Thuyet trinh

3,380 views

Published on

1 Comment
0 Likes
Statistics
Notes
  • Dịch vụ làm luận văn tốt nghiệp, làm báo cáo thực tập tốt nghiệp, chuyên đề tốt nghiệp, tiểu luận, khóa luận, đề án môn học trung cấp, cao đẳng, tại chức, đại học và cao học Mọi thông tin về đề tài các bạn vui lòng liên hệ theo địa chỉ SĐT: 0973.764.894 ( Miss. Huyền ) Nick: dvluanvan ( Hãy add nick yahoo để đươc chúng tôi hỗ trợ ) Email: dvluanvan@gmail.com ( Bạn hãy gửi thông tin bài làm, yêu cầu giáo viên qua mail) Chúng tôi nhận làm các chuyên ngành thuộc khối kinh tế, giá cho mỗi bài khoảng từ 100.000 vnđ đến 500.000 vnđ
       Reply 
    Are you sure you want to  Yes  No
    Your message goes here
  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
3,380
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
4
Actions
Shares
0
Downloads
181
Comments
1
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Thuyet trinh

  1. 1. Bài 4A Các giá trị văn hóa đối lập nhau Đỗ Bảo Trân Vũ Minh Thảo Hoàng Thanh Tâm Hoàng Anh ThưNguyễn Thị Đoan Trang
  2. 2. Bình Đẳng – Phân Cấp• Biểu tượng của nước Mỹ và nước Nhật? XÃ HỘI BÌNH ĐẲNG XÃ HỘI PHÂN CẤP
  3. 3. Bình Đẳng – Phân Cấp XÃ HỘI BÌNH ĐẲNG XÃ HỘI PHÂN CẤP Quyền lực được khuếch tán đến  Quyền lực tập trung ở một số nhiều người người Có thể uỷ quyền cho người khác  Hiếm có sự uỷ quyền cho người Có những mối quan hệ không khác chính thức ngoài công việc  Luôn có những mối quan hệ chính Ít thể hiện sự tôn kính đối với thức trong công việc cấp trên và người lớn tuổi  Cấp trên, người lớn tuổi rất được Có thể ý kiến với những lời phê coi trọng và tôn kính bình của những  Không được có ý kiến về sự than người cấp trên phiền của cấp trên
  4. 4. Bình Đẳng – Phân Cấp Xã hội Quân bình Xã hội Cấp bậc Khoảng cách về địa vị xã  Khoảng cách về địa vị xã hội hội thấp. cao. Quyền lực đại diện.  Quyền lực tập trung với 1 ít Quan hệ xã hội bình đẳng. người. Ít có sự đại diện về quyền Cấp trên có thể bị đặt câu lực. hỏi.  Quan hệ XH mang tính nghi Không coi trọng vấn đề tuổi thức. tác.  Cấp trên không bị đặt câu hỏi.  Coi trọng tuổi tác hơn kinh nghiệm.
  5. 5. Bình Đẳng – Phân Cấp GIÁ TRỊ HÌNH THÀNH HAI HÌNH THỨC XÃ HỘIXÃ HỘI BÌNH ĐẲNG Địa vị khác nhau đóng vai trò rất quan trọng Các mối quan hệ không chính thức được phản chiếu qua ngôn ngữ giao tiếp hằng ngày Nhân vật quyền lực thường được gọi bằng tên hơn là gọi chức danh và họ. Coi trọng việc tạo bầu không khí vui vẻ. Những nhân vật quyền lực được phép thừa nhận rằng không phải cái gì họ cũng biết câu trả lời  họ sẽ không bị mất đi sự tôn trọng
  6. 6. Bình Đẳng – Phân Cấp GIÁ TRỊ HÌNH THÀNH HAI HÌNH THỨC XÃ HỘIXÃ HỘI PHÂN CẤP Những người có địa vị cao có thể duy trì địa vị và uy tín ở mọi lúc mọi nơi. Mọi người phải tuân thủ các quyết định của người có chức vụ cao hơn họ. Vị trí trong xã hội phân cấp thể hiện qua các mối quan hệ, trang phục và vị trí chỗ ngồi trong cuộc gặp gỡ.  Danh thiếp rất quan trọng ở Nhật Bản  Không chú trọng đến việc tạo bầu không khí thân thiên  Những giáo sư, hay những người có địa vị cao thường che giấu sự thiếu hiểu biết của mình.
  7. 7. KHÍA CẠNH XÃ HỘI PHONG KIẾN VÀ XÃ HỘI HIỆN ĐẠI XÃ HỘI PHONG KIẾN XÃ HỘI HIỆN ĐẠI Đề cao việc phân chia nghề  Rất ít sự phân chia nghề nghiệp theo giới tính. nghiệp theo giới tính. Trọng nam kinh nữ.  Bình đẳng về giới tính. Rất ít phụ nữ nắm giữ vai trò  Có nhiều phụ nữ nắm giữ vai quyền lực trong công việc. trò quyền lực trong công việc. Đề cao giá trị.  Đề cao việc chăm sóc.  Càng giữ địa vị cao  Càng giữ địa vị thấp thì càng trong công việc thì càng dễ căng thẳng. căng thẳng.
  8. 8. XÃ HỘI PHONG KIẾN XÃ HỘI HIỆN ĐẠI Cạnh tranh gay gắt.  Có tính hợp tác cao Có sự định hướng trong  Có sự định hướng trong công việc. công việc. Giá trị của việc đọ sức là  Giá trị của việc đọ sức là đánh đổi. thoả hiệp. Có sự phân biệt rõ giữa gia  Có thể quan tâm đến gia đình và công việc. đình khi làm việc. Sống để làm việc  Làm việc để sống.
  9. 9. MỐI QUAN HỆ TRONG KINH DOANH
  10. 10. Lời khuyên khi tiếp xúc với nền văn hóa coi trọng bình đẳng Những vấn đề nhạy cảm về giới tính và sự mong đợi bình đẳng được quan tâm nhiều hơn Khi đàm phán với đối tác, hãy tìm kiếm thái độ hòa giải Cố gắng kiềm chế sự khó chịu khi bị từ chối, nếu bạn đang ở vị trí là cấp trên Hãy cố gắng khắc phục những sai lầm Đừng ngạc nhiên khi thấy những người phụ nữ giữ chức vụ quan trọng trong công ty hoặc trong chính phủ
  11. 11. Lời khuyên khi tiếp xúc với nền văn hóa coi trọng cấp bậc Trong xã hội cấp bậc, người ta sẽ biết địa vị của bạn qua cách ăn mặc, thời trang. Đừng áp đặt sự bình đẳng cho người khách của bạn và đừng mong rằng mọi người sẽ thiết đãi theo kiểu dân chủ với bạn. Trong xã hội cấp bậc thì việc ra quyết định nhanh hơn và chậm hơn đối với xã hội quân bình.  Mong muốn giảm tối thiểu trong việc sắp xếp lại tôn ti trật tự ở đất nước theo xã hội cấp bậc vô ích & không khôn ngoan.
  12. 12.  Phạm vi nào mà những quyết định của một ông chủ sẽ được chất vấn? Hãy quan tâm đến sự khác nhau về cấp bậc và địa vị Đừng mong đợi rằng mọi người đều như nhau khi đưa ra ý kiến. Hãy sẵn sàng bỏ ra thời gian để xây dựng các mối quan hệ Cấp dưới đang trông chờ được gần gũi, xóa dần khoảng cách với cấp trên.  Cấp dưới sẽ thường xuyên mỉm cười và ngăn chặn sự tiêu cực trong cảm xúc (giấu mình)
  13. 13. KHÍA CẠNH CÁ NHÂN- TẬP THỂ
  14. 14. Bạn vừa được đề bạt, thăng chức và thuyên chuyển đến một nơi khác để làm việc, Bạn sẽ làm gì?
  15. 15. CHỦ NGHĨA CÁ NHÂN -Individualism Cách nhìn nhận vấn đề trên quan điểm cá nhân Sự nỗ lực của bản thân Nhấn mạnh sự độc lập của con người Nhấn mạnh tầm quan trọng của tự do trong lựa chọn và tự lực của mỗi cá nhân Không hạn chế mục đích và ham muốn cá nhân  Phản đối sự can thiệp từ bên ngoài lên sự lựa chọn cá nhân  Không là LỢI ÍCH cá nhân
  16. 16. PHÂN TÍCH CHỦ NGHĨA CÁ NHÂN Hiệu quả công việc được đánh giá thông qua hành động của một cá nhân và cá nhân phải chịu trách nhiệm về hành động đó. Không gian riêng của từng cá nhân được phân chia, tách biệt rõ ràng  Môi trường giáo dục cho rằng “Ai cũng có chính kiến, suy nghĩ của riêng mình và phải tự tìm ra nó”  Phát huy tối đa tiềm năng của con người  Không lệ thuộc vào những điều chung nhất
  17. 17. CHỦ NGHĨA TẬP THỂ - Collectivism Cách nhìn nhận đạo đức, chính trị, xã hội dựa trên quy tắc tiêu chuẩn của một tập thể. Phụ thuộc, ảnh hưởng qua lại với nhau Đề cao mục đích của cả tập thể Có trách nhiệm với tập thể
  18. 18. PHÂN TÍCH CHỦ NGHĨA TẬP THỂ Nhận biết một cá nhân như là thành viên của một nhóm Con người có quyền và nghĩa vụ về sở hữu tập thể  Quyết định của cá nhân dựa trên ý kiến tập thể  Thành công hay thất bại của một cá nhân là của một nhóm  Vấn đề riêng tư ít được quan tâm
  19. 19. Individualism vs Collectivism Söï thaønh coâng ñöôïc quy Söï thaønh coâng ñöôïc quy cho khaû naêng caù nhaân cho söï ñoùng goùp cuûa taäp Muïc ñích caù nhaân hôn theå muïc ñích taäp theå Xem troïng muïc ñích cuûa Ñeà cao söï töï chuû vaø söï taäp theå Ñeà cao söï töông thuoäc ñoäc laäp Nhieàu nghóa vuï ñoái vôùi Ít boån phaän vôùi ngöôøi ngöôøi khaùc khaùc Sôï söï taåy chay Hoaøn thaønh nghiaõ vuï laø quan troïng
  20. 20. ĐỂ HÒA HỢP Ở XÃ HỘI COI TRỌNG TẬP THỂ Không nên ca ngợi thành tích cá nhân Phải ý thức được việc cần xây dựng mối quan hệ có điều kiện lâu dài Phải chú ý đến gia đình, dân tộc, quốc gia (khái niệm “gia đình trị”) Nên sử dụng đại từ CHÚNG TA khi thảo luận công việc  Sử dụng nhóm người thứ ba để tiếp xúc và nói chuyện về nhau nếu cần thiết  Coi trọng lòng trung thành, nghĩa vụ đối với tập thể,  Đúng giờ là thể hiện sự tôn trọng  Hãy duy trì liên lạc
  21. 21. ĐỂ HÒA HỢP Ở XÃ HỘI COI TRỌNG CÁ NHÂN Việc khen ngợi thành tích một cá nhân là động lực khuyến khích họ làm việc Mỗi người là một cá nhân riêng lẻ Đời sống riêng tư và đời sống nghề nghiệp tách bạch nhau. Chỉ trao danh thiếp có ghi đầy đủ chi tiết cho những người thật sự cần thiết Sử dụng đại từ TÔI để thể hiện sự độc lập của mình Luôn có quan điểm cá nhân của mình
  22. 22. Xã hội chú trọng sự linh hoạt Xã hội chú trọng quy tắc
  23. 23. XÃ HỘI CỨNG NHẮC Khẳng định vai trò về giới tính một cách khắc nghiệt. Đặt cao giá trị việc làm, thành tựu bên ngoài. Nhìn người qua vẻ ngoài. Năng lực và địa vị của đàn ông mang tính quyết định và khẳng định.
  24. 24. XÃ HỘI MỀM YẾU Giá trị con người dựa vào những yếu tố: Sự sát nhập Tính nết Tư cách Chất lượng cuộc sống Quan hệ con người nơi làm việc Ít quan tâm đến sự thể hiện nam tính.
  25. 25. SO SÁNH MỀM YẾU CỨNG NHẮC• Nghề nghiệp ít phân biệt giới tính • Nghề nghiệp phân biệt giới tính• Xã hội bình đẳng giới tính • Không bình đẳng giới tính• Phụ nữ nắm giữ công việc quyền • Nam giới nắm giữ công việc lực không là vấn đề quan trọng. quyền lực là chủ yếu• Sự đào tạo được đánh giá cao. • Đánh giá cao sự hoàn thành• Mối quan hệ công việc được chú trách nhiệm. trọng ở những cấp thấp hơn. • Chú trọng mối quan hệ công việc ở những cấp cao.
  26. 26. MỀM YẾU CỨNG NHẮC Xã hội mang tính hợp tác cao.  Xã hội mang tính cạnh tranh cao Định hướng dựa vào quan hệ  Định hướng mang tính nhiệm vụ Định giá thỏa hiệp của cuộc  Định giá chiến thuật của cuộc thương lượng thương lượng Sự việc càng nhỏ càng đẹp  Sự việc càng lớn càng tốt Quan tâm về vấn đế gia đình tại  Công việc và gia đình tách rời nơi làm việc Làm để sống Sống để làm
  27. 27. CUỘC SỐNG TRONG XÃ HỘI CỨNG NHẮC Sự cô lập vai trò giới tính. Đàn ông được khẳng định dựa vào của cải mà họ tạo ra. Sự cạnh tranh được xem là một điều tốt. Con người tạo sự thoải mái, sự riêng biệt giữa gia đình và công việc.
  28. 28.  Đàn ông thường không biểu hiện cảm xúc công khai như phụ nữ Thành tích tập thể được nhấn mạnh một cách mạnh mẽ Phụ nữ ở xã hội này bị hạn chế về nhiều mặt trong cuộc sống
  29. 29. Bỉ• Đánh giá cao sự thành công.• Coi trọng tài sản vật chấtItaly• Người cha là ông chủ tuyệt đối của gia đình.• Nam giới thích phô trương nam tính.
  30. 30. CUỘC SỐNG TRONG XÃ HỘI MỀM YẾU Sự hợp tác rất được đề cao. Lòng trung thành được đánh giá cao. Khuynh hướng giảm sự khoe khoang, nâng cao người khác lên. Khoảng cách giữa gia đình và công việc thu hẹp hơn. Chính phủ nghiêng về vấn đề phúc lợi xã hội mang tính quốc gia.
  31. 31. Mỹ• Tỷ lệ nữ giới trong lực lượng lao động Mỹ đã gần cân bằng với nam giới• Thu nhập của nữ bằng 81% thu nhập của đồng nghiệp namPhần Lan• Phụ nữ chiếm gần 50% lực lượng lao động.• Nhiều phụ nữ giữ các vị trí quan trọng trong công việc.• Phụ nữ có cuộc sống bình đẳng, độc lập với nam giới. • 1906: Phần Lan là nước thứ 2 trên thế giới phụ nữ có quyền bầu cử
  32. 32. LÀM SAO THÍCH NGHI VỚI HAI XÃ HỘI ? Nhạy cảm các vần đề về giới tính, đòi hỏi quyền bình đẳng. Đừng nghĩ mọi người muốn chiếm ưu thế bởi lợi ích vật chất. Làm cho mọi người cảm thấy hứng thú khi giúp đỡ người bị áp bức.  Tránh bắt buộc mà hãy thuyết phục.  Kiềm chế tính độc đoán trong lúc thương lượng cạnh tranh .
  33. 33.  Đôi bên cùng thắng là cách tốt nhất. Không nên nghĩ người đàn ông được nuôi dưỡng và giúp đỡ là mềm yếu. Nên xây dựng mối quan hệ tốt . Không nên cảm thấy sốc khi thấy một người phụ nữ có vị trí quan trọng.

×