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Annalisa Gianoglio
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conosci te stesso?
Chi è vittima non può generare una risposta
differente. Chi e' responsabile tiene nelle sue
mani il potere di rispondere: non “compra”
spiegazioni ma cerca alternative di azione.
Responsabilità
ann.gianoglio@gmail.com
se non sono parte del problema non posso
essere parte della soluzione
il prezzo dell'innocenza è l'impotenza
se le circostanze dirigono la mia vita, allora
la
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Conseguenze dell'essere vittima
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se scelgo di essere parte del problema, molto
probabilmente posso essere parte della
soluzione
Conseguenze dell'essere responsabile
ann.gianoglio@gmail.com
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Conosci te stesso
 Stile Accomodante
 Stile Direttivo
 Stile Analitico
 Stile Perfezionista
Punti di forza Aree di miglioramento
Aperto e socievole Sfugge al conflitto
Facilita le situazioni difficili Non adatto al superlavoro
Flessibile Poco chiaro, indeciso
Attento ai bisogni degli altri Non difende le proprie idee
ann.gianoglio@gmail.com
Stile Accomodante
Crea armonia cercando di essere accomodante verso i bisogni altrui.
Gioca in squadra!
Punti di forza Aree di miglioramento
Leader innato Dominatore ed esigente
Orientato all’azione Focalizzato sulla sua idea
Focalizzato sull’obiettivo Sovraccaricatore
ann.gianoglio@gmail.com
Stile Direttivo
Guida il gruppo in modo competenteed efficiente verso la meta.
Battitore libero
Punti di forza Aree di miglioramento
Decide in base ai fatti Eccessivamente analitico
Gestisce le emozioni Distaccato
Valorizza le “cose buone” Aggrappato al passato
Pianifica Nemico dell’imprevisto e del
rischio
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Stile Analitico
Procede con logica prudenza per ottenere risultati concreti.
Meglio solo…
Punti di forza Aree di miglioramento
Agisce sugli ideali Rigido, corte vedute
Cerca l’eccellenza Perde il senso della prospettiva
Fiducioso Ingenuo
Sostiene il prossimo Troppo dipendente dagli altri
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Stile Perfezionista
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Gioca con la sua squadra
Le domande potentiLe domande potenti
• Cosa vuoi? – definizione dell’obiettivo
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• Cosa puoi fare per averlo? – definizione dell’azione
ann.gianoglio@gmail.com
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Freelance… conosci te stesso? - Mappa le tue competenze e raggiungi i tuoi obiettivi

  • 1. Mappa le tue competenze e raggiungi i tuoi obiettivi Annalisa Gianoglio Freelance… conosci te stesso?
  • 2. Chi è vittima non può generare una risposta differente. Chi e' responsabile tiene nelle sue mani il potere di rispondere: non “compra” spiegazioni ma cerca alternative di azione. Responsabilità ann.gianoglio@gmail.com
  • 3. se non sono parte del problema non posso essere parte della soluzione il prezzo dell'innocenza è l'impotenza se le circostanze dirigono la mia vita, allora la mia vita è incontrollabile Conseguenze dell'essere vittima ann.gianoglio@gmail.com
  • 4. se scelgo di essere parte del problema, molto probabilmente posso essere parte della soluzione Conseguenze dell'essere responsabile ann.gianoglio@gmail.com
  • 5. ann.gianoglio@gmail.com Conosci te stesso  Stile Accomodante  Stile Direttivo  Stile Analitico  Stile Perfezionista
  • 6. Punti di forza Aree di miglioramento Aperto e socievole Sfugge al conflitto Facilita le situazioni difficili Non adatto al superlavoro Flessibile Poco chiaro, indeciso Attento ai bisogni degli altri Non difende le proprie idee ann.gianoglio@gmail.com Stile Accomodante Crea armonia cercando di essere accomodante verso i bisogni altrui. Gioca in squadra!
  • 7. Punti di forza Aree di miglioramento Leader innato Dominatore ed esigente Orientato all’azione Focalizzato sulla sua idea Focalizzato sull’obiettivo Sovraccaricatore ann.gianoglio@gmail.com Stile Direttivo Guida il gruppo in modo competenteed efficiente verso la meta. Battitore libero
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  • 9. Punti di forza Aree di miglioramento Agisce sugli ideali Rigido, corte vedute Cerca l’eccellenza Perde il senso della prospettiva Fiducioso Ingenuo Sostiene il prossimo Troppo dipendente dagli altri ann.gianoglio@gmail.com Stile Perfezionista Lavora con gli altri per rendere il mondo “ideale”. Gioca con la sua squadra
  • 10. Le domande potentiLe domande potenti • Cosa vuoi? – definizione dell’obiettivo • Cosa ti manca? – definizione del gap • Cosa puoi fare per averlo? – definizione dell’azione ann.gianoglio@gmail.com