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%E6%8 a%95%e8%b3%87%e7%89%88[1]

  1. 1. http://a12.bcnet.com.tw
  2. 2. 就 業 環 境 台灣好台灣好 代客加工五 心份代客加工五 心份 品質細心●服務誠心● 品放心產 ●交期安心●客 歡心戶 投資版
  3. 3. 前瞻跨業整合集團 Chains Global Alliance Co., Ltd. 資金設備逃離台灣 轉外包代工經營 ※ 中國摧毀全球中 階級產 ※ 中國扼殺出口導向國家 ※ 從資 密集轉回到勞力階段產 (1) 不再願意投資培養技術人力 (2) 不再願意投資廠房、機器設備 (3) 全部以臨時工、外包代工解決生 問題產 投資版
  4. 4. 資金 外移 就業機會 減少 設備 外移 人力 遣散 工時減少 收入減少 失業人口 加增 新鮮人 機會減少 家庭主婦 必需代工 臨時工 人數暴增 就業機會機會 轉 代工型態 待業時間 長增 學生族 必須打工 失業時間 更久 代工人力人力 突然 暴 數倍增 從資 密集 業產 產 轉回勞力外包代工業 投資版
  5. 5. 人力釋出 失業 加增 就業機會減少 台灣社會明顯 M 型化 中年計時工 辛酸喊歡迎 ※ 台灣平均每天有超 過 100 家公司消失 ※ 失業後經常會超過 八個月找不到工作 ※ 公司倒閉關門,但人 到中年再就業很困難 ※ 中年失業的人,時間 比學生更多,雇主更 好排班調派。 ※ 一個月多安排些鐘點 大概能有兩萬上下薪 水。 投資版
  6. 6. 業 機 會產 台灣好台灣好 代客加工五 心份代客加工五 心份 品質細心●服務誠心● 品放心產 ●交期安心●客 歡心戶 投資版
  7. 7. 代工 業供需的斷層產 創造整合的服務商機 代工人力 置閒 中小型接單難 工廠企業難發包 監獄代工不穩定 太多代工人被騙怕了,導致許多 人力,寧願 置而不敢投入閒 。 人力品質不穩,接不到大單, 接到大單卻又常缺工而無法交差 無可信任外包商,以致發包不易, 怕貨拿走不還、品質不良、誤時程 不得已的委託對象,但無法配合趕 工與品質不穩定都是企業永遠的痛 需 要 信 任 的 基 礎 投資版
  8. 8. 外包代工面臨嚴重 「供、需」問題 找代工兼職 人數 加增 藉機騙人者 加增 人力 置閒 加增 代工體系 不願投入 人力訓練品管 企業 對外包品質沒信心 代工體系 沒有 建立品牌觀念 代工體系 沒有 組織整合能力 企業 沒有可信 的外包商賴 企業 不敢發包給單一代工商 找監獄代工 品質非常不穩定、不 工趕 無法 銜接 投資版
  9. 9. 台灣好的市場基礎 招募 代工人力 嚴格 職前、在職訓練 爭取 廠商委託 用新經驗 嚴格職前、在職訓練 製作並隨時更新 代工教案與影片 製作『網站』 提供代工人訊息 時一年終獲代工者與廠商信歷 賴 累積足 實務經驗並製成教材夠 擴大招募 代工人力 爭取更多 廠商委託 目標 區域分工 建立品牌 目前已累積 3,000 多有經驗 之 代工夥伴 目前已獲 40 餘家知名企 業 委託代工 投資版
  10. 10. 經 營 基 礎 台灣好台灣好 代客加工五 心份代客加工五 心份 品質細心●服務誠心● 品放心產 ●交期安心●客 歡心戶 投資版
  11. 11. 前瞻跨業整合集團 家庭代工整合服務的家庭代工整合服務的 Know-HowKnow-How家庭代工整合服務的家庭代工整合服務的 Know-HowKnow-How 台灣好台灣好官方網站官方網站台灣好台灣好官方網站官方網站 發行平面刊物發行平面刊物發行平面刊物發行平面刊物 會員旅遊事業會員旅遊事業會員旅遊事業會員旅遊事業 網路行銷部隊網路行銷部隊網路行銷部隊網路行銷部隊 點數兌換商城點數兌換商城點數兌換商城點數兌換商城 網路代工平台網路代工平台網路代工平台網路代工平台 投資版
  12. 12. 『台灣好』 家庭代工人力整合中心 代工媒合網 架設經營 代工媒合網 架設經營 整合國內 最大代工群 整合國內 最大代工群 助企業改善 代工流程 助企業改善 代工流程 建構縣市 代工組織網 建構縣市 代工組織網 代工刊物 發行與經營 代工刊物 發行與經營 整合中小型 代工業者 整合中小型 代工業者 代工工具 研發與製造 代工工具 研發與製造 代工人力 開發與培訓 代工人力 開發與培訓 代工物件 承包與代工 代工物件 承包與代工 報紙地方版 廣告 人徵 報紙地方版 廣告 人徵 代工教案 影片及組訓 代工教案 影片及組訓 投資版
  13. 13. 經營結果與 目前急需解決的問題 代工者分散廣 廠商案件太多 「代工者」來自全省各地,如何有效的「代工者」來自全省各地,如何有效的::  提供代工機會、提供訓練與管理品質?提供代工機會、提供訓練與管理品質? 「代工者」來自全省各地,如何有效的「代工者」來自全省各地,如何有效的::  提供代工機會、提供訓練與管理品質?提供代工機會、提供訓練與管理品質? 「代工者」來自全省各地,如何安排當地「代工者」來自全省各地,如何安排當地::  取件、驗收、付工資的流程取件、驗收、付工資的流程、、 時效時效、、 服務?服務? 「代工者」來自全省各地,如何安排當地「代工者」來自全省各地,如何安排當地::  取件、驗收、付工資的流程取件、驗收、付工資的流程、、 時效時效、、 服務?服務? 大量的「代工者」湧入,要如何大量的「代工者」湧入,要如何::  提供足量的代工物件、滿足需求?提供足量的代工物件、滿足需求? 大量的「代工者」湧入,要如何大量的「代工者」湧入,要如何::  提供足量的代工物件、滿足需求?提供足量的代工物件、滿足需求? 如何降低運送成本?如何降低運送成本? 如何減少運送時間?如何減少運送時間? 如何提高對廠商服務品質?如何提高對廠商服務品質? 如何降低運送成本?如何降低運送成本? 如何減少運送時間?如何減少運送時間? 如何提高對廠商服務品質?如何提高對廠商服務品質? 如何統籌與動員當地人力?如何統籌與動員當地人力? 如何通知與聯繫?如何通知與聯繫? 如何快速發包、回收?如何快速發包、回收? 如何統籌與動員當地人力?如何統籌與動員當地人力? 如何通知與聯繫?如何通知與聯繫? 如何快速發包、回收?如何快速發包、回收? 投資版
  14. 14. 採取的因應之道與規劃 縣市發貨站 負責該縣市物件的收發、配送。 徵選 鎮中心、提供教育訓練。鄉 依人口數,分成 59 縣市區域 。 鎮收發中心鄉 社區代工站 負責提供代工者服務、教育訓練。 徵選代工者、發包、驗收、付工資 各縣市依郵遞區號劃分 鎮區鄉 整合聯繫網站 提供物件刊登、會員登記配額功能 「縣市 鎮」物件與人力媒合功∕鄉 能 *提供各區「人力篩選系統」 *提供「簡訊」即時通報系統 成立「加盟事業處」 負責「縣市 鎮 社區」拓 展。∕鄉 ∕ 負責教育訓練、 CIS 、教案、影片 *全省巡迴現場業務指導。 *配合各類媒體 忙招募人才幫 投資版
  15. 15. 發 展 規 劃 台灣好台灣好 代客加工五 心份代客加工五 心份 品質細心●服務誠心● 品放心產 ●交期安心●客 歡心戶 投資版
  16. 16. 速度 & 服務 縣市發貨站 在地配運服務 去廠商處 收 取 料 件 鎮鄉 收發中 心 鎮鄉 收發中 心 鎮鄉 收發中 心 鎮鄉 收發中 心 鎮鄉 收發中 心 鎮鄉 收發中 心 鎮鄉 收發中 心 鎮鄉 收發中 心 至廠商處 交 件 驗 收 透過【縣市發貨站】【 鎮收發中心鄉 】【社區代工站】 降低物流費用 & 加快收運配送速度 社區 代工站 投資版
  17. 17. 時效 & 媒合 透過【 鎮收發中心鄉鎮收發中心鄉 】【社區代工站社區代工站】與【簡訊通知系統簡訊通知系統】 縮短人力動員時間 & 加快物件發包速度 縣市發貨站 執行在地業務 依【業主委託案件】需要技能專長: (1) 透過「人力篩選系統」挑選適當代工人 才 (2) 發『簡訊通知』立即 召。徵 人才回應: (1) 透過「網站」爭取或報備取得配額。 (2) 與【 鎮收發中心】鄉 電話聯繫要配額 各 鎮收發中心鄉 生配送資料產 依此配運料件 各 社區代工站 投資版
  18. 18. 訓練 & 品質 總公司 透過網路、報紙…廣告 大量招募代工人才 透過【縣市發貨中心】【 鎮收發中心鄉 】【社區代工站】 落實人力招募篩選 & 職前、在職人力訓練 鎮收發中心鄉 與當地代工夥伴:交朋友 縣市發貨站 提供 鎮中心全方位服務鄉 總公司規劃製作 教案、影片、訓練課程 輔導代工人才再職訓練 總公司 透過網路、報紙…廣告 大量爭取知名企業委託 投資版
  19. 19. 簡訊立即通知 通知 取 貨 系統 通知 簡訊、電話 通知 會員會員簡訊簡訊 → 通知到點取貨 廠商委託案件 總公司總公司 輸入系統 & 在網站公佈 縣市發貨站縣市發貨站 接獲系統通知 準備送貨 鎮收發中心鄉鎮收發中心鄉 接獲系統通知 準備人力 社區代工站社區代工站 接獲通知 準備動工 簡訊簡訊 通知 → 上網或到各中心 搶登額度 縣市發貨站縣市發貨站 自廠商處 收取料件 鎮收發中心鄉鎮收發中心鄉 準備配送 會員或代工站 社區代工站社區代工站 召集班底 開始動工 電話 → 通知到點取貨 資訊流資訊流 物 流物 流 ( 出 ) 物 流物 流 ( 回 ) 取件取件 ( 開 工 ) 完工完工 ( 繳 回 ) ※ 透 過 簡 訊 簡 訊 : 以 最 快 速 、 最 公 平 的 方 式 , 讓 會 員 收 到 訊 息 、 爭 取 工 作 機 會 。 ※ 透 過 簡 訊 簡 訊 : 使 會 員 在 最 短 時 間 內 動 員 起 來 、 快 速 完 工 交 件 , 讓 委 託 業 主 信 任 投資版
  20. 20. • 本中心為建立人力資料庫,確保代工品質,將代工會 員區分為以下  三種技術能力等級與會員權益等級。 • 每位代工人,經不同的技術檢核測試後,依程度漸次 升等與授證。 • 所有資料電腦建 ,供各代工站 驗。會員憑卡不需檔 查 再測試,直接接件。 • 憑本卡,可至全省代工站登記與爭取代工配額,不同 等級代工人,計算不同工資。如此,可避免代工站與 代工人浪費溝通與檢核時間,立即發包。 • 擁有本卡同時具備「前瞻跨業整合會員」資格,依會 員規定享有權益 會員等級與授證 技術認同卡 (Junior Approve Level ) 優質會員卡 (Senior Grade Member) 頂尖會員卡 (Superior Top-Member) 投資版
  21. 21. 加 盟 明說 台灣好台灣好 代客加工五 心份代客加工五 心份 品質細心●服務誠心● 品放心產 ●交期安心●客 歡心戶 投資版
  22. 22. 加 盟 條 件 (1) 縣市發貨站 (2) 鎮收發中心鄉 (3)社區代工站 ◎需 具 備 一 樓 倉 庫 : 具 備 進 出 方 便 的 卸 貨 區 。 ( 自 有 或 租 賃 者 均 可 ) ◎ 需 自 備 貨 車 一 台 : 自 廠 商 處 收 取 料 件 、 配 送 到 鎮 收 發 中 心 、 鄉 回 收 成 品 、 交 貨 。 ◎ 需 具 備 ADSL 、 電 腦 、 行 政 辦 公 區 域 ; 能 ◎ 需 具 備 一 樓 倉 庫 : 具 備 進 出 方 便 的 卸 貨 區 。 ( 自 有 或 租 賃 者 均 可 ) ◎ 需 具 備 ADSL 、 電 腦 、 行 政 辦 公 區 域 ; 能 上 網 執 行 相 關 作 業 。 ◎ 需 具 備 代 工 工 作 區 ( 可 倉 庫 兼 用 ) , 做 為 人 員 教 育 訓 練 的 場 所 。 ※依 郵 遞 區 號 為 準 , 每 一 鎮 限 設 一 【 鄉 鄉 鎮 收 發 中 心 】 。 ◎ 需 具 備 代 工 工 作 區 ( 兼 倉 庫 ) , 做 為 人 員 教育 訓 練 、 收 發 件 的 場 所 。 ◎ 需 具 備 ADSL 、 電 腦 、 行 政 辦 公 區 域 ; 能 上 網 執 行 相 關 作 業 。 ※ 以 社 區 ( 里 ) 為 單 位 , 申 請 設 立 ; 每 一 【 鎮 收 發 中 心 】 鄉 限 下 設 20個 站 投資版
  23. 23. 收 入 試 算 代工 ( 月 ) 收入獲利試算表 ( 以紙類代工為例 ) ※ 紙類代工工資計算  (1) 給代工人 0.6 元; (2) 社區 0.8 元 ; (3) 鎮鄉 0.9 元; (4) 縣市 1.0 元 ※ ( 人 ) 月收入試算  ( 代工人 )3,000 元; ( 社區賺 )1,000 元 ; ( 鎮賺鄉 ) 500 元; ( 縣市賺 ) 500 元。 加盟單位 管理單位數 總代工人數 價差收入 加盟商收入 社區代工站 無 40 1,000 × 40 ( 人 ) 40,000 鎮收發中心鄉 10 社區代工站 40 × 10 500 × 400 ( 人 ) 200,000 縣市發貨站 5 鎮發貨中鄉 心 40 × 10 × 5 500 × 2000( 人 ) 1,000,000 公司 ( 階段 一 ) 10 縣市發貨站 40 × 10 × 5 × 10 2,000 × 20,000 ( 人 ) 40,000,000 公司 ( 階段 二 ) 23 縣市發貨站 40 × 10 × 5 × 23 2,000 × 46,000 ( 人 ) 92,000,000 投資版
  24. 24. 開 放 投 資 投資版 台灣好台灣好 代客加工五 心份代客加工五 心份 品質細心●服務誠心● 品放心產 ●交期安心●客 歡心戶
  25. 25. (A)(A) 需要立即更換需要立即更換 現有 公環境、妝點門面辦現有 公環境、妝點門面辦 設中部增設中部增 、、北部管理總部北部管理總部 提升 公室設備環境規格辦提升 公室設備環境規格辦 加盟總部之經營團隊進駐加盟總部之經營團隊進駐 立即培訓招商人才與幹部立即培訓招商人才與幹部 擴大各行政團隊編組培訓擴大各行政團隊編組培訓 投資版
  26. 26. 分類廣告 貼文部隊 宣傳文件企業標誌 事件報導 加盟廣告 刊物發行 投資版 (B)(B) 需要投入更多需要投入更多 宣傳與形象包裝費用宣傳與形象包裝費用
  27. 27. (C)(C) 需要進一 投資步需要進一 投資步 網站架設及網銷、電子商務網站架設及網銷、電子商務 系列官方網站架設 PWS 網路直銷系統 點數兌換電子商城 網路代工外包平台 投資版
  28. 28. 優 先 選 擇 權優 先 選 擇 權 ※ 現 有 股 東 擁 有 優 先 認 股 權 ※ 各 級 加 盟 商 擁 有 優 先 認 股 權 投資版
  29. 29. 開放投資之方式開放投資之方式 (( 一一 )) • 【投資主體】:前瞻跨業整合股份有限公司 ( 含括所有事業體之營收 ) • 【現有股權】:登記資本額新台幣 500 萬元。 (50 萬股,每股 10 元 ) • 【現金 資】增 :增資為總資本額新台幣 1,000 萬元 。 ☆ 保留 5 萬股,限現有股東依比例認購,以保持公司 經營之主導性、完整性。 ☆ 現有股東需於中華民國九十六年八月十五日 投資版 保留不對外開放之增資股保留不對外開放之增資股
  30. 30. 第一階段開放認股 • 【截止日期】:中華民國 96 年 8 月 15 日止。 ( 以確實繳納股金者為準 ) • 【發行股數】:溢價發行 30 萬股,每股 12 元。 • 【優先認購】:以下人員有優先認股權: 現有股東現有股東 在截止日前加盟之各級「發貨商」在截止日前加盟之各級「發貨商」 現有之在職員工現有之在職員工 投資版 開放投資之方式開放投資之方式 (( 二二 ))
  31. 31. • 【截止日期】:中華民國 96 年 11 月 30 日止。 ( 以確實繳納股金者為準 ) • 【發行股數】:溢價發行 15 萬股,每股發行價格 , 依公司經營狀況由會計師制定之 。 • 【優先認購】:以下人員有優先認股權: (1) 中華民國 96 年 8 月 15 日止之所有股東 (2) 屆時之在職員工 ( 需任職滿 3 個月之正式員工 ) 投資版 開放投資之方式開放投資之方式 (( 三三 )) 第二階段開放認股
  32. 32. 機會掌握在看得 的人懂機會掌握在看得 的人懂 投資版

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