Inovasi Dalam Komik
•
7 likes•6,379 views
Dokumen tersebut membahas tentang pentingnya inovasi dan perubahan dalam organisasi, termasuk mengatasi resistensi terhadap perubahan, mengembangkan budaya berpikir kreatif, serta membangun budaya inovasi yang mendukung. Dokumen ini menekankan bahwa inovasi harus dimulai dari diri sendiri dan perlu adanya sinergi antara atasan dan bawahan untuk mendukung terjadinya perubahan dan pembaharuan.
Recommended
Recommended
More Related Content
What's hot
What's hot (20)
Similar to Inovasi Dalam Komik
Similar to Inovasi Dalam Komik (20)
More from Tri Widodo W. UTOMO
More from Tri Widodo W. UTOMO (20)
Inovasi Dalam Komik
- 1. Inovasi Deputi Inovasi Administrasi Negara LAN-RI Jl. Veteran No. 20 Jakarta Pusat http://inovasi.lan.go.id D r . T r i W i d o d o W . U t o m o , M A
- 2. “Dalam era kompetisi kinerja yang mensyaratkan kompetensi aparat dalam pelayanan publik, Inovasi menjadi Hak Asasi bagi setiap institusi” Tri Widodo W. Utomo P R O L O G U E
- 3. Struktur Isi Tentang Perubahan & Inovasi Resistensi untuk Berubah Kreativitas Berpikir Budaya Inovasi
- 4. Tentang Perubahan & Inovasi
- 5. Angin Perubahan Heraclitus mengatakan bahwa “There is nothing permanent except change”, atau “The only thing that is constant is change”. Suka tidak suka, mau tidak mau, perubahan akan menghampiri kita semua. Tidak ada pilihan yang lebih bijaksana selain menjadi bagian dari angin perubahan itu. Sebab, menolak perubahan sama artinya membunuh diri secara perlahan.
- 6. Menatap Kedepan, Melihat Kebaruan Dalam setiap perubahan selalu ada kebaruan. Kebaruan itu tidak pernah diperoleh dalam kebiasaan. Dalam mencari & melakukan perubahan, sering ditemui adanya keraguan, ketakutan & ketidakpastian. Namun jika tidak mau memulai perubahan, maka kita tidak pernah menjadi lebih baik. Perubahan adalah cara untuk menjadikan kita lebih hebat !!
- 7. Berubah dari Diri Sendiri Leo Tolstoy pernah berucap: “Everyone thinks of changing the world, but no one thinks of changing himself”. Perubahan yang paling efektif adalah perubahan dimulai dari diri sendiri. Hal ini sejalan ucapan Mahatma Gandhi bahwa: “As human beings, our greatness lies not so much in being able to remake the world, BUT in being able to remake ourselves”.
- 8. Changes = Inovate = Success Mungkin hanya sebuah kebetulan bahwa Changes, Inovate, dan Success adalah 3 kata yang terdiri dari 7 huruf. Namun ada pepatah yang berbunyi: “There is no coincidence in this world, everything happens for a reason”. Maka, “perubahan dan pembaharuan akan selalu menghasilkan keberhasilan” adalah sebuah Hukum Alam. Percayalah !!
- 9. Perubahan butuh Perencanaan Punya gagasan brilian saja tidak cukup dalam berinovasi. Diperlukan rencana aksi untuk menjamin gagasan dapat diwujudkan dalam realita. Dalam perencanaan inovasi itu perlu dirancang metode, tahapan, dan output perubahan, dll serta peran pihak2 terkait dalam implementasi perubahan. Namun, jangan terlalu kaku dengan perencanaan yang malah mengurangi esensi perubahan.
- 10. Regulasi vs Inovasi Dalam beberapa hal, regulasi sering melumpuhkan inovasi. Cara berpikir rule driven sangat menghambat upaya pembaharuan dalam organisasi. Inovasi juga sering ditafsirkan sebagai penyimpangan dari aturan sehingga menimbulkan fear- effect bagi aparatur. Untuk itu, inovasi regulasi menjadi sebuah keniscayaan. Selain itu, inovasi harus bersifat kompatibel dengan sistem diluar dirinya.
- 11. Inovasi itu Mudah Mengganti istilah “bank” dengan “ladang uang” adalah sebuah ide kreatif. Melayani rakyat yang tinggal di bantaran sungai melalui River- banking atau Floating-bank adalah juga inovasi. Banyak lagi cara mudah menginovasi layanan perbankan, misalnya mengubah cara kerja menunggu menjadi menjemput nasabah, menghapus sistem antrian dengan cara tertentu, dst.
- 12. Inovasi itu Sederhana Inovasi itu tidak ada hubungannya dengan tingkat kecerdasan (intellectual quotient). Inovasi bisa lahir dari ide sederhana dari orang kebanyakan. Sebab, inovasi itu bukan hanya sebuah disiplin yg memiliki kaidah akademik dan metodologi tertentu, namun inovasi juga sebuah seni (art) yang dimiliki oleh semua orang.
- 13. Inovasi Inkremental Meski harus ada unsur kebaruan, inovasi tidak harus baru sama sekali. Dari sistem / cara / hal lama yang diperbaharui sebagian atau salah satu aspeknya, sudah dapat disebut sebagai inovasi. Meski pembaharuan bersifat parsial, namun perlu dibuktikan bahwa perubahan tsb memiliki nilai tambah dan manfaat lebih besar dibanding sebelumnya.
- 14. Tujuan Inovasi Tujuan dari inovasi sektor publik adalah membangun organisasi berkinerja tinggi sehingga mampu memberi manfaat terbesar untuk rakyat. Inovasi dipikirkan & diimplementasikan bukan untuk mencari penghargaan atau nama besar apalagi pencitraan.
- 16. 1001 Alasan untuk Tidak Berubah Secara anatomis, otak memang lebih memilih kenyamanan. Namun otak punya potensi dahsyat utk menghasilkan perubahan. Dalam realita, terlalu banyak alasan untuk tidak mau berubah, dari alasan teknis hingga alasan menganggu eksistensi seseorang atau sesuatu. Maka, perubahan mensyaratkan keberanian untuk berubah dgn segala konsekuensinya.
- 17. Perubahan Setengah Hati Hampir semua unit pelayanan saat ini sudah memiliki media & mekanisme pengaduan. Namun, sejauhmana pengaduan itu direspon & ditindaklanjuti? UU No. 23/2014 mendorong inovasi Pemda, namun ada klausul bahwa setiap inovasi harus mendapat persetujuan pimpinan. Inovasi masih menjadi sebuah ambigu?
- 18. Merespon Resistensi Tidak ada urgensi menjamin zero percent of resistance dalam sebuah perubahan. Penolakan, bahkan perlawanan thd perubahan terkadang justru diperlukan untuk menjaga mutu & konsistensi perubahan tsb. Resistensi akan berkurang dengan sendirinya seiring hadirnya manfaat dari inovasi. Sebab, kampanye terbaik untuk berinovasi adalah dengan inovasi itu sendiri.
- 19. Pelanggan Selalu Benar Apapun persepsi & keluhan pelanggan, adalah kebenaran. Unit/petugas pengelola pengaduan sebaiknya tidak defense thd setiap komplain yang diterima. Pejabat/unit pelayanan wajib menyampaikan “terima kasih” atas setiap pengaduan, dan berjanji untuk terus memperbaiki mutu layanannya.
- 21. Konsistensi & Keteladanan Kreativitas & inovasi tidak cukup hanya diucapkan, namun butuh implementasi yang konkrit. Dalam kehidupan organisasi sehari- hari sering kita saksikan orang mejustifikasi dirinya sbg pemimpin perubahan sementara yang dilakukan hanyalah sebuah business as usual secara berulang-ulang. Kreativitas & inovasi adalah pembaha- ruan secara berkesinambungan.
- 22. Mengubah Sudut Pandang Hindari melihat, merespon, atau menganalisis sesuatu dari sudut pandang yang sama. Cara berpikir yang sama akan memberi sikap, bentuk respon, dan hasil analisis yang cenderung sama. Cobalah mencari perspektif yang berbeda dalam setiap hal, kemudian temukan & rasakan kebaruan yang Anda dapatkan!
- 23. Kontemplasi ≠ Melamun Aktivitas merenung tidak selalu berarti lamunan kosong, namun boleh jadi sedang terjadi pergulatan pemikiran dalam benak seseorang. Sedini mungkin anak2 perlu diajak membangun imajinasi sejauh, sedalam, atau setinggi mungkin. Pendapat yang “nyeleneh” dari seseorang mungkin menunjukkan kemampuan imajinasinya yang “liar”.
- 24. Biasakan Keragaman Kebiasaan menyeragamkan segala sesuatu (dari pakaian hingga kebijakan) akan menutup potensi kecerdasan & kreativitas individu dan kolektif. Wariskan keragaman kepada staf kita, anak cucu kita, dan lingkungan kita, karena dalam keragaman itulah terletak inovasi dan rahasia tingginya kinerja sebuah organisasi.
- 25. Berpikir Diluar Kotak Kreativitas itu membutuhkan keberanian untuk meninggalkan cara berpikir lama. “Outside the box” thinking” & “Thinking in a new box” merupakan teknik yang ampuh untuk keluar dari kebuntuan melahirkan gagasan2 kreatif. Namun, “Inside the box thinking” atau berpikir dengan template tidak perlu ditinggalkan sama sekali.
- 26. Keluar dari Template Dalam bekerja, haruskah menunggu Juklak & Juknis dulu? Dalam membuat proposal, mestikah mohon arahan & petunjuk atasan dulu? Jika ya, mungkin kita termasuk orang2 yang mengabaikan hak untuk berpikir merdeka, hak untuk mengaktualisasikan segenap potensi, hak untuk berinovasi. Sebagai manusia merdeka, kurangi template dalam hidup kita.
- 27. Terbelenggu vs Lepas Belenggu Cobalah untuk selalu berpikir & berbuat secara berbeda, karena BERBEDA = unik, otentik, original, dan selalu inspiratif. Sayangnya, tanpa disadari kita sering memelihara belenggu dalam pikiran & hidup kita. Alasan umur, pangkat, kesehatan, status sosial, pendi- dikan, pengalaman, dll sering menjadi penghambat untuk maju. Ayo, hancurkan belenggu2 kita !!
- 28. Penjara Diri Sendiri Manusia yang tidak memiliki imajinasi dan daya kreasi, ibarat manusia yang terpenjara oleh dirinya sendiri. Ciptakan pikiran yang mencerahkan & memerdekakan …
- 29. Budaya Inovasi
- 30. Inovasi = Olahraga Kolektif Inovasi itu bukan hegemoni pimpinan organisasi. Ciptakan lingkungan kerja yang memberi ruang lebar untuk gagasan dari setiap pegawai. Tumbuhkan spirit bersaing secara sehat, serta tradisi bertanya dan berbagi. Kita tidak pernah tahu dari pegawai yang mana ide terbaik untuk organisasi kita akan muncul …
- 31. Budaya Apresiasi Hargailah setiap pendapat dan usulan orang lain, jangan apriori dan merasa lebih tahu dari orang lain. Selain akan menumbuhkan rasa percaya diri pegawai, kebiasaan mengapresiasi juga akan berdampak pada tumbuhnya iklim kerja yang kondusif & produktif. Pada saat yang sama, kenalkan budaya “sanksi” secara wajar bagi mereka yang tidak kontributif.
- 32. Lab. Inovasi di Tempat Kerja Jadikan ruang rapat / ruang kerja serta meja dan kursi sebagai saksi abadi lahirnya banyak ide terobosan; dan jangan menjadikannya sebagai momentum yang mengerikan bagi pegawai. Lakukan rotasi tata letak secara reguler, hiasi dengan sesuatu yang memotivasi, maknai sebagai ladang ibadah, bukan sekedar ladang prestasi.
- 33. Trust & Visi Simetris Kesamaan visi dan persepsi antara pimpinan dengan staf dan antar pegawai merupakan salah satu keyword untuk terjadinya sinergi. Kepercayaan timbal balik juga menjadi faktor determinan untuk keberhasilan misi organisasi. Jangan mudah berprasangka thd seseorang, siapa tahu apa yang sedang dilakukan adalah cara tercepat bagi dirinya untuk belajar & bekerja.
- 34. Sinergi Atasan - Bawahan Seorang pemimpin yang baik adalah yang memberikan tantangan kepada bawahan, dengan tetap memberi bimbingan secukupnya. Bawahan yang baik adalah yang menjawab tantangan pimpinan dengan kerja keras dan hati riang. Atasan dan bawahan adalah simbol botol dengan tutupnya, dimana yang satu membutuhkan yang lain.
- 35. Stay simple, Deputi Inovasi Administrasi Negara LAN-RI Jl. Veteran No. 20 Jakarta Pusat http://inovasi.lan.go.id Special Thanks to http://www.cartoonstock.com/ for providing marvelous cartoon stuffs