Digitale jaarverslagen

827 views

Published on

Jaarverslagen hebben zich in de afgelopen decennia ontwikkeld van verantwoordingsdocumenten naar soms meeslepende verhalen over de drijfveren van de organisatie. Digitale jaarverslagen voegen een agenderende dimensie toe en maken van het jaarverslag een sturingsdocument.

Published in: Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
827
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
385
Actions
Shares
0
Downloads
5
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Digitale jaarverslagen

  1. 1. Het jaarverslag als dialoog 15.11.2011 Total Public© TOTAL PUBLIC Edwin van Praet Elisabeth Kroon 1 Stijn van Diemen
  2. 2. Inhoud Papier < Digitaal > Online Verleden 2011 Toekomst© TOTAL PUBLIC 2
  3. 3. Inhoud Papier < Digitaal > Online Verleden 2011 Toekomst© TOTAL PUBLIC 3
  4. 4. De eigenschappen van ‘papier’ • Statisch • Eenmalig • Representatief • Kwaliteit • Houdbaar© TOTAL PUBLIC 4
  5. 5. Reeks naslagwerken 2010 2009 2008 2007© TOTAL PUBLIC 2006 2005 2004 2003 5
  6. 6. Richting geven aan de actualiteit Richting Terugblik Doelstellingen komende jaar Verleden Heden Toekomst© TOTAL PUBLIC 6
  7. 7. Impact hebben Hiërarchie Visitekaartje Cijfers Personeel Investeringen Organisatie© TOTAL PUBLIC Economisch Duurzaamheids Sociaal Doelstellingen Eigenaarschap 7
  8. 8. Papier < Digitaal > Online Verleden 2011 Toekomst© TOTAL PUBLIC AANPASSEN 8
  9. 9. Eenvoudig en toegankelijk Verslag 2003 + Zoekfuncties en thema’s 2004© TOTAL PUBLIC + Reageren 2006 9
  10. 10. Papier < Digitaal > Online Verleden 2011 Toekomst© TOTAL PUBLIC 10
  11. 11. Van digitaal naar online • Interactief • Waarborgen continuïteit • Meerdere momenten • Makkelijk aanpasbaar • Op lange termijn goedkoper© TOTAL PUBLIC 11
  12. 12. Voorbeeld ‘de Nierstichting’© TOTAL PUBLIC 12
  13. 13. Voorbeeld De Werkmaatschappij© TOTAL PUBLIC 13
  14. 14. Dus... • Van eenmalig naar continuïteit. • Van terugblik en actualiteit naar toekomst. • Van verantwoording afleggen naar bevragen. • Van presenteren van plannen naar co-creatie. © TOTAL PUBLIC 14
  15. 15. Het jaarverslag wordt deel van het proces Middel Wijze Doel Agenda Podium Agenderen Dialoog Dagverslag Online Informeren Actie CD/ PDF Handelen Reactie© TOTAL PUBLIC Jaarverslag Papier Verantwoording Resultaat 15
  16. 16. Zichtbaar door agenderen Korte terugblik Agenda Roadmap Visie Verleden Heden Toekomst (over 5 jaar)© TOTAL PUBLIC 16
  17. 17. Kortom, van jaarverslag naar.... Doelverslag Agenda Sociaal/economisch platform Continuverslag E-verslag E-agenda Continu-rapportage ... ...© TOTAL PUBLIC ... 17
  18. 18. En nu... Aan de slag© TOTAL PUBLIC 18
  19. 19. Posities Overheid Burger© TOTAL PUBLIC Markt 19
  20. 20. Publieke ruimte Overheid Issues Burger Thema’s© TOTAL PUBLIC Markt 20
  21. 21. Hoe denken we nu? Overheid No eid t be rm on l at en ief Mening geven Jaarverslag Burger g din gge oor afle antw n Ver© TOTAL PUBLIC Markt 21
  22. 22. Hoe ga je als partij de verbinding realiseren? Overheid: Wat regisseer ik? Int eids be er vor l ac m tie ing ve Keuzes inbrengen Agenda Relevantie oplopen Burger: Wat kan ik bed zes ie to nen beïnvloeden? n iëre Keu evant uss isc Rel© TOTAL PUBLIC Markt: Wat moet ik begrijpen? 22
  23. 23. Een voorbeeld Overheid: Wat regisseer ik? Re an f lev us v an ie tie Gemeentelijke Nieuwe gemeenschap Burger: fusie Wat kan ik beïnvloeden? den e aar elijk orw app dvo sch ran meen© TOTAL PUBLIC Ge Markt: Wat moet ik begrijpen? 23
  24. 24. Hoe ga je als partij de verbinding realiseren? Overheid: Wat regisseer ik? Int eids be er vor l ac m tie ing ve Keuzes inbrengen Agenda Relevantie oplopen Burger: Wat kan ik bed zes ie to nen beïnvloeden? n iëre Keu evant uss isc Rel© TOTAL PUBLIC Markt: Wat moet ik begrijpen? 24
  25. 25. Dank voor jullie aandacht. 15.11.2011 Total Public© TOTAL PUBLIC Edwin van Praet Elisabeth Kroon 25 Stijn van Diemen

×