支援における関係性を考える〜"してあげる"支援から"共にある"支援へ〜

Tsuyoshi Fuda
Tsuyoshi Fuda代表 at 地星社
市民セクター全国会議2018	分科会14	
支援における関係性を考える	
~“してあげる”支援から“共にある”支援へ~	
	
地星社 代表 布田 剛	
2018.11.23
問題提起	
2	
“差別をしている人たちには差別をしているという意識がない。
むしろ女性や障害者を保護すべき対象と見ている。俺が稼いで
くるから、お前はきちんと家庭を守れみたいに。ただ保護の対
象が自己主張をした瞬間に態度が変わる。「なまいき」だと。そ
の瞬間から差別が始まる。	
	
––––なぜ女性が石原慎太郎を支持? –	Munchener	Brucke	
http://d.hatena.ne.jp/kechack/20070326/p1
考えるきっかけとなった出来事	
3	
Aさん	
(元当事者・	
支援者	/	
女性)	
Bさん	
(支援者	/	
男性)	
①Bさんの主張に対し批判	
②Aさんに対し高圧的な態度	
支援における関係性の問題として、しばしば起きて
いることではないか?	
例:「女性活躍」が推奨される一方、#MeToo運動にバッシングが起きる
パターナリズムとは	
4	
パターナリズム(英:	paternalism)	
	
「強い立場にある者が、弱い立場にある者の利益のた
めだとして、本人の意志は問わずに介入・干渉・支援
すること」	
(ウィキペディアより)
支援におけるパターナリズムの類型	
5	
1.  〜してあげる支援	
•  被支援者がすべきこと、できること、必ずしも必要でないこと等を「し
てあげる」支援	
2.  〜しなさい(〜すべき)支援	
•  被支援者に対し、「すべき」ことを指示する支援	
*支援における主導権・決定権を、実質的に支援者側が持っている状態	
 (「何が課題か」を決めるのは支援者)
判断する上での注意点	
6	
パターナリズムな支援かどうか?	
外形的に判断できない →	 意識や関係性の問題	
ゼロか100かではない  →	 中間の領域が大きい
問題点	
7	
1.  被支援者が自己主張できない	
2.  支援者-被支援者が依存的関係になる	
3.  周囲も支援し、依存的関係が強化される	
•  正しい/よい支援として、寄付や助成などの支援が集まる	
自己決定力・
主体性が奪
われる
支援におけるパターナリズムを乗り越えるには	
8	
1.  パターナリズムへの二段階の自覚	
2.  自己決定のサポートとしてのエンパワーメント	
3.  当事者性を持った支援者	
4.  他者の合理性への理解	
*すべての人に対し、人間としての尊厳を尊重することが前提
パターナリズムへの二段階の自覚	
9	
支援における関係の
非対称性への自覚	
仕方がない	
いかに乗り越えるか?	
パターナリズムの
危険性への自覚	
or
自己決定のサポートとしてのエンパワーメント	
10	
エンパワーメント	
被支援者への力付け	
被支援者の自己決定
へのサポート	
or
当事者性を持った支援者	
11	
当事者 →	 当事者性を持った支援者	
支援者 → 当事者性を持った支援者	
例:被災者支援員	
自分の当事者性を常に問う
他者の合理性への理解	
12	
“私たちにはあまり縁のない人びとの、一見すると不合理な
行為選択の背後にある合理性やもっともな理由”	
「他者の合理性」	
(岸政彦ほか『質的社会調査の方法—他者の合理性の理解社会学』)	
•  相手の文脈を理解する	
•  共感はできなくても理解はできるかもしれない
問いかけの必要性	
13	
“主体が失われている今の時代は、主体になるため
の「問いかけ」が必要です。問われているのは、常に
「私」。これが、人間が社会と主体的に対峙する、唯一
の条件です。	
	
––––	加藤哲夫	『市民のネットワーキング –	市民の仕事術Ⅰ』
1 of 13

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