Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Motivasi dan Budaya Kerja

4,563 views

Published on

Disampaikan dalam Seminar Motivasi di BPK Perwakilan Kalimantan Timur, dalam rangka HUT BPK-RI
Samarinda, 16 Januari 2012

  • Be the first to comment

Motivasi dan Budaya Kerja

  1. 1. Disampaikan dalam Seminar Motivasi diBPK Perwakilan Kalimantan TimurDalam Rangka Peringatan HUT BPK-RISamarinda, 16 Januari 2012 Free Powerpoint Templates
  2. 2. Apa kabar Bapak/Ibu?Senang sekalibertemu andahari ini …
  3. 3. Pernahkah kita melihat orang lain atau diri kita mengalami situasi seperti ini?
  4. 4. Atau, apakah kita bagian dari mereka?
  5. 5. Ebiet G. Ade”Nyanyian Suara Hati”Seringkali aku merasa jengah dan sungkanbicara tentang saudara kitayang terhimpit derita kemiskinanSebab sesungguhnya mereka mungkinlebih terhormat di mata alamSebab sesungguhnya mereka mungkinlebih berharga di mata TuhanKadangkala aku bahkan merasa cemburumelihat senyum polos dan lepasmeski sambil menahan kelaparanMaka sesungguhnya MEREKA LEBIH KAYAmeskipun tanpa hartaBahkan sesungguhnya MEREKA LEBIHBAHAGIADapat mensyukuri yang dimiliki …
  6. 6. ?&
  7. 7. – Minder, kurang PD, terhinggapi “4 penyakit kegagalan” (alasan kesehatan, inteligensi, umur, nasib)?  The Power of Will.– Mudah menyerah, kurang determinasi, takut menghadapi tantangan?  Elang & Anak Kerang.– Merasa tidak berguna, bodoh & kalah sebelum bertanding?  Wawan Teknisi Garuda & Lena Maria.
  8. 8. • Menerima killer statement dari orang lain?  Katak kecil.• Disepelekan, dilecehkan, dipermalukan oleh atasan/rekan sekerja/orang lain?  Komik Superman.• Dituduh egois & ada maksud terselubung dibalik kerja keras & komitmen kita?  Bunda Theresa.
  9. 9. Jerry Siegel & Joe Schuster frustasi setelah ditolak penerbitdisana-sini, sehingga akhirnya menjual ide cerita komik buatan mereka dengan segala hak ciptanya ke Detective Comics (DC)dengan harga obral $130 hanya karena "terlalu mendengarkan" KS dari para Editor DC, "Wah, nggak akan ada yg percaya dengan ide komik seperti ini. Gambarnya murahan dan tak mungkin laku dijual".Bisa menebak ide cerita komik yg diobral $130 itu? Betul. Itulah ide cerita Superman, si manusia Krypton dengan kemampuanterbang, penglihatan super serta kekuatan fisik yang luar biasa. Tidak cuma komik, filmnyapun laris manis. Keuntungan yg didapat mencapai miliaran dolar AS, sementara pemilik ide hidup miskin. Untungnya, setelah mendapat tekanan publik, akhirnya DC memberikan tunjangan finansial kepada keduanya.
  10. 10. • Orang sering sulit dimengerti, tidak pikir panjang dan selalu memikirkan diri sendiri, namun demikian ... ampunilah mereka.• Bila anda baik hati, orang mungkin menuduh anda egois, atau punya mau, namun demikian ... tetaplah berbuat baik.• Bila anda sukses, anda akan menemui teman-teman yg tidak bersahabat, dan musuh-musuh sejati anda, namun demikian ... teruskan kesuksesan anda.• Bila anda jujur dan tulus hati, orang mungkin akan menipu anda; namun demikian ... tetaplah jujur dan tulus hati.• Hasil karya anda selama bertahun-tahun dapat dihancurkan orang dalam semalam; namun demikian ... tetaplah berkarya.• Bila anda menemukan ketenangan dan kebahagiaan, mungkin ada yg iri; namun demikian ... syukurilah kebahagiaan anda.• Kebaikan anda hari ini gampang sering dilupakan orang; namun demikian ... teruslah berbuat kebaikan.• Berikanlah yg terbaik dari anda dan itu pun tidak akan pernah memuaskan orang, namun demikian ... tetaplah memberi yg terbaik.• Pada akhirnya ... Perkaranya adalah antara anda dan Sang Kholik, dan bukan antara anda dan mereka.
  11. 11. 2 Tipe Kepribadian DlmMenghadapi Hambatan
  12. 12. Pygmalion (Kisah Galatea & Aphrodite)
  13. 13. (si Kembang Gunung Lawu)
  14. 14. Fokuslah padaTugas Besar Kita!Hal-hal kecil adalah alat untukmewujudkan impian besar kita !
  15. 15. 3 Komponen UtamaBUDAYA KERJAKBK (orientasi kualitas)PERUBAHAN (orientasi perbaikan &pembelajaran berkesinambungan)
  16. 16. (1) Pola nilai, sikap tingkah laku (termasuk bahasa), hasil karsa & karya (termasuk segala instrumennya, sistem kerja, dan teknologi);(2) Budaya berkaitan erat dengan persepsi terhadap nilai & lingkungannya yg melahirkan makna & pandangan hidup, yg mempengaruhi sikap dan tingkah laku;(3) Budaya merupakan hasil dari pengalaman hidup, kebiasaan serta proses seleksi (menerima atau menolak) norma-norma yg ada dalam cara dirinya berinteraksi sosial atau menempatkan dirinya di tengah-tengah lingkungan tertentu;
  17. 17. Hakekat kerja merupakan bentuk atau cara manusia untuk memanusiakan dirinya. Cogito ergo sum  labora ergo sum (aku bekerja maka aku ada).
  18. 18. Pengelolaan administrasi pemerintah yg mencakup pengembangan, perencanaan, produksi & pelayanan suatu produk yg berkualitas dalam arti optimal, ekonomis & bermanfaat (Kep Menpan No 04/1991 ttg Pemasyarakatan Budaya Kerja).Sikap dan perilaku individu dan kelompok aparatur negara yg didasari atas nilai-nilai yg diyakini kebenarannya & telah menjadi sifat serta kebiasaan dalam melaksanakan tugas dan pekerjaan sehari-hari (Kep Menpan No 25/2002 ttg Pedoman Pengembangan Budaya Kerja Aparatur Negara).
  19. 19. • HINDU: YAS TWINRIYAN MANASA, NIYAMYA RA BHATE ARJUNA KARMENDRIA IH KARMYOGAM, ASKTAH SA WISIYATE (Bgh. III-7) Sesungguhnya orang yang dapat mengendalikan panca indrianya dengan pikirannya, oh Arjuna, dan bekerja tanpa mementingkan dirinya, ia itu adalah orang utama.• HINDU: HANA PWA TUMUNG DADI WANG WIMUKHA RING DHARMA SADHANA (Bila ada yang beroleh kesempatan menjadi manusia hanya mementingkan dirinya sendiri, rakus akan harta benda, memuaskan nafsu secara berlebih- lebihan, serta menyimpang dari hukum kebaikan dan kejujuran (dharma), mereka itu yang disebut kesasar hidupnya serta sangat berbahaya).
  20. 20. BUDHA-KONGHUCU:• Samma Ajiva (mata pencaharian yang benar)• Samma Vayama (usaha yg benar)• Samma Sati (kesadaran yg benar)• Samma Samadhi (konsentrasi yg benar)• Samma Kamananta (perbuatan yg benar)• Samma Vaca (ucapan yg benar)• Samma Sankappa (pikiran yg benar)• Samma Ditthi (pandangan yg benar)
  21. 21. BUDHA-KONGHUCU:• Samma Ajiva (mata pencaharian yang benar)• Samma Vayama (usaha yg benar)• Samma Sati (kesadaran yg benar)• Samma Samadhi (konsentrasi yg benar)• Samma Kamananta (perbuatan yg benar)• Samma Vaca (ucapan yg benar)• Samma Sankappa (pikiran yg benar)• Samma Ditthi (pandangan yg benar)
  22. 22. ISLAM:• Sesungguhnya Allah tidak akan mengubah apa yg ada pada suatu kaum, sehingga mereka mengubah apa yg ada pada diri mereka (Ar-Ra’d: 11).• Dan tidak ada bagi manusia itu, melainkan apa yg telah ia usahakan (An-Najm: 39).• Seseorang yg hari ini lebih baik dari hari kemarin adalah beruntung, jika hari ini sama dengan kemarin maka ia orang yg merugi, dan jika hari ini lebih jelek dari kemarin maka ia dilaknat (Hadits Nabi).• Barang siapa yg hikmahnya / orientasinya pada perut, maka hasilnya sama dengan yg keluar dari perut (Ali bin Abi Tholib).
  23. 23. (Kep. Menpan No. 25/KEP/M.PAN/4/2002)Komitmen & konsistensi. Rasionalitas & emosi.Wewenang & tanggung jawab. Keteguhan & ketegasan.Keikhlasan & kejujuran. Disiplin & keteraturanIntegritas & profesionalisme. bekerja.Kreativitas & kepekaan Keberanian & kearifan dalam(sensitivitas) thd lingkungan mengambil keputusan /tugas. menangani konflik.Kepemimpinan & keteladanan. Dedikasi & loyalitas.Kebersamaan & dinamika Semangat & motivasi.kelompok/organisasi. Ketekunan & kesabaran.Ketepatan (keakurasian) & Keadilan & keterbukaan.kecepatan. Penguasaan IPTEK.
  24. 24. o Resiko ditanggung bersama.o Sumber lebih banyak & terjadi proses belajar.o Kelemahan individu teratasi.o Kemampuan PMPK lebih akurat.
  25. 25. o Mengumpulkan banyak pendapat & menggalang kerjasama;o Memupuk koordinasi: kebersamaan, keterbukaan, pertangg ung jawaban;o Mendapatkan keputusan yang lebih baik & lebih adil;o Pelaksanaan suatu keputusan menjadi lebih mudah. Buktikan !!
  26. 26.  Hitunglah berapa bujur sangkar yg terdapat pada gambar tsb! Kerjakan secara Individu. Bandingkan perbedaan diantara pendapat individu! Bekerjalah secara kelompok, diskusikan & hitung kembali jumlah bujur sangkar. Bandingkan hasil kerja individu dan hasil kerja kelompok!
  27. 27. Menghindar Mengakomodasi Menang/kalahKompromi Kolaborasi
  28. 28. Apa upaya kita untuk meningkatkan mutu pekerjaan?  Membentuk KBK.Mengapa kita harus meningkatkan mutu pekerjaan?  Untuk keberhasilan penyelenggaraan pemerintahan.Siapa yang harus berusaha meningkatkan mutu pekerjaan?  Seluruh karyawan dari tingkat tertinggi hingga terendah.Kapan kita harus meningkatkan mutu pekerjaan?  Setiap saat secara kontinyu.Bagian mana yang harus ditingkatkan mutunya?  Seluruh unit kerja secara menyeluruh & terpadu.
  29. 29. MUTU bukan hasil yg tiba-tiba, tapi Melalui kerja Lahir dari keras, kerja Ditopang Pelaksanaan KELOMPOKkeinginan yg cerdas, kerja pengarahan yang YANG kuat. ikhlas, kerja yang tepat. terampil. SOLID. tuntas, kerja mawas & kerja puas.
  30. 30. INTI KBK:kelompok kecil yg bekerja secara Terus menerus (berkelanjutan) Partisipasi Mandiri dansemua orang sejajar Saling ketergantungan, saling mengisi, saling percaya
  31. 31. PERUBAHANPrahalad  If you don’t change, you die.Vadim Kotelnikov  If you stop learning, you stop creating history and become history.Morgan  organisasi menghadapi metamorfosa seperti ulat menjadi kupu-kupu. Hanya ada 2 pilihan: berubah atau mati.
  32. 32. PERUBAHAN O I O I proses perubahanPeter Senge: LO are organizations where:• people continually expand their capacity to create the results they truly desire;• new and expansive patterns of thinking are nurtured;• collective aspiration is set free, and• people are continually learning to see the whole together.
  33. 33. BAGAIMANAKAH CARAMERUBAH POLA PIKIR ? Perubahan dimulai dari cara berfikir individu. Semua gejala sebagai peluang potensial. Membiasakan bekerja keras, tekun sampai tuntas. Berfikir menerobos batas. Berfikir cepat, berusaha direalisasikan.
  34. 34. MENTAL BLOCK Blok Blok Blok Blok Kultur/ Blok EgoPersepsi Intelek- Emosi (II) Lingkung (V) (I) tual (IV) an (III)
  35. 35. BLOK PERSEPSI Adanya human memory system, membuat kita mengharapkan / mengartikan sesuatu seperti yang ada dalam memori kita. Kurang teliti akan informasi karenaPrasangka. asumsi yg tidak akurat. Tidak dapat melihat Terjebak dalam suatumasalah dari berbagai masalah, sulit melihat aspek. Hanya mau secara lebih sederhanamelihat apa yg dilihat. dan obyektif.
  36. 36. BLOK EMOSI Takut membuat kesalahan. Tidak bisa membedakan antara realita dan fantasi. Tidak dapat hidup sekarang, amarah , bersedih, dan kuatir yang berlebihan, tidak mampu keluar, memandang secara obyektif dan belajar dari pengalaman. Terlambat dalam pertumbuhan emosi. Tidak menyadari bahwa kita selalu punya pilihan dalam menentukan reaksi atas suatu peristiwa. Emosi yang tidak terkendali. Kurangnya kebesaran hati, empati dan penghargaan dalam diri sendiri.
  37. 37. BLOK LINGKUNGAN / KULTUR Kurang Kerjasama. Pimpinan yang otokratik. Lingkungan tidak memberikan kesempatan. Sulit menerima perbedaan. Kurang menerima dan memberikan penghargaan. Selalu menyalahkan lingkungan. Kurang terbangunnya kepercayaan.
  38. 38. BLOK INTELEKTUAL Melakukan sesuatu karena kebiasaan bukan karena tepat dan berguna. Benar atau salah tetap harus begini. Terjebak pada logikanya sendiri. Pemecahan masalah secara langsung adalah hal yg serius, tetapi humor adalah hal yg tidak perlu. Lebih suka mematikan ide dari pada mengembangkan ide. Terlalu bergantung pada analisa rasional dan mengabaikan intuisi dan imajinasi.
  39. 39. BLOK EGO Selalu menyalahkan orang lain (melihat diri sendiri paling sempurna). Tidak dapat melihat kelemahan sendiri. Membangun kepercayaan diri dengan merendahkan orang lain. Mengabaikan tanggungjawab untuk memperbaiki diri. Memaksa orang lain mengikuti kemauannya. Selalu berorientasi pada apa yang saya peroleh, bukan pada apa yang saya berikan.
  40. 40. Ini bukanlah nasihat, namun hanyalah sekedar kewajiban manusia untuk saling mengingatkan, karena saling mengingatkan adalah tandanya saling menyayangi (Tri Widodo W Utomo)

×