Digital innovation Universidad Javeriana

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Presentation (in Spanish) for Universidad Javeriana MBA program event by Alan Colmenares (aka, TropicalGringo)

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Digital innovation Universidad Javeriana

  1. 1. Innovación Digital
 Arma Secreta Empresarial" Alan Colmenares Marzo 19, 2014
  2. 2. Mi enfoque…
  3. 3. Innovación Digital Empresas Tradicionales Nuevas Empresas TropicalGringo!
  4. 4. Comencemos con un recuento de empresas “dominantes”
  5. 5. Surgió una nueva variable de negocios…
  6. 6. ¿Y en Colombia?
  7. 7. ¿La nueva variable clave para competir?
  8. 8. Mi objetivo hoy
  9. 9. La Tormenta Perfecta
  10. 10. The Digital/Physical World Tipping Point t  Wal-mart Music, books Video Físico Digital Tipping Point
  11. 11. The Digital/Physical World Tipping Point t  Wal-mart Music, books Video Físico Digital Tipping Point
  12. 12. “Si piensa que estamos en un ciclo de negocio más, está equivocado. Esto es un reseteo completo. Hay elementos de la economía que nunca serán iguales.” Jeffery Immelt, CEO de General Electric, 2009
  13. 13. ¿Bajo este contexto, cuál es la perspectiva correcta?
  14. 14. “Patino hacia donde estará el disco, no hacia donde estuvo.” Wayne Gretzky 1984
  15. 15. ¿por qué?
  16. 16. El cambio NO es lineal!
  17. 17. Áreas de Cambio
  18. 18. Economías
  19. 19. “Las personas mayores de 40 años no tienen idea de los cambios que vienen…” James Wolfensohn, previamente Presidente del Banco Mundial
  20. 20. Tecnología
  21. 21. Foto:  cnet  
  22. 22. Mercadeo
  23. 23. “personas de mercadeo necesitan ver al mercado compuesto no solo por clientes y competidores pero como una oportuidad fresca o [borrón y cuenta nueva].” Venture, Value, Voice, Verification, Vicinity, Vehicle
  24. 24. ¿cómo han cambiado los negocios?
  25. 25. 75años* *Número de años que las empresas duraban, en promedio, en la lista S&P 500 en 1930 15años Circa 2000
  26. 26. Toda compañía deberá hacer el ejercicio de definir posibles escenarios de evolución (a 10 años) de su industria dado las nuevas plataformas John Hagel, Autor de The Only Sustainable Edge.
  27. 27. ¿Solo para “empresas de Internet”?
  28. 28. ¿Y los que apuestan grandes sumas de dinero que dicen?
  29. 29. “Mi propia teoría es que estamos en medio de una transformación tecnológica y económica en donde empresas de software están por tomar posesión de grandes porciones de la economía. ” Marc Andreessen
  30. 30. USD $40B"
  31. 31. $400B! Industria de “casa-talentos”
  32. 32. Ben Horowitz Los resultados del cambio normalmente son mas grandes que el cambio
  33. 33. Un poco sobre una tecnología que está abriendo nuevas puertas
  34. 34. ¿Para que comprar la vaca si lo que usted necesita es la leche?
  35. 35. Una manera de ver el ofrecimiento por la nube
  36. 36. Alta Agilidad Baja Agilidad Baja Calidad de flujo de información Alta Calidad de flujo de información PYMES Lideres Corporaciones Lideres
  37. 37. Alta Agilidad Baja Agilidad Baja Calidad de flujo de información Alta Calidad de flujo de información PYMES Lideres Corporaciones Lideres Altos Márgenes! En Riesgo!
  38. 38. Alta Agilidad Baja Agilidad Baja Calidad de flujo de información Alta Calidad de flujo de información PYMES Lideres Corporaciones Lideres Altos Márgenes! En Riesgo!
  39. 39. Ofrecer nuestro software en modelo SaaS les permite a nuestros clientes obtener el valor de software que antes costaba muchas veces más cuando se instalaba en sus servidores internos. Chris Cabrera, CEO of Xactly Corporation
  40. 40. Ejemplos de nuevas soluciones que aprovechan mobile/social/ cloud
  41. 41. Algunas empresas valoran mucho a la innovación.
  42. 42. Que nombre le ponemos a todo esto?
  43. 43. Innovación Digital Desarrollo de un nuevo modelo de negocio habilitado por una aplicación innovadora de herramientas digitales.
  44. 44. No solo para startups. Para corporaciones también.
  45. 45. “Busca areas en su negocio donde acceso a informacion, conocimiento experto é inteligencia colectiva aportarán valor medible a la organizacion.” Rob Koplowitz, Analista de Forrester hablando de retos para 2011
  46. 46. “A medida que compañias incorporan tecnologia dentro de sus productos, están aprendiendo que tienen que comportarsen mas como empresas de tecnologia.” Vinnie Mirchandani, Autor de The New Polymath.
  47. 47. Uno de los CEOs mas exitosos dentro de la industria del software corporativo.
  48. 48. Generación “Flux” Cómodos con la adaptabilidad y flexibilidad; abiertos a aprendizaje de donde venga; decisivos pero con el conocimiento que el ambiente de negocio puede cambiar radicalmente cada tres meses. -FAST Company, Octubre 15, 2012
  49. 49. Un consejo relevante para las corporaciones de parte de un consultor experto…
  50. 50. “He fracasado una y otra y otra vez, y por eso he triunfado.” Michael Jordan
  51. 51. The Sharing Economy!
  52. 52. Car-as-a-Service?
  53. 53. Crowdfunding!
  54. 54. Medios
  55. 55. Amazon ya ha impactado la industria de retail, editoriales y recursos de TI. ¿Cual sigue?
  56. 56. Mientras tanto Jeff Bezos adquiere activos “tradicionales”
  57. 57. Fuente:  Bloomberg  
  58. 58. Retail
  59. 59. Automobiles
  60. 60. “Elon tiene muchas [agallas]. Realmente los tiene.” ex-esposa de Elon Mosk, Octubre 2010
  61. 61. Educación
  62. 62. Servicios Financieros
  63. 63. Bancos todavía tienen ventajas manejando esto…
  64. 64. Y esto?
  65. 65. Podemos pensar en chiquito.
  66. 66. O Podemos pensar en grande.
  67. 67. Conclusiones ① Vienen cambios grandes (económicos, sociales, tecnológicos, etc.). ② Algunas cosas que funcionaban siempre en el pasado ya no funcionan. ③ El futuro: grandes retos pero, también, grandes oportunidades.
  68. 68. Estas son las personas que vienen detrás de ustedes…
  69. 69. Ella piensa que el mundo funciona así."
  70. 70. Pero nosotros sabemos una cosa.
  71. 71. No es el mas fuerte de la especie que sobrevive, ni el mas inteligente, sino el que se adapte mas al cambio. Charles Darwin
  72. 72. Gracias!! @TropicalGringo alan@TropicalGringo.com

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