ITB untuk indonesia

1,408 views

Published on

ITB for Indonesia is a proposal how Indonesia could develop its innovation capability and the new role of ITB as a leading institution to accelerate the development of innovation capability.

Published in: Education, News & Politics
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

ITB untuk indonesia

  1. 1. ITB sebagai Simpul Percepatan Inovasi Indonesia Togar M. Simatupang Sekolah Bisnis dan Manajemen Institut Teknologi Bandung 11 Agustus 2011
  2. 2. Kilasan• Pertanyaan• Sekilas Inovasi• Usulan Strategi Indonesia Berinovasi• Perguruan tinggi untuk inovasi – Ketidakberdayaan Perguruan Tinggi – Harapan Terhadap Perguruan Tinggi• ITB sebagai simpul percepatan inovasi nasional• Penutup 2
  3. 3. Pertanyaan• Apakah ITB dapat menjadi simpul percepatan inovasi yang berdampak pada pembangunan nasional?• Kalau iya, – mengapa dan – bagaimana? 3
  4. 4. Sekilas Inovasi 4
  5. 5. Apa itu inovasi? DefinisiCakupan Jenis Inovasi Piramida Proses 5
  6. 6. 6
  7. 7. Pengertian Inovasi• Inovasi adalah kegiatan manusia yang menerapkan gagasan baru untuk menyelesaikan masalah dan menambah nilai.• Nilai tergantung pada tujuan dan ukuran yang digunakan untuk menilai dampak tehadap tujuan. – People – Planet – Profit• Inovasi menentukan kemajuan suatu bangsa dalam memenuhi kebutuhannya dan bersaung dengan bangsa lain.• Bagaimana berinvestasi dalam kemajuan? – Pengembangan bakat manusia yang mahir – Prasarana teknologi – Ekosistem inovasi yang sinergis• Peran pendidikan tinggi – Meningkatkan kualitas kehidupan melaui upaya pencerdasan – Mengembangkan keilmuan – Memecahkan persoalan 7
  8. 8. Jenis Inovasi• Inovasi produk: produk atau jasa baru atau gabungan keduanya• Inovasi proses: metode baru untuk melakukan kegiatan bernilai tambah (produksi atau distribusi) yang lebih baik atau murah• Inovasi teknologi: mesin, material, formula, atau resep baru• Inovasi organisasi: metode baru dalam mengorganisasikan, mengkoordinasikan, dan pengendalikan tugas dan tanggung jawab• Inovasi bisnis: metode baru dalam menjalankan bisnis yang dikenal dengan model bisnis• Inovasi sosial: metode baru dalam melakukan perubahan sosial yang lebih sejahtera 8
  9. 9. Pilar Daya Saing 9
  10. 10. Piramida Inovasi KELEMBAGAAN MODEL BISNIS KOMITMEN JEJARING KERJASAMA KEMITRAAN KEMAMPUAN PROSES KEGIATAN KEBIASAAN GAGASAN BUDAYAKESADARAN KREATIVITAS WARGA 10
  11. 11. Cakupan Inovasi Rantai nilai yang berdaya saing Inovasi Bisnis INDUSTRIInovasi Kepemerintahan Menyediakan barang Melestarikan nilai-nilai atau jasa yang bermutu sosial dan spiritual BISNIS REGIONAL KOTA WARGA KELOMPOK KOMUNITAS Tempat bekerja, berbisnis, bersosial, DISIPLIN dan berhuni Inovasi Sosial Menyediakan SDM UNIVERSITAS bermutu , inovasi yang menjawab persoalan, Inovasi Akademik dan menyebarkan pengetahuan 11
  12. 12. Gelombang InovasiSumber: http://www.naturaledgeproject.net/NAONChapter1.4.aspx 12
  13. 13. Usulan Strategi Indonesia Berinovasi 13
  14. 14. Ketertinggalan Indonesia• Pengangguran bukan penciptaan lapangan pekerjaan• Jaring pengaman bukan peningkatan keterampilan• Konsumsi bukan investasi• Hutang bukan ekspor• Daerah saling bersaing bukan saling kerjasama• Kebijakan makro atas-bawah (MP3EI) bukan klaster bawah ke atas 14
  15. 15. Mengapa?1. Ketergantungan bukan kemandirian: kegagalan zona nyaman2. Jangka pendek bukan jangka panjang: kegagalan visi3. Asal ada/jalan bukan hasil inovasi: kegagalan konsistensi4. Konflik tanpa resolusi: kegagalan politik inovasi5. Umum tidak fokus: kegagalan konsentrasi 15
  16. 16. Strategi Baru• Pemulihan ekonomi berdasarkan pada investasi sumberdaya manusia, prasarana teknologi, dan nilai tambah.• Kebijakan perlu mendukung inovasi untuk percepatan pembanguan, mendukung bisnis dengan menyediakan sumberdaya manusia yang inovatif, penghematan devisa, dan berorientasi ekspor produk jadi.• Pembangunan bukan saja dari atas-bawah tetapi diimbangi dengan bawah ke atas. Inovasi harus menjadi bagian dari pembangunan daerah.• PemProv menjadi katalis dalam menciptakan simpul inovasi dan pertumbuhan ekonomi. PemProv adalah sumber pendorong bakat, investasi, dan prasarana. 16
  17. 17. STRATEGI INDONESIA BERINOVASI KANCAH WAHANA KAIDAH BEDA KARSA 17
  18. 18. Kaidah Inovasi• Partisipasi Keunggulan Melalui Replikasi Meluas• Kontinuitas Investasi pada Prasarana Inovasi – Pendidikan tinggi teknik – Pendidikan kewirausahaan – Klaster dan simpul inovasi – Alokasi dana penelitian dan pengembangan• Berbasis pada Sumberdaya Manusia – Kompetensi standar• Kemandirian – Penguasaan teknologi – Kemampuan memecahkan masalah domestik 18
  19. 19. Strategi Inovasi Nasional1. Koridor spasial inovasi  simpul-simpul inovasi per daerah pertumbuhan ekonomi2. Kemandirian lokal  memecahkan masalah sendiri dengan inovasi3. Penggandaan (proliferasi) kemampuan teknologi  pusat pengembangan pendidikan teknologi dan rekayasa antar universitas  Standarisasi, penguasaan, dan perbaikan kompetensi teknologi4. Divusi inovasi  penyebaran dan alih teknologi 19
  20. 20. Sapta Karsa Inovasi1. Literasi Inovasi (sadar inovasi, visi inovasi)2. Promosi Inovasi (wacana inovasi, advokasi inovasi)3. Budaya Inovasi (ruang inovasi, kontes inovasi, penghargaan inovasi)4. Komitmen Inovasi (program inovasi, pendanaan inovasi, insentif inovasi)5. Kemampuan Inovasi (pelatihan penguasaan inovasi, penggandaan kompetensi inovasi, difusi inovasi)6. Kelembagaan Inovasi (aturan main, tata kelola)7. Tandan Inovasi (simpul inovasi, kemandirian lokal) 20
  21. 21. Catur Kancah Inovasi Kawasan Inovasi UNIVERSITASKawasan Publik Kawasan Ekonomi PEMERINTAH Kancah BISNIS Inovasi Kawasan Sosial KOMUNITAS 21
  22. 22. Wahana Inovasi1. Pendidikan sains, teknologi, desain, dan manajemen yang bermutu dan relevan2. Pangan dan Pertanian3. Kewirausahaan4. Kesehatan dan Farmasi5. Bakat Budaya dan Kreatif (cultural and creative talent)6. Energi baru dan terbarukan7. Pelayanan Publik 22
  23. 23. Perguruan Tinggi untuk inovasi 23
  24. 24. Ketidakberdayaan Perguruan Tinggi Sumber: http://seattletimes.nwsource.com/html/opinion/2014035500_guest26jacoby.html 24
  25. 25. Pendapatan Universitas InggrisSumber: http://www.redbrickpaper.co.uk/2011/02/sources-of-university-income-for-the-last-five-years/ 25
  26. 26. Pendapatan Universitas Oxford University Income 2009/10 University Expenditure 2009/10Sumber: http://www.ox.ac.uk/about_the_university/introducing_oxford/annual_review/financial_review.html 26
  27. 27. Pendapatan Universitas SheffieldSumber: http://www.sheffield.ac.uk/finance/staff-information/howfinanceworks/higher_education/money 27
  28. 28. Pendapatan Universitas HarvardSumber: http://seekingalpha.com/article/154006-harvard-learns-a-lesson-in-asset-liability-management http://prayatna.typepad.co m/education/2005/07/what 28 _are_the_so.html
  29. 29. Pendapatan Universitas BelandaSumber: http://www.vsnu.nl/Universities/Facts-Figures.htm 29
  30. 30. Harapan Terhadap Perguruan Tinggi 30
  31. 31. Peran baru perguruan tinggi 31
  32. 32. Contoh Pelayanan Perguruan Tinggi 32http://www.beyondthefirstworld.com/?page_id=2144
  33. 33. Sumberdaya Manusia yang inovatif Sumber: http://go.worldbank.org/4BNLP4Q4V0 33
  34. 34. Universitas untuk inovasiPEMERINTAH Kepemimpinan, Relevansi, Akuntabilitas, Mutu, dan Keberlanjutan: BISNIS (1) Universitas Agen Pembangunan (2) Universitas Hidup dari KontribusinyaKOMUNITAS Pelatihan Taman Inovasi Simpul Alih Teknologi Kemampuan Pengetahuan dan Difusi Inovasi Inovasi Inovasi UNIVERSITAS 34
  35. 35. Arti Kemandirian Universitas Mampu mengelola diri sendiri AdminstrasiMampu memberikan Kemandirian Universitas Mampu mendanai manfaat diri sendiri Kontribusi Pendanaan 35
  36. 36. ITB untuk inovasi nasional 36
  37. 37. Simpul inovasi nasional• Percepatan pendidikan sains, teknologi, seni, desain, dan manajemen  melalui replikasi pendidikan secara nasional mencapai standar pendidikan teknologi• Percepatan kegiatan inovasi melalui integrasi R&D dan technopreneurship• Percepatan penguasaan kompetensi K-Hub yang ada di masing-masing koridor ekonomi khusus di MP3EI• Percepatan pendewasaan kapabilitas dan kontribusi kawasan inovasi khusus yang ada di masing-masing koridor ekonomi 37
  38. 38. Strategi ITB• Pusat Keunggulan Program Studi  tri-kinerja pendidikan sains, teknologi, dan desain: – Teladan pendidikan Ipteks – Pengganda sistem pendidikan Ipteks – Sertifikasi Dosen Ipteks• Pusat Inovasi  tri-kinerja penelitian: – Teladan simpul pengetahuan inovasi (K-Hub) di Indonesia (R&D centers) – Pengganda sistem simpul inovasi daerah – Komersialisasi inovasi dan inkubator• Pusat Tekno-Kewirausahaan  tri-kinerja pengabdian: – Teladan pusat kewirausahaan secara nasional – Sertifikasi pelatihan lanjut (continuing education) – Pusat pembelajaran teknologi tinggi (high tech training centre) 38
  39. 39. Strategi ITB Visi ITB TANGGUNG JAWAB ITB Misi ITB Fokus pada prioritas nasional Peran PendorongPusat Keunggulan kepemimpinan Kawasan Inovasi pembangunanPendidikan Ipteks, inovasi nasional Nasional ekonomi dan sosial R&D, dan taman inovasi nasional Keunggulan Keunggulan Taman Keunggulan Alih Keunggulan Pendidikan Inovasi dan Teknologi dan K- R&D Teknologi Tenhnopreneurship hub Tujuan Strategis 39 Sebagai Aset Bangsa Indonesia
  40. 40. ITB untuk inovasi nasional Lembaga Pendanaan Modal Ventura, Perbankan Pengembangan Bisnis Baru Perbaikan Bisnis Modal dan kepakaran Bisnis Mula Bisnis Inovatif Teknologi untuk Kepakaran dan komersialisasi afiliasi Pelatihan dan dukungan teknologi Pewirausaha Pelatihan Kewirausahaan Kawasan Inovasi Khusus ITB Taman Inovasi Alih Teknologi Konsep Tanggung Lulusan pembangunanSarjana Terlatih berkualitas berkelanjutan Jawab Sosial Inovatif Laboratorium Divusi Inovasi Pelatihan dan Pendidikan Pemimpin Penelitian ekonomi Ilham dan narasi Dukungan inovasi inovasi sosial dan lokal yang mendukung pemerintah dan kolaborasi kepemimpinan daerah pelayanan yang lebih efisien Pemerintah Komunitas Inovatif Inovatif 40
  41. 41. Reposisi Peran ITB Pendorong aplikasi Misi replikasi kemampuan inovasi di industri teknologi secara nasional bangsa Pendorong inovasiPendorong inovasi Reposisi pengetahuan secarapendidikan teknologidi Indonesia ITB nasional melalui R&D Misi Misi tanggung penciptaan jawab sosial nilai nasional 41
  42. 42. Lulusan ITB• Sebagai profesional internasional• Sebagai pemimpin inovasi di masyarakat• Sebagai profesional T Sumber: http://coevolving.com/blogs/index.php/archive/t- 42 shaped-professionals-t-shaped-skills-hybrid-managers/
  43. 43. 43
  44. 44. Misi Replikator: Sistem, Lab, Dosen ITB UNIVERSITAS BINAAN STANDARISASI DUPLIKASI SISTEM PERBAIKAN SISTEMSISTEM PENDIDIKAN PENDIDIKAN PENDIDIKAN TEKNOLOGI TEKNOLOGI TEKNOLOGI STANDARISASI SERTIFIKASI PERBAIKAN SISTEM LABORATORIUM LABORATORIUM LABORATORIUM TEKNOLOGI TEKNOLOGI STANDARISASI PELATIHAN DOSEN SERTIFIKASI DOSEN KOMPETENSI TEKNOLOGI TEKNOLOGIDOSEN TEKNOLOGI 44
  45. 45. Misi Penciptaan Nilai ITB MITRA/KLIEN PENELITIAN PRODUKTIVITAS PENELITIAN DASARFUNDAMENTAL PENELITIAN PENELITIAN PENELITIAN DAN DAYA SAING BISNIS TERAPAN PENGEMBANGAN ALIH TEKNOLOGI, PERTUMBUHANTAMAN INOVASI KOMERSIALISASI, BISNIS PELATIHAN 45
  46. 46. Misi Tanggung Jawab Sosial ITB ITB MITRA/KLIENPENINGKATAN DAYA KAMPUNG DAN PEMBANGUNAN INOVASI LOKAL KOTA INOVASI BERKELANJUTAN SIMPUL INOVASI FASILITASI PENYEMAIAN DAERAH INTERAKSI INOVASI PENINGKATAN PEMECAHAN KESEJAHTERAANMUTU KEHIDUPAN MASALAH SOSIAL SOSIAL LOKAL 46
  47. 47. Penutup• ITB sebagai aset bangsa perlu berperan sesuai dengan prioritas nasional dalam penguasaan teknologi dan aplikasi inovasi dalam pembangunan ekonomi dan sosial.• Kebijakan ITB harus berorientasi pada kemandirian PT yang mampu mengelola dirinya sendiri, memberikan kontribusi, dan mendanai dirinya sendiri.• Kawasan ekonomi sudah ada di MP3EI tetapi belum ada yang disebut kawasan inovasi. ITB adalah kawasan inovasi khusus nasional yang menjadi pusat keunggulan yang dicanangkan dalam MP3EI.• ITB perlu mereposisi perannya dalam hal: – Misi replikator nasional dalam pencapaian standar kompetensi teknologi di Indonesia – Misi penciptaan nilai melalui kegiatan R&D dan taman inovasi – Misi tanggung jawab sosial yang terlibat sebagai pendorong pembangunan daerah dan nasional• Peran di atas dapat tercapai bilamana ITB ditetapkan sebagai lembaga khusus pengembangan inovasi nasional dan diberikan fasilitas kawasan inovasi khusus yang bersifat multi-kampus 47
  48. 48. Terima Kasih 48

×