sindrome de Bourn

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sindrome de Bourn

  1. 1. “SINDROME DE BURNOUT”
  2. 2.  Este síndrome de Burnout (SB), es denominado también Síndrome de Desgaste Profesional (SDP), Psíquico o del Quemado (SQ).  Descrito por primera vez en 1961 en la publicación “A burnout case” por Graham Greens.  En 1974, el psiquiatra Herbert Freudenberguer lo conceptualiza como “la sensación de agotamiento, decepción y pérdida del interés por la actividad laboral.
  3. 3.  En 1974, el psiquiatra Herbert Freudenberguer lo conceptualiza como “la sensación de agotamiento, decepción y pérdida del interés por la actividad laboral.  En 1986, las psicólogas sociales Maslash y Jackson definieron el SB como “el proceso de pérdida gradual de la responsabilidad y desinterés entre los compañeros de trabajo en su campo de formación.
  4. 4. VARIABLES ASOCIADAS AL  SB Las consecuencias del SB en el personal de salud se traducen en “alteraciones emocionales y conductuales, psicosomáticas y sociales, perdida de la eficacia laboral y alteraciones leves de la vida familiar”; y se puede llegar a un alto nivel de absentismo laboral, tanto por los problemas de salud física como psicológica, siendo frecuente la aparición de situaciones depresivas, automedicación, ingesta de psicofármacos y aumento del consumo de tóxicos, alcohol y otras drogas”.
  5. 5. CARACTERISTICAS PRINCIPALES DEL SINDROME. agotamiento emocional, fatiga y depresión.  relación de los síntomas con la actividad laboral.  predominancia de estos síntomas en los ámbitos mentales y conductuales sobre el cansancio físico.  aparición de los síntomas en personas normales sin antecedentes “psicopatológicos”.  ineficiencia y pobre desempeño en el trabajo. 
  6. 6. El síndrome se presenta más frecuencia en gente joven (entre los 30 y 40 años o menores) probablemente debido a impericia laboral.  Los rasgos de personalidad más frecuentemente asociados son: baja autoestima, personalidades pasivas y rígidas con dificultades de adaptación al entorno; e individuos con altas expectativas de desarrollo. 
  7. 7. ALGUNAS MEDIDAS PARA PREVENIR Y DISMINUIR LA APARICIÓN DEL SÍNDROME DE BURNOUT: Proceso personal de adaptación de expectativas a realidad cotidiana.  Formación en emociones.  Equilibrio de áreas vitales: familia, amigos, aficiones, descanso, trabajo.  Fomento de buena atmósfera de equipo: espacios comunes, objetivos comunes.  Limitar a un máximo la agenda asistencial, 
  8. 8. Tiempo adecuado por paciente: 10 minutos de media como mínimo.  Minimizar la burocracia con apoyo de personal auxiliar.  Formación continuada reglada, dentro de la jornada laboral  Coordinación con la especializada, espacios comunes. Objetivos compartidos.  Dialogo efectivo con las gerencias. 

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