2. Отложения в межтрубном пространстве, гидроудары.
Следствия:
Низкая теплопередачи, перегрев и разрушение
теплообменника.
Отложения и накипь в трубах теплообменника.
Следствия:
Требуется промывка труб:
13 % от стоимости Т/О, в среднем 500 тыс. руб. за 1
ремонт- минимум раз в год.
Невозможность решения современных теплотехнических задач.
Следствия:
Занимает большую производственную площадь, большие
энергопотери (30-60%).
Стандартные теплообменники засоряются, дороги в
эксплуатации, занимают большую площадь.
март 2014 2Техностарт-Урал 2014
3. SMARTFLOW – новая конструкция повышает теплопередачу,
минимизирует ремонты, занимает меньшую площадь.
За счет:
• Оптимального гидродинамического
режима (скорости потока, углов атаки,
тонкостенных труб).
• Непрерывности потоков (особые
конструкции перегородок).
• Рационального омывания
теплообменной поверхности –
эффект самоочищения, снижение
массы.
Снижение массы в 12 раз
Обычный теплообменник SMARTFLOW
3Техностарт-Урал 2014
4. март 2014
Показатель
SF потребляет
меньше чем
стандартные ПСВ
500*
Потребление газа в год, м3 - 2 221
Потребление нефти или мазута в
год, вагонов
-46
Стоимость сэкономленных
энергоресурсов, руб.
8 млн.
Стоимость теплообменника SF, руб. 9,2 млн.
Окупаемость, лет 1,1
SMARTFLOW – меньше потребляет энергоресурсов,
значительно сокращает эксплуатационные расходы.
4
За счет:
глубины охлаждения конденсата, использования энергопотенциала греющего пара.
Ежегодные средние энергозатраты на теплообмен – 26,6 млн.
SMARTFLOW экономит из них 30% и более.
*расчет по сравнению показателей эффективности использования теплоносителей
Техностарт-Урал 2014
Обычный
теплообменник
SMARTFLOW
Стоимость для заказчика за 7
лет
Ремонты
Энергия
Капитальные затраты
63%
5. Рынок SMARTFLOW – сегмент теплообменных аппаратов
большой массой и с высокими параметрами
март 2014 5Техностарт-Урал 2014
2
1.2
7.8
Объем рынка промышленных
теплообменников в РФ, млрд.руб. в год
Нефтегазовая промышленность
Теплоэнергетика
Прочие отрасли (атомная, ЖКХ)
0,6 - SMARTFLOW
Общий объем – 11 млрд. руб
Рост рынка – 5% в год
Приоритетные отрасли:
- Нефтегазовая
- Теплоэнергетика
Затем:
- Минеральные удобрения
- Химическая
промышленность
6. Сравнение с другими технологиями.
Мы спросили у заказчика, что ему важно – надежность,
энергоэффективность размер теплообменника:
март 2014 6Техностарт-Урал 2014
Надежность работы (стойкость к гидроударам и работа в грязных средах)
SMARTFLOW™
Коэффициенттеплопередачи
Обычный
кожухотрубчатый
теплообменник
Пластинчатый
теплообменник
Spincell
min
max
min max
Размертеплообменника
min
7. март 2014 7
Бизнес-модель
ОАО
«Уралхиммаш»
• Производство
• Традиционные
продажи
SMARTFLOW
• Инжиниринг
• Продажи
Страт.партнер
(крупный
энергохолдинг)
Техностарт-Урал 2014
Энергетика
Нефтегазовая
Проектные
институты
Инж.компания
Объем продаж, млн. руб
120
600
700
800
0
200
400
600
800
1000
2014 2015 2016 2017
8. Статус проекта и план развития
Что сделано:
Разработано программное обеспечение для
быстрых расчетов заявки – 2013 год.
Наше решение одобрено заказчиком – декабрь
2013.
Оформлена заявка на патент №2013739444 –
ноябрь 2013.
Запуск в работу пилотной установки
Предзаказ на 10 теплообменников
План:
Первая продажа в 4 квартал 2014
Достижение объема контрактации в 600 млн –
2015 год.
март 2014
8Техностарт-Урал 2014
9. Команда проекта
Каллус В.В.
Руководитель проекта по теплообменному
оборудованию, к.т.н, опыт в теплотехнике более 25 лет
Фомин С.Г.
Руководитель инновационных проектов, магистр техники и
технологии, опыт работы 3 года
Силс И.С.
Специалист по рекламе и маркетингу, опыт работы 5 лет
Каллус С.И.
Инженер - конструктор 1 категории , опыт в
конструировании более 15 лет
март 2014 9
10. Финансы и инвестиции
Требуемое финансирование – 12 млн. рублей
март 2014 10
Инжиниринг
34%
Изготовление
8%
Комплектующи
е
50%
АУП
8%
Расходование инвестиций Цель: финансирование оборотного
капитала для создания опытно-
промышленного образца и продажи
первому заказчику