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STRATEGOS3.0Estrategia ∞ Gestión política ∞ Campañas▪ Estrategia en Imagen Pública2. Portafolio de servicios: Servicios es...
STRATEGOS3.0Estrategia ∞ Gestión política ∞ Campañas▪ Diseño del plan maestro y mapas estratégicos de la campaña.▪ Coordin...
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STRATEGOS3.0Estrategia ∞ Gestión política ∞ Campañas▪ Mkg 2.0 para Campañas2. Portafolio de servicios: Servicios especiali...
STRATEGOS3.0Estrategia ∞ Gestión política ∞ Campañas▪ Auditoria de Resultados de Campaña2. Portafolio de servicios: Servic...
STRATEGOS3.0Estrategia ∞ Gestión política ∞ CampañasError 1: NO TENER ASESORES (ZAPATERO A SUS ZAPATOS)Error 2: APOYARSE S...
“Una estrategia correcta puede sobrevivira una Campaña mediocre, pero unaCampaña brillante puede fracasar si laestrategia ...
STRATEGOS3.0Estrategia ∞ Gestión política ∞ CampañasPrincipio regidor, nuestra misión:Si la política es el arte de lo posi...
STRATEGOS3.0Estrategia ∞ Gestión política ∞ Campañas3. Mapa Elecciones 2013Para el 2013 habrán de realizarse un total de 1...
STRATEGOS3.0Estrategia ∞ Gestión política ∞ Campañas4. Trabajando juntosNuestra metodología es asociarnos y atender solame...
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  1. 1. STRATEGOS3.0Estrategia ∞ Gestión política ∞ Campañas“Aquellos que calculan cuidadosamente suestrategia llegarán a la victoria, aquellos que lohacen descuidadamente serán derrotados”Sun Tsu (El Arte de la Guerra)
  2. 2. STRATEGOS3.0Estrategia ∞ Gestión política ∞ CampañasAgenda:1. Quienes somos2. Portafolio de servicios3. Mapa Elecciones 20134. Trabajando juntos
  3. 3. STRATEGOS3.0Estrategia ∞ Gestión política ∞ Campañas1. Quienes somosStrategos3.0 es una firma de Consultores Coaches en asuntos políticos, que ofrece apoyoestratégico a entidades políticas, sea institucional o particular.La firma opera a nivel nacional y en algunos países de América Latina asesorando gobiernosfederales, estatales y municipales; secretarias de estado, paraestatales y descentralizadas;partidos políticos, candidatos y equipos de campaña, sobre estrategias claras y bien definidasStrategos3.0 forma parte de la principal organización de capacitación política en Europa yAmérica Latina: la Escuela Europea de Coaching y Política (EEC) y su director Juan Vera Gil,reconocido Consultor político.
  4. 4. STRATEGOS3.0Estrategia ∞ Gestión política ∞ Campañas2. Portafolio de servicios:Gabinetes de gobierno, Dirección de partidos y Equipos de campaña▪ Investigación aplicada al análisis del contexto socio-político.▪ Evaluación de acciones políticas.▪ Capital político y tácticas de influencia.▪ Proyección comunicativa de funcionarios ante su partido y la opinión publica.▪ Análisis DAFO de funcionarios y gabinete.▪ Definición de la “primera imagen perdurable de funcionarios”▪ Optimización de imagen corporal, comunicación verbal y gestual.▪ Asesoría en imagen física, apariencia, indumentaria y estética.▪ Proyección empática de la imagen visible e invisible. Uso de la voz.▪ Marketing político, medios, dependencia mediática.▪ Principios básicos de identificación de públicos.▪ Distribución de tareas y dinámicas de equipos de trabajos.▪ Medición de popularidad, exposición a medios y canales de promoción.▪ Valor político de las redes sociales y la web. Participación ciudadana.
  5. 5. STRATEGOS3.0Estrategia ∞ Gestión política ∞ Campañas2. Portafolio de servicios:Gabinetes de gobierno, Dirección de partidos y Equipos de campaña▪ Definición y desarrollo del mensaje.▪ Construcción del relato político.▪ Asesoramiento, seguimiento y formación de portavoces.▪ Asesoramiento y gestión de presencia en internet y redes sociales.▪ Revisión de discursos y artículos de opinión.▪ Preparación de intervenciones públicas.▪ Asesoramiento en las relaciones con los medios de comunicación.▪ Investigación: encuestas, sondeos y estudios de opinión.▪ Test de confianza y lealtad (Integritest de Midot) al gabinete, asesores y colaboradores.▪ Habilidades de negociación política. Los juegos de los políticos.▪ Técnicas de acuerdos, estrategia, posicionamiento y argumentación.▪ Estrategias de coalición. Técnicas para desarmar y persuadir.▪ Manejo de la gestión de crisis, estrategias y desafíos.▪ Diseño de manual de acción de crisis. Procesos de liderazgo en crisis.
  6. 6. STRATEGOS3.0Estrategia ∞ Gestión política ∞ Campañas▪ Estrategia en Imagen Pública2. Portafolio de servicios: Servicios especializadosElaboración del “Manual de Imagen Pública” acorde al funcionario.Imagen Física PolíticaVestimenta, accesorios y arreglo personal. Objetivo: crear la comunicación adecuada y acorde a las características dela persona, para generar una imagen positiva que impacte en el interés y aceptación de los electores.Asistencia para Compra de GuardarropaAdquisición del guardarropa idóneo, acorde a las recomendaciones del manual de imagen física.Imagen VerbalNo solo impacta lo que se dice, es decir, el discurso político, sino mas importante es como se dice, pues de ello dependela aceptación del público, primeramente al funcionario y después al discurso.Imagen para la ParejaLa pareja que acompaña a una figura pública del ambiente político, ha dejado de ser una figura decorativa, paraconvertirse en parte fundamental de la aceptación que recibe su pareja. Igualmente se asesora en su Imagen Pública
  7. 7. STRATEGOS3.0Estrategia ∞ Gestión política ∞ Campañas▪ Diseño del plan maestro y mapas estratégicos de la campaña.▪ Coordinación, seguimiento y apoyo estratégico en campaña.▪ Distribución de tareas y dinámicas de trabajo de equipos de campaña.▪ Campañas de movilización de las bases (grassroots).▪ Análisis del valor cromático y simbólico de vallas electorales.▪ Diseño y producción de publicidad política: tv, Internet, radio, prensa, etc.▪ Elaboración de materiales de campaña (audiovisuales, online y gráficos)▪ Adquisición de camisetas campañeras, espectaculares, etc.▪ Diseño y ejecución de campañas en internet y redes sociales (Community Management)▪ Investigación: sondeos, encuestas y estudios.▪ Diseño de campañas de captación de fondos (fundraising)▪ Creación del “team back” dentro del equipo de campaña.▪ Test de confianza y lealtad (Integritest de Midot) del equipo de campaña.▪ Análisis DAFO del candidato y operadores de la campaña.▪ Coordinación de agenda de tiempos, logística, gastos y resultados.▪ Afianzamiento de territorios ganados y planes de expansión.▪ Manejo de la gestión de crisis, estrategias y desafío.2. Portafolio de servicios: Campañas políticas
  8. 8. STRATEGOS3.0Campañas ∞ Estrategia ∞ Gestión política▪ Campañas 2.02. Portafolio de servicios: Servicios especializados¿Para qué sirve desarrollar política web 2.0?▪ Para obtener votos nuevos y afianzar los existentes▪ Para captar fondos (fundraising)▪ Para ganar militantes, (voto mas colaboración)▪ Para construir imagen política, posicionamiento de partido y de candidato▪ Fortalecer y potenciar el armado▪ Manejo de los distritosInternet▪ Para Construir el armado de seguidores, militantes, activistas digitales, que utilizanredes sociales, SMS, videos, Podcast, Blogs, Wikis, Flickr, Mobile, Twitter, Skype, Msn,Technorati, Meneame, redes de conocimientos, answers de Yahoo etc.
  9. 9. STRATEGOS3.0Estrategia ∞ Gestión política ∞ Campañas▪ Mkg 2.0 para Campañas2. Portafolio de servicios: Servicios especializados¿Cuál es el efecto de una campaña publicitaria, en un mundo donde cada elector tieneacceso inmediato, vía Google a todos los datos duros sobre cualquier información ?Resulta imposible pensar en una campaña o un candidato sin marketing y sin la Web 2.0.La Web social donde los Candidatos y partidos políticos ya no controlan lo que se dice deellos, donde el nuevo “boca a boca” acaba de reinventarse y del que participan millonesy conversan sobre las distintas ofertas políticas, partidos, campañas y candidatos.La Web Social construye o destruye en cuestión de horas. Dominar esta delicada área,determina en muchos casos los resultados previstas.
  10. 10. STRATEGOS3.0Estrategia ∞ Gestión política ∞ Campañas▪ Auditoria de Resultados de Campaña2. Portafolio de servicios: Servicios especializadosEn el transcurso de la campaña, es importante revisar semanalmente los resultadosobtenidos de acuerdo al cronograma de campaña, previamente diseñado.Una deficiente planeación estratégica, puede desviar los objetivos y alejar eltriunfo. La auditoria de resultados de campañas, consiste en un programa derevisiones semanales de resultados externos e internos.Solo se puede corregir lo que es medible y auditable
  11. 11. STRATEGOS3.0Estrategia ∞ Gestión política ∞ CampañasError 1: NO TENER ASESORES (ZAPATERO A SUS ZAPATOS)Error 2: APOYARSE SÓLO EN LA PUBLICIDADError 3: OLVIDARSE DE LA GENTE, DE LOS ELECTORESError 4: PENSAR QUE HAY UNA FÓRMULA ÚNICAError 5: BAILAR LA MÚSICA DEL OTRO CANDIDATOError 6: CENTRARSE EN LA NEGOCIACIÓN POLÍTICAError 7: QUERER DESACREDITAR AL ENEMIGO O ADVERSARIOError 8: CONFIAR EN EL CONTROL DEL PARTIDOError 9: NO HACER UN PRESUPUESTO REALError 10: CONFUNDIR MARKETING POLÍTICO CON MARKETING COMERCIALError 11: NO TENER UNA ESTRATEGIA DESDE EL INICIOError 12: MAL MANEJO DEL TIEMPOError 13: NO TENER INFORMACIÓN DETALLADA DE LOS ELECTORESError 14: DESCARTAR A LOS INDECISOS DE LAS MUESTRASError 15: NO SEGMENTAR LA CAMPAÑAError 16: NO CAPACITARSE ADECUADAMENTE (EQUIPO)Error 17: NO USAR TECNOLOGÍAError 18: CREER QUE YO LO SE TODOError 19: DEJAR QUE INEXPERTOS DIRIJAN LA CAMPAÑAError 20: ANTES GANÉ, AHORA TAMBIÉN VOY A GANAR▪ Como llevar una Campaña al fracaso en 20 pasos
  12. 12. “Una estrategia correcta puede sobrevivira una Campaña mediocre, pero unaCampaña brillante puede fracasar si laestrategia esta equivocada”Joseph NapolitanoSTRATEGOS3.0
  13. 13. STRATEGOS3.0Estrategia ∞ Gestión política ∞ CampañasPrincipio regidor, nuestra misión:Si la política es el arte de lo posible,buscamos empoderar a las personas, a lasInstituciones, a los procesos y los discursos,para sumar votos, afianzar los existentes yasí crear nuevas realidades y territorios.Entonces nuestro objetivo común seria:“amplificar sus posibilidadespara transformar la realidad”
  14. 14. STRATEGOS3.0Estrategia ∞ Gestión política ∞ Campañas3. Mapa Elecciones 2013Para el 2013 habrán de realizarse un total de 14 elecciones estatales. En estos procesos electorales se elegirá un Gobernador(Baja California), así como mil 306 ediles, 311 legisladores de Mayoría Relativa y 170 de Representación Proporcional.El 7 de julio de 2013 se realizarán elecciones en 14 estados y estos son:1.- En Aguascalientes se definirán 9 Presidentes Municipales, así como 18 Diputados de Mayoría Relativa y 9 de Representación Proporcional.2.- Para Baja California se elige Gobernador, 5 Presidencias Municipales, 17 diputados de Mayoría Relativa y 8 de representación proporcional3.- En Coahuila se elegirán únicamente 38 Presidentes Municipales4.- Para Durango votarán para cambiar 39 ediles, 17 Diputados de Mayoría Relativa y 13 de Representación Proporcional.5.- Chihuahua tendrá que renovar 67 munícipes, 22 Diputados de Mayoría Relativa y 11 de Representación Proporcional.6.- En Hidalgo sólo cambiarán el Congreso al elegir 18 Diputados de Mayoría Relativa y 12 de Representación Proporcional.7.- En Oaxaca votaran para que haya 570 nuevos Presidentes Municipales de los cuales 418 de definen por usos y costumbres.8.- Para Puebla habrá 217 nuevos ediles, 26 Diputados de Mayoría Relativa y 15 de Representación Proporcional.9.- Quintana Roo define 10 Presidentes Municipales, 15 Diputados de Mayoría Relativa y 10 de Representación Proporcional.10.- En tanto en Sinaloa los electores definirán 18 Presidentes Municipales, 26 Diputados de Mayoría Relativa y 16 de Representación Proporcional.11.- En Tamaulipas se elegirán 43 Presidentes Municipales, 22 diputados de Mayoría Relativa y 14 de representación proporcional12.- Tlaxcala definirá 60 Presidentes Municipales, 19 diputados de Mayoría Relativa y 13 de Representación Proporcional.13.- Veracruz los ciudadanos deberán votar por 212 Presidentes Municipales, 30 diputados de Mayoría Relativa y 20 de Representación Proporcional.14.- En Zacatecas elegirán 58 alcaldes, 18 Diputados de Mayoría Relativa y 12 de Representación Proporcional.
  15. 15. STRATEGOS3.0Estrategia ∞ Gestión política ∞ Campañas4. Trabajando juntosNuestra metodología es asociarnos y atender solamente un cliente a la vez, ya sea bajo contrato,por proyecto o formando parte del equipo de asesores.Lo anterior atendiendo a nuestra política de ética y confidencialidad, secreto profesional ydefensa del conflicto de interésPara contratarnos como equipo, ___________________ es responsable de las áreasestratégicas, políticas y campañas e _________________ de las áreas de marketing político, imagenpública, medios, Análisis DAFO, test de integridad (Integritest de Midot) y Auditoria de Resultadosde Campaña, entre otros.Con gusto atenderemos sus dudas y comentarios.strategos3.0@hotmail.com442-247-4124442-173-2054

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