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KUL T. WADHWA MANAGING DIRECTOR WIKIMEDIA FOUNDATION Tu tienes el poder de cambiar el mundo:  El éxito del Movimiento Wiki...
“ The ideal encyclopedia should be radical – it should stop being safe.” Charles Van Doren,  The Idea of an Encyclopedia ,...
“ La enciclopedia ideal debe ser radical - debería dejar de ser segura.” Charles Van Doren,  The Idea of an Encyclopedia ,...
 
5 RANK DE WIKIPEDIA EN EL TOP DE SITIOS GLOBALES
371,000,000 NÚMERO DE PERSONAS QUE LEEN WIKIPEDIA CADA MES
256 NÚMERO DE VERSIONES DE WIKIPEDIA EN DISTINTAS LENGUAS
Lectores de Wikipedia comparado con otros sitios de información  Medición realizada con visitantes únicos. Datos de comSco...
¿Cómo llegamos ahí?
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¿Cómo algo surgió de la nada?: Power Shift de Proveedores a usuarios Something Came :  Providers to Users <ul><li>Resultad...
<ul><li>Líderes-sirvientes  logran resultados para sus organizaciones mediante la atención prioritaria a las necesidades d...
Estrategia de Múltiples Stakeholders  Ejemplo móvil:  La Fundación Wikimedia tiene un desarrollador, contratado por tiempo...
Abierto ... Transparente  Cualquier persona puede ir  al sitio y mejorarlo
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http://github.com/wikimedia/wikipedia-iphone
Wikipedia: un nuevo orden mundial  Colaboración y autogobierno
0 NÚMERO DE DOLARES GASTADOS EN PUBLICIDAD Y PROMOCIÓN
0 COSTO DE USAR WIKIPEDIA
40 NÚMERO DE PERSONAL
100,000 NÚMERO DE EDITORES DE WIKIPEDIA ACTIVOS
PARTICIPATION QUALITY REACH Alcance Contenido Participa ción
<ul><li>Tecnología  </li></ul><ul><ul><li>Infraestructura  </li></ul></ul><ul><ul><li>Herramientas  </li></ul></ul><ul><ul...
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Algunos wikipedistas ya pueden estar cambiando de un núcleo enciclopédico a más tópicos y contenidos de eventos actuales. ...
Antes Contenido controlado por las instituciones centrales  
Después   Contenido creado por la Comunidad para la Comunidad
No importa si estás en México ...  Wikipedia es una prueba que puedes hacer  que suceda en cualquier lugar
México 2010: 200 Años de la Libertad  Wikipedia, la revolución  del conocimiento 2.0
“ The Wikipedia is impossible, but here it is. It is one of those things impossible in theory, but possible in practice. O...
“ La Wikipedia es imposible, pero aquí está.  Es una de esas cosas imposibles, en teoría, pero posible en la práctica. Una...
Kul Takanao Wadhwa (aka Special Initiatives Ninja) [email_address] Twitter:  @thekulway Muchas Gracias!
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The Wikipedia Movement: Campus Party Mexico Keynote Presentation 08.2010 (espanol)

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Campus Party Keynote Presentation at Campus Party Mexico 2010 (Wikipedia Movement)

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The Wikipedia Movement: Campus Party Mexico Keynote Presentation 08.2010 (espanol)

  1. 1. KUL T. WADHWA MANAGING DIRECTOR WIKIMEDIA FOUNDATION Tu tienes el poder de cambiar el mundo: El éxito del Movimiento Wikipedia Campus Party Mexico Augusto 2010
  2. 2. “ The ideal encyclopedia should be radical – it should stop being safe.” Charles Van Doren, The Idea of an Encyclopedia , American Behavioral Scientist, Vol. 6, No. 1
  3. 3. “ La enciclopedia ideal debe ser radical - debería dejar de ser segura.” Charles Van Doren, The Idea of an Encyclopedia , American Behavioral Scientist, Vol. 6, No. 1
  4. 5. 5 RANK DE WIKIPEDIA EN EL TOP DE SITIOS GLOBALES
  5. 6. 371,000,000 NÚMERO DE PERSONAS QUE LEEN WIKIPEDIA CADA MES
  6. 7. 256 NÚMERO DE VERSIONES DE WIKIPEDIA EN DISTINTAS LENGUAS
  7. 8. Lectores de Wikipedia comparado con otros sitios de información Medición realizada con visitantes únicos. Datos de comScore MediaMetrix. (Visitantes únicos globales, en millones de usuarios) 2007 2008 2009 2010
  8. 9. ¿Cómo llegamos ahí?
  9. 10. 1990 2005 2000 1995 2010 Wikipedia Founded 1985 Commercial Television Floppy Disc Delivery E-mail CD-ROM Wide Spread Mobile Phone Distribution YouTube Founded Google Founded Google IPO Wikipedia: 240 Editions 155 Billion Hits/Year NetFlix, eBay Founded Twitter Founded Craigslist Founded Yahoo & Amazon Founded iTunes & iPod Launch MySpace Launch Facebook Launch Wide Spread PDA Distribution Macintosh Launched, Dell Founded Blogs Begin Vark.com Founded BitTorrent Released Cisco IPO Yelp Founded Netscape IPO Napster Linea de tiempo del Power Shift
  10. 11. ¿Cómo algo surgió de la nada?: Power Shift de Proveedores a usuarios Something Came : Providers to Users <ul><li>Resultado del cambio de poder : el crecimiento conducido por la comunidad </li></ul><ul><li>Modelo de Gestión: </li></ul><ul><ul><li>Proporciona alojamiento físico (servidores) </li></ul></ul><ul><ul><li>Establece reglas básicas </li></ul></ul><ul><ul><li>Quitate de en medio </li></ul></ul>
  11. 12. <ul><li>Líderes-sirvientes logran resultados para sus organizaciones mediante la atención prioritaria a las necesidades de sus colegas y aquellos a quienes sirven </li></ul>Cualidades compromiso para crecer Previsión Construyendo la Comunidad Escuchando Liderazgo sirviente
  12. 13. Estrategia de Múltiples Stakeholders Ejemplo móvil: La Fundación Wikimedia tiene un desarrollador, contratado por tiempo. No hay otros empleados dedicados Permitir que las comunidades locales tomar sus propias decisiones: la propiedad global, pero manejada localmente. Realidad: Es operativamente imposible desarrollar todo dentro de la Fundación Control: se ha convertido el control centralizado en empoderamiento descentralizado
  13. 14. Abierto ... Transparente Cualquier persona puede ir al sitio y mejorarlo
  14. 15. Mejorar este artículo!
  15. 16. Editar esta página
  16. 17. http://github.com/wikimedia/wikipedia-iphone
  17. 18. Wikipedia: un nuevo orden mundial Colaboración y autogobierno
  18. 19. 0 NÚMERO DE DOLARES GASTADOS EN PUBLICIDAD Y PROMOCIÓN
  19. 20. 0 COSTO DE USAR WIKIPEDIA
  20. 21. 40 NÚMERO DE PERSONAL
  21. 22. 100,000 NÚMERO DE EDITORES DE WIKIPEDIA ACTIVOS
  22. 23. PARTICIPATION QUALITY REACH Alcance Contenido Participa ción
  23. 24. <ul><li>Tecnología </li></ul><ul><ul><li>Infraestructura </li></ul></ul><ul><ul><li>Herramientas </li></ul></ul><ul><ul><li>Código Libre </li></ul></ul><ul><li>Movimiento Cultural </li></ul><ul><ul><li>Cultura Libre (Linux, Apache, etc.) </li></ul></ul><ul><ul><li>Conocimiento Libre </li></ul></ul><ul><li>Estructura de licencia </li></ul><ul><ul><li>Gnu Free Documentation Licenses (GFDL) </li></ul></ul><ul><ul><li>Creative Commons (CC-BY-SA) </li></ul></ul>Los factores que contribuyen a Power Shift
  24. 34. Algunos wikipedistas ya pueden estar cambiando de un núcleo enciclopédico a más tópicos y contenidos de eventos actuales. Source: Bridgespan analysis of data found at http://wikistics.falsikon.de/ (pulled August 2009)
  25. 35. Antes Contenido controlado por las instituciones centrales 
  26. 36. Después Contenido creado por la Comunidad para la Comunidad
  27. 37. No importa si estás en México ... Wikipedia es una prueba que puedes hacer que suceda en cualquier lugar
  28. 38. México 2010: 200 Años de la Libertad Wikipedia, la revolución del conocimiento 2.0
  29. 39. “ The Wikipedia is impossible, but here it is. It is one of those things impossible in theory, but possible in practice. Once you confront the fact that is works, you have to shift your expectation of what else that is impossible in theory might work in practice.” Kevin Kelly, Editor-At-Large, Wired; Author, New Rules for the New Economy
  30. 40. “ La Wikipedia es imposible, pero aquí está.  Es una de esas cosas imposibles, en teoría, pero posible en la práctica. Una vez que enfrentas el hecho de que funciona, tienes que afinar tus expectativas sobre qué más es imposible en teoría, pero que puede funcionar en la práctica.” Kevin Kelly, Editor-At-Large, Wired; Author, New Rules for the New Economy
  31. 41. Kul Takanao Wadhwa (aka Special Initiatives Ninja) [email_address] Twitter: @thekulway Muchas Gracias!

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