Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Flanders Connection 2016: The New Normal

391 views

Published on

Presentatie tijdens Flanders Connection 2016 over impact 22 maart, toeristische cijfers en trends 2017.

Published in: Travel
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Flanders Connection 2016: The New Normal

  1. 1. Het nieuwe normaal?
  2. 2. Het nieuwe normaal? Terugblik op 2016 a. Aankomsten en overnachtingen in Vlaanderen b. Benchmarking Europa c. Impact Wat brengt de toekomst? a. Het nieuwe normaal? b. Marketing strategie – de culturele meerwaardezoeker 1. 2.
  3. 3. 2016 … tot nu toe - 740.000 minder buitenlandse aankomsten - 1.550.000 minder buitenlandse overnachtingen Trend YTD -1,5% -7,8% -14,4% -25% -15% -5% +5% +15% +25% Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Evolutie overnachtingen in Vlaanderen 2016 vs. 2015 Belgische markt Buitenlandse markt Totaal
  4. 4. 2016 – naar motief Trend YTD -3,6% -11% -14,2% Trend YTD -1,2% -7,8% -16,3% -30% -20% -10% 0% 10% 20% 30% 40% jan feb mrt apr mei jun jul aug Evolutie overnachtingen in Vlaanderen 15-16 recreatief Belgische markt Buitenlandse markt Totaal -25% -20% -15% -10% -5% 0% 5% 10% jan feb mrt apr mei jun jul aug Evolutie overnachtingen in Vlaanderen 16-16 MICE Belgische markt Buitenlandse markt Totaal -20% -15% -10% -5% 0% 5% 10% 15% jan feb mrt apr mei jun jul aug Evolutie overnachtingen in Vlaanderen 15-16 andere zakelijke doeleinden Belgische markt Buitenlandse markt Totaal Trend YTD -2,9% -2,7% -2,7%
  5. 5. 2016 – benchmark Europese bestemmingen 33,9 19,1 18,8 13,2 12,3 12 11,1 10,1 9,9 9,7 9,5 8,3 7,3 6,8 6,5 6,5 5,6 5,5 5,1 4,6 4,1 3,8 1,3 -1,6 -2,1 -6 -13,9 -15,4 -31,8 -40 -30 -20 -10 0 10 20 30 40 % Evolutie buitenlandse aankomsten in Europese bestemmingen 2016 vs. 2015
  6. 6. 2016 – Benchmark buurlanden: evolutie aankomsten 2016 vs. 2015 (in pp.) - Verschillende buurlanden ervaren ook een negatieve trend uit sommige long-haul markten (bv. Japan and China) - Maar verschillende buurlanden doen het goed op markten waar Vlaanderen klappen krijgt (bv. V.S., Spanje, Oostenrijk, Duitsland en Frankrijk). Bestemming Vlaanderen (jan-aug) Duitsland (jan-aug) Nederland (jan-jul) Verenigd Koninkrijk (jan-jun) Nederland -6,0 3,5 - 13,0 Duitsland -15,5 - 5,2 -1,0 Frankrijk -15,9 3,0 2,6 -6,0 VK -18,5 -0,8 7,8 - Denemarken 1,8 3,4 -7,1 4,0 Zweden -6,6 0,6 3,1 -8,0 Noorwegen -8,6 -1,4 -12,0 -3,0 Italië -33,4 -5,2 -3,3 15,0 Spanje -21,1 9,4 11,9 10,0 Oostenrijk -14,7 1,0 8,3 9,0 Zwitserland -26,7 3,5 -3,0 18,0 Rusland -23,3 -18,0 -18,6 -12,0 Canada -21,8 -5,5 1,2 0,0 VSA -25,9 1,7 14,9 1,0 Japan -46,3 -16,6 -19,2 23,0 China -25,1 -4,4 -10,2 -16,0 India -33,4 3,8 32,8 -6,0
  7. 7. 2016 – Benchmark Frankrijk: evolutie overnachtingen zomer 2016 vs. zomer 2015 (in pp.) - Vlaanderen doet het minder goed tijdens de zomermaanden, zowel op de binnenlandse als de buitenlandse markt. - De daling in Franse steden is vooral op conto van Parijs. Andere steden zagen een daling van de buitenlandse markt van gemiddeld -2,2%. Totaal Binnenland Buitenland Littoral -3,6 -3,6 -3,5 Massifs 0,6 0,7 0,2 Urbain -5,0 -0,2 -10,8 Rural 2,7 3,8 0,6 Totaal Frankrijk -2,5 -1,0 -5,5 Totaal Vlaanderen -10,5 -2,8 -19,0
  8. 8. 2016 – Benchmark Brussels en Parijs: aankomsten 2016 vs. 2015 - Brussel krijgt zwaardere klappen uit de binnenlandse markt dan Parijs. - Parijs ervaart ook grote dalingen uit de Japanse, Italiaanse en Chinese markt, maar minder dan Brussel. - De daling van de Amerikaanse markt is veel minder sterk in Parijs dan Brussel. jan-aug trend 15-16 jan-jul trend 15-16 Totaal 1.736.362 -23,3% 12.118.897 -6,8% Binnenland 374.681 -19,0% 6.162.864 -2,3% Buitenland 1.361.681 -24,4% 5.956.034 -11,1% België 374.681 -19,0% 222.690 -7,0% Nederland 86.137 -19,4% 175.773 -6,6% Duitsland 111.323 -31,8% 374.632 -13,3% Frankrijk 223.470 -22,9% - - Verenigd Koninkrijk 146.231 -21,8% 662.922 -6,3% Italië 60.633 -40,2% 257.557 -28,9% Spanje 95.699 -27,7% 301.895 -12,6% Zwitserland 25.439 -24,6% 160.587 -12,5% Rusland 14.908 -26,7% 87.125 -36,0% V.S. Amerika 94.591 -31,7% 1.033.543 -6,1% Japan 20.178 -45,1% 153.736 -47,2% China 47.254 -25,1% 354.883 -14,6% Brussel Parijs
  9. 9. Impact terreurdreiging op Vlaanderen - We lijken zwaarder te lijden onder de terreurdreiging dan andere bestemmingen… - Waarom? - Timing en aard van gebeurtenissen - Concurrentiële positie / type bestemming - Kwetsbare REVPAR
  10. 10. Het nieuwe normaal? - Voorspellingen zijn moeilijk  veel andere factoren die spelen - Leven in een andere wereld  niet enkel door terrorisme - Flexibiliteit is belangrijk  balans tussen KT en LT
  11. 11. Marketing Strategie 2016-2020 UITGANGS- PUNTEN STRATEGISCHE LIJNEN 1 MISSIE 3 DOELSTELLINGEN 5 9
  12. 12. Marketing Strategie 2016-2020 Missie ‘Tegen 2020 willen we samen met de toeristische actoren het toerisme in en naar Vlaanderen-Brussel op een duurzame manier ontwikkelen tot een economische groeimotor. Zo willen we meer rendement, tewerkstelling en welzijn realiseren.’
  13. 13. Marketing Strategie 2016-2020 Doelstellingen Verhogen economische impact toerisme in Vlaanderen Verhogen reputatie Vlaanderen als kwalitatieve bestemming Verhogen participatie van Vlamingen aan toerisme
  14. 14. Marketing Strategie 2016-2020 Uitgangspunten MERK ‘VLAANDEREN’ BELEVINGEN DOELGROEPEN DOELMARKTEN DUURZAAM TOERISME 1 2 3 4 5
  15. 15. Marketing Strategie 2016-2020 Strategische lijnen FOCUS OP ONDERSCHEIDENDE BELEVINGEN VLAANDEREN EN DEELBESTEMMINGEN DRAAGKRACHT GEÏNTEGREERDE MARKETING AANPAK SAMENWERKINGSMODEL VOOR INTERNATIONALE PROMOTIE VERHOGEN BEREIKBAARHEID MEETINGINDUSTRIE VOLUIT ONTWIKKELEN AMBASSADEURSCHAP PARTICIPATIE VLAMINGEN AAN TOERISME VERHOGEN EEN GEÏNTEGREERD KWALITEITSBELEID 1 2 3 4 5 6 7 8 9
  16. 16. Wie is de culturele meerwaardezoeker? 3 / AANDEEL VAN DE CULTURELE MEERWAARDEZOEKER 2 / SUBGROEPEN EN NICHES 1 / DEFINITIE
  17. 17. WE DEFINIEREN DE CULTURELE MEERWAARDEZOEKER ALS EEN VERBLIJFSTOERIST VOOR WIE CULTUUR BELEVEN DE DOORSLAGGEVENDE FACTOR IS IN ZIJN BESTEMMINGSKEUZE. 1 / DE CULTURELE MEERWAARDEZOEKER DEFINITIE “De internationale leisure activiteiten van TOERISMEVLAANDEREN zijn gericht op de culturele meerwaardezoeker.”(Marketing Strategie 2016-2020)
  18. 18. 2 / DE CULTURELE MEERWAARDEZOEKER DEFINITIE CULTURELE MEERWAARDEZOEKERS ZIJN HETEROGEEN EN WORDEN GEMOTIVEERD DOOR VERSCHILLENDE SOORTEN BELEVINGEN: ERFGOED BELEVING (cultureel, natuurlijk, religieus,…) KUNST BELEVING (museum, gallerij, festivals,…) LOKALE CULTUUR BELEVING (keuken, andere tradities, taal,…)
  19. 19. 2 / DE CULTURELE MEERWAARDEZOEKER SUBGROEPEN & NICHES ONZE ALGEMENE WERKING IS GERICHT OP DE BREDE GROEP VAN CULTURELE MEERWAARDEZOEKERS. OM ONZE THEMA’S EFFICIENT TE VERMARKTEN HEBBEN WE OOK DRIE SUBGROEPEN AFGEBAKEND. HERITAGE & ART LOVER gemotiveerd door het bezoeken van erfgoedsites, patrimonium, musea, … FOOD LOVER food is een van de top drie beslissingsfactoren CYCLING LOVER fietsen is een belangrijke activiteit tijdens hun vakantie ART FANATIC een niche sterk gemotiveerd door kunst en tentoonstellingen FOOD FANATIC een niche die gastronomische reizen onderneemt CYCLING FANATIC een niche van wielertoeristen die fietsreizen ondernemen
  20. 20. Vragen?

×