Insights brandplanning

6,260 views

Published on

Clase introductoria sobre los prostituidos insights.

Published in: Education

Insights brandplanning

  1. 1. BRIEFS&BRIEFING por IVÁN SÁNCHEZ
  2. 2. DESPUÉS DE PENSAR Y ARTICULAR LA ESTRATEGIA ¿QUE?
  3. 3. ¿QUÉ ES UN BRIEF CREATIVO?
  4. 4. El interno, el que hacenlos planners
  5. 5. UNA HERRAMIENTA DE INSPIRACIÓN
  6. 6. HAGA UNA CANCIÓN
  7. 7. HAGA UNACANCIÓN PARA LOS QUEVIENEN A MISA
  8. 8. COMPONGASONIDOS PARA QUELOS HOMBRES QUE BUSCAN LA LUZ SIENTAN EL TOQUE DE DIOS
  9. 9. Y ES UNA HISTORIA
  10. 10. Cual es el punto de hacer briefs?Informar: Inspirar: Guiar: + Darle vida + Control deQuién a la calidadQue estrategia Dar focoPara Que detonar creatividad
  11. 11. En otras palabrasEl brief creativo es el puente que se debe construir entre el brief del cliente y la ejecución creativa. Un puente hecho de pensamientos audaces, análisis de consumidor, mercado y cultura. Si, difícil de construir.
  12. 12. Esa es una GRANresponsabilidad
  13. 13. no hay que ser tan dramáticos
  14. 14. Mitos Realidades Ud está solo frente a la gran tarea Es un ejercicio colaborativo que el planner maneja aclarar el problema es vital Fijarse en buscar soluciones Ellos quieren ser parte de la creación Los creativos solo quieren la hojita de word El briefing y la conversación son de importancia capital El documento es lo mas importante es un documento vivo Es una pieza maestra que no admiterecciones a veces puede ser super sencillo y directo Todos los briefs tienen que ser brillantes Thanks to Deutsch
  15. 15. Lo que no debe ser un brief •Una rearticulación del brief del cliente •Una OT u orden de compra •Una forma de mostrar que tan inteligente es el planner •Un recipiente lleno de ideas sueltas que se han tenido durante el proyecto •Un viaje complicado y confuso al interior de la mente del planner •Una hoja de papel irrelevante Thanks to Deutsch
  16. 16. Lo que debe ser un brief•Una muestra notable pero ÚTIL de vitalidad y vigor intelectual•Revelador y que tenga la capacidad de sorprender•Simple y claro•Humano•Los creativos comienzan a botar ideas desde la sesión de entrega (briefing•El comienzo (no el final) de algo grande Thanks to Deutsch
  17. 17. Los Briefs Creativos son, para Creativos • Es para los creativos no los clientes •Debe estar escrito pensando en la gente que va a tener que crear a partir de el
  18. 18. Mensaje a creativos:put a lion to your briefs BRIEF
  19. 19. AHORA SI, LOS BRIEFS
  20. 20. GetToBy
  21. 21. elsohobrief
  22. 22. Creative BriefPara qué desarrollamos esta comunicación?Cuales son los objetivos de esta campaña?A quien le vamos a hablar y qué sabemos de ellos?Target conceptualQue insight podemos usar para lograr el objetivoSingle Idea XXXXXXXXPorqué nos van a creer?Tone and mandatoriesDeliverables
  23. 23. LASINGLEIDEA
  24. 24. UN PENSAMIENTO QUE SIRVE PARA GATILLAREL PROCESO CREATIVO
  25. 25. Cuál es la idea más sencilla y poderosa de la cualpodemos partir?• El trampolín que nos va a ayudar a lograr los objetivos – el estimulo para llegar allá – si el objetivo será hacer reir, debe ser un chiste•El complemento del “cómo vamos a lograr lo que queremos” – deben vivir los dos• Un pensamiento fuerte y con energía – No es lo que la gente debe pensar o decir después de la campaña – No es el beneficio del consumidor – debe ser creible, relevante – debe provocar e inspirar no quedarse ahi, quieto en el brief
  26. 26. EJEMPLOSEl hotel tequendama tiene suites con dos habitaciones vs..... Los que piensan en grande no duermen en cuartos pequeños El Alpinito sabe muy bien vs..... Los niños harían cualquier cosa por un alpinito Petrobras es el mejor petroleo crudo vs..... Petrobras hace ver a los demas petroleos, crudos Vuélvase profesor vs..... Haga algo memorable con su vida
  27. 27. UN MENSAJE DE GARETH KAY
  28. 28. UN MENSAJE DE GARETH KAY
  29. 29. ALGUNAS PREGUNTAS PARA LOS BRIEFS DE HOY? Entre quienes convive nuestro target? Como podemos solucionar nuestro problema real de la mejor forma? Porque nuetro target le hablaría a sus amigos sobre nuestra idea? Como se podría involucrar (cocreación)? Que hará que la conversación continúe?
  30. 30. ¿QUÉESUNBRIEFING?
  31. 31. ¿QUEVIERON?
  32. 32. El brief creativo y la sesión de briefing tiene propósitos diferentes Informar (definición de la tarea) Inspirar Guiar (quality control) Creative Brief Creative Briefing Thanks to Deutsch
  33. 33. Honda HondaThe Power of Dreams
  34. 34. Honda
  35. 35. Honda
  36. 36. MANOS A LA OBRA
  37. 37. Creative BriefPara qué desarrollamos esta comunicación?Cuales son los objetivos de esta campaña?A quien le vamos a hablar y qué sabemos de ellos?Target conceptualQue insight podemos usar para lograr el objetivoSingle Idea XXXXXXXXPorqué nos van a creer?Tone and mandatoriesDeliverables
  38. 38. HABLANDODEINSIGHTS
  39. 39. DELOHUMANO
  40. 40. NADA MÁSHUMANO QUEUNA RELIGIÓN
  41. 41. LOS SUBLIMES INSIGHTS DE CONSUMIDOR
  42. 42. COMO DIJOGUY, PUEDEN SER MUCHAS COSAS
  43. 43. ¿QUEESUNINSIGHT?
  44. 44. UNA VERDADREVELADORA QUEEXPLICA EL MOTIVO REAL DE UNCOMPORTAMIENTO
  45. 45. NOESUNAOBSERVACIÓN
  46. 46. NI UN HECHO
  47. 47. UNA VEZ SE SACAN A LA LUZ, SE SIENTEN OBVIOS AUNQUE NO SON TAN OBVIOSCUANDO UNO TRATA DE ENCONTRARLOS
  48. 48. ELVALORDELOSINSIGHTS• Ayudan a aclarar, simplificar y enfocar el proceso de desarrollo de publicidad - Sin importar el medio• Altamente valorado por clientes y agencias• Conducen a mensajes más emocionales, engaging y efectivos• Que es lo que hace ganar premios? Probablemente los inisghts: - “Campaigns founded on core human values” David May… Goldman Sachs - “These based on simple ideas focused as an insight that resonates across mediaplatforms and geographies” Lynne Boles… Procter & Gamble
  49. 49. EJEMPLOSAlgunas mujeres que se miden pantalones, salen en puntas de piesPara verse en el espejo y saber como se les vería en taconesEn las fiestas a las mujeres les gusta entrar en grupo al bañoPara evaluar la situación alrededor y los individuos que están en ellaLos individuos de la generación X buscan marcas líderes y sólidasPorque crecieron en una epoca de incertidumbre
  50. 50. Gracias

×