2. Cette formation doit m’aider
à…(merci de classer)
• Mieux comprendre les attitudes et réactions de
mes collègues
• Etre pleinement acteur des changements que je
connais
• Pouvoir identifier et prévenir les difficultés
rencontrés par mes collègues et collaborateurs
• Gérer efficacement le stress personnel
occasionné par le changement et ses
conséquences
3. Le plus important pour vous pour réussir
les changements en cours: ( en choisir 3)
– Une démarche d’anticipation des impacts en
amont afin de pouvoir préparer les équipes et soi-
même
– Une communication intensive et durable sur tous
les aspects du changement
– Un fort accompagnement formation axé sur les
compétences à acquérir
– Un pilotage d’ensemble du changement, de ses
étapes et conséquences.
4. Comment définir votre état d’esprit
face aux changements à venir:
• Indifférent(e)
• Impatient (e)
• Serein(e)
• Préoccupé
• Inquiet
• Très stressé
5. Quel est d’après vous l’état d’esprit qui
domine chez votre entourage face aux
changements à venir:
• Indifférent(e)
• Impatient (e)
• Serein(e)
• Préoccupé
• Inquiet
• Très stressé
6. • Avec vos mots, qu’attendez vous de cette
journée de formation aux changements?
8. CHANGEMENT ?
« Une entreprise à besoin d’ordre pour survivre et de désordre pour évoluer »
Peter DRUCKER
9. Le changement
• Action, fait de changer, de modifier quelque
chose, passage d'un état à un autre
• Fait d'être modifié, changé ; modification,
transformation
• Modification profonde, rupture de rythme ; tout
ce qui rompt les habitudes, bouleverse l'ordre
établi
Larousse
12. Pourquoi la résistance au changement?
• Par Principes (valeurs)
– Non à la standardisation!
– Préservons nos spécificités!
• Par Intérêts (raison)
– Remise en cause de mes acquis
– Anticipation de nouvelles contraintes
• Par Inquiétudes(émotions)
– Peur de ne pas être à la hauteur
– Situation potentiellement conflictuelle
16/01/2018 15:12:03 12
13. Les réactions négatives
Attitudes
• Méconnaissance
• Minimisation
• Refuge dans le passé
• Dramatisation
• Utopie-magie
Comportements
• Activisme
• Bureaucratisation
• Conflits
• Individualisme
• Absentéisme