Marcelo Ebrard: Sexto Informe

2,694 views

Published on

Documento con los contenidos del sexto informe de gobierno de Marcelo Ebrard.

Published in: News & Politics
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
2,694
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
447
Actions
Shares
0
Downloads
21
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Marcelo Ebrard: Sexto Informe

  1. 1. Acciones de Gobierno del Distrito federal Gobierno democrático y de participación ciudadanaTodo el esfuerzo que hemos hecho tiene como objetivo construir unacomunidad partiendo del supuesto básico, elemental, de que una sociedad, unacomunidad se construye sobre la base de incluir, respetar y que todos tenganoportunidades y posibilidades, si eso no ocurre tienes frustración, tienesviolencia y tienes una sociedad que al final no va a funcionar. Marcelo EbrardCasaubonÍntroducciónUna ciudad que vive en un régimen democrático debe tener un escenario in-stitucional que facilite la cooperación y el acuerdo entre los actores políticos,para generar políticas públicas que favorezcan la calidad de vida de la pobla-ción.Atención a la demanda y contacto con los ciudadanos son dos pilares funda-mentales del Gobierno del Distrito Federal. Es importante el trato con la pobla -ción de manera cálida, receptiva y solidaria, es lo que caracteriza a esta admin-istración.Reforma Política para la CiudadLa Ciudad integró una agenda común entre los diferentes actores políticos ysociales, después de un ejercicio de diálogo, análisis y acuerdos para realizarel diseño institucional, que regulara la vida de la capital de la República y surelación con los poderes federales, a lo largo del siglo que inicia.A partir del diálogo, el respeto a las diferencias y la pluralidad, se encontraronpuntos de vista convergentes para realizar la reforma política, que llevó a unnuevo acuerdo social y político con la Federación y que otorgó al GDF las fac -ultades para atender las demandas ciudadanas y fortalecerse como coady-uvante del desarrollo nacional.En 15 años de gobiernos electos en la Ciudad de México, se ha comprobadoque los poderes federales y locales conviven sin conflictos; no obstante, el es -tatus jurídico-político-administrativo es fuente de tensión entre los niveles degobierno, en temas como deuda pública del Distrito Federal, exclusión de fon-dos federales, reconocimiento del costo de capitalidad y participación del Legis-lativo local en el Constituyente Permanente.La cooperación entre los actores institucionales y políticos del Distrito Federal,permitió presentar la Iniciativa de Reforma al Artículo 122 Constitucional. Signi-fica trascender el estatus del Distrito Federal, para hacer de la Ciudad deMéxico una entidad con jurisdicción propia, derivada de la soberanía de sushabitantes, con derechos iguales a los del resto de las entidades.
  2. 2. La Comisión de Gobierno de la ALDF entregó la iniciativa al Senado de laRepública, para iniciar el proceso legislativo de reforma constitucional y que laciudad pueda tener su propia Constitución. Es la primera acción para organizarel futuro de la ciudad, su gobierno interior, sus instituciones y sus demarca-ciones.Se busca que el Distrito Federal tenga su propia Constitución Política, donde seinstituyan sus poderes Ejecutivo, Legislativo y Judicial, se defina su régimen in-terno y los derechos de sus ciudadanos y habitantes. El Ejecutivo local debetener facultades para designar y remover a los funcionarios de seguridadpública y de procuración de justicia, indultar a reos del fuero común y proponerel techo de endeudamiento.De esta manera, el Legislativo local podrá hacer leyes en las materias no asig-nadas expresamente por la Federación; participará en el constituyente perman-ente y, en consecuencia, estará facultado para iniciar procesos legislativos fed-erales; fijará el nivel de la deuda pública; y ratificará los nombramientos de losresponsables de la seguridad pública local, entre otras. Por su parte el PoderJudicial local fortalecerá su carácter autónomo y unitario.La propuesta contiene el principio de capitalidad, característica exclusiva de laentidad y que se manifiesta en dos sentidos: responsabilidad de la ciudad capit-al y sus poderes públicos de garantizar el funcionamiento de los poderes fed-erales y sus instituciones; y, que la federación provea, los recursos para hacerfrente al gasto público que genera la centralidad de todo orden que se da en laciudad.La Constitución Política de la Ciudad de México será resultado de un procesode trabajo, de amplia participación política y diversidad social y cultural denuestra ciudad.Carta de la Ciudad de México por el derecho a la ciudadEl Derecho a la Ciudad es el disfrute de las ciudades en el marco de los princi -pios de sustentabilidad, democracia, equidad y justicia social. Es un conceptoque otorga a los habitantes legitimidad de acción y de organización, con res-peto a sus diferencias, expresiones y prácticas culturales, con el propósito deejercer el derecho a la libre autodeterminación y a un nivel de vida adecuado.El Derecho a la Ciudad tiene relación con todos los derechos humanos inter-nacionalmente reconocidos. Incluye los derechos civiles, políticos, económicos,sociales, culturales y ambientales vigentes en los tratados internacionalessobre la mataeria.La Carta de la Ciudad de México por el derecho a la ciudad es una iniciativasurgida de diversas organizaciones del movimiento urbano popular con el GDF.La Carta de la Ciudad contiene 6 fundamentos estratégicos: • Ejercicio pleno de los derechos humanos en la ciudad • Función social de la ciudad, de la tierra y de la propiedad • Gestión democrática de la ciudad
  3. 3. • Producción democrática de la ciudad y en la ciudad • Manejo sustentable y responsable de los bienes naturales, patrimoniales y energéticos de la ciudad y su entorno • Disfrute democrático y equitativo de la ciudadTransparencia e información públicaLa transparencia y el acceso a la información pública son compromiso y priorid-ad del GDF. Este fue calificado como el gobierno más transparente de las en -tidades de la República. Se realizó la actualización del marco jurídico al iniciaresta administración, a fin de armonizarlo con las reformas al Artículo 6º Con-stitucional.Se publicó la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública y su Re -glamento, para dotar a las personas de instrumentos para la construcción deuna cultura de la transparencia y acceso a la información; la Ley de Protecciónde Datos Personales, que protege los datos confidenciales de las personas; y,la Ley de Archivos, que aporta las bases para resguardar la memoria de laciudad. Con esta base se trabajó en tres líneas de acción: • Impulsar el fortalecimiento de las Oficinas de Información Pública • Fomentar la actualización permanente de las páginas de transparencia en internet de los entes públicos • Evaluar permanentemente a las Oficinas de Información Pública medi- ante los indicadores de gestiónEl Distrito Federal es la entidad federativa con el mayor número de solicitudesde información de sus ciudadanos. La demanda equivale aproximadamente al80% de lo que es preguntado por los ciudadanos en todo el país.En los seis de esta gestión se atendieron cerca de medio millón de solicitudesde información pública con lo que se alcanza un 99.2 por ciento en el índice deacceso a la información.En la ciudad de México está la sociedad que más observa, vigila, supervisa yconoce a sus entes públicos. Las solicitudes de información también son indic-ador de interés ciudadano por saber cómo se manejan los recursos de laciudad, y en ese sentido este interés es una forma de participación, por ello, amayor transparencia más convivencia democrática.Elección de Comités VecinalesLa Asamblea Legislativa del Distrito Federal modificó la Ley de ParticipaciónCiudadana para propiciar la elección de Comités Vecinales en la Ciudad. Fuer-on convocados los ciudadanos para que se involucraran en el desarrollo de laciudad ya que no sólo son una representación de carácter consultivo, sino quetambién influyen y determinan una parte del presupuesto para beneficio de lascolonias.El objetivo es que mejore la calidad de vida de los habitantes, de ahí el com-promiso por escuchar cuáles son las necesidades que tienen en cada colonia,barrio y pueblo de las 16 delegaciones del Distrito Federal.
  4. 4. Los Comités Vecinales presentan a las autoridades del GDF, proyectos paramejorar la calidad de vida de su demarcación. Los proyectos plantean obras enmateria de servicios urbanos, uso de suelo, imagen urbana, seguridad,desarrollo social y otros. Actualmente existen 2,800 Comités Vecinales, encolonias, pueblos, barrios y unidades habitacionales. Se trata de una figura queno existe en el resto del país.Tenemos muchas cosas, pero es muy importante que tenemos Comités Vec-inales porque queremos trabajar con la gente, queremos que haya participa-ción, a nosotros nos gusta ver la participación de ustedes, demandante, exi -gente, corresponsable, entusiasta, porque eso quiere decir que nuestra ciudadva a salir adelante, que cada vez nos va a ir mejor, que cada vez vamos a estarmejor todas y todos porque participamos por nuestra ciudad. Marcelo EbrardCasaubonLa participación es componente esencial de la democracia. En las ciudades ex-isten diversas formas de participación: social, comunitaria, ciudadana, política.Todas necesarias para hacer de los individuos que la habitan ciudadanos conderechos y obligaciones sociales, políticos, urbanos.La participación consolidó el ejercicio de la ciudadanía en sus diferentes dimen-siones: la ciudadanía civil referida a derechos de la libertad individual, laciudadanía política sustentada en los principios de la democracia, a través delsufragio universal y la ciudadanía sobre los derechos a la salud, la educación,la seguridad social y la vivienda que debe garantizar el Estado. En estos últi-mos deben incluirse el derecho al empleo, a la seguridad, a los servicios bási -cos, a la protección del medio ambiente y del patrimonio histórico y cultural conel que se construye la identidad.La participación ciudadana es la base para transformar el espacio estatal en unespacio público y así crear condiciones para fortalecer la gobernabilidad demo-crática. A diferencia de otras formas de participación, se refiere a que los habit-antes de las ciudades intervengan en las actividades públicas con el propósitode resolver aquello que afecta la calidad de vida de la comunidad. “Me parece que es justo que cada comité tenga recursos, porque son perso-nas que se están comprometiendo a participar con su ciudad, yo les vuelvo adecir que en toda la República no hay ninguna entidad federativa dondetengamos Comités Vecinales como aquí en el Distrito Federal”. Marcelo Eb-rard CasaubonAcciones de GobiernoCon la Ley de Participación Ciudadana el GDF inició un programa para atenderlas demandas de los Comités Ciudadanos y Consejos de los Pueblos, co-ordinados con otras dependencias y con integrantes de los Comités, dimosatención a sus solicitudes de obras, servicios y principalmente de mantenimi-ento a espacios públicos y recuperación de la imagen urbana en parques,jardines, plazas, instalaciones deportivas, entre otros.Hacer comunidad, hacer ciudadanía y gobierno permite crear los medios conlos que es viable mejorar la forma de vida de los habitantes y encaminarla a unmejor futuro. Pero esto no depende solamente de grandes inversiones y obraspúblicas, requiere además de una conciencia ciudadana desde donde todos
  5. 5. sean responsables por mejorar nuestro entorno. Autoridades y ciudadanosdeben construir mejores condiciones de vida.Modernización administrativaHabría que decir que desde que empezamos en este Gobierno nos propusimosun esfuerzo muy importante que tiene que ver con la digitalización de nuestraciudad y el acceso, lo más equitativo posible, a las nuevas tecnologías. Y porotra parte, también hicimos un compromiso y en eso estamos, de transparenciaen todo lo que es la acción pública, políticas públicas, decisiones, acciones.Marcelo Ebrard CasaubonCapacitación y profesionalizaciónEl Gobierno del Distrito Federal creó la Escuela de Administración Pública delDistrito Federal para formar, actualizar y profesionalizar a los servidorespúblicos y con ello poner a su disposición los elementos técnicos y éticos paradesarrollar con eficacia políticas públicas, que afecten positivamente la calidadde vida de los ciudadanos y mejoren en forma estructural y duradera la gestiónde gobierno.TransparenciaEl Distrito Federal es la entidad número uno en los temas de Transparencia yAcceso a la Información Pública. Se trabaja de forma permanente garantizar elejercicio de los derechos, libertades y obligaciones de los ciudadanos en lamateria.Acceso a la informaciónEl GDF ofrece a través de diversos portales de internet, informaciónespecializada relacionada con todas las materias, obras o acciones importantesque lleva a cabo. Por este medio se responde a las peticiones de informaciónciudadana, lo que ha permitido disminuir el tiempo de atención de lassolicitudes al resolver el 99.3 por ciento de manera oportuna, situación quesucede en muy pocos países del mundo y nos ubica como el primer lugar entransparencia a nivel nacional.La información que demanda la ciudadanía se encuentra en los portales de lasdependencias del GDF y el 95.71 cumple con los requerimientos, segúnevaluación del INFODF, así como en los construidos con diversasorganizaciones de la sociedad civil y con el Colectivo de las Organizaciones porla Transparencia.Modernización Administrativa
  6. 6. El GDF aprovecha las Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC)para diseñar y realizar programas de modernización administrativa con elobjetivo de optimizar los procesos y transformarlos en servicios de calidad cadavez más eficientes en todas las áreas, y vincularse con un entorno cambiante ycon las necesidades de los ciudadanos.De esta iniciativa se desprende la Agenda de Innovación Ciudadana yModernización Gubernamental en la que se plasma la nueva vocación de laciudad y las necesidades de transformación al interior de la AdministraciónPública.Programa de Modernización GubernamentalTiene el objetivo de organizar la agenda de trabajo en materia de innovaciónciudadana y modernización gubernamental para fortalecer la culturaadministrativa comprometida con los valores de confiabilidad, honestidad yeficiencia, con un enfoque participativo e incluyente.Gobierno EficienteLa estrategia de un gobierno eficiente se divide en dos ámbitos de acción, elprimero se refiere a los asuntos administrativos y son aquellas accionesnecesarias para obtener una mejor actuación de la administración pública en elmanejo de los recursos. El segundo, es el ámbito de los asuntos sustantivosque se encuentran en las actividades de planeación, toma de decisiones,colaboración y aprendizaje que impulsan la transformación de la gestiónpública.Gobierno Confiable y de CalidadSe buscó que el ciudadano asistiera el menor número de veces a oficinasgubernamentales a resolver o solicitar trámites y servicios y si es posible, y queacudiera una sola vez y a un solo lugar, para ello evaluamos y cambiamos losmodelos tradicionales de atención al público.Gobierno ElectrónicoEl uso correcto y aprovechamiento de las Tecnologías de la Información yComunicación contribuyó a la eficiencia gubernamental y aportó innovación,beneficios al ciudadano y una mejora permanente. El Gobierno Electrónico esequivalente a “Administración Electrónica” e implica el uso de las TIC en losórganos de la Administración Pública para mejorar la información y los servicios
  7. 7. ofrecidos, orientar la eficacia de la gestión pública e incrementar latransparencia del sector público y la participación de los ciudadanos.Servicios por InternetEl GDF instrumentó mecanismos de pago más eficientes y de fácil acceso enbeneficio de los contribuyentes, posicionándose como la entidad con la red másgrande e innovadora del país integrada por más de 2,381 puntos de pago,entre ellos, bancos, tiendas de autoservicio, de conveniencia ydepartamentales, portales bancarios, además de los kioskos ubicados enplazas comerciales y centros de servicio de la Tesorería.El acceso a los servicios de pago por internet fue ampliado para loscontribuyentes. Ahora se tienen diez portales bancarios y dos institucionales,correspondientes a la Secretaría de Finanzas y al Sistema de Aguas de laCiudad de México, por medio de ellos se pueden pagar más de 1,000conceptos de contribución, con estas facilidades prácticamente 1 de cada 6pesos que se recaudan en la Ciudad proviene de internet.Registro CivilLo que estamos viviendo hoy es algo muy importante para el Registro Civil ynuestra vida en la Ciudad de México. 27 millones de registros, todoscapturados con un desarrollo propio, con un software propio, todos capturadosen línea. Y eso, nos va a facilitar dos cosas: autenticidad en todos los trámitesde gobierno o entre particulares y va a reducir tiempos y dificultades para losusuarios. Marcelo Ebrard CasaubonEl Registro Civil del Distrito Federal es una institución pública que tiene elobjetivo de autorizar los actos y hechos relacionados con el estado civil de laspersonas, los registros de nacimiento, matrimonio, defunción, reconocimiento,divorcios administrativos, adopciones, la inscripción de actos del estado civil delos mexicanos en el extranjero; así como la expedición de copias certificadas,entre otros.La Institución se renovó su operación y la reingeniería de sus procedimientosde trabajo, la modernización tecnológica, la adopción de sistemas informáticosdesarrollados bajo tecnología de software libre para generar economíaspermanentes, lo que permitió mejorar la calidad de la atención que se ofrece ala población.Transformó sus políticas operativas apoyadas en la tecnología implantada entodos sus procesos de trabajo, para ofrecer un servicio eficaz en los 51Juzgados del Registro Civil ubicados en las 16 delegaciones de la Ciudad de
  8. 8. México, uno en el penal de Islas Marías, al mismo tiempo modernizó sussistemas de trámites con la Secretaria de Relaciones Exteriores.Su modernización tecnológica concluyó en 2011 y significó tambiéncertidumbre jurídica con la expedición inmediata de copias certificadas yconstancias de antecedentes registrales con código de barras que permitevalidar por medio de la página web las certificaciones expedidas por laInstitución.La interconexión en red permite que los ciudadanos puedan solicitar laexpedición inmediata de actas, copias certificadas, búsqueda de antecedentesregistrales y constancias de inexistencia, en cualquiera de los juzgados através de sus ventanillas de cobro, 26 centros de atención y los 12 kioscos dela Tesorería.El Registro Civil atiende aproximadamente una demanda diaria de 4,500 copiascertificadas de actas de nacimiento en sus oficinas de Arcos de Belén y otracantidad similar en sus 50 juzgados, 11 centros de atención de la tesorería y 12kioskos digitales de la secretaría de Finanzas.Modernización Tecnológica y AdministrativaLas actas expedidas por el Registro Civil tienen dos características que lashacen inviolables:Firma electrónica y ológrafa que acredita las copias certificadas, lasanotaciones en el margen de actas y ejecución de sentencias.Y seguridad en el código de barras que permite la validación de copiascertificadas obtenidas, vía internet, a través de la página web de la institución.Registro Público de la Propiedad y de ComercioEl Registro Público de la Propiedad y de Comercio es vital para la actividadeconómica. Cuando llegamos al gobierno nos planteamos la modernización delRegistro Público de la Propiedad y de Comercio con las nuevas tecnologías, esdecir digitalizar toda la información, reducir los tiempos, garantizar lainformación y abrir el acceso a la información, por eso es Registro Público.Marcelo Ebrard CasaubonEl Registro Público de la Propiedad y de Comercio del Distrito Federal seencarga de garantizar la seguridad jurídica de las acciones realizadas por losnotarios, así como el resguardo y conservación de la información de losinmuebles, siempre y cuando no sean de propiedad federal, ejidal o comunal.También lleva la memoria de los inmuebles de asociaciones y sociedades condomicilio social en la capital.Cambios estructuralesSe llevaron a cabo cambios estructurales en el perfil de la función registral y sedestacan las siguientes acciones:
  9. 9. Se consolida normativamente un sistema registral avanzado, moderno y depunta, con comunicación remota que contempla la emisión del Folio RealElectrónico.Se tiene la información actualizada sobre los trámites y servicios de lainstitución registral, así como nuevas opciones para la obtención de serviciosen línea, a través de la Ventanilla Virtual del Registro Público.Los nuevos servicios registrales vía Internet tienen la ventaja de la ampliacióndel horario de atención a los 365 días del año, las 24 horas. La incorporación de la firma electrónica a los nuevos procesos registrales y losservicios electrónicos han permitido ahorros en el uso de papel y otros recursoslo que contribuye a la preservación del medio ambiente.La entrada en operación del nuevo sistema “FuturegDF” implicó el trasladadoelectrónico de 5 millones y medio de antecedentes de trámites registradosdesde 1980 y que ahora se ubican en la basa de datos de dicho sistema.Ventanilla de Atención Empresarial en LíneaEs la estrategia instrumentada por el GDF para poner al servicio de laciudadanía información personalizada sobre trámites relativos a la constituciónde sociedades mercantiles, así como la asesoría jurídica en relación a los actosde comercio que deben ser inscritos a través del Sistema Integral de GestiónRegistral. Con este servicio se atiende con oportunidad y eficiencia lasnecesidades y requerimientos tanto de los particulares, como de fedatariospúblicos.El Registro Público es una de las instituciones registrales más importantes denuestro país y de Latinoamérica. Tiene un acervo de más 2 millones de foliosreales (inmuebles) y 400,000 folios mercantiles (sociedades); se realizan enpromedio 700,000 trámites al año; se da atención a un promedio de 2,000usuarios al día y se procesan aproximadamente 5,000 operaciones.Gobierno de Derechos SocialesExpansión de los derechos socialesEl GDF avanza en la consolidación del sistema de protección social,estructurado como una cadena de servicios para apoyar integralmente a lasfamilias.Red Ángel es un sistema innovador que integra y alinea los servicios socialesde alimentación, salud, seguro de desempleo, educación, becas, uniformes y
  10. 10. útiles escolares, transporte, vivienda, recreación y cultura. Es una red para laprotección social de los capitalinos desde el nacimiento hasta la vejez.El Distrito Federal es la primera entidad en el país en tener un programaunificado de carácter multimodal, puesto al servicio de los habitantes de laciudad, para dar atención a su derecho a una vida digna.La capital tiene un gasto social que representa el 31% de su gasto neto total,es más grande que el de cualquier entidad del país.El GDF asumió como uno de los principios el asegurar el pleno goce de losderechos sociales de todos sus ciudadanos y la disminución de la desigualdad.Se provee bienestar a cerca del 90 de la población.Protección SocialEn el 2011 el monto de la pensión alimentaria que recibieron los adultosmayores del Distrito Federal fue de 897.30 pesos. Este beneficio lo recibieron473 mil 360 adultos mayores.En este 2012 reciben 934.92 mensuales los 480 mil adultos mayores de 68años que integran el padrón, quienes pueden adquirir alimentos, medicamen-tos, artículos de aseo personal y otros.Se ofrecen beneficios a cerca del 92% de las personas de la tercera edad quehabitan la ciudad. Se les apoya para que cubran sus necesidades básicas enmás de 2 mil centros comerciales.También se les otorga atención médica y medicamentos gratuitos al 75% depersonas que carecen de seguridad social en el Distrito Federal.En materia educativa, el GDF lleva a cabo políticas exitosas y de alto impacto:la cobertura de estrategias como Educación Garantizada y Niños Talento es decasi el 100 por ciento y el Programa de Estímulos al Bachillerato UniversalPrepa Sí ha marcado la diferencia para los jóvenes que están inscritos en él.Se tiene para los jóvenes de Prepa Sí, 200 mil becas anuales. Este es uno delos programas más exitosos que tiene el GDF, con el cual muchos jóvenes enlugar de estar expuestos al desempleo, a las drogas y a la violencia, estánestudiando. En el presente y último año, 120 mil jóvenes concluirán susestudios de educación media y será la primera generación de Prepa Sí que segradúa.El Programa Niños Talento apoya a 120 mil infantes con promedios de 9 y 10para que tomen clases de deporte, ciencias y arte, actividades que les permitencomplementar sus estudios y potencializar sus capacidades.Para garantizar que ningún niño de la ciudad abandone la escuela por falta derecursos, en este 2012 se reparten 2.5 millones de uniformes y se otorga un
  11. 11. millón 250 mil paquetes de útiles escolares, con lo que se busca disminuir ladesigualdad en este sector de la población.… Una red somos los que tenemos el compromiso de lograr el mismo objetivono importando quiénes somos, qué cargo tenemos, de dónde venimos, cuántoganamos o de qué color es la piel que tenemos o qué religión tenemos, lo quenos iguala es que somos seres humanos y tenemos objetivos comunes.Marcelo Ebrard Casaubon.En la Ciudad de México se cuenta con el programa de apoyo a discapacitadosmás grande del país: más de 80 mil personas discapacitados tienen respaldoeconómico de 787.50 pesos mensuales. Asimismo, el Seguro de Desempleo,pionero en el país, ha beneficiado a más de 200 mil personas desde su pues taen operación.El Distrito Federal es la única entidad con un seguro contra la violencia familiar.Se ha apoyado a más de 5 mil mueres a las que se otorgan 1,537 pesos alaño, mientras se les capacita para reintegrarse a la vida laboral.La Secretaría de Desarrollo Social capitalina cuenta con tres instanciascanalizadoras: 16 Unidades de Atención y Prevención de la Violencia Familiar(UAVIF); el Refugio y la Casa de Emergencia para mujeres, sus hijas e hijos,víctimas de violencia.Somos la entidad en donde más se protege a la mujer a través de accionescomo el apoyo económico a madres solteras, el reconocimiento y ejercicio delderecho a decidir libre y voluntariamente la maternidad, la aplicación de lavacuna del papiloma humano, el derecho a una vida libre de violencia, accesoal programa integral de cáncer de mama, donde se han practicado más de 700mil mastografías de manera gratuita. Por sus repercusiones favorables a lapoblación, todas estas acciones se han ido extendiendo al resto del país.La publicación en 2008 de la Ley de Acceso a una Vida Libre de Violencia delDF, permitió realizar acciones para erradicar la violencia de género mediante lacreación de una unidad especializada para la tramitación de medidas deprotección de las mujeres víctimas de delitos. De septiembre de 2011 a junio de2012 se solicitaron 266 medidas de las cuales 253 fueron concedidas. Desde lapuesta en marcha de la unidad especializada se ha logrado la tramitación 1068medidas.El GDF ha mostrado un espíritu de vanguardia y modernizador de lapolítica social. Contribuye a la disminución de la desigualdad, apoyando alos grupos más vulnerables, para asegurar el pleno goce de los derechossociales básicos y garantizar a todos los ciudadanos una vida digna ysegura.Invertir en la genteEn la actual administración se tuvo presente que lo que es injusto provocadivisión y confrontación, desintegra el tejido social y rompe con el sentido de
  12. 12. comunidad. Por ello, si lo que se desea como sociedad, son condiciones parael progreso general, lo primero a realizar es la reducción de los rezagos, abatirla desigualdad en el acceso a servicios y oportunidades de progreso. Por eso,los derechos sociales abarcan a toda la población.Se mantuvo el ritmo de gasto en inversión pública y en la ampliación de losprogramas sociales, al tiempo que se enfrentó la reducción en las aportacionesy participaciones federales.El Gobierno del Distrito Federal optó por invertir el dinero de los contribuyentesen los contribuyentes, ese es el objetivo último de la aplicación de políticaspúblicas.Comedores ComunitariosEl derecho a la alimentación no podía esperar más, por lo que se tomó una res-olución inmediata al respecto. Se crearon condiciones para que la poblacióncuente con espacios donde pueda acceder a una alimentación adecuada y sufi-ciente que corresponda a sus tradiciones culturales y sociales.Este derecho no está al margen de otros derechos humanos, como el derechoa la educación, al trabajo, a la salud o a la libertad de reunión o asociación.Hoy la Ciudad de México cuenta con 208 comedores comunitarios y 60comedores públicos y 102 populares donde se han servido más de 18.9millones de raciones de alimentos, los cuales surgieron como una alternativaante la amenaza que representa la constante alza en los precios de losalimentos, así como la pérdida de empleos.Este apoyo social beneficia a la economía de la gente, si se considera que unacomida completa tiene un costo de 40 pesos en promedio, lo que podría signifi-car un ahorro mensual de 2 mil pesos para una familia.Derechos humanos, salud y mujeresSomos una ciudad y en particular un gobierno que lleva todo el tiempo de lagestión con un muy claro compromiso y convicción de defensa, expansión delos derechos humanos. La ciudad de México hoy tiene diagnóstico, programa,líneas de acción y Ley de Derechos Humanos para mecanismos deseguimiento como ninguna otra ciudad del mundo. Marcelo Ebrard CasaubonEl Gobierno del Distrito Federal es el primer gobierno local en el mundo que ad-optó la perspectiva de derechos humanos y de género en sus políticaspúblicas, con lo que se puso a la vanguardia garantizando a quienes habitan ytransitan por la Ciudad estos derechos.En términos de derechos humanos el compromiso del GDF se caracterizó porser el único en el mundo que se sujeta a un programa en materia de derechoshumanos que cruza toda su acción de gobierno, lo que comprende más de dosterceras partes de las tareas que realiza
  13. 13. Programa de Derechos Humanos del Distrito FederalEn este programa están definidos una serie de objetivos, estrategias y ac-ciones, para orientar el ejercicio gubernamental y quitar los obstáculos que imp-iden a las personas que habitan y transitan en la ciudad de México el pleno dis-frute de sus derechos humanos.El compromiso del GDF con los derechos humanos es expresado en un pro-grama que cruza toda su actividad. Son 2,412 líneas de acción para la atenciónde los derechos humanos. Es evaluado por un mecanismo autónomo, inde-pendiente, abierto a la sociedad y las instituciones académicas responsablesde verificar los avances o retrocesos.Ley del Programa de Derechos HumanosEn la Ley del Programa de Derechos Humanos del Distrito Federal se es-tablece la obligación de que la ciudad realice cada seis años un diagnósticocon su correspondiente programa y que las definiciones que se determinen enel mundo para el cumplimiento de los derechos humanos sean definidas enesta ley.La Ley ubica a la ciudad como una de las más avanzadas del mundo en estamateria, con ella se garantiza la protección de los derechos humanos, por me -dio de la vinculación del gobierno, la sociedad civil y las instituciones académ-icas.Presupuesto con perspectiva de derechos humanosEl presupuesto del GDF es estructurado con visión de derechos humanos. Serealizaron acciones como la capacitación de funcionarios públicos en estamateria.Más del 31 por ciento del presupuesto del GDF se dedica al gasto social,dando prioridad a los grupos vulnerables, se cuenta con la red de programassociales más extensa del país: Red Ángel.SaludEl derecho a la salud es fundamental para los ciudadanos. Por ello, para elGDF es una prioridad de atención y en consecuencia desarrolló programas quegarantizan el acceso a esta.Por ello la red de salud del Gobierno del Distrito federal se integra por 33 hos -pitales y 220 clínicas de saludPolítica de SaludLa política de salud del GDF tuvo como objetivo que la población que no tieneseguridad social acceda a los servicios públicos de salud sin ninguna condiciónsocial, económica o laboral, por ello llevó a cabo acciones de promoción, pro-tección, prevención, vigilancia, control epidemiológico, de fomento y regulaciónsanitaria, así como servicios de atención sanitaria de primer y segundo nivelcon lo que se garantizó el derecho a la salud de los habitantes de la ciudad deMéxico.
  14. 14. El GDF brinda atención médica y medicamentos sin costo a cerca de un millónde personas que no tienen seguridad social en el Distrito Federal. Este Pro-grama recibió el premio de innovación a la calidad de atención en 2011 queotorga la Secretaría de Salud federal anualmente.La Ciudad de México cuenta con un sistema de salud capaz de atender a casicuatro millones de personas.Sistema de Protección Social en SaludEl Sistema de Protección Social en Salud promueve el acceso oportuno, de cal-idad y sin costo a los servicios médico-quirúrgicos, farmacéuticos y hospitalari-os para cubrir integralmente las necesidades de salud de los capitalinos.El GDF garantiza el derecho a la salud, como principio de igualdad y no dis -criminación. El sistema de salud de la Ciudad de México tiene hospitalesequipados para asegurar el derecho al acceso a la salud, opera el único sis-tema de gratuidad en el país con cerca de 4 millones de afiliados.Se construyó una red hospitalaria equivalente en dimensión a la de un país connueve millones de habitantes: se inauguraron cuatro nuevos hospitales enTláhuac, Iztapalapa, Clínica Hospital Emiliano zapata y Ajusco Medio; se amp-lió el Hospital General de Iztapalapa; fueron remodeladas la Clínica Condesa,para la atención de VIH y el Centro Dermatológico Dr, Pascua; y, se puso enoperación una nueva clínica de Atención en Salud Reproductiva y 32 UnidadesMédicas para la atención de adicciones.Salud de la mujerDentro de la gama de servicios y especialidades de atención para la salud, lamujer tiene carácter prioritario, por ello fue creado el programa más grande entoda América Latina de detección oportuna de cáncer de mama.La salud de la mujer es atendida por el Programa de vacunación contra el virusdel papiloma humano, esta es una acción sin precedente en el país. Se hanaplicado más de 300 mil dosis a niñas de entre 11 y 13 años de edad.Detección oportuna del cáncer de mamaPara realizar la detección oportuna de cáncer de mama a mujeres mayores de40 años fue instalada una red de 19 mastógrafos que funcionan en las 16 juris-dicciones sanitarias. El Centro de Diagnóstico Radiológico para el Cáncer deMama, transmite imágenes digitales vía internet y dispone de ultrasonido parael diagnóstico y una mesa de esterotaxia para la toma de biopsias, lo atiendenmédicos especialistas en radiología. La detección se realiza también en losMedibuses y en 4 hospitales de la Secretaría de Salud del Distrito Federal. Enla actual administración se han realizado más de 700 mil mastografías.Prevención y control de cáncer de próstataEn la población masculina de la Ciudad de México es la primera causa demuerte por procesos oncológicos. La detección temprana y su tratamiento
  15. 15. oportuno disminuyen la tasa de mortalidad. El programa incluye acciones paradeterminación de antígeno prostático específico total y libre, consulta especial-izada, prostatectomía por Rtp, terapia de bloqueo hormonal y referencia a 3er.nivel para radioterapia.Prevención y control de obesidad, diabetes mellitus e hipertensión arterialLa diabetes mellitus, la hipertensión arterial y la obesidad son enfermedadescrónico degenerativas que actualmente ocupan los primeros lugares de morbil-idad y mortalidad. Con este programa, se otorga atención a todos los pacientescon acciones de detección, diagnóstico y tratamiento. Las actividades se en-caminan a disminuir factores de riesgo y mejorar los controles de aquellos pa-cientes que presentan algún padecimiento crónico.La secretaría de salud local implementó el programa “Muevete y Métete en Cin-tura como forma preventiva para reducir el sedentarismo y para el cuidado delpeso corporal. En casos de obesidad mórbida se han realizado más de 300cirugías de bariatría en el hospital Rubén Leñero.Clínicas en el MetroCon el fin de acercar los servicios de salud a la población en general y fo -mentar una cultura de prevención y autocuidado de la salud en todas lasetapas de la vida, en febrero de 2012 se pusieron en marcha las primeras 10unidades de salud en el Transporte Colectivo Metro, entre ellas las que se ubic-an en las estaciones Tacubaya, San Lázaro, Mixcoac y Zaragoza. En agosto de2012 se pusieron dos más en las estaciones Instituto del Petróleo y Candelaria.Las clínicas ofrecen 19 tipos de estudios que abarcan 62 padecimientos y tam-bién ofrecen exámenes médicos escolares.MedibusesCon la finalidad de que las personas que habitan en zonas de alta y muy altamarginación ubicadas en las delegaciones Gustavo A. Madero, Milpa Alta,Álvaro Obregón, Tláhuac, Tlalpan, Xochimilco e Iztapalapa cuenten con un sis-tema móvil de servicios médicos, detección oportuna de padecimientos y seancanalizadas a las unidades médicas para su atención, se cuenta con 16 Unid-ades Médicas Móviles (Medibuses), que realizan la detección oportuna de ries-gos metabólicos y de la nutrición, problemas cardiovasculares, infecciones detransmisión sexual, cáncer de mama, cérvico uterino y de próstata.Las mujeres y sus derechosQue nunca más pase desapercibido un crimen contra una mujer. Creemos firm-emente que el cambio social se inicia y sólo se puede llevar a cabo si cam-biamos la condición de la mujer, por eso para nosotros es tan importante quecambie la situación de la mujer en la ciudad. Marcelo Ebrard CasaubonEl Distrito Federal es la única entidad en el país con leyes dedicadas a fo-mentar el respeto a los derechos de las mujeres: Ley de Acceso de las Mujeres
  16. 16. a una Vida Libre de Violencia, Ley de Igualdad Sustantiva entre Mujeres yHombres y, Ley para Prevenir y Erradicar la Discriminación en el Distrito Feder-al.Se ha avanzado en la formación de servidoras y servidores públicos en polític-as públicas con perspectiva de género y en la prevención y atención de la viol -encia contra las mujeres, con ello se logró que las diferentes áreas que integ -ran el gobierno incorporen en su actividad una cultura de igualdad y respeto alos derechos de las mujeres.Asimismo, el GDF consolidó acciones de seguridad de las mujeres a bordo deltransporte público, asesoría legal en casos de abuso o acoso sexual, salud, ori-entación en métodos anticonceptivos, tener o no hijos, desarrollo laboral fuerade casa, decisión sobre el estatus jurídico con su pareja, facilita denuncias enel caso de violencia doméstica y seguro para la protección de mujeres víctimasde la violencia.Fortalecimiento para el ejercicio pleno de sus derechosLa desigualdad, discriminación y violencia contra las mujeres prevalecen en lasociedad y penetran diversos aspectos de la vida pública y privada. Los es-fuerzos realizados por el gobierno marcan diferencias sustantivas no obstante,se debe avanzar en los cambios que permitirán la construcción de nuevasformas de relación social entre mujeres y hombres.Empoderamiento económico de las mujeresEl Programa de Empoderamiento económico para la participación de lasmujeres en la vida económica de la ciudad promueve la organización de gruposde mujeres, el manejo de sus recursos materiales y financieros, así como el de-sarrollo de sus habilidades para fortalecer su seguridad, e independencia econ-ómica. Los proyectos son: • Igualdad de oportunidades: Otorga asesorías sobre la condición de género y los derechos laborales de las mujeres. • Buscadoras de empleo: Para garantizar la obtención de servicios como becas, capacitación laboral, talleres, ferias de empleo, proyectos productivos y de financiamiento. • Alternativas económicas: Las mujeres desarrollan estrategias económicas para obtener recursos por su cuenta. • Oficios no tradicionales: Promueve el empoderamiento económico de las mujeres al modificar roles y estereotipos socioculturales que han propiciado su segregación ocupacional.Derecho a decidirEl Distrito Federal es la única entidad del país donde se reconoce y respeta elderecho de las mujeres a decidir de manera libre, voluntaria e informada sobresu maternidad a través de la Ley de la Interrupción Legal del Embarazo.La Ciudad de México es la única entidad del país donde las mujeres decidenvoluntaria y libremente sobre su cuerpo y su maternidad, dando congruencia alEstado laico, la democracia y la justicia social.
  17. 17. Atención y prevención de la violencia familiarEl Sistema de Atención y Prevención de la Violencia Familiar en el Distrito Fed-eral, opera con 16 Unidades, una por cada delegación política. Ofrece serviciosde atención psicológica, trabajo social, orientación jurídica y reeducación ahombres que desean renunciar a su violencia.La atención es transversal con enfoque de género y derechos humanos. Asim-ismo ofrece talleres enfocados a la prevención de la violencia familiar y la viol -encia contra las mujeres. Un grupo de especialistas participa para desarrollaruna cultura de respeto al interior de las familias.Seguro contra la violencia familiarPara erradicar la violencia en la vida de las mujeres, el GDF continuó con elSeguro contra la Violencia Familiar que proporciona apoyo económico, emo-cional, jurídico y de capacitación a las mujeres egresadas del albergue o refu-gios.El apoyo económico otorgado a las mujeres es de 1,500 pesos mensuales porun año para que tengan los recursos que den condiciones mínimas de solven -cia económica, toma de decisiones y rescate de sus derechos, además sebrinda asesoría jurídica y atención psicológica para las víctimas de la violencia.Ciudad de niñas, niños y jóvenesTenemos la obligación de proteger a nuestros niños y niñas, debe ser elobjetivo número uno de todas las tareas, para proteger a la Ciudad de México.Marcelo Ebrard CasaubonPolítica EducativaSu propósito es disminuir la inequidad para ampliar las opciones de vida de losniños y niñas capitalinos, así como ampliar las oportunidades para su crecimi-ento y bienestar social.En la ciudad de México se registran importantes avances en la disminución dela desigualdad en la calidad de la escolaridad de niños, niñas y asistentes a lasescuelas públicas, en la entrega de apoyos para garantizar el acceso universala la educación, en condiciones de igualdad y equidad, y la terminación de laformación hasta la educación media superior.Consulta por la educaciónSe llevó a cabo un diagnóstico sobre la percepción de la educación pública enel Distrito Federal. La mayoría de los encuestados se mostraron satisfechoscon la calidad educativa en la ciudad.Según los padres de familia participantes en la encuesta los aspectos que per-mitirían elevar la calidad de la educación en el Distrito Federal son promover unmayor uso de las computadoras en las escuelas, mejorar la enseñanza de laslenguas extranjeras, estimular la capacitación de los maestros, mejorar los con-tenidos de los planes de estudio y ampliar los horarios de clases.
  18. 18. Los propósitos de la consulta fueron modificar la idea de que la educación esresponsabilidad exclusiva de las autoridades gubernamentales, que las de-cisiones se tomen dentro de una visión de largo plazo, no de seis años y con-vencer a los ciudadanos de que la educación debe ser una tarea compartida.El GDF ha actuado para cambiar esta realidad, al sumar acciones concretasque brindan a nuestras niñas y niños las condiciones materiales para mejorarsus niveles de aprovechamiento.Ciudad educadoraEl GDF sabe que el desarrollo educativo pleno de los jóvenes y los niños re-quiere de un ambiente saludable, armónico que asegure una educación de cal-idad. La idea de Ciudad Educadora está cimentada en el proceso de integra-ción de la educación y el tejido social, político y económico de las familiares yen la vigencia de nuestra vida cívica. El objetivo es hacer de la Ciudad deMéxico una entidad que a través de la educación no formal e informal con-tribuya al cambio del modelo educativo.Niñas y niños talentoInequidad y desigualdad son factores que disminuyen el desarrollo del poten-cial y las habilidades de las niñas y niños del Distrito Federal, que realizan unesfuerzo de dedicación especial para destacar por sus talentos y que enmuchas ocasiones, es difícil de mantener sólo por sus padres o tutores.El programa Niñas y niños talento se dirige a estudiantes entre 6 y 15 años deedad inscritos en escuelas públicas y tengan promedio de calificación entre 9 y10. A través de él se entrega un apoyo económico anual de $3,000.00. En elciclo escolar 2012-2013 se benefician a más de 120 mil educandos. Hasta juniode 2012 ha beneficiado a un total de 197, 038 nin@s.Programa Integral de Conectividad EscolarEl programa instaló 2 mil Aulas Digitales en igual número de escuelas públicaspara beneficio de los estudiantes de educación básica del Distrito Federal, conlo que la brecha tecnológica disminuyó y la calidad educativa se incrementó.Educación garantizadaEl GDF otorgó un apoyo económico a los niños, niñas y jóvenes que llegan asufrir la pérdida de alguno de sus padres o del tutor responsable de su ma-nutención, o que éstos se encuentren en un estado de invalidez total y perman-ente, con lo que se ha evitado que abandonen sus estudios por falta de sosten-imiento económico. Desde su creación en 2007 a hasta septiembre de 2012beneficia a un padrón de 10,785 estudiantes.Va segur@El Programa Va Segur@ es la acción de gobierno para la equidad en la educa-ción, y la eliminación de brechas de desigualdad en la escolaridad de niñas,niños y jóvenes estudiantes de escuelas públicas en el Distrito Federal.Además es una iniciativa del GDF que protege a los estudiantes mediante un
  19. 19. seguro contra accidentes personales y escolares. Los beneficios de este pro-grama se extendieron en 2011 a 60 mil maestros.Se tienen asegurados alrededor de 1,731,041 alumnos de preescolar, primaria,secundaria y bachillerato, inscritos en escuelas públicas del Distrito Federal, asícomo alumnos inscritos en estancias infantiles del GDF, Centros de DesarrolloComunitario y Centros de Bienestar Social Urbano del DIF-DF.Becas para niñas y niños en condición de vulnerabilidadEl Programa promueve la inclusión social de los menores que viven en el Dis -trito Federal en condiciones vulnerables. Hace efectivo el derecho a la educa-ción y previene en las y los becarios la deserción escolar, así como su oportunaincorporación al trabajo y/o la sobrevivencia en las calles y apoya la economíafamiliar, particularmente las integradas por madres solas. Hasta diciembre de2011 se beneficiaron a 24,046 niños.Cultura de no-violencia en la comunidad educativaEn los centros escolares de la Ciudad de México existe un proceso de violenciaentre compañeros y compañeras “bullying”, que se manifiesta como maltrato eintimidación configurando un problema existente en muchas partes del mundo.Para atender la problemática del “bullying” se desarrollaron acciones pre-ventivas con la finalidad de que todos los actores de la comunidad educativaidentifiquen este fenómeno dentro de las escuelas y eliminen la violencia escol-ar. También se promueve la importancia de denunciar los casos de acosoescolar a las autoridades.El objetivo es contribuir a mejorar el ambiente escolar y la calidad educativamediante acciones de prevención y atención a las problemáticas relacionadascon la violencia en la escuela, a partir de la promoción de la cultura de no-viol-encia y buen trato.Para combatir el acoso escolar fue instituida por la PGJDF y la Secretaría deEducación local la Unidad Especializada para la Atención de las y los estudi-antes menores de 18 años víctimas de este delito. De enero a junio del 2012 sehan iniciado un total de 74 averiguaciones previas y se han recibido un total de249 de otras fiscalías.En enero de 2012 se expidió la nueva Ley de Promoción de la ConvivenciaLibre de Violencia en el entorno escolar, con lo que se pretende y combatir el“bullying” en todas las escuelas de educación básica y media-superior del Dis-trito Federal.Útiles y uniformes escolaresEl Programa de Útiles y Uniformes Escolares hace efectiva la gratuidad, otorgaa los estudiantes de educación básica las herramientas elementales para suformación y apoya al ingreso familiar. En el año escolar 2012-2013 se distribuy-eron vales por 2.5 millones de uniformes y 1.2 millones de vales para paquetesde útiles escolares.
  20. 20. Escuela con ÁngelReúne las acciones que el GDF realiza en las escuelas de educación básica,fomenta la participación y la atención de toda la comunidad escolar (alumnos,maestros, directivos y padres de familia), para garantizar el óptimo desarrollointelectual, emocional y físico de los estudiantes.Escuela saludableSe realizó el primer censo de peso y talla en estudiantes de primaria paraatender y prevenir casos de obesidad registrados. Más de un millón de niños yjóvenes de nivel básico contaron con una evaluación personalizada sobre el ín-dice de masa corporal para determinar si padecen algún grado de obesidad ysobrepeso. 95 brigadas visitaron más de 2100 escuelas primarias.Para el GDF la Salud es un tema prioritario por ello garantiza a los y lasjóvenes su acceso universal a los servicios médicos con atención de calidadpara que mantengan su estado de bienestar físico, mental y social.Asimismo, ofrece servicios de salud especializados para jóvenes y enfatiza lasacciones encaminadas a la prevención, atención y daños a la salud, en espe-cial, a la prevención de embarazos no deseados en las jóvenes y en materia deadicciones para reducir el consumo de alcohol, tabaco y drogas ilegales.El problema de la obesidad infantil en nuestro país es grave, por ello es import-ante cuidar con la misma atención el rendimiento educativo y la salud de losestudiantes. México registra uno de los índices de prevalencia de sobrepeso yobesidad en el mundo y en el Distrito Federal 5 de cada 10 niños padecensobrepeso u obesidad.Con el propósito de formar hábitos saludables en los niños, el GDF editó unlibro de educación para la salud que contiene información para el auto-cuidadode su salud y de su cuerpo, así como de los riesgos de caer en adicciones y laimportancia de preservar el medio ambiente.Tenemos un problema en nuestra ciudad porque las niñas y los niños estánrecluidos en sus casas demasiadas horas, no conviven, no usan el espaciopúblico y por lo tanto tenemos uno de los índices más altos de obesidad infantilde todo el mundo. Es un problema de salud, es un problema de calidad de viday también puede ser un problema en el futuro porque nuestra sociedad se vaaislando. Marcelo Ebrard CasaubonCiudad de JóvenesLa política social dedicada a la juventud está sustentada en la solidaridad y lacorresponsabilidad en las acciones sociales. Su característica radica en laparticipación de las y los jóvenes y en la procedencia de las propuestas pararesolver sus problemas y necesidades a partir de su iniciativa, creatividad,movilidad y energía.El Gobierno tiene la obligación de proporcionar a los jóvenes las herramientasnecesarias para que participen en la vida de su Ciudad; así como a ellos y a el -las les corresponde ser esos agentes de cambio, comprometidos con sucomunidad, su Ciudad y su país.
  21. 21. Queremos que a nivel nacional también se haga lo que estamos haciendo aquí,que todos los jóvenes tengan derecho a ser respaldados, escuchados,apoyados por las instituciones educativas y por su gobierno y en general portoda la sociedad. Marcelo Ebrard CasaubonLa Educación es la única vía para que los jóvenes adquieran las herramientasnecesarias para cambiar el ambiente de inequidad que obstaculiza su desar-rollo. Aumentar la oferta educativa con mejores instalaciones, modernizar laeducación dotando de computadoras a las escuelas, apoyar a los estudiantesque han perdido a sus padres o tutores, promover la terminación de la educa-ción media superior por medio del Internet y contar con uniformes y útilesescolares, son algunas de las acciones para mejorar la calidad de vida de losjóvenes.Las políticas de juventud se construyen desde una visión de equidad degénero, entre lo que significa ser hombre y mujer dentro de una sociedad, paralo cual las acciones se enfocan a lograr un proceso de desarrollo y equidad so-cial.Lo que queremos lograr es que todas las jóvenes y los jóvenes tengan accesoa preparatoria y después a educación superior o técnica, lo que ellos escojan,esa es la obligación que tenemos nosotros como generación y hay que hacerloahorita, no dentro de 10, 15 o 20 años porque entonces se nos va a ir el tiempoy joven que no estudió, después cómo le va a hacer. Marcelo EbrardCasaubonEducación media superiorEn el GDF hemos puesto particular atención a la educación media superiorporque es el nivel de menor cobertura, la eficiencia terminal es baja y la deser-ción es alta, para atender esta problemática pusimos en marcha el programade becas para jóvenes “Prepa Sí” con lo que logramos reducir la deserciónescolar casi en su totalidad en los planteles de bachillerato de la UNAM. Desdesu inicio a este 2012 el programa Prepa Sí ha otorgado alrededor de 600 milapoyos y en este último año escolar apoya a 200 mil estudiantes.Hemos emprendido acciones hacia nuevas formas de impartición de educaciónmedia a distancia, con programas vía internet y sin costo al alguno. Hasta elmomento se tiene una plantilla de cerca de 15 mil alumnos. En el sistema depreparatorias del Distrito Federal ampliamos la oferta educativa en la modalid-ad semipresencial. Dotamos con equipo de cómputo a las escuelas públicasdel Distrito Federal con lo que los jóvenes se incorporan a la conectividad y eluso de la tecnología en su proceso de formación.Seguridad pública y acceso a la administración de justiciaEl GDF tiene la responsabilidad de garantizar la protección de los jóvenes, suintegridad física y su patrimonio, para ello optimiza el sistema de seguridadpública y procuración de justicia.Se mejoraron las condiciones propias de la seguridad pública y de la pro-curación de justicia con respeto a los derechos humanos de las y los jóvenesde la Ciudad. En la atención de los problemas de seguridad y justicia de la
  22. 22. Ciudad, se busca incidir efectivamente en todos los aspectos del proceso de-lictivo, superando la sola persecución del delito y atacando de raíz a losfactores que propician el comportamiento criminal.Se buscó la participación de los jóvenes en las acciones de promoción destin-adas a la seguridad ciudadana, prevención del delito, recuperación de espaciospúblicos, así como la creación de la cultura de la legalidad, la denuncia y laconciencia cívica.El GDF impulsó mecanismos de integración social para las y los jóvenes enconflicto con la ley que satisfagan la necesidad de justicia indispensable para elejercicio pleno de sus derechos.Jóvenes en situación de riesgoSe mantuvo la línea de integración social de jóvenes de entre 14 y 29 años deedad en situación de riesgo. Realizamos acciones preventivas para protegerlosde la violencia, las adicciones y las actividades delictivas y para asegurar susderechos y mejorar la convivencia familiar y comunitaria. Todo ello a partir de laapertura de espacios de comunicación, promoción de valores y afecto entrejóvenes; la generación de alternativas de educación, capacitación para eltrabajo, cultura, deporte, recreación y servicios institucionales.Ciudad competitiva de negocios e inversionesPara que la Ciudad siga siendo la vanguardia tenemos que afrontar diversosretos: acelerar el cambio hacia la economía del conocimiento; ampliar el cam-bio social vía educación, salud y empleo. El Distrito Federal se ha consolidadocomo el principal generador de empleos formales en el país y convertido en eldestino preferido de inversión nacional y extranjera directa.Para mejorar la competitividad de la Ciudad se trabaja en mantener el ritmo deinversión en infraestructura, en hacer eficiente la gestión pública; impulsar la in -novación y transitar hacia una economía del conocimiento.La importancia económica estratégica del Distrito Federal le ha permitido con-solidarse como el principal centro generador de empleos formales en el país,constituirse en el mercado interno más grande de Latinoamérica y convertirseen el destino principal de inversión nacional y extranjera directa. Estas capacid-ades se confirman con los indicadores elaborados y difundidos por el InstitutoMexicano de la Competitividad (IMCO) y el Instituto Tecnológico y de EstudiosSuperiores de Monterrey (ITESM). De acuerdo con ambos institutos, la Ciudadde México ocupa el primer lugar nacional en el Índice de Competitividad Estataly el Indice de Competitividad Global, respectivamente.Nuestra capital se configura como una de las grandes ciudades competitivasdel mundo. Durante toda la administración captó el 60% de la InversiónExtranjera Directa. En la presente administración, los incentivos fiscales handemostrado su eficacia y logrado resultados notables: desde 2007, se hanapoyado proyectos y otorgado incentivos por más de 1,000 millones de pesos,
  23. 23. que permitieron atraer inversiones nacionales e internacionales por más de 60mil millones de pesos.La inversión privada es vital para el proyecto de ciudad que tenemos. En lacapital del país se asientan 342 mil 500 empresas de todos los tamaños y serecauda el 53 por ciento de impuestos federales como ISAN, IVA e ISR. El Dis-trito Federal es el motor de la economía nacional.Apertura rápida de negociosLa Oficina de Apertura Rápida de Negocios del Distrito Federal brinda atenciónpersonalizada y asesoría a emprendedores y empresarios que lo solicitan. Engeneral, se han afinado los instrumentos para asesorar en la apertura de nego-cios, fortalecimiento de la empresa y apoyo a emprendedores. Así como, sim-plificación de trámites para la operación de empresas y microindustrias en laCiudad de México.Hasta junio de 2012 se reportaron 336 proyectos de los cuales se consideróque 331 eran viables (98.5%) y sólo 5 no viables (1.5%), básicamente porqueel uso de suelo donde se pretendía ubicarlos no lo permite de acuerdo a losProgramas de Desarrollo Urbano. Los 336 proyectos aprobados representanuna inversión de $3,265.7 millones de pesos y la generación de 10,216 em-pleos potenciales.Impulso a las PymesEl impulso a la micro, pequeña y mediana empresa, es otra de las acciones es-tratégicas de la administración actual. Constituyen más del 90 por ciento de ne-gocios en la ciudad y son los principales generadores de empleo. El crédito nodebe ser la excepción.El impacto regional de la atracción de inversiones nacionales y extranjeras sepotencializa con el apoyo a la base empresarial local. El GDF puso a disposi-ción de las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas, un esquema fiscal através del cual se les condona entre 20% y 40% del impuesto sobre nóminas yse promueve la actividad económica.Se aplica un manejo inteligente de las herramientas de fomento. Los incentivosfiscales demuestran su eficacia: Por cinco años consecutivos a partir de 2007se suscribieron anualmente Convenios de Coordinación para el Desarrollo de laCompetitividad de la Micro, Pequeñas y Mediana Empresa para apoyarproyectos a través del “FONDO PyME”. De 2007 a 2011 se han apoyado 222proyectos por casi 600 millones de pesos, beneficiando a 4,782 empresas quegeneraron y conservaron 22,735 empleos.Asesoría y capacitación a emprendedoresEmprendedores y empresarios requieren de esquemas de apoyo y financiami-ento para enfrentar la desarticulación productiva y la estrechez de los merca-dos y así fortalecer su diversidad productiva, mejorar sus procesos y evitar quelas empresas desaparezcan.
  24. 24. Para fortalecer la atención ciudadana del GDF y en apoyo al establecimiento ydesarrollo de un universo de 342,475 micro empresas existentes en el DistritoFederal, las Ventanillas Únicas de Gestión proporcionan orientación y asesoríaintegral gratuitas a los empresarios, sobre los trámites necesarios para abrir yoperar empresas de los sectores industrial, comercial y de servicios.Ventanilla Rápida de NegociosDurante el tiempo de operación de la Oficina para la Apertura Rápida de Nego-cios, el Comité Evaluador de Proyectos de Inversión en 63 sesiones ha analiz-ado y opinado 1,110 proyectos. Los proyectos aprobados representan una in-versión de $39,829.5 millones de pesos y la generación de 90,978 empleos po -tenciales. Estos proyectos van desde los $5 mil pesos, hasta los $5,500 mil-lones de pesos, desde la tortería o la fonda, hasta los grandes proyectos devivienda residencial y de desarrollo inmobiliario.De septiembre de 2011 a junio de 2012 se reportaron 336 proyectos de loscuales se consideró que 331 eran viables (98.5%) y sólo 5 no viables (1.5%),básicamente porque el uso de suelo donde se pretendía ubicarlos no lo permitede acuerdo a los Programas de Desarrollo Urbano. Los 336 proyectos aproba-dos representan una inversión de $3,265.7 millones de pesos y la generaciónde 10,216 empleos potenciales.Fondo para el Desarrollo Social de la Ciudad de MéxicoTiene por objeto atender la demanda de crédito y apoyo financiero de la pobla-ción que no es sujeto de crédito en las instituciones de la banca privada.Otorga distintos tipos de crédito a la población económicamente activa del Dis-trito Federal, que vive en condiciones de marginación y pobreza, tanto para elautoempleo como para fomentar el nacimiento de nuevas empresas, su creci-miento y su consolidación.El Fondeso, como instrumento de política social y especialmente del desarrolloeconómico, demuestra que es posible imprimir un carácter social y productivoal gasto público. El proyecto de desarrollo y cambio social que impulsa elFondeso busca incidir en la solución de problemas relacionados con la formade producir, de obtener beneficios y de distribuirlos equitativamente, entre lapoblación menos beneficiada. Su principal cometido es apoyar la formación yfortalecimiento de micro y pequeñas empresas con financiamientos oportunos.En años recientes ha tenido lugar una significativa multiplicación de micro es-tablecimientos comerciales, de servicios personales y manufactureros, actual-mente representan el 92.6% de los 342,475 establecimientos existentes en laciudad, los cuales tienen de 1 a 10 trabajadores y generan el 25.6% de los em -pleos.Turismo
  25. 25. La Ciudad de México, primer destino turístico del país, tiene el compromiso deconsolidar a la industria de este sector como un motor de desarrollo económicopara la Ciudad, impulsor sólido de generación de empleos y como apoyo al de-sarrollo turístico de otras entidades, en su papel de distribuidor de turismo al in-terior de nuestro país.Dentro de las actividades económicas más importantes de la Ciudad deMéxico, se encuentra el turismo, que es la cuarta actividad productiva con may-or relevancia, ya que genera el 7 por ciento del Producto Interno Bruto local,más de 4 mil millones de dólares anuales en derrama económica, así comocasi un millón de empleos directos e indirectos. Para el GDF el sector turísticoconstituye una prioridad en sus planes, programas y acciones de carácter eco-nómico y social.La Ciudad de México mantiene su posición como un destino turístico de clasemundial, a nivel nacional e internacional, consolidándose como el primer lugardel país. Los turistas de México y de 188 países, reconocieron y eligieron a lacapital como un destino para vivir sus vacaciones, gracias a la oferta de más de5 mil productos, servicios y atractivos. Anualmente, entre 10 y 12 millones depersonas se hospedan en las casi 50 mil habitaciones de los más de 650hoteles de todas las categorías, generando una derrama económica de más de45,000 millones de pesos y más de 850 mil empleos directos e indirectos.En nuestra Ciudad existen más de 100 museos y más de 100 teatros, 20grandes centros comerciales, 50 galerías, más de 1,600 establecimientos de al-imentos y bebidas, parques, zoológicos, zonas arqueológicas con los vestigiosde las grandes pirámides de Tenochtitlan y Cuicuilco, templos virreinales, bar-rios antiguos que guardan con celo sus tradiciones, en medio de grandes aven-idas modernas con muestras de imponente arquitectura, zonas de canales pre-hispánicos y chinampas en armonía contemporánea con centros financierosvanguardistas, construcciones de edificios corporativos y su Centro Histórico ycultural, testigo imponente de la grandeza de su historia y elocuente espejo desu diversidad cosmopolita.La remodelación del Centro histórico, la rehabilitación y el embellecimiento delPaseo de la Reforma contribuyen de manera decidida a incrementar las inver-siones inmobiliarias en el sector. Se construyeron en la Ciudad cerca de 70nuevos hoteles, se remodelaron otros tantos y la inversión en infraestructuraprivada, se vio favorecida por una adecuada política de incentivos fiscales, tansólo sobre el Paseo de la Reforma, superó los mil quinientos millones dedólares, mientras el GDF aportó las obras de embellecimiento, como ilu-minación, jardinería, banquetas, seguridad limpieza y renovación de monu-mentos, carpeta asfáltica, entre otros.Turismo de negociosEl turismo de negocios es uno de los segmentos más importantes del sector.En coordinación con la Concanaco, pusimos en marcha la Oficina de Con-gresos y Convenciones (OCC). Genera 11 mil 500 millones de pesos anuales,lo que representa 25% de la actividad turística y el 1.6 del PIB.
  26. 26. Fomento al EmpleoEl Distrito Federal se ha consolidado como el principal generador de empleosformales en el país y convertido en el destino preferido de inversión nacional yextranjera directa. Esto significa que por cada peso de apoyo otorgado por elGobierno del Distrito Federal, se invierten 48.6 pesos en la Ciudad. Estas inver-siones han generado 150 mil empleos, que equivale al 19.7 por ciento del totalde empleos creados a nivel nacional.Presupuesto basado en resultadosEsta nueva forma de presupuestar representa un cambio importante en laforma tradicional de hacerlo. En vez de utilizar una tendencia incrementalista,ahora el presupuesto está vinculado a la evaluación de los resultados y el im -pacto en la población, lo que permite asignar de una manera eficiente y trans-parente el presupuesto en cada acción, además de ofrecer herramientas parael rediseño de programas y estrategias y la medición de los resultados degestión.Incentivos fiscales a la inversiónLa política de estímulos e incentivos, además de considerar los estímulosreferidos a los sectores productivos, también prevé estímulos fiscales y facilid-ades administrativas a los grupos más vulnerables de la población. De estamanera, los beneficios del crecimiento económico se aprovechan para apoyar ala población menos favorecida y lograr un crecimiento con equidad.Ley de Interculturalidad, Atención de Migrantes y Movilidad HumanaLa Ciudad de México tiene Ley de Interculturalidad, Atención de Migrantes yMovilidad Humana, para que cualquier persona que pase por el Distrito Feder-al, sin importar su calidad migratoria, acceda a los programas y servicios delGDF.Con esta ley se evita que la gente de otras naciones, que está de tránsito, per-manencia temporal o definitiva, y quienes buscan refugio o asilo, sean criminal-izadas y perseguidas. El objetivo es privilegiar la convivencia de las personas,garantizar el respeto de los individuos y reiterar que somos una ciudad intercul -tural donde conviven varios orígenes.Casas de la Ciudad de México en los Estados UnidosLas Casas de la Ciudad de México en los Estados Unidos son para crear, forta-lecer y consolidar vínculos con los capitalinos que emigraron a ese país asícomo, compartir y promover la riqueza cultural, comercial, artística y turística denuestra Ciudad.La atención brindada en estas casas es de asesoría y gestoría para originariosdel Distrito Federal en trámites de documentos de identidad, apostille, gestión
  27. 27. para acceso a los servicios que brinda la Ciudad de México y los consuladosubicados en Estados Unidos, orientación sobre trámites como pago de impues-tos, cursos de computación, alfabetización y cursos de inglés. Realizamoseventos para fomentar las tradiciones mexicanas y los vínculos de las organiza-ciones locales con los capitalinos en Estados Unidos, para fortalecer la presen-cia de la Ciudad de México, al promover la inversión y el turismo, entre otras.En diciembre de 2007 entró en funcionamiento la Casa de la Ciudad de Méxicoen Los Ángeles, California; en abril de 2008 inició operaciones la Casa de laCiudad de México en Chicago, Illinois; y en noviembre de 2008 se firmó un con-venio de colaboración con la asociación no lucrativa Casa de la Ciudad deMéxico en Dallas, Texas, así como la Casa de la Ciudad de México en laCiudad de Nueva York.Sistema vialAutopista UrbanaEl GDF creó el Sistema de Movilidad Integral en el que la Autopista Urbana esparte importante pues facilita el flujo de más de 21 millones deviajes/persona/día que se realizan en la zona metropolitana de la ciudad deMéxico.La construcción de la Autopista Urbana Querétaro – Cuernavaca – Toluca,integrada por las vialidades elevadas de Anillo Periférico norte y sur y por elSistema Vial sur – poniente es parte del Programa Integral de Movilidad yTransporte Público cuyo objetivo es hacer que la ciudad este mejorcomunicada, con vialidades y transporte público ordenado, económico, seguroy de tecnología de punta, para beneficio de los usuarios.La autopista urbana está integrada por tres grandes obras: la vialidad elevadadel Periférico entre San Antonio y Cuatro Caminos y tiene una extensión de 9kilómetros. Destaca la construcción del doble desnivel a la altura de la Fuentede Petróleos, cuyo objetivo es salvaguardar el entorno urbano y natural de lazona, así como conectar con pasos ciclistas y peatonales seguros la Primera ysegunda Secciones del Bosque de Chapultepec. Al sur de la Ciudad, de San
  28. 28. Jerónimo-Distribuidor Vial Muyuguarda y salida a Cuernavaca con una longitudde 15 kilómetros y cubre tres delegaciones Álvaro Obregón, Coyoacán yTlalpan y el Sistema Vial Sur–Poniente que completará la comunicación directadel entronque de Periférico Sur y Luis Cabrera con la autopista México –Toluca.Con la Autopista Urbana se beneficiaran 800 mil personas que tardan dos otres horas para llegar a su destino, en particular aquellos que utilizan eltransporte público. Lo que hace el GDF es aumentar su movilidad al reducir enun 50 o 60 por ciento sus tiempos de traslado y con este hecho gana la Ciudaden competitividad y la población en su calidad de vida.Los principales objetivos de estos proyectos son: • Mejorar las condiciones de movilidad y conectividad que permita a los capitalinos reducir los tiempos de traslado (hoy mayores a dos horas). • Ampliar la red de transporte público eficiente y limpio. • Incrementar la competitividad de la Ciudad para alcanzar un desarrollo sustentable, incluyente y equitativo para sus habitantes. • Aumentar la capacidad y mejorar los niveles de servicio de las vialidades. • Mejorar la calidad de vida de la ciudadanía.Sistema Vial Sur Poniente o Autopista Urbana PonienteEl Sistema Vial Sur Poniente es una de las partes que incluye la interconexióncon los tramos del segundo piso del Periférico (hacia el norte y sur) queagilizarán la entrada y salida hacia las carreteras de Querétaro, Toluca yCuernavaca y su construcción junto con la ampliación de carriles de lacarretera México-Toluca, contribuirá a liberar toda la zona sur-poniente de laciudad y reorientar los flujos vehiculares que afectan a la avenidaConstituyentes y de manera importante a Reforma, Centenario y las Águilas ypermitirá reducir los tiempos de traslado y la emisión de contaminantes a laatmósfera en toda esta zona de la ciudad.
  29. 29. Tiene una longitud de 5.24 kilómetros y va de Cuajimalpa a Luis Cabrera. Pocomás de dos kilómetros son de vialidades superficiales, 730 metros de puentes y2.4 kilómteros de túneles. Es una obra de gran complejidad técnica debido alas características de la zona donde se lleva a cabo. El Plan de obra fuediseñado para la realización de trabajos en un área urbana reducida con elobjetivo de preservar los ecosistemas de La Loma y la Barranca de Tarango.El GDF considera que al ser una vialidad concesionada de peaje será inhibidoel uso del automóvil, simultáneamente circulará por estas vialidades eltransporte público, aplicando tarifas no mayores a las que actualmente cobranlos autobuses de RTP. En la autopista Urbana se pondrán en operación cinconuevas rutas de transporte público para beneficio de miles de personas quediariamente se trasladan del sur al poniente de la Ciudad.Ante la demanda ciudadana de transporte público más eficiente, de altacalidad y sustentable el usuario podrá reducir hasta en un 60 por ciento sutiempo de traslado en la nueva vialidad. Adicionalmente ahorrará en su gastode pasajes y la ciudad se beneficiará con la reducción en el consumo decombustibles. Más de 250 mil ciudadanos llegarán más pronto a su destino alconstruirse bahías para el transbordo de pasajeros, en puntos estratégicosdonde actualmente no existen.El Sistema Vial sur – poniente estará confinado. Serán utilizadas barrerasvegetales con especies nativas, en zonas estratégicas, cuidando la armonía delpaisaje. Contribuirán a contener el avance de la mancha urbana y serán útilesen la reubicación de familias que ahora viven en condiciones de alto riesgo enla zona limítrofe con el Área Natural Protegida La Loma y el Área de ValorAmbiental Barranca de Tarango, así como con las barrancas en esa región dela Ciudad.El túnel Vista Hermosa-Toluca forma parte del conjunto de obras realizadaspara liberar el tránsito y reorientar los flujos vehiculares que afectan laconectividad y movilidad del poniente de la ciudad. Es parte de un plan maestro
  30. 30. de movilidad urbana y tiene por objetivo ampliar y mejorar las vialidades conuna nueva visión que supere las insuficiencias actuales. • Paso vehicular inferior Av. Constituyentes–José Ma. Velasco • Paso vehicular inferior Av. Constituyentes-Av. Observatorio • Paso vehicular inferior Av. Constituyentes-Sur 128 • Paso vehicular inferior Av. Constituyentes-Camino de los Toros • Paso vehicular inferior Av. Constituyentes–Segunda Sección de Chapultepec • Obras complementarias en el Corredor vial Constituyentes • Paso vehicular inferior carretera México Toluca-Carlos EchánoveCircuito BicentenarioFue modernizado el Circuito Interior y se cambio su denominación a CircuitoBicentenario. Es una de las principales vialidades primarias de la Ciudad. Conuna extensión de 42.8 kilómetros la obra beneficia a más de un millón depersonas que lo utilizan diariamente. Fue retirada la capa de pavimentoasfaltico ya deteriorado y se le sustituyó por concreto hidráulico en la vialidad anivel y por concreto asfáltico nuevo en los puentes vehiculares o deprimidos.Las luminarias fueron cambiadas y rehabilitadas, se aplicó pintura enguarniciones, mantenimiento a banquetas, se regeneraron las áreas verdesadyacentes al Circuito y se llevo a cabo la aplicación del señalamientohorizontal y colocación del señalamiento vertical.Con la modernización del Circuito Bicentenario se fortaleció la infraestructuraurbana y se incrementó en 20 años la vida útil de esta vialidad, al mismotiempo se brinda seguridad en la circulación de los usuarios. Se construyeroncinco puentes en intersecciones críticas ubicadas en el arco sur, lo que permitedisminuir los tiempos de traslado y los índices de contaminación,adicionalmente se avanza en el propósito de convertirlo en una vialidad deacceso controlado y permitir una conectividad más eficiente en todos los puntoscardinales de la capital.
  31. 31. Actualmente la circulación vehicular es más ágil al permitir una reducción en lostiempos de traslado de entre 20 y 30 minutos en promedio de recorrido.Puentes Vehiculares • Revolución Molinos- Extremadura-Circuito Interior • México Coyoacán – Circuito Interior • Ermita – Las Torres – Circuito Interior • Trabajadoras Sociales (Eje 6 Sur) – Circuito Interior • Purísima (Eje 5 Sur) – Circuito InteriorOtras Obras VialesDestaca también la construcción del Puente Punta Santa Fe, Puente Yaqui-San José Los Cedros, Tunel Echánove-Carretera Federal México-Toluca yAmpliación y rehabilitación de los carriles de la Carretera Federal México-Toluca, en el tramo de Paseo de las Lilas al kilómetro 2+300 en la delegaciónCuajimalpa que beneficiará a alrededor de 98 mil automovilistas diariamente.También se enumera el distribuidor vial Zaragoza-Texcoco, Puente vehicularSanta Ana-Eje 3 Oriente, Distribuidor Vial Calzada de la Virgen-Eje 3 Oriente,Entronque de vialidad Río Churubusco-Periférico Oriente, Puente de retornodel Caminero y adecuación a Cuernavaca, Gaza en el Puente Vehicular Av. DelTaller, Distribuidor vial Muyuguarda, Distribuidor Vial Periférico Arco Norte-Centenario, vialidad Gran Canal, en el tramo del Eje Vial 3 Norte al CircuitoInterior, distribuidor vial Chimalhuacán, entre otros.Transporte públicoSistema de Transporte Colectivo MetroEl Sistema de Transporte Colectivo Metro es un transporte público masivo,seguro, con tarifa accesible y tecnológicamente limpio que da servicio a laCiudad y parte del Estado de México.La Red del Metro tiene una longitud de 202 kilómetros, distribuidos en 11líneas, con 175 estaciones recorridas por 354 trenes, a las que se sumará la
  32. 32. Línea 12 del Metro, que beneficiará al sur oriente del Distrito Federal. Sulongitud será de 25.1 kilómetros, lo que aumentará la longitud de la Red hasta227.1 kilómetros. Tiene 106 estaciones subterráneas, 53 superficiales y 16 enviaducto elevado. En la Ciudad de México se encuentran 164 estaciones y enel Estado de México 11.La Línea 12 del Metro Tláhuac - Mixcoac, llamada Línea Dorada delBicentenario, contendrá instalaciones para brindar servicios diversos comointernet, guarderías infantiles, espacios culturales, sanitarios y escaleraseléctricas, salvaescaleras, bandas transportadoras, torniquetes mixtos a fin defacilitar el acceso a personas con discapacidad. Al iniciar sus operacionestrasladará aproximadamente a 380 mil pasajeros y tendrá conexión con laslíneas 2, 3, 7 y 8. Será la línea más extensa del Metro y representa la inversiónpública más grande del país. Durante su construcción generó 25 mil empleosdirectos y 50 mil indirectos.El Metro de la Ciudad de México ocupa el tercer lugar a nivel mundial encaptación de usuarios. El promedio diario de pasajeros en días laborables fuede 4.5 millones de personas. En el 2011 transportó 839 millones de pasajeros.Sistema MetrobúsEl Metrobús tiene como característica su tecnología para contribuir a mejorarla calidad del aire en la Ciudad, al disminuir las emisiones de Gases deEfecto Invernadero. La rápida circulación en el carril exclusivo y la prioridaden intersecciones con semáforos le permiten desarrollar una velocidadpromedio de más de 20 kilómetros por hora.El Sistema Metrobús tiene 4 líneas con 155 estaciones, diariamente transportaa más de 700 mil pasajeros, la Línea 1 puso en operación la estación CentroCultural Universitario. Ya entró en operación la Línea 4 que conecta aBuenavista, Centro Histórico, San Lázaro y el Aeropuerto Internacional. Ellopermitirá avanzar en su consolidación como medio de transporte sustentable,de gran utilidad para la movilidad de los ciudadanos.Actualmente en Sistema Metrobús lo integran 95 kilómetros de corredores,además cuenta con la primera flota de autobuses híbridos en Latinoamérica.En 2006 transportaba 220 pasajeros y hasta junio de 2012 transporta 760mil diariamente. Son más de 100 mil viajes en automóvil que se han dejadode hacer por aquellos que han decidido viajar en Metrobús.Uno de los mayores logros ambientales del actual Gobierno del DistritoFederal, ha sido la reducción de más de 350 mil toneladas de dióxido decarbono equivalente (CO2eq) tan sólo por la operación de Metrobús.Red de Transporte de Pasajeros RTPLa política de movilidad del Gobierno del Distrito Federal tiene como uno desus pilares a la Red de Transporte de Pasajeros, lo que le permite generarimportantes beneficios sociales al dar atención preferente a zonas periféricas yde alta marginalidad.
  33. 33. RTP transporta al día a más de 600 mil pasajeros operando 1280 autobuses ensu servicio ordinario y atiende a los ciudadanos trasladándolos a otros sistemasde transporte. La mayor parte de las rutas se vinculan con estaciones delMetro.Programa AteneaEs un servicio exclusivo para mujeres con traslados seguros protegiendo suintegridad física en el transporte público de pasajeros, lo que permite eliminar laviolencia hacia este sector, por lo que ha sido considerado como un programainnovador a nivel mundial. Atienden el servicio alrededor de 100 operadoras,con lo que se cumple con el principio de transversalidad en materia de igualdadde género del GDF. Los autobuses del Programa Atenea desde su inicio deoperaciones en enero de 2008 a marzo de 2012 han realizado poco más de 32millones de viajes-usuaria. Hasta este junio de 2012 cuenta con 51 rutas.Atenea brinda atención en los principales corredores urbanos como Paseo dela reforma, Anillo Periférico, Eje 3 Oriente, Calzada de Tlalpan, Circuito InteriorBicentenario, Eje 6 Sur, Eje 5 Norte, Eje 2 Oriente, Eje 1 Norte y Eje 7 Sur,entre otros.Servicio ExpresoEl Sistema de Rutas Expreso utiliza autobuses con tecnología de punta, conmotores que cumplen la norma EPA 04 para reducir las emisionescontaminantes. Opera con paradas exclusivas por lo que disminuye los tiemposde traslado de los pasajeros que viajan con seguridad, comodidad, eficiencia ehigiene. El sistema está integrado por 11 rutas que son atendidas por 145unidades de las cuales 75 tienen acceso para personas con discapacidad.Este servicio permite incrementar la calidad y mejorar el entorno urbano, comosucede en Paseo de la Reforma, Periférico, avenida Vallejo y otras zonasdonde presta servicio. La eficiencia económica y productividad de la ciudad sebenefician al incrementar las opciones de movilidad y optimizar la calidad devida de los trabajadores y sus familias cuando se disminuyen los tiempos detraslado. Opera en 11 delegaciones. De junio de 2009 a septiembre de 2011fueron transportados 33.1 millones de pasajeros.Ruta Verde EcobúsUtiliza unidades que funcionan a base de gas natural comprimido, equipadascon sistema de videovigilancia, ofrecen confort al usuario con aireacondicionado, calefacción, pantallas planas, sonido, iluminación interior deLED, cristales de protección de rayos ultravioleta, pasamanos y asientos dediseño ergonómico. La ruta Verde corre de Balderas a Santa Fe y tiene unaflota de 30 unidades considerada la primera en su tipo a nivel nacional y enAmérica Latina. Por su tecnología es posible reducir al año más de 3 miltoneladas de emisiones contaminantes. En julio de 2012 se anunció elproyecto de la Ruta 2 de Ecobús que correrá de San Jerónimo a Santa Fe porla Autopista urbana Poniente.
  34. 34. Corredores de Transporte PúblicoEl GDF promueve la organización en sociedad mercantil de los concesionarioscon lo que garantiza su fuente de trabajo. Este programa tiene como objetivoincrementar la participación de los transportistas y ofrecer un servicio eficiente,rápido y seguro.A julio de 2012 ya se cuenta con cuatro corredores de Transporte Público en laCiudad de México. Corredores Cero EmisionesCon una flota de 120 trolebuses de la serie 9000 fue creado el Corredor CeroEmisiones en el Eje Central que ofrece servicio de transporte como una opciónno contaminante, digna, económica, segura y confiable que conecta al sur conel norte de la ciudad, cubriendo el trayecto de la Central de autobuses del Sur ala Central de autobuses del Norte, beneficiando a 39 colonias pertenecientes alas cuatro delegaciones por las que transita. Con carriles semiconfinados yestaciones fijas circula principalmente por el Eje Central Lázaro Cárdenas.El Segundo Corredor Cero Emisiones circula por el Eje 2 – 2A Sur, para ellofueron reacondicionados los trolebuses de la Serie 9000 y se llevó a cabo larehabilitación de la infraestructura para garantizar su óptimo funcionamiento.Beneficia a 25 mil pasajeros por día.EcobiciEl objetivo de este programa es promover el uso de la bicicleta para que lagente se traslade en trayectos cortos. Es un vehículo amable con el medioambiente que permite desplazamientos rápidos de un medio de transporte,como el Metro, a otro, o acercarse destinos intermedios o finales.Operación de EcobiciInicio el programa en febrero de 2010 con 1,114 bicicletas en las coloniasCuauhtémoc, Juárez, Roma Norte, Hipódromo Condesa y Condesa, a travésde 86 cicloestaciones, que fueron ubicadas en puntos estratégicos con unadistancia máxima de 300 metros entre una y otra.Muévete en BiciCada domingo se lleva a cabo el paseo de 24 kilómetros que inicia en la callede Lieja, y termina en la Basílica de Guadalupe. La asistencia es deaproximadamente 25 mil personas que en bicicleta, patines, patineta, trotandoo caminando disfrutan del espacio público.Ecobici en el Centro históricoEl sistema de transporte Ecobici se amplió a Reforma y Centro Histórico de laCiudad de México con un total de 90 cicloestaciones y 1,200 bicicletas, lo quepermitió avanzar en la estrategia de movilidad en bicicleta. Actualmente tienecerca de 40 usuarios inscritos. En septiembre se inició con la segunda etapaque va de Centro Histórico a Polanco con la que se incrementarán 78estaciones.
  35. 35. CiclovíaLa Ciclovía Reforma es la primera en la ciudad, fue construida pensando en laseguridad de los ciclistas, su principal característica es estar separada deltránsito automotor, por medio de diversos elementos de confinamiento. Porprimera ocasión en la ciudad se instaló señalización para bicicletas, comosemáforos y franjas en color verde, que indican que es el paso.ReconocimientosDía Mundial del Hábitat, la Secretaría del Medio Ambiente del GDF recibió deONU Hábitat reconocimiento como “Buena práctica”, por la Estrategia deMovilidad en Bicicleta de la Ciudad de México.La Federación Nacional de Ciclismo Suiza, premió los programas del GDF,“Muévete en Bici” y el “Ciclotón” por tratarse de actividades que promueven lasalud, activación física y conservación del medio ambiente.“Para quienes criticaban esta iniciativa y que decían que iba a haber muchosrobos, accidentes, que no iba a funcionar, bueno, pues la realidad hademostrado que estaban subestimando a este medio de transporte nomotorizado”. Marcelo Ebrard CasaubonInfraestructura para la saludLa zona sur-oriente de la Ciudad de México registró un aumento poblacionalimportante en los últimos años, sin embargo también crecieron los índices demarginación, la infraestructura se rezagó y fue insuficiente para atender los re-querimientos de salud de sus habitantes, en particular los que demandan lasmujeres.Se ampliaron y mejoraron los servicios médicos y hospitalarios al construir elHospital General de Tláhuac; la Unidad Médica de Salud en Ajusco Medio, laClínica Hospital Emiliano Zapata en la Delegación Iztapalapa y el Hospital Re-gional de Alta Especialidad de Iztapalapa. Lo anterior consolidó al Distrito Fed-eral, como una ciudad de vanguardia en salud.También se remodelaron el Centro Dermatológico Pascua, la Clínica Especial-izada Condesa, la clínica de jóvenes, el Hospital Torre Médica Tepepan paralos reclusos y en coordinación con la Organización Mundial de la Salud y la Or-ganización Panamericana de la Salud se mejoró la red de delegaciones de sa-lud.En el rubro de remodelación también se puede citar a los hospitales RegionalIztapalapa, Milpa Alta y Cuautepec en la Gustavo A. Madero, las áreas de aten-ción de quemados en los hospitales Rubén Leñero, Tacubaya y la clínica dequemados en Xochimilco, así como la apertura del laboratorio de análisis de
  36. 36. riesgo sanitario para la ciudad; la clínica de salud reproductiva en Santa Catar-ina, Iztapalapa, y la nueva clínica para la mujer.Infraestructura SocialFrente a los problemas de abandono y maltrato que sufren los niños, los adul -tos mayores y las mujeres, la administración actual construyó nuevos centrosde atención comunitaria para el DIF-DF, destacan el de La Ford en Iztapalapa,y el de La Fortaleza en Tepito, cuyo objeto es incrementar la infraestructuradestinada a la prestación de servicios de salud preventiva, guardería, así comobrindar espacios deportivos y culturales.Obras hidráulicasEl reto de otorgar los servicios de agua potable y drenaje a una población demás de 8.8 millones de habitantes, más una población flotante estimada encuatro millones, implica mantener en funcionamiento, todos los días, una com-pleja infraestructura integrada por más de 2,500 instalaciones y redes primariasy secundarias de agua potable y drenaje de más de 13 mil kilómetros y 14 milkilómetros, respectivamente.La sustentabilidad de los recursos es uno de los ejes principales del Gobiernode la Ciudad, por ello, se da especial atención a la recuperación de caudales,eficiencias energéticas y mejoramiento en la calidad y cantidad de los servicios.La presente administración construyó 18 plantas potabilizadoras con una capa-cidad conjunta de 2,490 litros por segundo, beneficiando a más de 1.4 millonesde habitantes, así como la rehabilitación de 19 más. En el caso de la Delega-ción Magdalena Contreras se construyó la planta que lleva el mismo nombre,con el fin de aprovechar los caudales del río Magdalena.Durante esta administración en la Delegación Iztapalapa se construyó un acue-ducto en la zona de Santa Catarina con una longitud de 27.7 kilómetros,además de dos rebombeos y la reposición de 11 pozos, beneficiando a más de216,000 habitantes. Además, para mejorar la presión y distribución se hansustituido 849 kilómetros de tuberías con una inversión 1,077.7 millones depesos, lo que permitirá la disminución de fugas en la red.Respecto a los trabajos en el Sistema de Drenaje Profundo, se inspeccionaronun total de 168 kilómetros de túneles y se rehabilitaron 48.47 kilómetros delEmisor Central e interceptores, así como el desazolve de 110 mil m3 en los in-terceptores Oriente, Oriente-Oriente, Oriente-Sur, Poniente, Central y Portal deSalida del Emisor Central, beneficiando a 8.8 millones de habitantes. Asimismo,se construyeron las plantas de bombeo: Vaso del Cristo, Casa Colorada Super-ficial, Canal de Sales y Gran Canal km 11+600 con una capacidad conjunta de60 m3/seg, para asegurar el desalojo oportuno de las aguas negras y pluvialesen los principales sistemas superficiales de la Zona Metropolitana.Para el desalojo oportuno de las aguas pluviales y residuales, principalmenteen las zonas que presentaron riesgos de encharcamientos e inundaciones, seconstruyeron, durante la presente gestión, 13 plantas de bombeo con una ca-pacidad de 91 m3/seg y 77.38 kilómetros de colectores.Gracias a los acuerdos alcanzados con el Gobierno Federal y el Gobierno delEstado de México fue posible la construcción de 4 grandes plantas de bombeo(Km 11+600, Casa Colorada Superficial, Canal de Sales y Vaso El Cristo).
  37. 37. Plan Integral para la recolección de basuraLa población del Distrito Federal genera 12 mil 500 toneladas de basura diaria-mente mismas que eran confinadas al Relleno Sanitario de Bordo Poniente queen diciembre de 2011 fue cerrado y clausurado, tras el convenio que los Gobi-ernos Federal y del Distrito Federal suscribieron el 22 de noviembre de 2010.Ante ello, el Gobierno del Distrito Federal puso en marcha un plan integral paradisminuir la llegada de residuos al relleno.También se realizó una revisión de la basura que ingresaba al Bordo Poniente yse dejaron de depositar dos mil toneladas provenientes del Estado de México,mil toneladas de cascajo que llegaban ilegalmente y 600 toneladas que se ver-tían de forma clandestina. Lo anterior representó una reducción de 3 mil 600toneladas.Autoridad del Espacio PúblicoEl espacio público es el lugar más importante de interacción social cotidiana dela ciudad, integrado por áreas de relación, destinadas a la satisfacción de ne-cesidades colectivas. Es sitio de expresión social, cultural, política y artísticaque articula los demás espacios de la ciudad definiendo su dinámica. El espa-cio público se refiere a las plazas, calles, avenidas, viaductos, paseos, jardines,parques públicos y diversos elementos para el uso y disfrute colectivo.El GDF, a través de la Autoridad del Espacio Público, ejecutó proyectos para elrescate y rehabilitación del espacio público, aprovechamiento deinfraestructura, mejora de la imagen urbana, protección de áreas verdes ypolíticas enfocadas a mejorar espacios para el peatón y el fortalecimiento delazos sociales.Se llevaron a cabo acciones de rescate del espacio público entre las quedestacan el Corredor Francisco I. Madero, la rehabilitación de Plaza de laRepública y la Plaza Garibaldi, la Plaza Mariana, los corredores Culturales SanJerónimo, Regina y Alhóndiga-Talavera con los que se buscó dignificar lospuntos de encuentro social y rescatar los sitios emblemáticos que nos danidentidad cultural y urbana.Proyectos realizadosPlaza GaribaldiPlaza de la República, Monumento a la Revolución yMuseo Nacional de la RevoluciónCalle Francisco I. MaderoCorredores San Jerónimo, Regina y Alhóndiga-TalaveraPlaza de la Aguilita y corredor comercial ManzanaresCorredor Ildefonso-LoretoCallejón de la CondesaPlaza MarianaAlameda de Santa María la Ribera y el Kiosko MoriscoMonumento a la MadrePlaza TlaxcoaqueParque de la Amistad México-Azerbaiyán

×