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Slow Agile
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#cas2017 #slowAgile
Existen
alternativas
beneficiosas a
tener un
único ritmo
frenético en
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¿
el movimiento slow
Elegir continuamente el ritmo
adecuado para lograr:
• calidad placentera
• conexiones verdaderas
• beneficios sostenibles
Slow Architecture
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El proceso educacional• Las actividades tienen que utilizar el
tiempo necesario para ser realizadas y
no al revés
• Cada alumno necesita su tiempo propio
para aprender
• Cada aprendizaje debe realizarse en el
momento oportuno
• Se debe dar el tiempo y el espacio
necesario para crear e imaginar
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• Dedicar tiempo a hablar
• Pasear en grupo
• Dibujar en lugar de fotocopiar
• Mirar por la ventana en grupo
• Hacer una huerta escolar
• Tener tiempo libre
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1. Política ambiental
2. Política infraestructural
3. Tecnología para la calidad urbana
4. Valorización de productos locales
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Slow Agile
Agile
Slow
Los procesos ágiles
promueven el
desarrollo sostenible.
Los sponsors,
desarrolladores y usuarios
debemos ser capaces de
mantener un ritmo
constante indefinidamente.
40h Week
WIP &
Slack Time
No Estimates
Software
craftmanship
Elegir continuamente el ritmo
adecuado para lograr:
• calidad placentera
• conexiones verdaderas
• beneficios sostenibles
¿Estamos cuidando a las
personas, al equipo, a la
organización, al negocio?
¿Cómo construimos
relaciones sostenibles
en el trabajo?
¿Qué velocidad para cada
momento de la iteración?
¿Qué nos motiva?
¿Qué tiempo nos damos para
(aprender a) trabajar bien?
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resolviendo los
verdaderos problemas?
¿Siempre cuidamos la
transparencia y el respeto?
Slow Agile
Los
derechos
slow del
equipo
ágil
#1El equipo ágil trabaja con
calidad.
#2 El equipo ágil consolida conexiones
genuina con el negocio.
#3 El equipo ágil construye su propio
camino de crecimiento.
slow
down
llamado
a la
acción
gracias
Referencias
• Slow
– Carl Honore – Elogio de la lentitud
– TED Carl Honore
– Video Peter Senge
– Slow Movement
– The World Institute of Slowness
– Video introductorio Slow
– Post 6 técnicas para un día slow
• Slow Food
– Slow Food
– Carlo Petrini - Slow Food: The
Case for Taste
• Educación Lenta
– Harry Lewis - Slowdown
– Gianfranco Zavalloni - Por una
Pedagogía del Caracol
– Joan Domènech – Elogio de la
Educación Lenta
– Blog La educación lenta
• Cittaslow
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• Slow Agile y Otras Cosas
– Los Derechos Slow del Equipo Ágil
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  • 1. Slow Agile ¡Que vuelvan los lentos! Thomas WALLET elproximopaso.net @WalletThomas #cas2017 #slowAgile
  • 2.
  • 3.
  • 4. Existen alternativas beneficiosas a tener un único ritmo frenético en el trabajo ágil ? ¿
  • 6. Elegir continuamente el ritmo adecuado para lograr: • calidad placentera • conexiones verdaderas • beneficios sostenibles
  • 7. Slow Architecture Slow Art Slow Books Slow Brands Slow City Slow Consulting Slow Fashion Slow Food Slow Holidays Slow Living Slow Marketing Slow Medicine Slow Money Slow Photo Slow School Slow Sex Slow Startup Slow Thinking Slow Travel Slow TV Slow Food Slow SchoolSlow City
  • 9.
  • 12. El proceso educacional• Las actividades tienen que utilizar el tiempo necesario para ser realizadas y no al revés • Cada alumno necesita su tiempo propio para aprender • Cada aprendizaje debe realizarse en el momento oportuno • Se debe dar el tiempo y el espacio necesario para crear e imaginar
  • 13.
  • 14. – Gianfranco Zavalloni (Por una pedagogía del caracol) • Dedicar tiempo a hablar • Pasear en grupo • Dibujar en lugar de fotocopiar • Mirar por la ventana en grupo • Hacer una huerta escolar • Tener tiempo libre
  • 15.
  • 16.
  • 17. manifiesto cittaslow 1. Política ambiental 2. Política infraestructural 3. Tecnología para la calidad urbana 4. Valorización de productos locales 5. Hospitalidad 6. Sensibilización
  • 19. Agile Slow Los procesos ágiles promueven el desarrollo sostenible. Los sponsors, desarrolladores y usuarios debemos ser capaces de mantener un ritmo constante indefinidamente. 40h Week WIP & Slack Time No Estimates Software craftmanship
  • 20. Elegir continuamente el ritmo adecuado para lograr: • calidad placentera • conexiones verdaderas • beneficios sostenibles
  • 21. ¿Estamos cuidando a las personas, al equipo, a la organización, al negocio? ¿Cómo construimos relaciones sostenibles en el trabajo? ¿Qué velocidad para cada momento de la iteración? ¿Qué nos motiva? ¿Qué tiempo nos damos para (aprender a) trabajar bien? ¿Estamos formulando y resolviendo los verdaderos problemas? ¿Siempre cuidamos la transparencia y el respeto? Slow Agile
  • 23. #1El equipo ágil trabaja con calidad. #2 El equipo ágil consolida conexiones genuina con el negocio. #3 El equipo ágil construye su propio camino de crecimiento.
  • 27. Referencias • Slow – Carl Honore – Elogio de la lentitud – TED Carl Honore – Video Peter Senge – Slow Movement – The World Institute of Slowness – Video introductorio Slow – Post 6 técnicas para un día slow • Slow Food – Slow Food – Carlo Petrini - Slow Food: The Case for Taste • Educación Lenta – Harry Lewis - Slowdown – Gianfranco Zavalloni - Por una Pedagogía del Caracol – Joan Domènech – Elogio de la Educación Lenta – Blog La educación lenta • Cittaslow – Cittaslow • Slow Agile y Otras Cosas – Los Derechos Slow del Equipo Ágil – Full Stop