Nichos de Coaching

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Nichos de Coaching

  1. 1. Sergio Torrean, Coach, Leader Coach e Analista Comportamental credenciado pelo Instituto Brasileiro de Coaching, European Coaching Association, Global Coaching Community, Behavioral Coaching Institute, Metaforum International, BCI Accredited MLC Trainer e International Association of Coaching Member. Master Coach pelo (IPF). Experiência em aplicações de processo de Coaching em Vendas, Coaching de Liderança, Coaching de Desempenho, Coaching de Negócios, Coaching em Grupo, Life Coaching, Coaching de Carreira e Coaching de Transição de Carreira. Aplicação de Programação Neurolinguística. Consultor Organizacional com ênfase em Estratégia Empresarial e RH Estratégico. MBA em Gestão de Recursos Humanos. Empreteco pelo Sebrae. Formação em Balanced Scorecard pela FGV. Co-Autor dos Livros: “O Poder do Coaching” e “Leader Coach”. Sergio Torrean
  2. 2. Missão Servir as necessidades das Pessoas e Empresas com o melhor de minhas habilidades. Poder ajudar as pessoas a desenvolverem a Autoestima, conseguir Resultados Extraordinários e viver sua jornada heroica. Visão Ser referência em processo de Coaching e Implementação de “RH Estratégico” na região. Buscar incessantemente qualificações nas área de Coaching e RH Estratégico no Brasil e no exterior. Essência
  3. 3. Valores / Princípios • Integridade; • Sabedoria; • Gratidão; • Transcendência; • Entusiasmo. Essência
  4. 4. Modelo de Negócios da Empresa Torrean CANVAS BUSINESS MODEL/ EMPRESA TORREAN COACHING & ASSESSORIA EM RECURSOS HUMANOS Parceiros Chaves Atividades Chaves Propostas de Valor Relacionamento com Cliente Segmentação de Clientes Clientes(Alguns) Desenvolvimento de Cursos Desenvolvimento de competências Redes Sociais Líderes Ciranda Cultural Pesquisa Coaching de Pequenos e Médios Networking Gerentes Opera Mix Benchmarking Negócios Indicações Profissionais de níves táticos EX Prospecção de Mercado Coaching de Liderança Parcerias Estratégicas e operacionais Stiletto Fortalecimento de Parcerias Coaching de Carreira Questionários Pessoas Gralha Azul Estratégicas Coaching de Equipe Específicos Estudantes Metalplix Venda Coaching de Alta Performance Contato Telefone Empresários Cowpig Negociação Coaching de Equilíbrio de Vida Executivos Clientes Individuais Apresentação-Produto Coaching de Empreendorismo Empreendedores (Life Coaching) Implementação de RH Estratégico Canais de Distribuição Estudantes (Coaching de Carreira) Mapeamento de Cultura Organizacional Empresas Recursos Chaves Diagnóstico de Comunicação Corpo- Universidades Fornecedores rativa Parcerias- Escolas Instituições, Computador, Projetor, Desenvolvimento de Business Internet Escolas e Livrarias Smartphone, Impressora Canvas Model Encadernadora e Veículo Planejamento Estratégico Corporativo Estrutura de Custos Fluxo de Receitas Combustível, Desgaste do Veículo, Material de Marketing, Cursos-Treinamentos, Recebimentos por Projetos Desenvolvidos Impostos, Comissões, Alimentação, Livros, Revistas, Internet, Custos relativos Recebimentos por Hora de Assessoria-Consultoria a Transporte Recebimento por Número de Projetos de Coaching
  5. 5. “Não existe empresa Nota 10, com colaboradores Nota 5”. Kotler COACHING EXECUTIVO E CORPORATIVO As pessoas são a base do Sucesso de uma Organização. As empresas podem conquistar resultados extraordinários, trabalhando-se de maneira estratégica o seu principal patrimônio (Colaboradores).
  6. 6. COACHING EXECUTIVO E CORPORATIVO Financeiro Processo Externo (Clientes) Processo Interno Aprendizado e Conhecimento (Gestão de Pessoas) CRESCIMENTO BASE
  7. 7. Ameaças as Vantagens Competitivas O gráfico demonstra que o poder de estar na liderança é imensamente maior quando está alicerçado no desenvolvimento das pessoas. Uma pesquisa realizada em Harvard constatou que são necessários 7 anos para superar uma empresa que ocupa o primeiro lugar no seu segmento e que tem como base o desenvolvimento das pessoas. Se a mesma empresa está nessa posição pela propaganda e publicidade, em 1 ano ela pode ser superada. Nesse sentido, se a empresa ocupa a liderança pautada no preço dos seus produtos, em apenas 60 dias ela pode ser superada. Fonte: Harvard Business School
  8. 8. Trabalho embasado nas práticas de Gestão das Melhores Empresas para se trabalhar no Brasil. Fontes e Referências: 130 melhores empresas para se trabalhar do Instituto Great Place to Work em 2013 150 melhores empresas para se trabalhar da Revista Você SA 2013 COACHING EXECUTIVO E CORPORATIVO
  9. 9. Segundo dados do Instituto do IPEA (Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada) de 2000 a 2009 a Produtividade Brasileira cresceu a uma taxa anual de 1%. O Coaching pode melhorar muito a Produtividade do Colaborador e consequentemente da Empresa, trabalhando-se técnicas e ferramentas eficientes. Grandes Objetivos
  10. 10. Crescimento e Desenvolvimento 45% Qualidade de Vida e Equilíbrio 26% Valores Similares 14% Remuneração 12% Estabilidade 3% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% Práticas de Gestão O que retém os Colaboradores na Empresa Fonte: Instituto Great Place To Work
  11. 11. Um processo de Coaching visa ajudar o cliente (coachee) a alcançar resultados positivos em todas as áreas da sua vida, sempre de maneira equilibrada e de acordo com sua ótica. O que é coaching? ESTADO ATUAL RESULTADOS EXTRAORDINÁRIOS
  12. 12. Preparando e Desenvolvendo Líderes. O grande objetivo do Coaching de Liderança é ajudar o Profissional a vivenciar os atributos no qual as empresas mais esperam de um Líder. Um líder que além de Liderar, saberá se desenvolver e ajudar o desenvolvimento de sua equipe. Saberá como transformar as adversidades em oportunidades. Será um poderoso processo de desenvolvimento de Liderança, com atributos pesquisados nas maiores empresas do mundo. Público Alvo: Gerentes, Supervisores, Líderes, Aspirantes a cargos de Liderança e Estudantes. Coaching de Liderança
  13. 13. Benefícios e Objetivos: • Identificação das potencialidades pessoais. • Potencialização das Comunicações. Melhorando a comunicação e atingindo resultados efetivos. Trabalhando a individualidade das comunicações da equipe. • Equilíbrio da vida pessoal, profissional, qualidade de vida e relacionamentos. • Desenvolvimento de técnicas de criatividade. • Melhoria na Inteligência Emocional. • Introdução a Espiritualidade nas Organizações. • Trabalhar Crenças e Valores. • Gerenciamento do tempo. Usando o tempo a seu favor. Trabalhar eficácia das tarefas. Coaching de Liderança
  14. 14. • Explorando os diferentes tipos de inteligência. • Trabalhando estratégias de Alta Performance. • Alinhamento de Valores Pessoais e Organizacionais. Como identificar valores na equipe. • Perspectiva das empresas para os anos de 2020 a 2030 impactado pelas diferenças e comportamento das Gerações. Como o Líder terá que se preparar para enfrentar esses desafios no futuro. • Avaliação de desempenho com foco em Desenvolvimento Contínuo com técnicas de Coaching. • Desenvolvendo Visão de Futuro (Noções de Balanced Scorecard e Metodologia SMART na obtenção de resultados através de Planejamento). Coaching de Liderança
  15. 15. Planejamento Estratégico de Carreira. O grande objetivo do Coaching de Carreira é ajudar o Profissional a desenvolver uma carreira naquilo que lhe faz sentido, sempre explorando suas potencialidades. Público Alvo: Gerentes, Supervisores, Estudantes e Profissionais que queiram desenvolver o trabalhar a transição de carreira. Coaching de Desenvolvimento de Carreira
  16. 16. Benefícios e Objetivos: • Identificação das potencialidades pessoais. • Potencialização das Comunicações. Melhorando a comunicação e atingindo resultados efetivos. Trabalhando a individualidade das comunicações da equipe. • Equilíbrio da vida pessoal, profissional, qualidade de vida e relacionamentos. • Melhoria na Inteligência Emocional. • Introdução a Espiritualidade nas Organizações. • Trabalhar Crenças e Valores. • Explorando os diferentes tipos de inteligência. Coaching de Desenvolvimento de Carreira
  17. 17. • Montando Planejamento Estratégico de Carreira com base na Análise Swot. • Desenvolvimento de Habilidades Técnicas e Humanas. • Desenvolvimento de Networking. • Elaboração da Visão e Missão pessoais. • Desenvolvimento de técnicas de criatividade. • Janela de Johari. • Inteligência Positiva. • Desenvolvendo Visão de Futuro (Noções de Balanced Scorecard e Metodologia SMART na obtenção de resultados através de Planejamento). Coaching de Desenvolvimento de Carreira
  18. 18. Formando equipes de Alta Performance. O grande objetivo do Coaching de “Trabalho em Equipe” é ajudar equipes a desenvolverem o senso de sinergia. Ajudará a trabalhar diferenças de Valores Pessoais e de Perfil, sempre com o objetivo de explorar o potencial maior da equipe. Público Alvo: Diretores, Gerentes, Supervisores, pessoas com cargos de níveis táticos e operacionais. Coaching de Trabalho em Equipe
  19. 19. Benefícios e Objetivos: • Identificação das potencialidades pessoais. • Potencialização das Comunicações. Melhorando a comunicação e atingindo resultados efetivos. Trabalhando a individualidade das comunicações da equipe. • Equilíbrio da vida pessoal, profissional, qualidade de vida e relacionamentos. • Desenvolvimento de técnicas de criatividade. • Melhoria na Inteligência Emocional. • Introdução a Espiritualidade nas Organizações. • Trabalhar Crenças e Valores. • Explorando os diferentes tipos de inteligência. Coaching de Trabalho em Equipe
  20. 20. • Trabalhando estratégias de Alta Performance de Equipe (Análise de Campo de Força com foco em Objetivos de Equipe). • Análise transacional. Convivendo com diferentes estados de ego. • Alinhamento de Valores Pessoais e Organizacionais. Como identificar valores na equipe. • Desenvolvendo a Visão Sistêmica. • Trabalhar a roda de desenvolvimento de equipes com elaboração de Planos de Ações. • Aprender a lidar com os diferentes tipos de Gerações. • Desenvolvendo Visão de Futuro (Noções de Balanced Scorecard e Metodologia SMART na obtenção de resultados através de Planejamento). Coaching de Trabalho em Equipe
  21. 21. O grande objetivo do Coaching é potencializar competências e resultados de pequenas e médias empresas (empreendedores) Público Alvo: Empresários e Empreendedores. Coaching para Pequenos e Médios Negócios (Empreendedorismo)
  22. 22. Benefícios e Objetivos: • Identificação das potencialidades pessoais. • Potencialização das Comunicações. Melhorando a comunicação e atingindo resultados efetivos. • Equilíbrio da vida pessoal, profissional, qualidade de vida e relacionamentos. • Desenvolvimento de técnicas de criatividade. • Melhoria na Inteligência Emocional. • Introdução a Espiritualidade nas Organizações. • Trabalhar Crenças e Valores. • Explorando os diferentes tipos de inteligência. • Planejamento Estratégico do Negócio. Coaching para Pequenos e Médios Negócios (Empreendedorismo)
  23. 23. • Desenvolvimento de técnicas de criatividade. • Trabalhar a roda das competências profissionais (empreendedorismo) com elaboração de Planos de Ações. Montagem de Plano de Negócios e Estudo de Viabilidade. • Gestão e Matriz de Riscos. Business Canvas Model. • Trabalhando estratégias de Alta Performance (Análise de Campo de Força com foco em Objetivos de Potencialização profissional). • Desenvolvimento de Habilidades Técnicas e Humanas. • Desenvolvendo Visão de Futuro (Noções de Balanced Scorecard e Metodologia SMART na obtenção de resultados através de Planejamento). Coaching para Pequenos e Médios Negócios (Empreendedorismo)
  24. 24. O grande objetivo do Coaching de Alta Performance é ajudar a pessoa a crescer dentro de uma empresa e conseguir resultados extraordinários. Público Alvo: Gerentes, Supervisores, funcionários de Níveis Táticos e Operacionais. Coaching de Alta Performance
  25. 25. Benefícios e Objetivos: • Identificação das potencialidades pessoais. • Potencialização das Comunicações. Melhorando a comunicação e atingindo resultados efetivos. Trabalhando a individualidade das comunicações da equipe. • Equilíbrio da vida pessoal, profissional, qualidade de vida e relacionamentos. • Desenvolvimento de técnicas de criatividade. • Melhoria na Inteligência Emocional. • Introdução a Espiritualidade nas Organizações. • Trabalhar Crenças e Valores. • Explorando os diferentes tipos de inteligência. • Desenvolvimento de Habilidades Técnicas e Humanas. Coaching de Alta Performance
  26. 26. • Desenvolvimento de técnicas de criatividade. • Trabalhar ferramenta de feedback externo. • Trabalhar a roda das competências profissionais com elaboração de Planos de Ações. • Trabalhando estratégias de Alta Performance (Análise de Campo de Força com foco em Objetivos de Potencialização profissional). • Desenvolvendo Visão de Futuro (Noções de Balanced Scorecard e Metodologia SMART na obtenção de resultados através de Planejamento). Coaching de Alta Performance
  27. 27. O grande objetivo do Coaching de “Vendas” é ajudar a desenvolver o potencial e os atributos de vendas dos participantes. Público Alvo: Gerentes de Vendas, Supervisores de Vendas e Vendedores. Coaching de Vendas
  28. 28. Benefícios e Objetivos: • Identificação das potencialidades pessoais. • Potencialização das Comunicações. Melhorando a comunicação e atingindo resultados efetivos. Trabalhando a individualidade das comunicações da equipe. • Equilíbrio da vida pessoal, profissional, qualidade de vida e relacionamentos. • Desenvolvimento de técnicas de criatividade. • Melhoria na Inteligência Emocional. • Introdução a Espiritualidade nas Organizações. • Trabalhar Crenças e Valores. • Explorando os diferentes tipos de inteligência. Coaching de Vendas
  29. 29. • Trabalhando estratégias de Alta Performance de Vendas (Análise de Campo de Força com foco em Objetivos de Potencialização em Vendas). • Trabalhar a roda de desenvolvimento de Vendas com elaboração de Planos de Ações. • Desenvolvendo Visão de Futuro (Noções de Balanced Scorecard e Metodologia SMART na obtenção de resultados através de Planejamento). Coaching de Vendas
  30. 30. Equilíbrio de vida. O grande objetivo do Life Coaching é ajudar o profissional a conquistar o equilíbrio de vida nas áreas Pessoal, Profissional, Qualidade de Vida e Relacionamentos. Público Alvo: Todas as pessoas que tem um objetivo de vida. Life Coaching
  31. 31. Benefícios e Objetivos: • Identificação das potencialidades pessoais. • Potencialização das Comunicações. Melhorando a comunicação e atingindo resultados efetivos. Trabalhando a individualidade das comunicações da equipe. • Equilíbrio da vida pessoal, profissional, qualidade de vida e relacionamentos. • Desenvolvimento de técnicas de criatividade. • Melhoria na Inteligência Emocional. • Introdução a Espiritualidade nas Organizações. • Trabalhar Crenças e Valores. • Explorando os diferentes tipos de inteligência. Life Coaching
  32. 32. O grande objetivo é ajudar a pessoa a potencializar sua performance financeira, ou seja, deixar seu estado atual financeiro e alcançar o estado desejado. A pessoa que passa pelo processo de coaching financeiro e atua com disciplina atinge metas financeiras e consegue resultados extraordinários. Público Alvo: Todos que precisam ter disciplina financeira e potencializar seus ganhos. Coaching Financeiro
  33. 33. Benefícios e Objetivos: • Equilíbrio de vida pessoal, profissional, qualidade de vida e relacionamentos. • Equilíbrio financeiro. • Controle financeiro. • Crenças sobre dinheiro. • Investimentos inteligentes. • Explorar diferentes tipos de rendas. • Estado financeiro desejado a curto e longo prazo. • Explorando os diferentes tipos de inteligência. Coaching Financeiro
  34. 34. Alguns de nossos clientes e parceiros.
  35. 35. www.torrean.com.br torrean@torrean.com.br www.facebook.com/CoachTorrean 15 99727 6540 Contato

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