creatividad contexto e ideas

1. UN CLIMA
CREATIVO PARA
UNA
CULTURA CREATIVA

2. CULTURA CREATIVA
Una cultura de
-confianza
- participación
- comunidad
- Toma de riezgos

3. Para INSPIRAR =
FORTALEZCA el poder creativo de
- USTED MISMO
- sus colegas / colaboradores
Y vincúlelo a su Organización

4. competencias
pericia
creativas
PODER
CREATIVO
motivación

5. pericia
técnica competencias
de procedimiento
intelectual creativas
PODER
CREATIVO
motivación

6. pericia competencias
creativas
PODER
CREATIVO
motivación:
- reto -desafío
- libertad
- recursos
- composición del equipo
- incentivo
- apoyo

7. RETO - DESAFÍO
equilibrio entre
competencias, la experiencia en las tareas
libertad
recursos
composición del equipo
incentivos
apoyo

8. reto - desafío
LIBERTAD
en COMO…, no en QUE…
recursos
composición del equipo
incentivos
apoyo

9. reto – desafío
libertad
RECURSOS
tiempo y dinero:
no demasiado grande,
no demasiado corto
composición del equipo
incentivos
apoyo

10. reto - deasfío
libertad
recursos
COMPOSICIÓN DEL EQUIPO
- la diversidad
- nivel comparable de entusiasmo
- el apoyo y respeto
incentivos
apoyo

11. reto - desafío
libertad
recursos
composición del equipo
INCENTIVOS DESDE ARRIBA:
apreciar y recompensar
- procesos y resultados
- éxitos y fracasos
apoyo

12. reto - desafío
libertad
recursos
composición del equipo
incentivos
APOYO EN LA ORGANIZACIÓN:
procedimientos, sIstemas, intercambio de
información, resolución de problemas

13. Competencias Creativas
- flexibilidad
pericia - agallas
- pensamiento creativo
PODER
CREATIVO
Motivación

14. ESTIMULAR LA FLEXIBILIDAD:
- los equipos de cambio
- los proyectos de cambio
- cambio de las responsabilidades
agallas
pensamiento creativo

15. flexibilidad
ESTIMULAR LAS AGALLAS:
- estimular la iniciativa
- énfasis en la fuerza
- de tomar riezgo y recompensas
- mantener la seguridad
pensamiento creativo

16. flexibilidad
agallas
ESTIMULAR EL PENSAMIENTO CREATIVO:
- desarrollar
- activar
competencias&actitudes creativas

17. PENSAMIENTO
EL PENSAMIENTO
ES
PROCESAMIENTO – TRATAMIENTO
DE LA INFORMACIÓN

18. El cerebro humano
es un poderoso
patrón de usuario

19. El cerebro humano es un
creador de patrones
poderoso,
un buen creador de
patrones,
pero un pobre creador
de interruptores
automáticos

20. EL PENSAMIENTO CREATIVO
es el arte de romper
Parones, hábitos, certezas.

21. HERRAMIENTAS FUNDAMENTALES DE
LA CREATIVIDAD
• PERCEPCIÓN
• ASOCIACIÓN
• IMAGINACIÓN
• DIVERGENCIA

22. ACTITUD CREATIVA
- siempre y en todas partes hay oportunidades
- aplazamiento del juicio

23. EL “ESPACIO” CREATIVO
 COMPROMISO CON LOS OBJETIVOS
 COMPROMISO CON EL OTRO
 IGUALDAD ENTRE UNOS Y OTROS
 JUICIO CREATIVO EN CADA UNO Y EN LOS OTROS

24. JUICIO CREATIVO
- JUICIO POSITIVO
- CENTRADO EN EL POTENCIAL
- ORIENTADO HACIA
 DESVIACIÓN DE LOS PATRONES
 DIVERSIFICACIÓN

25. Atrévete a ponerte en una posición vulnerable!!!

26. CREATIVICIDIOS

27. Creatividad + cidio (matar)
=
CREATIVICIDIOS
LA IDEA ASESINA

28. Sentencias creativicidas
- << Sí, pero…>>
- << Ya se ha intentado>>
- << esa no es nuestra prioridad >>
- << No es lo nuestro>>
- << A la administración no le gustará>>
- << Todavía tenemos que hacer algo más de investigación… >>
- << Nuestros clientes no están acostumbrados a que...>>
- << Si fuera una buena idea,
- Alguien más >>
- << Nuestro grupo objetivo es conservador>>
- << Yo te aseguro que hiciste un taller de pensamiento creativo … >>
- ……….

29. Tambien tu lenguaje del cuerpo puede ser
creativicida

30. Competencias
pericia
creativas
PODER
CREATIVO
motivación

31. ACTITUDES QUE SE REQUIEREN
de gestión creativa:
- vulnerabilidad
- valoración creativa
- valoración de la toma de riesgos

32. “ the greatest mistake
you can make in life
is to be continually fearing
you will make one “
Elbert G. Hubbard

33. Cuando haces lo que se hace siempre,
obtendás lo que siempre se obtiene.