilfredshedsmåling Eksternt image/brandværdi IMAGEUDVIKLING I VOLLSMOSE 2000-2010
  21. 21. 1.  H.C.  ANDERSEN   2.  ODENSE  BOLDKLUB   3.  VOLLSMOSE     4.  ODENSE  ZOO   5.  BRANDTS  KLÆDEFABRIK   RELEVANS Vollsmoses ressourcer Samfundets udfordringer GENOPFIND VOLLSMOSES RELEVANS
  22. 22. VOLLSMOSE SOM GLOBALT HOTSPOT
  23. 23. VOLLSMOSE UDGØR VELFÆRDSMODELLENS FREMTID
  24. 24. 1.  H.C. ANDERSEN 2.  ODENSE BOLDKLUB 3.  VOLLSMOSE 4.  ODENSE ZOO 5.  BRANDTS KLÆDEFABRIK STØRSTE BRANDS I ODENSE
  25. 25. VISIT VOLLSMOSE / SOM BRANDOPLVELSE
  26. 26. DSB VOLLSMOSE SOM OPLEVELSES-DESTINATION
  27. 27. REBRANDING AF OMRÅDER OG BYER CASE: FÅBORG-MIDTFYN Fra råvarer til gastronomi Fra ”fraflyttet liv” til ”det gode liv” Fra funktioner til oplevelser Fra ”larmende brand” (KBH, Horsens og Randers) til ”hollistisk brand”
  28. 28. REBRANDING AF OMRÅDER OG BYER CASE: ODENSE KOMMUNE
  29. 29. HVORDAN OPFATTES BRANDET ”LANDSBYEN”??
  30. 30. 1950 BYERNE VOKSER
  31. 31. 2000 BYERNE VOKSER
  32. 32. 2020 BYERNE EKSPLODERER!
  33. 33. LOLLAND: DESIGN OR DIE! ” 300 ERHVERVSDRIVENDE VIL LUKKE NED HVERT ÅR - IFØLGE FREMSKRIVNING” ”2/3 STÅR UDENFOR ARBEJDSMARKEDET ”25% FRAFLYTNING DE SENESTE 10 ÅR.” ”INGEN KOMMUNE HAR TILNÆRMELSESVIS SÅ DÅRLIGT ET IMAGE SOM LOLLAND (CORCOM2008)” ”INTET TYDER PÅ AT DER KOMMER FLERE NYE MIDLER UDEFRA TIL KOMMUNEN”
  34. 34. FRA FUNKTIONELLE TIL EMOTIONELLE FORDELE FRA NO LAND FUNKTIONELLE FORDELE TIL LOLLAND EMOTIONELLE FORDELE
  35. 35. VIGTIGSTE FAKTORER FOR TILFLYTNING TIL LANDSBY Kilde_ Center for Landdistriktsforskning, SDU 2011: ”Det der betyder noget for livet på landet” v. P.H Johansen & A.A. Thusesen 1.  NATUREN (72,4%) 2.  LAVE HUSPRISER (62,4%) 3.  FÆLLESSKABET (42,2%) (NB. FORENINGSLIV 30%, ILDSJÆLE 28,5%)
  36. 36. RE-BRANDING AF LANDSBYEN 1.  LANDSBYEN ER ET HIT – I STORBYEN 2.  BEST PRACTISE: VÆR UNIK TIL ÉN TING OG DYRK DET 3.  NEXT PRACTISE: GENOPFIND FÆLLESSKABET / FIND JERES ”FÆLLEDE”
  37. 37. LANDSBYEN ER ET HIT - I STORBYEN LANDSBYEN ER IKKE DØD - DEN ER BARE FLYTTET TIL STORBYEN
  38. 38. LANDSBYEN ER ET HIT - I STORBYEN LANDSBYEN ER IKKE DØD - DEN ER BARE FLYTTET TIL STORBYEN
  39. 39. LANDSBYEN ER ET HIT - I STORBYEN LANDSBYEN ER IKKE DØD - DEN ER BARE FLYTTET TIL STORBYEN GRØNNE BYCYKESTIER BYHONNING LOMMEPARKER”DE SMÅ FÆLLESSKABER”
  40. 40. BEST PRACTICE: VÆR UNIK TIL ÉN TING – OG DYRK DET
  41. 41. LÆSØ SALTSYDERI – DET HVIDE GULD PÅ LÆSØ Læsø Saltsyderi er historien om en virksomhed, der har brugt stedspecifikke kvaliteter til at skabe en moderne arbejdsplads, som kombiner kommerciel produktion, oplevelser og formidling af saltets historie. BEST PRACTICE: / LÆSØ SALTSYDERI Kilde: livogland.dk
  42. 42. FOLKEMØDET BORNHOLM / ALLINGE Folkemødet er et årligt politisk arrangement i Allinge på Bornholm. Formålet er at samle alle interessegrupper tværs af politiske partier og holdninger. I 2013 var der over 60.000 deltagere. BEST PRACTICE: / ALLINGE FOLKEMØDET
  43. 43. I 2007 satte landsbyen Rødding i Salling og Skive Kommune gang i et udviklingsprojekt, der i løbet af 10 år skulle gøre landsbyen kendt for sine frugttræer. Formålet er at skabe et nyt samlingspunkt for borgerne med udgangspunkt i et værdifællesskab om frugtavl BEST PRACTICE: / RØDDING Kilde: livogland.dk
  44. 44. EMBASSY of LOLLAND-FALSTER I december 2011 åbnede Lolland-Falsters ambassade i det indre København. Ambassaden er en fysisk markedsføringsplatform, der skal gøre øerne mere synlige i hovedstadsområdet og vække interessen for at bosætte sig, være turist og investere på Lolland-Falster. BEST PRACTICE: / EMBASSY of LOLLAND-FALSTER Kilde: livogland.dk
  45. 45. GENTÆNK FÆLLESSKABET / SKAB NYE ”FÆLLEDER” / BYG DET OP
  46. 46. GENTÆNK FÆLLESSKABET / KIRKE SONNERUP – BYG AMOK Byg det op
  47. 47. GENTÆNK FÆLLESSKABET / DET FRIVILLIGE POTENTIALE 0   1000000   2000000   3000000   4000000   5000000   6000000   Personer  i   Danmark   Frivillige  i  dag   Ikke-­‐frivillige  i  dag  PotenOelle  frivillige   i  fremOden   KÆMPE FRIVILLIGT POTENTIALE Der er et potentiale på 2.082.267 flere frivillige i Danmark ifølge undersøgelse fra Socialministeriet (2011) Hvis de potentielle frivillige bliver aktive frivillige vil det svare til en stigning på 87,5 % i antallet af frivillige. •  66 % af de i dag ikke-frivillige, svarende til 2.082.267 danskere, vil meget sandsynligt eller sandsynligt gerne udføre frivilligt arbejde* 66 % meget sandsynligt eller sandsynligt 33  %  usandligt   eller  meget   usandsynligt   11  %  hverken   eller   *Den Frivillige Sociale Indsats, Socialministeriet, årsrapport, maj 2011 2.082.267 2.380.050 Sandsynlighed for at udføre frivilligt arbejde blandt ikke-frivillige:
  48. 48. OPSKRIFT PÅ RE-BRANDING AF LANDSBYEN 1.  Vær stolt! (inkluderende) 2.  Dyrk forskelligheden (den unikke Landsby)! 3.  Flyt fokus fra funktionelle fordele til emotionelle fordele 4.  Genopfind fællesskabet / de nye ”fælleder” 5.  Spørg ikke hvad verden kan gøre for Landsbyen – men hvad Landsbyen kan gøre for verden!

×