SlideShare a Scribd company logo
1 of 53
Download to read offline
5S IMPLEMENTATION TRAINING
[ Implementasi ]
5S/5R
The philosophy and Benefits
Penerapan program 5S
[ Seiri, Seiton, Seiso,Seiketsu, Shitsuke ]
Sebagai landasan utama penerapan
Program Budaya Kerja di PT. VUTEQ INDONESIA
5S IMPLEMENTATION TRAINING
Tulis Apa Yang Kamu Kerjakan
[ Write what you Do ]
Kerjakan Apa Yang Kamu Tulis
[ Do what you Write ]
Lakukan Perbaikan Terus Menerus
[ Continual Improvement ]
5S IMPLEMENTATION TRAINING
5S IMPLEMENTATION TRAINING
1. Pengertian dan Definisi Seiri
– Sort – Ringkas
5S IMPLEMENTATION TRAINING
Permainan Putaran-1, "KONDISI SAAT INI"
Target Waktu : 60 detik
Tugas Permainan : Mencoret angka dari 1 sampai 49
Apa itu Seiri ?
DEFINISI SEIRI – SORT – RINGKAS
Merupakan kegiatan menyingkirkan barang-barang yang tidak
diperlukan sehingga segala barang yang ada di lokasi kerja
hanya barang yang benar-benar dibutuhkan dalam aktivitas
kerja.
5S IMPLEMENTATION TRAINING
5S IMPLEMENTATION TRAINING
5S IMPLEMENTATION TRAINING
Permainan Putaran-2, "RINGKAS"
Target Waktu : 50 detik
Tugas Permainan : Mencoret angka dari 1 sampai 49
5S IMPLEMENTATION TRAINING
INTI DARI IMPLEMENTASI SEIRI – SORT – RINGKAS
Hanya Barang Yang Benar-benar Dibutuhkan Dalam Aktivitas
Kerja Yang Berada Di Area Kerja.
5S IMPLEMENTATION TRAINING
TUJUAN PENERAPAN SEIRI – SORT – RINGKAS
 PEMBERSIHAN AWAL
Sehingga akan menghilangkan pemborosan gerakan
dalam mencari alat dan material, sehingga mudah saat
diperlukan.
Dalam langkah awal ini dikenal istilah Red Tag Strategy, yaitu menandai
barang-barang yang sudah tidak berguna dengan label merah (red tag) agar
mudah dibedakan dengan barang-barang yang masih berguna. Barang-barang
dengan label merah kemudian disingkirkan dari tempat kerja. Semakin ramping
(lean) tempat kerja dari barang-barang yang tidak dibutuhkan, maka akan
semakin efisien tempat kerja tersebut.
5S IMPLEMENTATION TRAINING
PRINSIP PENERAPAN SEIRI – SORT – RINGKAS
 Menyingkirkan Item-item Yang Tidak Diperlukan Di Tempat
Kerja
 Menyimpan Item-item Yang Digunakan
 Manajemen Stratifikasi ( Menangani Penyebab )
 Tempat Penampungan Sementara ( TPS )
 Langkah Penerapan Seiri – Sort – Ringkas
5S IMPLEMENTATION TRAINING
PENGELOMPOKKAN BARANG
FLOW SEIRI – SORT – RINGKAS
TIDAK
DIPERLUKAN RAGU-RAGU DIPERLUKAN
BERNILAITIDAK BERNILAI
SCRAP / BUANG /
MUSNAHKAN
TPS
KEPUTUSAN
MANAGEMENT
DIPERLUKAN
BAGIAN LAIN
DITEMPATKAN DI
GUDANG
DILELANG/
DIHIBAHKAN
REDUKSI
• PENGURANGAN QUANTITY
• PENGURANGAN ITEM
• PENGURANGAN DUPLIKAT
JARANG
SERING
KADANG
5S IMPLEMENTATION TRAINING
2. Pengertian dan Definisi
Seiton – Systematize – Rapi
5S IMPLEMENTATION TRAINING
Permainan Putaran-3, "RAPI - KLASIFIKASI"
Target Waktu : 40 detik
Tugas Permainan : Mencoret angka dari 1 sampai 49
Apa itu Seiton ?
DEFINISI SEITON – SYSTEMATIZE – RAPI
Segala sesuatu harus diletakkan sesuai posisi yang ditetapkan
sehingga siap digunakan pada saat diperlukan.
5S IMPLEMENTATION TRAINING
5S IMPLEMENTATION TRAINING
HILANG…!
5S IMPLEMENTATION TRAINING
LENGKAP
PADA
TEMPATNYA
5S IMPLEMENTATION TRAINING
Permainan Putaran-4, "RAPI – SARANA PENYIMPANAN"
Target Waktu : 30 detik
Tugas Permainan : Mencoret angka dari 1 sampai 49
5S IMPLEMENTATION TRAINING
INTI DARI IMPLEMENTASI SEITON – SYSTEMATIZE –
RAPI
Mengambil Keputusan Berapa Banyak Barang Yang Akan
Diletakkan Dan Di Mana Tempatnya.
5S IMPLEMENTATION TRAINING
TUJUAN PENERAPAN SEITON – SYSTEMATIZE - RAPI
 PENATAAN BARANG YANG BERGUNA
Sehingga mudah dicari, 
dan aman, serta diberi
indikasi.
Dalam langkah kedua ini dikenal istilah Signboard Strategy, yaitu menempatkan
barang-barang berguna secara rapih dan teratur kemudian diberikan indikasi
atau penjelasan tentang tempat, nama barang, dan berapa banyak
barang tersebut agar pada saat akan digunakan barang tersebut mudah dan
cepat diakses. Signboard strategy mengurangi pemborosan dalam bentuk gerakan
mondar-mandir mencari barang.
5S IMPLEMENTATION TRAINING
PRINSIP PENERAPAN SEITON – SYSTEMATIZE – RAPI
 Setiap Barang Memiliki Nama Dan Tempat.
 Barang Mudah Dikenali Dengan Label Dan Warnanya.
 Mudah Ditemukan Berdasarkan Denah Lokasi Atau Kode
Kategori.
 Jumlahya Dengan Cepat Dapat Dihitung
 Mudah Mengetahui Flow Type Inventory ( FIFO ) Serta
Memastikan Dijalankan Dengan Benar.
5S IMPLEMENTATION TRAINING
DIPERLUKAN
SEITON
SEIRI
SERING DIGUNAKAN
TIDAK DIGUNAKAN
JARANG DIGUNAKAN
Kegiatan
Yang Diperlukan
DITEMPATKAN
DEKAT PEMAKAI
DTEMPATKAN AGAK
JAUH DARI PEMAKAI
DTEMPATKAN
TERPISAH DAN
TERIDENTIFIKASI
STRATIFIKASI
5S IMPLEMENTATION TRAINING
3. Pengertian dan Definisi
Seiso – Shine – Resik
5S IMPLEMENTATION TRAINING
Permainan Putaran-5, "RESIK"
Target Waktu : 20 detik
Tugas Permainan : Mencoret angka dari 1 sampai 49
Apa itu Seiso ?
DEFINISI SEISO – SHINE – RESIK
Merupakan Kegiatan Membersihkan Peralatan Dan Daerah
Kerja Sehingga Segala Peralatan Kerja Tetap Terjaga Dalam
Kondisi Yang Baik.
5S IMPLEMENTATION TRAINING
5S IMPLEMENTATION TRAINING
KOTOR…
KOTOR…
TIDAK
BAGUS…!
5S IMPLEMENTATION TRAINING
BERSIH
BAGUS…!
5S IMPLEMENTATION TRAINING
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
31 32 33 34 35 36 37 38 39 40
41 43 44 45 46 47 48 49
Permainan Putaran-7, "RAWAT"
Target Waktu : 5 detik
Tugas Permainan : Menemukan Angka Yang Hilang
5S IMPLEMENTATION TRAINING
INTI DARI IMPLEMENTASI SEISO – SHINE – RESIK
Merupakan kegiatan membersihkan peralatan dan daerah
kerja sehingga segala peralatan kerja tetap terjaga dalam
kondisi yang baik.
5S IMPLEMENTATION TRAINING
TUJUAN PENERAPAN SEISO – SHINE – RESIK
 PEMERIKSAAN DAN PEMBERSIHAN
Memeriksa secara hati-hati untuk kemudian
membersihkan kotoran yang tidak semestinya agar tempat
kerja selalu dalam keadan bersih.
Sebisa mungkin tempat kerja dibuat bersih dan bersinar agar lingkungan kerja
sehat dan nyaman sehingga mencegah motivasi kerja yang turun akibat tempat
kerja yang kotor dan berantakan.
5S IMPLEMENTATION TRAINING
PRINSIP PENERAPAN SEISO – SHINE – RESIK
 Membersihkan Sekaligus Memeriksa
 Mendeteksi Sumber-sumber Kotoran
 Melakukan Tindakan Koreksi Terhadap Penyimpangan
 Mencegah Penyimpangan Yang Pernah Atau Belum Terjadi
5S IMPLEMENTATION TRAINING
LAYOUT TEMPAT KERJA :
MUDAH MENGIDENTIFIKASI BATAS-BATAS AREA KERJA
SARANA KEBERSIHAN
DIAGRAM PEMBERSIHAN
IMPLEMENTASI
PEMBERSIHAN AWAL
SEISO - RESIK
PER-AREA/ PER-ALAT
Rencanakan Dan Laksanakan :
1. Apa, Berapa Dan Di Mana
Jenis Alat Kebersihan Yang
Efektif Diperlukan Pada Area
Kerja Kita.
2. Denah / Letak Alat-alat
Kebersihan.
3. Peralatan Safety
Rencanakan Dan Laksanakan :
1. Kapan Dan Bagaimana
Membersihkan Atap, Langit-
langit Dan Dinding Area
Kerja.
2. Alat-alat Yang Dibutuhkan
3. Perlu Waktu Berapa Lama
Untuk 1 ( Satu ) Kali
Pembersihan.
Rencanakan Dan Laksanakan :
1. Mapping dan labeling Seiso
Activity.
2. Standard Warna Cat /
Jadwal Pengecatan.
3. Perluasan Area dan Alat
5S IMPLEMENTATION TRAINING
4. Pengertian dan Definisi
Seiketsu – Standardize – Rawat
5S IMPLEMENTATION TRAINING
Permainan Putaran-6,
"Mengetahui Angka Yang Hilang, Keadaan Sebelum 5R"
Target Waktu : 60 detik
Tugas Permainan : Mengetahui Angka yang Hilang
Apa itu Seiketsu ?
DEFINISI SEIKETSU – STANDARDIZE – RAWAT
Penjagaan Lingkungan Kerja Yang Sudah Rapi 
Dan Bersih
Menjadi Suatu Standar Kerja.
5S IMPLEMENTATION TRAINING
5S IMPLEMENTATION TRAINING
SUPAYA TETAP
JALAN 5Snya DI
STANDARISASI…!
5s STANDARD
5S IMPLEMENTATION TRAINING
Permainan Putaran-7, "RAWAT"
Target Waktu : 5 detik
Tugas Permainan : Menemukan Angka Yang Hilang
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
11 12 13 14 15 16 17 19 20
21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
31 32 33 34 35 36 37 38 39 40
41 43 44 45 46 47 48 49
5S IMPLEMENTATION TRAINING
INTI DARI IMPLEMENTASI SEIKETSU – STANDARDIZE
– RAWAT
Merupakan Kegiatan Menjaga Ketetapan Ketiga Tahap
Sebelumnya ( Seiri – Seiton – Seiso ) Dengan
Membakukannya Ke Dalam Standar.
5S IMPLEMENTATION TRAINING
TUJUAN PENERAPAN SEIKETSU – STANDARDIZE –
RAWAT
 STANDARISASI / MENETAPKAN ATURAN
Membuat / Membakukan / Menetapkan Pekerjaan Yang
Sudah Dilakukan Agar Pekerjaan Tersebut Selalu Sama Dan
Teratur Dilakukan.
Standar-standar ini harus mudah dipahami, diimplementasikan ke seluruh anggota
organisasi, dan diperiksa secara teratur dan berkala.
5S IMPLEMENTATION TRAINING
PRINSIP PENERAPAN SEIKETSU – STANDARDIZE –
RAWAT
 Penerapan Visual Kontrol
 Visualisasi Standar Kerja Di Area Kerja
 Standarisasi Atribut Kerja ( Cth : Label, Dll. )
 Standarisasi Rambu-Rambu K3
 Standarisasi Indikator / Penerapan Warna
 Andon System
5S IMPLEMENTATION TRAINING
DIAGRAM PERAWATAN
SEITON
SEIRI
SEISO
Penentuan
Item Control
Penentuan Kondisi
Ab-Normal
Control System
CounterMeasure
Action
Preventive
Action
5S IMPLEMENTATION TRAINING
5. Pengertian dan Definisi
Shitsuke – Sustain – Rajin
5S IMPLEMENTATION TRAINING
Permainan Putaran-8, "RAJIN (KAIZEN 5R)"
Target Waktu : 15 detik
Tugas Permainan : Mencoret angka dari 1 sampai 49
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
31 32 33 34 35 36 37 38 39 40
41 42 43 44 45 46 47 48 49
Apa itu Shitsuke ?
DEFINISI SHITSUKE – SUSTAIN – RAJIN
Pemeliharaan Kedisiplinan Pribadi Masing-masing Pekerja
Dalam Menjalankan Seluruh Tahap 5S.
5S IMPLEMENTATION TRAINING
11
5S IMPLEMENTATION TRAINING
5s STANDARD
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 12
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
11
5S IMPLEMENTATION TRAINING
5s STANDARD
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 12
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
5S IMPLEMENTATION TRAINING
Permainan Putaran-8, "RAJIN (KAIZEN 5R)"
Target Waktu : 15 detik
Tugas Permainan : Mencoret angka dari 1 sampai 49
1 3 6 10 15 20 25 30 35 40
2 5 9 14 19 24 29 34 39 44
4 8 13 18 23 28 33 38 43 47
7 12 17 22 27 32 37 42 46 49
11 16 21 26 31 36 41 45 48
5S IMPLEMENTATION TRAINING
INTI DARI IMPLEMENTASI SHITSUKE – SUSTAIN –
RAJIN
Shitsuke adalah langkah terakhir, yaitu penyadaran diri akan
etika kerja:
 Disiplin terhadap standar
 Saling menghormati
 Malu melakukan pelanggaran
 Senang melakukan perbaikan
5S IMPLEMENTATION TRAINING
TUJUAN PENERAPAN SEIKETSU – STANDARDIZE –
RAWAT
 PEMBIASAAN / MENJADI BUDAYA
Suksesnya 5S Terletak Pada Sejauhmana Orang
Melakukan 5S Sebagai Suatu Kebiasaan (Habit) Bukan
Paksaan Sehingga Inisiatif Perbaikan Akan Muncul Dengan
Sendirinya.
5S IMPLEMENTATION TRAINING
PRINSIP PENERAPAN SHITSUKE – SUSTAIN– RAJIN
 Pembiasaan melakukan pekerjaan dengan benar secara
berulang-ulang.
 Lakukan yang harus dilakukan.
 Jangan melakukan yang tidak boleh / tidak harus
dilakukan.
5S IMPLEMENTATION TRAINING
DIAGRAM PEMBIASAAN / DISIPLIN
SEITON
SEIRI
SEISO
PEMBIASAAN
AKTIF &
KREATIF
TARGET
PDCA
INTEGRASI SYSTEM :
 QMS ISO
 TQM
 GKM
 Job Desc.
 dll
5S IMPLEMENTATION TRAINING
Important 5s
 Membutuhkan Keterlibatan/Partisipasi Semua Orang Dalam Organisasi Dari Level
Atas Sampai Level Bawah.
 Membutuhkan Komitmen Manajemen Untuk Memastikan Kegiatan 5s Dilakukan
Setiap Hari Dan Dianggap Sebagai Prioritas.
 Merubah Perspektif Semua Orang Dalam Organisasi Bahwa 5s Lebih Dari
Sekedar Program Kebersihan Maupun Housekeeping Management.
 Menerapkan 5s Secara Konsisten Untuk Perubahan Budaya.
 Menggunakan Sistem Visual Display Untuk Mengkomunikasikan Aktivitas 5s
Secara Efektif.
 Melakukan Audit 5s Secara Teratur (Mingguan, Bulanan, Dan Surprise Audit)
Untuk Menilai Performance.
 Membutuhkan Edukasi Tentang Konsep Dan Keuntungan Aktivitas 5s.
5S IMPLEMENTATION TRAINING

More Related Content

What's hot

5S Training Presentation (Beginner)
5S Training Presentation (Beginner)5S Training Presentation (Beginner)
5S Training Presentation (Beginner)Bahtiar Yulianto
 
Pengertian 5 r dan penerapan
Pengertian 5 r dan penerapanPengertian 5 r dan penerapan
Pengertian 5 r dan penerapanflorentinania
 
Penerapan 5R ditempat kerja
Penerapan 5R ditempat kerjaPenerapan 5R ditempat kerja
Penerapan 5R ditempat kerjaAchmad Syahbana
 
Materi 5 R (ringkas, rapi,resik,rawat,rajin)
Materi 5 R (ringkas, rapi,resik,rawat,rajin)Materi 5 R (ringkas, rapi,resik,rawat,rajin)
Materi 5 R (ringkas, rapi,resik,rawat,rajin)Al Marson
 
5S Presentation
5S Presentation5S Presentation
5S PresentationSulaeman .
 
342441534-Materi-Training-5R-New.ppt
342441534-Materi-Training-5R-New.ppt342441534-Materi-Training-5R-New.ppt
342441534-Materi-Training-5R-New.pptSintaMarlina3
 
5R Budaya kerja Industri.ppt
5R Budaya kerja Industri.ppt5R Budaya kerja Industri.ppt
5R Budaya kerja Industri.pptAdientHeriWawan
 
Implementation Strategies of 5S_5R (Pelatihan "Professional SECRETARY in Glob...
Implementation Strategies of 5S_5R (Pelatihan "Professional SECRETARY in Glob...Implementation Strategies of 5S_5R (Pelatihan "Professional SECRETARY in Glob...
Implementation Strategies of 5S_5R (Pelatihan "Professional SECRETARY in Glob...Kanaidi ken
 
Total productive maintenance
Total productive maintenanceTotal productive maintenance
Total productive maintenanceIdham Hanafiah
 
Teknik Penerapan 5S (1).pptx
Teknik Penerapan 5S (1).pptxTeknik Penerapan 5S (1).pptx
Teknik Penerapan 5S (1).pptxErwin196998
 

What's hot (20)

5S Training Presentation (Beginner)
5S Training Presentation (Beginner)5S Training Presentation (Beginner)
5S Training Presentation (Beginner)
 
Modul 5 R
Modul 5 RModul 5 R
Modul 5 R
 
5S Training
5S Training5S Training
5S Training
 
Pengertian 5 r dan penerapan
Pengertian 5 r dan penerapanPengertian 5 r dan penerapan
Pengertian 5 r dan penerapan
 
Penerapan 5R ditempat kerja
Penerapan 5R ditempat kerjaPenerapan 5R ditempat kerja
Penerapan 5R ditempat kerja
 
Materi 5 R (ringkas, rapi,resik,rawat,rajin)
Materi 5 R (ringkas, rapi,resik,rawat,rajin)Materi 5 R (ringkas, rapi,resik,rawat,rajin)
Materi 5 R (ringkas, rapi,resik,rawat,rajin)
 
5 r
5 r5 r
5 r
 
5S Presentation
5S Presentation5S Presentation
5S Presentation
 
Presentasi 5s
Presentasi 5sPresentasi 5s
Presentasi 5s
 
Training 5 r
Training 5 rTraining 5 r
Training 5 r
 
342441534-Materi-Training-5R-New.ppt
342441534-Materi-Training-5R-New.ppt342441534-Materi-Training-5R-New.ppt
342441534-Materi-Training-5R-New.ppt
 
5R Budaya kerja Industri.ppt
5R Budaya kerja Industri.ppt5R Budaya kerja Industri.ppt
5R Budaya kerja Industri.ppt
 
Materi 5 r
Materi 5 rMateri 5 r
Materi 5 r
 
Pengantar 5 r
Pengantar 5 rPengantar 5 r
Pengantar 5 r
 
BUDAYA 5R DI TEMPAT KERJA.pptx
BUDAYA 5R DI TEMPAT KERJA.pptxBUDAYA 5R DI TEMPAT KERJA.pptx
BUDAYA 5R DI TEMPAT KERJA.pptx
 
Implementation Strategies of 5S_5R (Pelatihan "Professional SECRETARY in Glob...
Implementation Strategies of 5S_5R (Pelatihan "Professional SECRETARY in Glob...Implementation Strategies of 5S_5R (Pelatihan "Professional SECRETARY in Glob...
Implementation Strategies of 5S_5R (Pelatihan "Professional SECRETARY in Glob...
 
Tentang 5R
Tentang 5RTentang 5R
Tentang 5R
 
Training 5S
Training 5STraining 5S
Training 5S
 
Total productive maintenance
Total productive maintenanceTotal productive maintenance
Total productive maintenance
 
Teknik Penerapan 5S (1).pptx
Teknik Penerapan 5S (1).pptxTeknik Penerapan 5S (1).pptx
Teknik Penerapan 5S (1).pptx
 

Viewers also liked

Aplikasi 5R dan tahap-tahapnya
Aplikasi 5R dan tahap-tahapnyaAplikasi 5R dan tahap-tahapnya
Aplikasi 5R dan tahap-tahapnyadani senja
 
Teknik Implementasi 5 s 5r shitsuke
Teknik Implementasi 5 s 5r shitsukeTeknik Implementasi 5 s 5r shitsuke
Teknik Implementasi 5 s 5r shitsukeHerry Prakoso
 
Teknik Implementasi 5 s 5r seiketsu
Teknik Implementasi 5 s 5r seiketsuTeknik Implementasi 5 s 5r seiketsu
Teknik Implementasi 5 s 5r seiketsuHerry Prakoso
 
Psikologi industri bagi perusahaan
Psikologi industri bagi perusahaanPsikologi industri bagi perusahaan
Psikologi industri bagi perusahaanToyo Gustaman
 
Management of document control
Management of document controlManagement of document control
Management of document controlToyo Gustaman
 
QMS ISO 9001-2008 Awareness
QMS ISO 9001-2008 AwarenessQMS ISO 9001-2008 Awareness
QMS ISO 9001-2008 AwarenessToyo Gustaman
 
ISO/TS 16949:2009 to IATF 16949:2016
ISO/TS 16949:2009 to IATF 16949:2016ISO/TS 16949:2009 to IATF 16949:2016
ISO/TS 16949:2009 to IATF 16949:2016Toyo Gustaman
 
PPT kesehatan dan keselamatan kerja (K3)
PPT kesehatan dan keselamatan kerja (K3)PPT kesehatan dan keselamatan kerja (K3)
PPT kesehatan dan keselamatan kerja (K3)Lilis Suryani Arta
 
Franchise news malaysia
Franchise news malaysiaFranchise news malaysia
Franchise news malaysiaasstsabintang
 
Teknik Implementasi 5 s 5r seiso
Teknik Implementasi 5 s 5r seiso Teknik Implementasi 5 s 5r seiso
Teknik Implementasi 5 s 5r seiso Herry Prakoso
 

Viewers also liked (18)

Aplikasi 5R dan tahap-tahapnya
Aplikasi 5R dan tahap-tahapnyaAplikasi 5R dan tahap-tahapnya
Aplikasi 5R dan tahap-tahapnya
 
Buku panduan 5s_kpt
Buku panduan 5s_kptBuku panduan 5s_kpt
Buku panduan 5s_kpt
 
Teknik Implementasi 5 s 5r shitsuke
Teknik Implementasi 5 s 5r shitsukeTeknik Implementasi 5 s 5r shitsuke
Teknik Implementasi 5 s 5r shitsuke
 
Teknik Implementasi 5 s 5r seiketsu
Teknik Implementasi 5 s 5r seiketsuTeknik Implementasi 5 s 5r seiketsu
Teknik Implementasi 5 s 5r seiketsu
 
Productivity
ProductivityProductivity
Productivity
 
Psikologi industri bagi perusahaan
Psikologi industri bagi perusahaanPsikologi industri bagi perusahaan
Psikologi industri bagi perusahaan
 
Management of document control
Management of document controlManagement of document control
Management of document control
 
QMS ISO 9001-2008 Awareness
QMS ISO 9001-2008 AwarenessQMS ISO 9001-2008 Awareness
QMS ISO 9001-2008 Awareness
 
5s game
5s game5s game
5s game
 
Quality Training
Quality TrainingQuality Training
Quality Training
 
Training of trainer
Training of trainerTraining of trainer
Training of trainer
 
ISO/TS 16949:2009 to IATF 16949:2016
ISO/TS 16949:2009 to IATF 16949:2016ISO/TS 16949:2009 to IATF 16949:2016
ISO/TS 16949:2009 to IATF 16949:2016
 
PPT kesehatan dan keselamatan kerja (K3)
PPT kesehatan dan keselamatan kerja (K3)PPT kesehatan dan keselamatan kerja (K3)
PPT kesehatan dan keselamatan kerja (K3)
 
Franchise news malaysia
Franchise news malaysiaFranchise news malaysia
Franchise news malaysia
 
Teknik Implementasi 5 s 5r seiso
Teknik Implementasi 5 s 5r seiso Teknik Implementasi 5 s 5r seiso
Teknik Implementasi 5 s 5r seiso
 
Ebook hipnotis gratis
Ebook hipnotis gratisEbook hipnotis gratis
Ebook hipnotis gratis
 
Kitsap intro tolss_trainingworkshop_10022015
Kitsap intro tolss_trainingworkshop_10022015Kitsap intro tolss_trainingworkshop_10022015
Kitsap intro tolss_trainingworkshop_10022015
 
CV_Yusman Gustaman
CV_Yusman GustamanCV_Yusman Gustaman
CV_Yusman Gustaman
 

Similar to 5s Training

Taklimat 5S JKE
Taklimat 5S JKETaklimat 5S JKE
Taklimat 5S JKEjamri2011
 
Strategies of 5S/5R _Training MANAJEMEN KEARSIPAN with Filing System.
Strategies of 5S/5R  _Training  MANAJEMEN KEARSIPAN with Filing  System.Strategies of 5S/5R  _Training  MANAJEMEN KEARSIPAN with Filing  System.
Strategies of 5S/5R _Training MANAJEMEN KEARSIPAN with Filing System.Kanaidi ken
 
Konsep & Prinsip 5S_5R sebagai Budaya Kerja & Produktivitas Karyawan.
Konsep & Prinsip 5S_5R sebagai Budaya Kerja & Produktivitas Karyawan.Konsep & Prinsip 5S_5R sebagai Budaya Kerja & Produktivitas Karyawan.
Konsep & Prinsip 5S_5R sebagai Budaya Kerja & Produktivitas Karyawan.Kanaidi ken
 
Pengantar_Apa_Itu_Sepakbola_Melatih_Sepakbola[1].pptx
Pengantar_Apa_Itu_Sepakbola_Melatih_Sepakbola[1].pptxPengantar_Apa_Itu_Sepakbola_Melatih_Sepakbola[1].pptx
Pengantar_Apa_Itu_Sepakbola_Melatih_Sepakbola[1].pptxMamanGocek
 
Buku-Saku-5SS-mini-compressed.pdf
Buku-Saku-5SS-mini-compressed.pdfBuku-Saku-5SS-mini-compressed.pdf
Buku-Saku-5SS-mini-compressed.pdfAliAdityaRamadhan
 
Materi periodisasi virtual
Materi periodisasi virtualMateri periodisasi virtual
Materi periodisasi virtualMentariTimur3
 

Similar to 5s Training (13)

5R 5S.pptx
5R 5S.pptx5R 5S.pptx
5R 5S.pptx
 
5R.pptx
5R.pptx5R.pptx
5R.pptx
 
5R.pdf
5R.pdf5R.pdf
5R.pdf
 
Taklimat 5S JKE
Taklimat 5S JKETaklimat 5S JKE
Taklimat 5S JKE
 
PELATIHAN IMPLEMENTASI 5S DI DALAM PERUSAHAAN
PELATIHAN IMPLEMENTASI 5S DI DALAM PERUSAHAANPELATIHAN IMPLEMENTASI 5S DI DALAM PERUSAHAAN
PELATIHAN IMPLEMENTASI 5S DI DALAM PERUSAHAAN
 
Strategies of 5S/5R _Training MANAJEMEN KEARSIPAN with Filing System.
Strategies of 5S/5R  _Training  MANAJEMEN KEARSIPAN with Filing  System.Strategies of 5S/5R  _Training  MANAJEMEN KEARSIPAN with Filing  System.
Strategies of 5S/5R _Training MANAJEMEN KEARSIPAN with Filing System.
 
Advance 5S
Advance 5SAdvance 5S
Advance 5S
 
Konsep & Prinsip 5S_5R sebagai Budaya Kerja & Produktivitas Karyawan.
Konsep & Prinsip 5S_5R sebagai Budaya Kerja & Produktivitas Karyawan.Konsep & Prinsip 5S_5R sebagai Budaya Kerja & Produktivitas Karyawan.
Konsep & Prinsip 5S_5R sebagai Budaya Kerja & Produktivitas Karyawan.
 
Sistem Fail
Sistem FailSistem Fail
Sistem Fail
 
5S (2).pdf
5S (2).pdf5S (2).pdf
5S (2).pdf
 
Pengantar_Apa_Itu_Sepakbola_Melatih_Sepakbola[1].pptx
Pengantar_Apa_Itu_Sepakbola_Melatih_Sepakbola[1].pptxPengantar_Apa_Itu_Sepakbola_Melatih_Sepakbola[1].pptx
Pengantar_Apa_Itu_Sepakbola_Melatih_Sepakbola[1].pptx
 
Buku-Saku-5SS-mini-compressed.pdf
Buku-Saku-5SS-mini-compressed.pdfBuku-Saku-5SS-mini-compressed.pdf
Buku-Saku-5SS-mini-compressed.pdf
 
Materi periodisasi virtual
Materi periodisasi virtualMateri periodisasi virtual
Materi periodisasi virtual
 

Recently uploaded

Konsultasi - Nestle Indonesia_Najwa Azzuro
Konsultasi - Nestle Indonesia_Najwa AzzuroKonsultasi - Nestle Indonesia_Najwa Azzuro
Konsultasi - Nestle Indonesia_Najwa AzzuroAdePutraTunggali
 
Modul Ajar IPAS Kelas 6 Fase C [abdiera.com]
Modul Ajar IPAS Kelas 6 Fase C [abdiera.com]Modul Ajar IPAS Kelas 6 Fase C [abdiera.com]
Modul Ajar IPAS Kelas 6 Fase C [abdiera.com]Abdiera
 
MATERI PEMBELAJARAN SENI BUDAYA.KELOMPOK 5.pptx
MATERI PEMBELAJARAN SENI BUDAYA.KELOMPOK 5.pptxMATERI PEMBELAJARAN SENI BUDAYA.KELOMPOK 5.pptx
MATERI PEMBELAJARAN SENI BUDAYA.KELOMPOK 5.pptxwulandaritirsa
 
Silabus Pelatihan _Peranan dan Implementasi "Dual Banking Leverage Model (DBL...
Silabus Pelatihan _Peranan dan Implementasi "Dual Banking Leverage Model (DBL...Silabus Pelatihan _Peranan dan Implementasi "Dual Banking Leverage Model (DBL...
Silabus Pelatihan _Peranan dan Implementasi "Dual Banking Leverage Model (DBL...Kanaidi ken
 
Gandum & Lalang (Matius......13_24-30).pptx
Gandum & Lalang (Matius......13_24-30).pptxGandum & Lalang (Matius......13_24-30).pptx
Gandum & Lalang (Matius......13_24-30).pptxHansTobing
 
02.17. Menentukan Temperatre Wind-Chill Menggunakan Bahasa Pemrograman C++
02.17. Menentukan Temperatre Wind-Chill Menggunakan Bahasa Pemrograman C++02.17. Menentukan Temperatre Wind-Chill Menggunakan Bahasa Pemrograman C++
02.17. Menentukan Temperatre Wind-Chill Menggunakan Bahasa Pemrograman C++BayuYudhaSaputra
 
Ringkasan Isi & Pokok Bahasan_ Buku_ "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN da...
Ringkasan Isi & Pokok Bahasan_ Buku_ "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN da...Ringkasan Isi & Pokok Bahasan_ Buku_ "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN da...
Ringkasan Isi & Pokok Bahasan_ Buku_ "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN da...Kanaidi ken
 
Jaringan VOIP Ringkasan PTT Pertemuan Ke-1.pdf
Jaringan VOIP Ringkasan PTT Pertemuan Ke-1.pdfJaringan VOIP Ringkasan PTT Pertemuan Ke-1.pdf
Jaringan VOIP Ringkasan PTT Pertemuan Ke-1.pdfHendroGunawan8
 
Daun Majemuk dan Phillotaxis Daun Mortum.pptx
Daun Majemuk dan Phillotaxis Daun Mortum.pptxDaun Majemuk dan Phillotaxis Daun Mortum.pptx
Daun Majemuk dan Phillotaxis Daun Mortum.pptxZulfatulAliyah
 
AKSI NYATA IKLIM SEKOLAH AMAN PERUNDUNGAN oleh Agus Buntara, SD NEGERI WANGK...
AKSI NYATA IKLIM SEKOLAH AMAN  PERUNDUNGAN oleh Agus Buntara, SD NEGERI WANGK...AKSI NYATA IKLIM SEKOLAH AMAN  PERUNDUNGAN oleh Agus Buntara, SD NEGERI WANGK...
AKSI NYATA IKLIM SEKOLAH AMAN PERUNDUNGAN oleh Agus Buntara, SD NEGERI WANGK...AgusBuntara1
 
Rabbani - Konsultasi Manajemen Web dan media Sosial
Rabbani - Konsultasi Manajemen Web dan media SosialRabbani - Konsultasi Manajemen Web dan media Sosial
Rabbani - Konsultasi Manajemen Web dan media SosialAdePutraTunggali
 
POKOK BAHASAN DEMOKRASI MATAKULIA PKN - DJOKO AW
POKOK BAHASAN DEMOKRASI MATAKULIA PKN - DJOKO AWPOKOK BAHASAN DEMOKRASI MATAKULIA PKN - DJOKO AW
POKOK BAHASAN DEMOKRASI MATAKULIA PKN - DJOKO AWKafe Buku Pak Aw
 
(NEW) Template Presentasi UGM yang terbaru
(NEW) Template Presentasi UGM yang terbaru(NEW) Template Presentasi UGM yang terbaru
(NEW) Template Presentasi UGM yang terbaruSilvanaAyu
 
LAWYER PRENEURSHIP by patar mangimbur permahadi
LAWYER PRENEURSHIP by patar mangimbur permahadiLAWYER PRENEURSHIP by patar mangimbur permahadi
LAWYER PRENEURSHIP by patar mangimbur permahadiPatarMahadyThangShiH
 
Info ... Buku _"Effective INVENTORY and WAREHOUSING MANAGEMENT" & Bagaimana M...
Info ... Buku _"Effective INVENTORY and WAREHOUSING MANAGEMENT" & Bagaimana M...Info ... Buku _"Effective INVENTORY and WAREHOUSING MANAGEMENT" & Bagaimana M...
Info ... Buku _"Effective INVENTORY and WAREHOUSING MANAGEMENT" & Bagaimana M...Kanaidi ken
 
“Mohon Maaf Lahir & Batin” ... Minal Aidin Wal Faizin
“Mohon Maaf Lahir & Batin” ... Minal Aidin Wal  Faizin“Mohon Maaf Lahir & Batin” ... Minal Aidin Wal  Faizin
“Mohon Maaf Lahir & Batin” ... Minal Aidin Wal FaizinKanaidi ken
 
3.3.a.9. Aksi Nyata - Modul 3.3 Fix .pdf
3.3.a.9. Aksi Nyata - Modul 3.3 Fix .pdf3.3.a.9. Aksi Nyata - Modul 3.3 Fix .pdf
3.3.a.9. Aksi Nyata - Modul 3.3 Fix .pdfAhmadHadiMashuri1
 
pure beauty comunity-vilza- Konsultasi Manajemen Web dan media Sosial
pure beauty comunity-vilza- Konsultasi Manajemen Web dan media Sosialpure beauty comunity-vilza- Konsultasi Manajemen Web dan media Sosial
pure beauty comunity-vilza- Konsultasi Manajemen Web dan media SosialAdePutraTunggali
 
Konsul - Chikita Fauzia ismardi_ 2210901013.pdf
Konsul - Chikita Fauzia ismardi_ 2210901013.pdfKonsul - Chikita Fauzia ismardi_ 2210901013.pdf
Konsul - Chikita Fauzia ismardi_ 2210901013.pdfAdePutraTunggali
 
MATERI PPT BENTUK ALJABAR kelas 7 kurikulum merdeka
MATERI PPT BENTUK ALJABAR kelas 7 kurikulum merdekaMATERI PPT BENTUK ALJABAR kelas 7 kurikulum merdeka
MATERI PPT BENTUK ALJABAR kelas 7 kurikulum merdekaIkhwanPunchline
 

Recently uploaded (20)

Konsultasi - Nestle Indonesia_Najwa Azzuro
Konsultasi - Nestle Indonesia_Najwa AzzuroKonsultasi - Nestle Indonesia_Najwa Azzuro
Konsultasi - Nestle Indonesia_Najwa Azzuro
 
Modul Ajar IPAS Kelas 6 Fase C [abdiera.com]
Modul Ajar IPAS Kelas 6 Fase C [abdiera.com]Modul Ajar IPAS Kelas 6 Fase C [abdiera.com]
Modul Ajar IPAS Kelas 6 Fase C [abdiera.com]
 
MATERI PEMBELAJARAN SENI BUDAYA.KELOMPOK 5.pptx
MATERI PEMBELAJARAN SENI BUDAYA.KELOMPOK 5.pptxMATERI PEMBELAJARAN SENI BUDAYA.KELOMPOK 5.pptx
MATERI PEMBELAJARAN SENI BUDAYA.KELOMPOK 5.pptx
 
Silabus Pelatihan _Peranan dan Implementasi "Dual Banking Leverage Model (DBL...
Silabus Pelatihan _Peranan dan Implementasi "Dual Banking Leverage Model (DBL...Silabus Pelatihan _Peranan dan Implementasi "Dual Banking Leverage Model (DBL...
Silabus Pelatihan _Peranan dan Implementasi "Dual Banking Leverage Model (DBL...
 
Gandum & Lalang (Matius......13_24-30).pptx
Gandum & Lalang (Matius......13_24-30).pptxGandum & Lalang (Matius......13_24-30).pptx
Gandum & Lalang (Matius......13_24-30).pptx
 
02.17. Menentukan Temperatre Wind-Chill Menggunakan Bahasa Pemrograman C++
02.17. Menentukan Temperatre Wind-Chill Menggunakan Bahasa Pemrograman C++02.17. Menentukan Temperatre Wind-Chill Menggunakan Bahasa Pemrograman C++
02.17. Menentukan Temperatre Wind-Chill Menggunakan Bahasa Pemrograman C++
 
Ringkasan Isi & Pokok Bahasan_ Buku_ "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN da...
Ringkasan Isi & Pokok Bahasan_ Buku_ "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN da...Ringkasan Isi & Pokok Bahasan_ Buku_ "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN da...
Ringkasan Isi & Pokok Bahasan_ Buku_ "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN da...
 
Jaringan VOIP Ringkasan PTT Pertemuan Ke-1.pdf
Jaringan VOIP Ringkasan PTT Pertemuan Ke-1.pdfJaringan VOIP Ringkasan PTT Pertemuan Ke-1.pdf
Jaringan VOIP Ringkasan PTT Pertemuan Ke-1.pdf
 
Daun Majemuk dan Phillotaxis Daun Mortum.pptx
Daun Majemuk dan Phillotaxis Daun Mortum.pptxDaun Majemuk dan Phillotaxis Daun Mortum.pptx
Daun Majemuk dan Phillotaxis Daun Mortum.pptx
 
AKSI NYATA IKLIM SEKOLAH AMAN PERUNDUNGAN oleh Agus Buntara, SD NEGERI WANGK...
AKSI NYATA IKLIM SEKOLAH AMAN  PERUNDUNGAN oleh Agus Buntara, SD NEGERI WANGK...AKSI NYATA IKLIM SEKOLAH AMAN  PERUNDUNGAN oleh Agus Buntara, SD NEGERI WANGK...
AKSI NYATA IKLIM SEKOLAH AMAN PERUNDUNGAN oleh Agus Buntara, SD NEGERI WANGK...
 
Rabbani - Konsultasi Manajemen Web dan media Sosial
Rabbani - Konsultasi Manajemen Web dan media SosialRabbani - Konsultasi Manajemen Web dan media Sosial
Rabbani - Konsultasi Manajemen Web dan media Sosial
 
POKOK BAHASAN DEMOKRASI MATAKULIA PKN - DJOKO AW
POKOK BAHASAN DEMOKRASI MATAKULIA PKN - DJOKO AWPOKOK BAHASAN DEMOKRASI MATAKULIA PKN - DJOKO AW
POKOK BAHASAN DEMOKRASI MATAKULIA PKN - DJOKO AW
 
(NEW) Template Presentasi UGM yang terbaru
(NEW) Template Presentasi UGM yang terbaru(NEW) Template Presentasi UGM yang terbaru
(NEW) Template Presentasi UGM yang terbaru
 
LAWYER PRENEURSHIP by patar mangimbur permahadi
LAWYER PRENEURSHIP by patar mangimbur permahadiLAWYER PRENEURSHIP by patar mangimbur permahadi
LAWYER PRENEURSHIP by patar mangimbur permahadi
 
Info ... Buku _"Effective INVENTORY and WAREHOUSING MANAGEMENT" & Bagaimana M...
Info ... Buku _"Effective INVENTORY and WAREHOUSING MANAGEMENT" & Bagaimana M...Info ... Buku _"Effective INVENTORY and WAREHOUSING MANAGEMENT" & Bagaimana M...
Info ... Buku _"Effective INVENTORY and WAREHOUSING MANAGEMENT" & Bagaimana M...
 
“Mohon Maaf Lahir & Batin” ... Minal Aidin Wal Faizin
“Mohon Maaf Lahir & Batin” ... Minal Aidin Wal  Faizin“Mohon Maaf Lahir & Batin” ... Minal Aidin Wal  Faizin
“Mohon Maaf Lahir & Batin” ... Minal Aidin Wal Faizin
 
3.3.a.9. Aksi Nyata - Modul 3.3 Fix .pdf
3.3.a.9. Aksi Nyata - Modul 3.3 Fix .pdf3.3.a.9. Aksi Nyata - Modul 3.3 Fix .pdf
3.3.a.9. Aksi Nyata - Modul 3.3 Fix .pdf
 
pure beauty comunity-vilza- Konsultasi Manajemen Web dan media Sosial
pure beauty comunity-vilza- Konsultasi Manajemen Web dan media Sosialpure beauty comunity-vilza- Konsultasi Manajemen Web dan media Sosial
pure beauty comunity-vilza- Konsultasi Manajemen Web dan media Sosial
 
Konsul - Chikita Fauzia ismardi_ 2210901013.pdf
Konsul - Chikita Fauzia ismardi_ 2210901013.pdfKonsul - Chikita Fauzia ismardi_ 2210901013.pdf
Konsul - Chikita Fauzia ismardi_ 2210901013.pdf
 
MATERI PPT BENTUK ALJABAR kelas 7 kurikulum merdeka
MATERI PPT BENTUK ALJABAR kelas 7 kurikulum merdekaMATERI PPT BENTUK ALJABAR kelas 7 kurikulum merdeka
MATERI PPT BENTUK ALJABAR kelas 7 kurikulum merdeka
 

5s Training

  • 1. 5S IMPLEMENTATION TRAINING [ Implementasi ] 5S/5R
  • 2. The philosophy and Benefits Penerapan program 5S [ Seiri, Seiton, Seiso,Seiketsu, Shitsuke ] Sebagai landasan utama penerapan Program Budaya Kerja di PT. VUTEQ INDONESIA 5S IMPLEMENTATION TRAINING
  • 3. Tulis Apa Yang Kamu Kerjakan [ Write what you Do ] Kerjakan Apa Yang Kamu Tulis [ Do what you Write ] Lakukan Perbaikan Terus Menerus [ Continual Improvement ] 5S IMPLEMENTATION TRAINING
  • 4. 5S IMPLEMENTATION TRAINING 1. Pengertian dan Definisi Seiri – Sort – Ringkas
  • 5. 5S IMPLEMENTATION TRAINING Permainan Putaran-1, "KONDISI SAAT INI" Target Waktu : 60 detik Tugas Permainan : Mencoret angka dari 1 sampai 49
  • 6. Apa itu Seiri ? DEFINISI SEIRI – SORT – RINGKAS Merupakan kegiatan menyingkirkan barang-barang yang tidak diperlukan sehingga segala barang yang ada di lokasi kerja hanya barang yang benar-benar dibutuhkan dalam aktivitas kerja. 5S IMPLEMENTATION TRAINING
  • 8. 5S IMPLEMENTATION TRAINING Permainan Putaran-2, "RINGKAS" Target Waktu : 50 detik Tugas Permainan : Mencoret angka dari 1 sampai 49
  • 9. 5S IMPLEMENTATION TRAINING INTI DARI IMPLEMENTASI SEIRI – SORT – RINGKAS Hanya Barang Yang Benar-benar Dibutuhkan Dalam Aktivitas Kerja Yang Berada Di Area Kerja.
  • 10. 5S IMPLEMENTATION TRAINING TUJUAN PENERAPAN SEIRI – SORT – RINGKAS  PEMBERSIHAN AWAL Sehingga akan menghilangkan pemborosan gerakan dalam mencari alat dan material, sehingga mudah saat diperlukan. Dalam langkah awal ini dikenal istilah Red Tag Strategy, yaitu menandai barang-barang yang sudah tidak berguna dengan label merah (red tag) agar mudah dibedakan dengan barang-barang yang masih berguna. Barang-barang dengan label merah kemudian disingkirkan dari tempat kerja. Semakin ramping (lean) tempat kerja dari barang-barang yang tidak dibutuhkan, maka akan semakin efisien tempat kerja tersebut.
  • 11. 5S IMPLEMENTATION TRAINING PRINSIP PENERAPAN SEIRI – SORT – RINGKAS  Menyingkirkan Item-item Yang Tidak Diperlukan Di Tempat Kerja  Menyimpan Item-item Yang Digunakan  Manajemen Stratifikasi ( Menangani Penyebab )  Tempat Penampungan Sementara ( TPS )  Langkah Penerapan Seiri – Sort – Ringkas
  • 12. 5S IMPLEMENTATION TRAINING PENGELOMPOKKAN BARANG FLOW SEIRI – SORT – RINGKAS TIDAK DIPERLUKAN RAGU-RAGU DIPERLUKAN BERNILAITIDAK BERNILAI SCRAP / BUANG / MUSNAHKAN TPS KEPUTUSAN MANAGEMENT DIPERLUKAN BAGIAN LAIN DITEMPATKAN DI GUDANG DILELANG/ DIHIBAHKAN REDUKSI • PENGURANGAN QUANTITY • PENGURANGAN ITEM • PENGURANGAN DUPLIKAT JARANG SERING KADANG
  • 13. 5S IMPLEMENTATION TRAINING 2. Pengertian dan Definisi Seiton – Systematize – Rapi
  • 14. 5S IMPLEMENTATION TRAINING Permainan Putaran-3, "RAPI - KLASIFIKASI" Target Waktu : 40 detik Tugas Permainan : Mencoret angka dari 1 sampai 49
  • 15. Apa itu Seiton ? DEFINISI SEITON – SYSTEMATIZE – RAPI Segala sesuatu harus diletakkan sesuai posisi yang ditetapkan sehingga siap digunakan pada saat diperlukan. 5S IMPLEMENTATION TRAINING
  • 18. 5S IMPLEMENTATION TRAINING Permainan Putaran-4, "RAPI – SARANA PENYIMPANAN" Target Waktu : 30 detik Tugas Permainan : Mencoret angka dari 1 sampai 49
  • 19. 5S IMPLEMENTATION TRAINING INTI DARI IMPLEMENTASI SEITON – SYSTEMATIZE – RAPI Mengambil Keputusan Berapa Banyak Barang Yang Akan Diletakkan Dan Di Mana Tempatnya.
  • 20. 5S IMPLEMENTATION TRAINING TUJUAN PENERAPAN SEITON – SYSTEMATIZE - RAPI  PENATAAN BARANG YANG BERGUNA Sehingga mudah dicari, 
dan aman, serta diberi indikasi. Dalam langkah kedua ini dikenal istilah Signboard Strategy, yaitu menempatkan barang-barang berguna secara rapih dan teratur kemudian diberikan indikasi atau penjelasan tentang tempat, nama barang, dan berapa banyak barang tersebut agar pada saat akan digunakan barang tersebut mudah dan cepat diakses. Signboard strategy mengurangi pemborosan dalam bentuk gerakan mondar-mandir mencari barang.
  • 21. 5S IMPLEMENTATION TRAINING PRINSIP PENERAPAN SEITON – SYSTEMATIZE – RAPI  Setiap Barang Memiliki Nama Dan Tempat.  Barang Mudah Dikenali Dengan Label Dan Warnanya.  Mudah Ditemukan Berdasarkan Denah Lokasi Atau Kode Kategori.  Jumlahya Dengan Cepat Dapat Dihitung  Mudah Mengetahui Flow Type Inventory ( FIFO ) Serta Memastikan Dijalankan Dengan Benar.
  • 22. 5S IMPLEMENTATION TRAINING DIPERLUKAN SEITON SEIRI SERING DIGUNAKAN TIDAK DIGUNAKAN JARANG DIGUNAKAN Kegiatan Yang Diperlukan DITEMPATKAN DEKAT PEMAKAI DTEMPATKAN AGAK JAUH DARI PEMAKAI DTEMPATKAN TERPISAH DAN TERIDENTIFIKASI STRATIFIKASI
  • 23. 5S IMPLEMENTATION TRAINING 3. Pengertian dan Definisi Seiso – Shine – Resik
  • 24. 5S IMPLEMENTATION TRAINING Permainan Putaran-5, "RESIK" Target Waktu : 20 detik Tugas Permainan : Mencoret angka dari 1 sampai 49
  • 25. Apa itu Seiso ? DEFINISI SEISO – SHINE – RESIK Merupakan Kegiatan Membersihkan Peralatan Dan Daerah Kerja Sehingga Segala Peralatan Kerja Tetap Terjaga Dalam Kondisi Yang Baik. 5S IMPLEMENTATION TRAINING
  • 28. 5S IMPLEMENTATION TRAINING 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 43 44 45 46 47 48 49 Permainan Putaran-7, "RAWAT" Target Waktu : 5 detik Tugas Permainan : Menemukan Angka Yang Hilang
  • 29. 5S IMPLEMENTATION TRAINING INTI DARI IMPLEMENTASI SEISO – SHINE – RESIK Merupakan kegiatan membersihkan peralatan dan daerah kerja sehingga segala peralatan kerja tetap terjaga dalam kondisi yang baik.
  • 30. 5S IMPLEMENTATION TRAINING TUJUAN PENERAPAN SEISO – SHINE – RESIK  PEMERIKSAAN DAN PEMBERSIHAN Memeriksa secara hati-hati untuk kemudian membersihkan kotoran yang tidak semestinya agar tempat kerja selalu dalam keadan bersih. Sebisa mungkin tempat kerja dibuat bersih dan bersinar agar lingkungan kerja sehat dan nyaman sehingga mencegah motivasi kerja yang turun akibat tempat kerja yang kotor dan berantakan.
  • 31. 5S IMPLEMENTATION TRAINING PRINSIP PENERAPAN SEISO – SHINE – RESIK  Membersihkan Sekaligus Memeriksa  Mendeteksi Sumber-sumber Kotoran  Melakukan Tindakan Koreksi Terhadap Penyimpangan  Mencegah Penyimpangan Yang Pernah Atau Belum Terjadi
  • 32. 5S IMPLEMENTATION TRAINING LAYOUT TEMPAT KERJA : MUDAH MENGIDENTIFIKASI BATAS-BATAS AREA KERJA SARANA KEBERSIHAN DIAGRAM PEMBERSIHAN IMPLEMENTASI PEMBERSIHAN AWAL SEISO - RESIK PER-AREA/ PER-ALAT Rencanakan Dan Laksanakan : 1. Apa, Berapa Dan Di Mana Jenis Alat Kebersihan Yang Efektif Diperlukan Pada Area Kerja Kita. 2. Denah / Letak Alat-alat Kebersihan. 3. Peralatan Safety Rencanakan Dan Laksanakan : 1. Kapan Dan Bagaimana Membersihkan Atap, Langit- langit Dan Dinding Area Kerja. 2. Alat-alat Yang Dibutuhkan 3. Perlu Waktu Berapa Lama Untuk 1 ( Satu ) Kali Pembersihan. Rencanakan Dan Laksanakan : 1. Mapping dan labeling Seiso Activity. 2. Standard Warna Cat / Jadwal Pengecatan. 3. Perluasan Area dan Alat
  • 33. 5S IMPLEMENTATION TRAINING 4. Pengertian dan Definisi Seiketsu – Standardize – Rawat
  • 34. 5S IMPLEMENTATION TRAINING Permainan Putaran-6, "Mengetahui Angka Yang Hilang, Keadaan Sebelum 5R" Target Waktu : 60 detik Tugas Permainan : Mengetahui Angka yang Hilang
  • 35. Apa itu Seiketsu ? DEFINISI SEIKETSU – STANDARDIZE – RAWAT Penjagaan Lingkungan Kerja Yang Sudah Rapi 
Dan Bersih Menjadi Suatu Standar Kerja. 5S IMPLEMENTATION TRAINING
  • 36. 5S IMPLEMENTATION TRAINING SUPAYA TETAP JALAN 5Snya DI STANDARISASI…! 5s STANDARD
  • 37. 5S IMPLEMENTATION TRAINING Permainan Putaran-7, "RAWAT" Target Waktu : 5 detik Tugas Permainan : Menemukan Angka Yang Hilang 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 43 44 45 46 47 48 49
  • 38. 5S IMPLEMENTATION TRAINING INTI DARI IMPLEMENTASI SEIKETSU – STANDARDIZE – RAWAT Merupakan Kegiatan Menjaga Ketetapan Ketiga Tahap Sebelumnya ( Seiri – Seiton – Seiso ) Dengan Membakukannya Ke Dalam Standar.
  • 39. 5S IMPLEMENTATION TRAINING TUJUAN PENERAPAN SEIKETSU – STANDARDIZE – RAWAT  STANDARISASI / MENETAPKAN ATURAN Membuat / Membakukan / Menetapkan Pekerjaan Yang Sudah Dilakukan Agar Pekerjaan Tersebut Selalu Sama Dan Teratur Dilakukan. Standar-standar ini harus mudah dipahami, diimplementasikan ke seluruh anggota organisasi, dan diperiksa secara teratur dan berkala.
  • 40. 5S IMPLEMENTATION TRAINING PRINSIP PENERAPAN SEIKETSU – STANDARDIZE – RAWAT  Penerapan Visual Kontrol  Visualisasi Standar Kerja Di Area Kerja  Standarisasi Atribut Kerja ( Cth : Label, Dll. )  Standarisasi Rambu-Rambu K3  Standarisasi Indikator / Penerapan Warna  Andon System
  • 41. 5S IMPLEMENTATION TRAINING DIAGRAM PERAWATAN SEITON SEIRI SEISO Penentuan Item Control Penentuan Kondisi Ab-Normal Control System CounterMeasure Action Preventive Action
  • 42. 5S IMPLEMENTATION TRAINING 5. Pengertian dan Definisi Shitsuke – Sustain – Rajin
  • 43. 5S IMPLEMENTATION TRAINING Permainan Putaran-8, "RAJIN (KAIZEN 5R)" Target Waktu : 15 detik Tugas Permainan : Mencoret angka dari 1 sampai 49 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49
  • 44. Apa itu Shitsuke ? DEFINISI SHITSUKE – SUSTAIN – RAJIN Pemeliharaan Kedisiplinan Pribadi Masing-masing Pekerja Dalam Menjalankan Seluruh Tahap 5S. 5S IMPLEMENTATION TRAINING
  • 45. 11 5S IMPLEMENTATION TRAINING 5s STANDARD 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
  • 46. 11 5S IMPLEMENTATION TRAINING 5s STANDARD 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
  • 47. 5S IMPLEMENTATION TRAINING Permainan Putaran-8, "RAJIN (KAIZEN 5R)" Target Waktu : 15 detik Tugas Permainan : Mencoret angka dari 1 sampai 49 1 3 6 10 15 20 25 30 35 40 2 5 9 14 19 24 29 34 39 44 4 8 13 18 23 28 33 38 43 47 7 12 17 22 27 32 37 42 46 49 11 16 21 26 31 36 41 45 48
  • 48. 5S IMPLEMENTATION TRAINING INTI DARI IMPLEMENTASI SHITSUKE – SUSTAIN – RAJIN Shitsuke adalah langkah terakhir, yaitu penyadaran diri akan etika kerja:  Disiplin terhadap standar  Saling menghormati  Malu melakukan pelanggaran  Senang melakukan perbaikan
  • 49. 5S IMPLEMENTATION TRAINING TUJUAN PENERAPAN SEIKETSU – STANDARDIZE – RAWAT  PEMBIASAAN / MENJADI BUDAYA Suksesnya 5S Terletak Pada Sejauhmana Orang Melakukan 5S Sebagai Suatu Kebiasaan (Habit) Bukan Paksaan Sehingga Inisiatif Perbaikan Akan Muncul Dengan Sendirinya.
  • 50. 5S IMPLEMENTATION TRAINING PRINSIP PENERAPAN SHITSUKE – SUSTAIN– RAJIN  Pembiasaan melakukan pekerjaan dengan benar secara berulang-ulang.  Lakukan yang harus dilakukan.  Jangan melakukan yang tidak boleh / tidak harus dilakukan.
  • 51. 5S IMPLEMENTATION TRAINING DIAGRAM PEMBIASAAN / DISIPLIN SEITON SEIRI SEISO PEMBIASAAN AKTIF & KREATIF TARGET PDCA INTEGRASI SYSTEM :  QMS ISO  TQM  GKM  Job Desc.  dll
  • 52. 5S IMPLEMENTATION TRAINING Important 5s  Membutuhkan Keterlibatan/Partisipasi Semua Orang Dalam Organisasi Dari Level Atas Sampai Level Bawah.  Membutuhkan Komitmen Manajemen Untuk Memastikan Kegiatan 5s Dilakukan Setiap Hari Dan Dianggap Sebagai Prioritas.  Merubah Perspektif Semua Orang Dalam Organisasi Bahwa 5s Lebih Dari Sekedar Program Kebersihan Maupun Housekeeping Management.  Menerapkan 5s Secara Konsisten Untuk Perubahan Budaya.  Menggunakan Sistem Visual Display Untuk Mengkomunikasikan Aktivitas 5s Secara Efektif.  Melakukan Audit 5s Secara Teratur (Mingguan, Bulanan, Dan Surprise Audit) Untuk Menilai Performance.  Membutuhkan Edukasi Tentang Konsep Dan Keuntungan Aktivitas 5s.