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César García Sáez | TrendSpain 2015

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César García Sáez | TrendSpain 2015

  1. 1. ECOSISTEMAS PARA LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN LA SMART CITY César García Sáez - @elsatch Makespace Madrid /EooDescubre Trendspain 2015 – La ciudad, tecnolaboratorio ciudadano
  2. 2. El ciudadano como agente activo de su entorno DATA CITIZEN DRIVEN CITY
  3. 3. 3
  4. 4. 4
  5. 5. 5
  6. 6. 6
  7. 7. ¿POR DONDE EMPEZAR? Calidad del aire en Madrid 7
  8. 8. DCDCity – Aire Manos a la obra Iniciar un proceso para crear sensores abiertos para medir la calidad del aire con otras personas
  9. 9. Primeros prototipos – Air Quality Egg Grupos de trabajo en Nueva York, Londres, Amsterdam y Madrid
  10. 10. Encuentros prácticos
  11. 11. Encuentros prácticosY teorícos: metadatos, simulación, opendata…
  12. 12. Prototipo final – Air Quality Egg Más de 750 unidades creadas Tiene sus limitaciones técnicas para capturar datos precisos
  13. 13. 13
  14. 14. • La plataforma almacén de datos cambia radicalmente su modelo de negocio • No hay infraestructuras para crecer en lo técnico o social • La implicación de algunos actores el demasiado ligera • El AQE aparece recogido en las últimas guías sobre calidad del aire de la EPA 14 PROBLEMAS Y FIN DEL PROYECTO
  15. 15. MAKESPACE MADRID 16
  16. 16. APRENDIZAJES CLAVE 17
  17. 17. Estructuras distribuidas Emulando la estructura de la red
  18. 18. Ecosistemas abiertos y dispersos No sirve un solo espacio NoEstructuras distribuidas - diversas
  19. 19. Abrazar la innovación abierta No replicar los departamentos
  20. 20. Espacios productivos No sólo empren dedores
  21. 21. Hackathones Opción popular, pero no consigue resultados positivos a largo plazo (excepto para el organizador)
  22. 22. Saltar el abismo Ecosistemas potentes para trascender el prototipo
  23. 23. Puesto de mando de la enterprise ¿¿Hacia quién está orientada toda la información sobre smart cities?
  24. 24. Puesto de mando de la enterprise ¿¿Hacia quién está orientada toda la información sobre smart cities? El Alcalde
  25. 25. Puesto de mando de la enterprise ¿¿Hacia quién está orientada toda la información sobre smart cities? El Alcalde El CIO
  26. 26. Puesto de mando de la enterprise ¿¿Hacia quién está orientada toda la información sobre smart cities? El Ciudadano
  27. 27. Puesto de mando de la enterprise ¿¿Cúal es el rol del ciudadano en todos estos procesos?
  28. 28. Cybersyn (1971) Primer centro de control para el pais inteligente
  29. 29. Centro de operaciones ¿Qué hemos aprendido en estos cuarenta y cuatro años?
  30. 30. Hay que abrir los algoritmos, no solo los datos
  31. 31. • Ciudadano como trabajador no remunerado • Desligado de la resolución • Solución vinculada a la existencia de presupuesto • ¿Cómo se relaciona con su historia personal? Ciudadano sensor
  32. 32. • Puede obtener datos mirando la pantalla de su móvil • Carece de conocimientos profundos • Busca la inmediatez y la eficiencia • Es una pieza más en el engranaje • Pasivo/reactivo ¿Ciudadano inteligente?
  33. 33. • Participa activamente en los temas que le preocupan • Interactúa con otras personas y agentes para aprender y desarrollar soluciones • Su rol como ciudadano esta vinculado a la participación • Entiende Ganar-Ganar Objetivo: Ciudadanos implicados
  34. 34. Multiples espacios e infraestructuras RESUMEN IDEAS CLAVE • Elaborar nuevos roles • Buscar gente con interés personal • Implicar múltiples agentes distintos • Ofrecer interfaces granulares • Trascender el prototipo, el simulacro • Trabajar en abierto desde el primer momento
  35. 35. MUCHAS GRACIAS • César García Sáez - @elsatch • cesar@makespacemadrid.org 36

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