Economía en Red

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Modelo Economía Distribuida: Plataforma de profesionales que colaboran y participan en el desarrollo de proyectos bajo un modelo de cocreación, autogestión y transparencia entre clientes, profesionales y proveedores.

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Economía en Red

  1. 1. Tags SlideShare:Tags SlideShare:Foton, Canal Foton, Canal Empresarial, xarop, Socialtec, MMS,socialesadprosumer, Empresarial, xarop, Socialtec, MMS, tecnologías tecnologías sociales25 de abril de 201125 de abril de 2011
  2. 2. La inspiración crowdsourcing wikinomics scrum experiencia
 necesidad CanalPYME
 XP
 5/12/11
 Departamento
de
Marke2ng
‐
Socialtec
 2

  3. 3. Ecosistema social de una empresa social ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN INTERNA MARKETING, VENTAS Y PUBLICIDAD FACEBOOK APIs TRABAJO EN EQUIPO CONVERSAR APRENDER CONNECT MASHUPS SMO WIDGETS RRHH SEO COMPARTIR HTML5 WEB COLABORAR SOCKETS PARTICIPAR (Optimización Medios Sociales) Viral Mkt PRODUCTIVIDAD eCommerce LIDERAZGO Y GESTIÓN ABIERTA CRM, PÁGINAS WEB DESARROLLO CLIENTES EMPLEADOS gamification INTRANET Y MEDIOS SOCIALES DE PRODUCTO EMPLEADOS SOPORTE E INNOVACIÓN ECONOMÍA EN RED CROWDSOURCING PRODUCTIVIDAD CLIENTES EMAILS EMPLEADO IDEAS CENTRO DE FORMACIÓN EXTRANET SOPORTE e CLIENTES LLAMADAS EMPLEADO INNOVACIÓN CLIENTES KNOWLEDGE BASE PROVEEDORES CLIENTES CLIENTES CLUSTERS COMPETENCIA EMPLEADOS EN RED EMPLEADOS 5/12/11
 Departamento
de
Marke2ng
‐
Socialtec
 3

  4. 4. Definición del NITS •  Nivel
de
Implantación
de
las
Tecnologías
Sociales
en
la
empresa
 •  
 NITS10:
Generamos
un
ecosistema
social
de
economía
en
red
 •  NITS9:
Implantamos
la
cultura
2.0

 •  NITS8:
Incorporamos
las
tecnologías
sociales
en
la
estrategia
global
de
la
 organización

 •  NITS7:
Las
tecnologías
sociales
se
expanden
hacia
otras
áreas
(soporte,
 recursos
humanos,
innovación,
economía
en
red)
 •  NITS6:
Definimos
estrategia
en
los
canales
 •  NITS5:
Empezamos
a
medir
el
impacto
y
la
reputación
online
 •  NITS4:
Hemos
asimilado
el
valor
de
los
medios
sociales
y
nos
comunicamos
con
 el
cliente
 •  NITS3:
Publicamos
la
cuenta
corpora2va
para
amplificar
mensajes
corpora2vos
 •  NITS2:
Par2cipamos
publicando
información
en
webs
y
medios
sociales
 externos
 •  NITS1:
En
esta
primera
etapa
estamos
atentos
a
la
conversación
en
la
nube
 5/12/11
 Departamento
de
Marke2ng
‐
Socialtec
 4

  5. 5. PYMEs y profesionales en el mercado 5/12/11
 Departamento
de
Marke2ng
‐
Socialtec
 5

  6. 6. 5/12/11
 Departamento
de
Marke2ng
‐
Socialtec
 6

  7. 7. Tags SlideShare:Foton, Canal Empresarial, xarop, Socialtec, MMS, tecnologías sociales25 de abril de 2011
  8. 8. Economía en red“ Plataforma de profesionales que colaboran y participan en el desarrollo de proyectos bajo un modelo de cocreación, autogestión y transparencia entre clientes, profesionales y “ proveedores. Tirso
Maldonado
–
SocialTec
 5/12/11
 Departamento
de
Marke2ng
‐
Socialtec
 8

  9. 9. Evolución de los clusters 1
 2
 3
 4
 Fuerza
de
 ventas
 Edificio
 Empresa
de
 Economía
en
 compar2do
 Compar2do
 empresas
 red
 (estrategia
 “turbosales”)
 5/12/11
 Departamento
de
Marke2ng
‐
Socialtec
 9

  10. 10. Principios de la Economía en Red 1
 

Transparencia
 2
 

ParBcipar,
comparBr
y
colaborar
 3
 

Trabajar
peer
to
peer
 4
 

Organización
autogesBonada
 5
 Teletrabajo
 6
 Globalización
 5/12/11
 Departamento
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 10

  11. 11. Tipos de organización The
fla8ening
firm
 Tradi0onal
Corporate
Hierarchy
5/12/11
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de
Marke2ng
‐
Socialtec
 11

  12. 12. Características   Empresas
opacas
y
hermé2cas
   Organizaciones
mul2disciplinares
   Trabajo
individual
   Organizaciones
con
organigramas
ver2cales
   Organizaciones
centralizadas
y
locales
   Talento
dentro
de
la
empresa
   La
información
no
circula
   Procesos
centralizados
y
férreamente
controlados
(era
industrial)
   Lugares
`sicos
y
monolí2cos
de
trabajo
   Polí2ca
de
salarios,
promociones
y
horarios
poco
eficiente
 5/12/11
 Departamento
de
Marke2ng
‐
Socialtec
 13

  13. 13. Tags SlideShare:Foton, Canal Empresarial, xarop, Socialtec, MMS, tecnologías sociales25 de abril de 2011
  14. 14. Grupo socialtec Modelo
2.0
 RepOrt
 ITH
 Gestoría
 Desarrollo
 Comercial
 Desarrollo
 Desarrollo
 SocialTec
 MarkeBng
 Canal

 Comercial
 Empresarial
 Unidad
 Comercial
 SocialTec
 Fotón
 Desarrollo
 Consultoría
 Dirección
de
 proyecto
 Consultora
 Xarop
 Azalpen
 Distribución
 Diseño
y

 Posicionamiento
 maquetación
 SEO
y
SEM
5/12/11
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de
Marke2ng
‐
Socialtec
 16

  15. 15. Grupo de empresas socialtecModelo
de
empresa

 Pertenecemos
a
un
cluster
de
empresas
que
basa
su
ac2vidad
en
las
tecnologías

 sociales
y
en
los
principios
del
construcBvismo
social
Servicios

 Ofrecemos
consultoría,
formación
y
desarrollo
de
soZware

Especialización

 Expertos
en
la
web
2.0,
plataformas
de
conocimiento
y
en
el
nuevo
modelo
pedagógico

Misión

 Ayudar
a
cualquier
empresa
a
fortalecer
la
relación
con
sus
clientes
y
empleados
y
a

 emplear
nuevos
modelos
de
aprendizaje
5/12/11
 Departamento
de
Marke2ng
‐
Socialtec
 17

  16. 16.   Empresa: Fotón Sistemas Inteligentes S.L. es una empresa dinámica, con sede en Santa Brígida, Gran Canaria, y experiencia significativa dentro del mundo de los sistemas informáticos y aplicaciones desarrolladas a medida. Además estamos involucrados en el desarrollo de aplicaciones libres y su uso en el ámbito empresarial e institucional.  Especialización Desarrollo de software e implantación de sistemas. Empresa comprometida con el software libre. Líderes en frameworks de desarrollo con alto grado de innovación.
 5/12/11
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de
Marke2ng
‐
Socialtec
 18

  17. 17.   Empresa: S21 Conocimiento y Productividad, S.L. es una empresa de gestión del conocimiento con sede en Madrid. Disponemos de una contrastada experiencia y saber hacer en el área de la logística de gestión del conocimiento, desarrollo de soluciones web y, más concretamente, en el desarrollo de contenidos digitales, plataformas e-learning y gestión de actividades de teleformación vía web. Tenemos como objetivo el ayudar a las organizaciones a mejorar sus sistemas de comunicación, colaboración y participación mediante la utilización intensiva y puntera de las tecnologías de la información y comunicación, apoyándose para ello en sistemas multimedia web interactivos y en directo.  Especialización Desarrollo de soluciones e-learning basadas en una plataforma telepresencial, y gestión y ejecución de actividades de transmisión de conocimiento. 5/12/11
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‐
Socialtec
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  18. 18.   Empresa: SocialTec es una empresa dinamizadora de negocios que basa su actividad en la implantación de un modelo de gestión 2.0 en las empresas. Este modelo basa su desarrollo en cambios tecnológicos, en la reingeniería de procesos internos, en la incorporación del marketing medios sociales (MMS) y en el establecimiento de nuevos valores en la cultura corporativa de cualquier organización (personas).  Especialización Consultoría en proyectos vinculados a las comunidades sociales, y formación en las tecnologías sociales y en el nuevo modelo pedagógico. La empresa ha diseñado la primera plataforma 2.0 bajo un modelo de software libre. 5/12/11
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de
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‐
Socialtec
 20

  19. 19. Web única de grupo5/12/11
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de
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Socialtec
 21

  20. 20. Web única de grupo5/12/11
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Marke2ng
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Socialtec
 22

  21. 21. Cliente: InvatturDesarrollo
de
la
 Análisis
funcional
 Desarrollo
y
diseño
 Entorno
de
 Entorno
de
 Mantenimiento
oferta
 preproducción
 producción
 evoluBvo
Par2cipantes
ac2vos
 Invadur
(Cliente)
 Socialtec
(Consultora)
 Socialtec
(Consultora)
 Socialtec
(Consultora)
 Empresarios
(Clientes)
 Empresarios
(Usuarios)
 ITH
(Asociación)
 Invadur
(Cliente)
 Fotón
(Desarrollo)

 Fotón
(Desarrollo)

 Invadur
(Cliente)
 Fotón
(Desarrollo)

 Socialtec
(Consultora)
 Xarop
(Diseño)
 Xarop
(Diseño)
 ITH
(Asociación)
 Xarop
(Diseño)
Par2cipantes
pasivos
 Xarop
(Diseño)
 Invadur
(Cliente)
 Invadur
(Cliente)
 Fotón
(Desarrollo)

 Socialtec
(Consultora)
 Invadur
(Cliente)
 Fotón
(Desarrollo)

 ITH
(Asociación)
 ITH
(Asociación)
 Xarop
(Diseño)
 Fotón
(Desarrollo)

 Socialtec
(Consultora)
 Xarop
(Diseño)
 ITH
(Asociación)
 ITH
(Asociación)
Aplicaciones
SI
 Módulo
de
ideas
 Módulo
de
ideas
 Plataforma
Xiraxi
 5/12/11
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 23

  22. 22. SI compartidos5/12/11
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 24

  23. 23. Características del empleado   Iden2dad
   Propiedad
   Auten2cidad
   Aprendizaje
conhnuo
   Mul2
empresa
   Crea2vos
   Horarios
flexibles
 5/12/11
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Socialtec
 25

  24. 24. Ventajas   Reducción
de
las
tareas
de
baja
eficiencia
   Maximización
del
2empo
asignado
por
proyecto
   Reducción
del
coste
de
ges2ón
y
administración
   Aumento
de
la
agilidad,
flexibilidad
y
crea2vidad
   Aceleración
del
ciclo
de
innovación
   Aumento
de
la
capacidad
comercial
(“turbosales”)
   Mayor
conec2vidad
entre
profesionales
   Desarrollo
de
productos
y
servicios
de
mayor
calidad
   Precios
más
bajos
 5/12/11
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‐
Socialtec
 26

  25. 25. Tags SlideShare:Foton, Canal Empresarial, xarop, Socialtec, MMS, tecnologías sociales25 de abril de 2011
  26. 26. CaracterísticasOrganización Metodología de trabajo  Especialización de la comunidad de profesionales   Trabajo en equipo  Jerarquía plana y organizada bajo el modelo peer to   Transparencia entre las empresas colaboradoras y sus clientes peer   Procesos más espontáneos y descentralizados  Organizaciones autogestionadas   Monitorización basándose en la inteligencia colectiva  Organizaciones distribuidas y globales   Participación y colaboración entre empresas, clientes, proveedores y  Talento dentro y fuera de la empresa empresas de la competencia  Transformación de un modelo de planificación y   Plataforma comercial basada en estrategias “turbosales” comunicación unidireccional a un modelo de incentivo y cocreaciónSistemas de información Resultados  Sistemas de información compartidos   El profesional dedica el 80% del tiempo a lo que sabe hacer  La información fluye con mayor agilidad   El profesional alcanza su máximo grado de productividad  Teletrabajo y “puestos calientes”   El trabajo ya no es una obligación  Compromiso con el software libre   Rentabilidad 5/12/11
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Socialtec
 28

  27. 27. Tags SlideShare:Foton, Canal Empresarial, xarop, Socialtec, MMS, tecnologías sociales25 de abril de 2011
  28. 28. Cloud computing“ By 2012, 20 percent of businesses will own no IT “ assets la nube 5/12/11
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  29. 29. Un cambio de mentalidad…5/12/11
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  30. 30. Seguridad de los SI  El 60% de la información de la empresa reside en PCs y en portátiles de forma no segura  El 10% de los portátiles se extravían o te los roban durante el primer año  El 66% de los lápices USB de almacenamiento se pierden conteniendo información relevante y confidencial de la empresa Fuente: Google 5/12/11
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  31. 31. Cloud computing“ Hosted applications and plaftorms, built on shared infraestructure, delivered via a Web “ browser. Rajen
Sheth
–
Senior
Product
Manager
for
Google
Apps
 5/12/11
 Departamento
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 33

  32. 32. Ventajas del cloud  Acceso
desde
cualquier
si2o
  Seguridad
  Estabilidad
  Escalabilidad
(servidores,
ancho
de
banca,etc)
  Colaboración
  Trabajo
en
equipo
  Actualizaciones
del
sokware
incrementales
  Sistemas
de
backup
  Conec2vidad
entre
aplicaciones
(APIs)
  Cuotas
sobre
consumo
  No
hay
que
inver2r
en
infraestructura
  No
hay
que
inver2r
en
equipo
humano
 5/12/11
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 34

  33. 33. Diversidad Aplicaciones Referencias Aplicaciones Referencias Email y CRM calendario Gestión de clientes Bookmarking Email social marketing Wiki Networking y Archivos colaborativos empleo Documentos Amplificación compartidos Promoción y Mkt Mensajería instantánea Ejecución de aplicaciones Gestor de tareas Gestor de Disco virtual contenidos Backup RSS empresa Microblogging5/12/11
 Departamento
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 35

  34. 34. Acceso a aplicaciones5/12/11
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  35. 35. Acceso a aplicaciones5/12/11
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 37

  36. 36. Tags SlideShare:Foton, Canal Empresarial, xarop, Socialtec, MMS, tecnologías sociales25 de abril de 2011
  37. 37. Aplicaciones en cloud Aplicaciones Referencias Aplicaciones Referencias Email y CRM calendario Gestión de clientes Bookmarking Email social marketing Wiki Networking y Archivos colaborativos empleo Documentos Amplificación compartidos Promoción y Mkt Mensajería instantánea Ejecución de aplicaciones Gestor de tareas Gestor de Disco virtual contenidos Backup RSS empresa Microblogging5/12/11
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  38. 38. Herramienta Huddle hdp://www.huddle.net/
5/12/11
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  39. 39. Herramienta Huddle hdp://www.huddle.net/
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  40. 40. Herramienta socialtext hdp://www.socialtext.com
5/12/11
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  41. 41. Herramienta socialtext hdp://www.socialtext.com
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  42. 42. CRM Social hdp://www.salesforce.com
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  43. 43. CRM Social hdp://www.salesforce.com
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