Presentasjon februar 2011 02

332 views

Published on

Slides fra Terje Skriver sitt foredrag på samling for Norsk Styrenettverk 8. feb 2011.

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
332
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Presentasjon februar 2011 02

  1. 1. Tenk på en samtale du hadde med partner, venn eller bekjent hvor du fikk kritikk som du opplevde som urettferdig eller feil…<br />Hva var det første du gjorde eller sa etter at vedkommende hadde snakket ferdig?<br />
  2. 2. Hvordan oppnår du at det blir mulig å stille dobbelt så store krav til ledelsen?<br />….dvs. krav som ledelsen aksepterer og lever opp til og sprenger hittil aksepterte grenser!<br />©Tipping Point Methodology AS<br />
  3. 3. Du må gjøre ledelsen interessert i å lære mer enn det den kan i dag…<br />Du må oppnå at ledelsen<br />samarbeider bedre enn det den gjør i dag…<br />©Tipping Point Methodology AS<br />
  4. 4. Når vil og kan ledelsen lære og når vil og kan den samarbeide<br />©Tipping Point Methodology AS<br />
  5. 5. Det er underbevisstheten som bestemmer graden av læring og samarbeid. Hva bestemmer hva den bestemmer?<br />©Tipping Point Methodology AS<br />
  6. 6. Maslow for resultatansvarlige<br />©Tipping Point Methodology AS<br />
  7. 7. ©Tipping Point Methodology AS<br />
  8. 8. Se på notatet fra kritikken du fikk…<br />©Tipping Point Methodology AS<br />
  9. 9. ©Tipping Point Methodology AS<br />
  10. 10. Ledelsesmodellen for utvikling av konkurranseevne<br />©Tipping Point Methodology AS<br />
  11. 11. Ledelsesmodellen for utvikling av konkurranseevne<br />©Tipping Point Methodology AS<br />Mouton/Blake/Baklien<br />
  12. 12. Ledelsesmodellen for utvikling av konkurranseevne<br />Ledelse av «gule» team<br />©Tipping Point Methodology AS<br />
  13. 13. Ledelsesmodellen for utvikling av konkurranseevne<br />©Tipping Point Methodology AS<br />
  14. 14. Ledelsesmodellen for utvikling av konkurranseevne<br />Tvingende mål<br />©Tipping Point Methodology AS<br />Mouton/Blake/Baklien<br />
  15. 15. Ledelsesmodellen for utvikling av konkurranseevne<br />Tvingende mål<br />Kompetanse = kunnskap x vilje x evne<br />©Tipping Point Methodology AS<br />
  16. 16. Gruppearbeid<br />Du sitter i styret i et selskap hvor CEO har presentert noe han selv beskriver som ambisiøse mål for styret. <br />Styret mener at disse målene er for lave. <br />Hvordan vil du gå frem skritt for skritt for å få CEO til å bestemme seg for å realisere dobbelt så høye mål?<br />Beskriv fremgangsmåten slik at den kan brukes i hvilken som helst bedrift.<br />
  17. 17. Ledelsesmodellen<br />©Tipping Point Methodology AS<br />

×