Engagement e retention dei dipendenti infografica

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Engagement e retention dei dipendenti infografica

  1. 1. SODDISFAZIONE DEI DIPENDENTI: 2013 Lo scenario economico sta mettendo alla prova il rapporto tra dipendente e datore di lavoro, con i lavoratori pronti e disposti a cambiare lavoro, qualora si presentasse qualcosa di meglio. Quasi la metà degli intervistati, a livello globale, ha cambiato azienda nell’anno precedente, con la percentuale più alta nella region EMEA. COME ESSERE UN MANAGER MIGLIORE A parte retribuzione e benefit, ci sono alcuni elementi-chiave che possono miglio- rare il rapporto tra manager e dipendente. I fattori-chiave che influenzano i potenziali dipendenti Opportunità formative 53% 46% 37% Chiarire responsabilità ed obiettivi a breve e lungo termine Comunicazione più trasparente I fattori-chiave che influenzano la scelta del lavoro IL DENARO NON È TUTTO Equilibrio tra lavoro e vita privata 38% 29% 26% Crescita personale/ carriera Retribuzione/ benefit Sede di lavoro 54% 53% 51% Brand aziendale Cultura aziendale CAMBIO DI LAVORO NELL’ANNO PRECEDENTE CAMBIO DI LAVORO: PIÙ DEL 50% CAMBIO DI LAVORO: MENO DEL 50% è soddisfatto del lavoro attuale pensa spesso di dimettersi si sente più legato al proprio datore di lavoro rispetto all’anno precedente NEL MONDO 52% 43% dichiara che il proprio respon- sabile ha una diretta influen- za sul proprio livello di soddis- fazione rispetto al lavoro 63% 26% cerca attivamente un lavoro migliore, anche se contento di quello che ha 55% 62% 61% 58% 56% 55% 55% 55% 53% 53% 50% 21% 30% 31% 33% 34% 34% 35% 36% 39% 41% Australia Francia Portogallo Danimarca Brasile Nuova Zelanda Lussemburgo Belgio Paesi Bassi Svizzera Sudafrica Portorico Indonesia India Germania Cina Thailandia Malesia Singapore Norvegia I 10 PIÙ INSTABILI I 10 MENO INSTABILI

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