BestBrains Slib Kniven marts 2012

492 views

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
492
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
2
Actions
Shares
0
Downloads
11
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

BestBrains Slib Kniven marts 2012

  1. 1. Slib knivenEn praktisk tilgang til forbedringer og retrospektiver 6. marts 2012 Jesper Thaning BestBrains
  2. 2. Dagsorden Ændring eller forbedring? Form på retrospektiv Tidslinie retrospektiv - øvelse Sprint retrospektiv - øvelse 5 x why – spontant retrospektiv Én ændring på 15 dage Typer af forbedringer
  3. 3. ForbedringÆndring ? Forværring
  4. 4. Hvad vil vi gerne opleve? Indsigt Indsigt ÆndrinHverdag g
  5. 5. Form på retrospektiv – eksekvering Muligheder Beslutning Udfør Evaluer Analyse
  6. 6. Tidslinie retrospektiv Jan Feb Marts April Maj idag Hvordan ser situationen ud i dit team i dag?
  7. 7. Opgave 1 (10 min) – grupper af 2-3• Vælg en af deltagernes projekt/team• Vælg en længere tidsperiode (eks. 4 måneder) tilba i tiden og tegn en tidsakse• Sæt sedler op langs tidsaksen • Gule sedler for neutrale oplevelser • Røde sedler for problemfyldte oplevelser • Grønne sedler for positive oplevelser• Forsøgsperson interviewes af andre deltagere
  8. 8. Tidslinie retrospektiv• Deltagere får ofte en ny forståelse af deres nuværende situ• God til: • at genere viden om teamets tilstand • at identificere nye områder med forbedringspotentiale• Svært at iværksætte konkrete forbedringstiltag ud fra
  9. 9. Sprintretrospektiv Problemer Godt At prøve Deltagere: Teammedlemmer og tætte samarbejdspartnere (forretningen, drift, ...)
  10. 10. Opgave 2 (10 min)• Vælg en af deltagernes projekt/team• Kig to uger tilbage• Tegn de tre søjler• Udfyld søjlerne • Hvilke gode ting er der sket? • Hvilke problemer er I løbet ind i? • Hvilke tiltag kan afprøves for at imødegå problemerne
  11. 11. Guideline til sprintretrospektiv• Kig på resultatet fra sidste retrospektiv• Opsaml erfaringer• Diskuter dem• Beslut hvad der skal gøres af hvem • Godt til at fange aktuelle problemer • God anledning til at igangsætte nye tiltag • Kræver øvelse at facilitere
  12. 12. 15 day challenge 1. Set a goal 2. Prepare 3.Tell someone 4. Begin 5. Celebrate Start kun én ændring af gangen ved retrospektiv http://www.slideshare.net/kealeys/making-change-stick-by-tom-kealey
  13. 13. 5 x why• Ved en utilsigtet hændelse (fejl mv.)• Saml interessenter• Oprids hvad fejlen egentlig var• Spørg hvorfor 5 gange Lær af fejlene for at undgå at de sker igen
  14. 14. Typer af forbedringer Specifikke løsninger Proces-reparation (ressourcer) Proces-optimering (aktivitet) Etablere Forkorte test-aktivitet automatisk inden idriftsættelseKortsigtede gevinster deployment Udføre Sprint-retro Langsigtede fordele Byg automatisk parprogrammerin loadtest 5 x why 15 day challenge g Skrive User Stories på en anden måde Proces-re-engineering (aktører) Proces-innovation (relationer) Tidslinie => procesændring Lade Få testere til at reviewe kravstillerne krav inden implementering parprogrammere med udviklerne Demo for slutbrugere Lade udviklerne inden idriftsættelse modtage support- opkald Generelle forbedringer Frit fra ”Contexts of KM Based SPI”, V. Seppänen et al. 2001
  15. 15. Sæt gang i refleksionen
  16. 16. Resultat – masser af input
  17. 17. Andre former – Issue boards• Tre regler • Alle kan hænge et emne op • Der må højst hænge 3 emner • Når der hænger 3 emner holdes et retrospektiv• http://www.targetprocess.com/blog/tag/retrospective
  18. 18. Referencer• Tidslinie retropsektiv • http://www.thekua.com/rant/category/retrospective-exercise• Plan of action • http://www.scrumalliance.org/articles/61-plan-of-action• Agile Retrospectives – Making Good Teams Great • Esther Derby, Diana Larsen
  19. 19. Andre gå-hjem-møder• Problemløsning for viderekomne – 13. marts• Styr gennem kaos – 15. marts• Opnå højere pålidelighed i leverancerne – 20. marts• Introduktion til agil udvikling – 27. marts• Kanban: den nye agile metode – 11. aprilEksperimentér med dine retrospektiver

×