1.
Od celów firmy
do priorytetów rozwojowych
Jak wykorzystać Objectives and Key Results
do priorytetyzacji
KIWAB, Czerwiec 2019

2.
Tomasz Bienias
OKRy.pl
2001- 2007
#produkt Forum - Blox - Gazeta.pl
2007-2012
#waterfall UX - PMO
2012-2017
#agile PO - Teams - IT - OKR
2018+
OKRy.pl - inFakt - ICAN

3.
The main thing is
to keep the main thing
the main thing
Stephen R. Covey

4.
Zaangażowanie
Decydują liczby
Świadomość biznesowa
Zgranie - Rytm - Dyscyplina
Priorytety - Komunikacja

5.
Poprawić kondycję
● +20 proc dystans 5 minut na bieżni
● +30 proc max waga przy 7 reps
● 10 podciągnięć na drążku

6.
Zachwycimy użytkowników
● NPS 85
● Retencja 90 proc.
● 90 % pozytywnych ocen nowej wersji aplikacji

7.
Wizja / Strategia
O - Cel Firmy
O - Cel zespołu
Kluczowy Rezultat
Wymaganie / Zmiana

8.
Przychody
Zysk
Koszty

9.
Liczba użytkowników
Przychody
Przychód na użytkownika

10.
Konwersja
Liczba użytkowników
Lojalność

11.
Konwersja
Lojalność
Liczba użytkowników
Przychody
Przychód na użytkownika

12.
Zaangażowanie
Lojalność
Zadowolenie

13.
Zadowolenie?

14.
Tom Gilb “Competitive engineering”

15.
O: Develop the next-generation client platform for web applications [Chrome]

16.
Photo: Ryan Stone on Unsplash

17.
Sprzedaż
Powracalność Wartość zamówienia
Skuteczność rekomendacjiMniej awarii
Refaktoring Nowy Algorytm
Wynik
Efekt
Wartość
Zmiana
? ?

18.
OKR - dobry wstęp do rozmowy o miarach
Mierzenie to wyzwanie
Trzeba poznać użytkownika
Większość zmian nic nie daje - liczby to weryfikują
Uczenie się, Lepsze decyzje, Lepsza praca

19.
Maksymalizacja pracy niewykonanej

20.
Dziękuję
Tomasz Bienias
OKRy.pl