Presentaties Masterclass 2010: Mobiliteit

554 views

Published on

Published in: Education
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
554
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
7
Actions
Shares
0
Downloads
7
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Presentaties Masterclass 2010: Mobiliteit

  1. 1. F-MEX Welkom ROME / SELCI April 2010
  2. 2. <ul><li>Opening </li></ul><ul><li>Voorstelronde </li></ul><ul><li>Start Masterclass </li></ul>
  3. 3. F-MEX MASTERCLASS 2006 - 2010
  4. 4. Existentiële elementen volgens de oude Grieken en Romeinen : <ul><li>Aarde; Water; Lucht; en Vuur </li></ul><ul><li>Zwaartekracht (Newton 17 e eeuw) </li></ul><ul><li>Tijd ( Einstein 20 e eeuw) </li></ul>
  5. 5. Deze elementen zijn “schaars”, of tenminste ongelijk verdeeld, op Lokaal, Nationaal, danwel Mondiaal niveau.
  6. 6. De Facility Manager kan deze schaarse elementen niet managen, maar wel “makelen”. Van: Facility Manager Naar: Facility Makelaar
  7. 7. De uitdaging van makelen in een volatiele omgeving op de thema’s : - Generatieverschillen (Vergrijzing) - Duurzaamheid (Vergroening) - Diversiteit (Elkaar begrijpen) - Individualisering (Persoonlijke invulling) - Outputsturing (Vertrouwen geven) - Mobiliteit (In beweging blijven)
  8. 8. Bij Mobiliteit lijken veel thema’s samen te komen Het is van niemand en ook van iedereen Daarom: Mobiliteit als case - study Want: De FM’er is “Integrator” bij uitstek door het karakter van zijn professionele “opdracht”.
  9. 9. Study – Thesis: Als Mobiliteit de motor is van de Economische bedrijvigheid; Kennisdeling de Brandstof en Technologische ontwikkeling de versneller: Welke rol / positie is daarin dan weggelegd voor de Facility Manager / Makelaar?
  10. 10. Centrale vraag in deze volatiele omgeving en periode van schaarste is dus een existentiële vraag: Hoe blijf je (als FM’er) relevant voor je omgeving?
  11. 37. Mobiliteit = context gebonden beweging
  12. 38. Mobiliteit en beweging hebben als randvoorwaarde: - flexibiliteit.
  13. 39. Context indeling: 1, Strategisch niveau (directie perspectief) 2, Tactisch niveau (aanbieders perspectief) 3, Operationeel niveau (gebruikers perspectief) 3.1: Kennisorganisaties 3.2: Productie organisaties (nutsbedrijven)

×