Nye trends og ekspertstrategier

596 views

Published on

Oplæg på Ryslinge Højskole til arbejde med ekspertstrategien som iværksætter. Oplægget blev givet sammen med oplæg om to andre strategier: partnerskabsstrategien og den digitale strategi. Overordnet fokuserede de 3 strategier at anvise nye veje for iværksættere der ønskede at slippe kavassen. Oplægget blev givet ifm den globale iværksætteriuge.

Published in: Education
  • Be the first to comment

Nye trends og ekspertstrategier

  1. 1. Iværksætter
  2. 2. Slip canvassen
  3. 3. 3 strategier mod nye markeder ekspert digital partnerskab
  4. 4. Danmarks Projekt- og Iværksætterhøjskole - et Hogwarts for iværksættere www.RYSLINGE.biz
  5. 5. Barrierer for iværksætteri Frygten for at lave fejl Frygten for at det ikke vil virke Frygten for at træffe forkerte valg Frygten for at virke dum Frygten for at miste kontrollen Frygten får os til at vælge det sikre “NEJ” Eller det afvisende “JA, MEN”
  6. 6. Mørk er november Mørk er november og løvfaldet slut, vandet begynder at fryse, lyset fra solen og blomsterne brudt -da må vort hjerte selv lyse. Synge vil vi, legen er magt, mer end beregning, forstand og foragt værn mod det sorte og tomme. Om der svæver dødelig dræ, vil vi dog elske - og plante et træ: frugter kan uspået komme.
  7. 7. Danmarks Projekt- og Iværksætterhøjskole - et Hogwarts for iværksættere www.RYSLINGE.biz
  8. 8. World 2.0
  9. 9. Een bevægelse
  10. 10. Adfærdsændring Nu: Hirakier Closed Selektive Controlling Ny: Netværk Næste: Heterarki Open Random Supportive
  11. 11. Masse Produktion Masse Innovation
  12. 12. Open Innovation
  13. 13. ”Og han har aldrig levet, som klog på det er blevet, han først ej havde kær”. ”Dag og dåd er Kæmperim.”
  14. 14. SÅ ?
  15. 15. Føl forskellen Gamle verden Nye verden
  16. 16. Børnene viser vejen
  17. 17. Min søn på 4 år 24
  18. 18. Min datter på 15 år “Når vi på efterskolen diskutere en person jeg ikke kender, så søger jeg vedkommende på facebook, og sender ham et spørgsmål - efter jeg har spurgt om han vil være min ven”.
  19. 19. Forbindelser
  20. 20. Venner
  21. 21. Samfundsudviklingen Nu: Hirakier Ny: Netværk Næste: Heterarki
  22. 22. Nye Forretnings Modeller
  23. 23. Innovation foregår i Teams
  24. 24. FORSTÅ! Dem der leger mest, vinder: Innovationens paradox Richard Farson & Ralph Keyes:
  25. 25. Arbejsplads eller legeplads?
  26. 26. Adfærdsændring Nu: Hirakier Closed Selektive Controlling Ny: Netværk Næste: Heterarki Open Random Supportive
  27. 27. Open Innovation
  28. 28. Open Open Random Random Supportive Supportive
  29. 29. Know me Like me Follow me
  30. 30. You Can Have Everything In Life You Want If You Will Just Help Enough Other People Get What They Want. - Zig Ziglar
  31. 31. Udvikl din virksomhed, ved at hjælpe andre med at udvikle deres. - Tyge M.
  32. 32. Netweaving Del dig selv og dine udfordringer
  33. 33. Mind set: Strategy: Open Random Supportive Know me Like me Follow me
  34. 34. Hvad Er En Ekspertstrategi? Nu kommer vi til kerne
  35. 35. Fra konsulent til ekspert det nye mantra
  36. 36. Salgs Konsulent
  37. 37. Eksperten
  38. 38. GURU
  39. 39. Innovatio camp ?n
  40. 40. Find din ekspertice • Hvad er det andre mennesker altid spørge mig om når de siger: “Hvordan gør du det?” • Hvad er det for nogle spørgsmål andre mennesker altid stiller når de har med ….………?….. at gøre?
  41. 41. 3 strategier mod nye markeder ekspert digital partnerskab
  42. 42. Du har ikke brug for et stort team
  43. 43. To arbejdsopgaver for en ekspert • At danne relationer – Mød og kommuniker med din målgruppe for at vinde deres tillid og forstå deres behov. • At skabe nyt – Find nyttig viden, indhold og produkter som giver værdi for din målgruppe. Skab koncepter og løsninger.
  44. 44. 3 veje til ekspertstatus Resultat eksperten Research ekspert Rollemodellen
  45. 45. GURUer
  46. 46. Udgangspunktet: Vær dig selv - prøv ikke at være genial
  47. 47. Content is king Relationer er kingdom
  48. 48. Hvis ingen KENDER ens ekspertice er man pr definition ikke ekspert. Kom ud af hulen, for hulen!
  49. 49. Kanaler
  50. 50. Nye Forretnings Modeller
  51. 51. Forretningsmodel kanvas Nøglepartnere Nøgleaktiviteter Nøgleressourcer Omkostningsstruktur The original Business Model Canvas and framework: www.businessmodelgeneration.com Powerpoint-template and danish translation: www.ideaal.dk Værditilbud DEN EUROPÆISKE UNION Den Europæiske Fond for Regionaludvikling Vi investerer i din fremtid Kunderelationer Kundesegmenter Kanaler Indtjeningskanaler This work is licensed under the Creative Commons Attribution-Share Alike 3.0 Unported License. To view a copy of this license, visit http://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/ or send a letter to Creative Commons, 171 Second Street, Suite 300, San Francisco, California, 94105, USA.
  52. 52. Forretningsmodel kanvas Nøglepartnere Nøgleaktiviteter Nøgleressourcer Omkostningsstruktur The original Business Model Canvas and framework: www.businessmodelgeneration.com Powerpoint-template and danish translation: www.ideaal.dk Værditilbud DEN EUROPÆISKE UNION Den Europæiske Fond for Regionaludvikling Vi investerer i din fremtid Kunderelationer Kundesegmenter Kanaler Indtjeningskanaler This work is licensed under the Creative Commons Attribution-Share Alike 3.0 Unported License. To view a copy of this license, visit http://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/ or send a letter to Creative Commons, 171 Second Street, Suite 300, San Francisco, California, 94105, USA.
  53. 53. Fokus er på…. Din kerne ekspertice Det er den der er omdrejningspunktet for ekspert-iværksætteren.

×