Gerir um negócio após uma crise pode ser assustador. O que devemos fazer? Preparar o futuro tornou-se essencial.
Formador: Luís Madera
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th2Consultoria, Formação & Imagem em Turismo e Hotelaria at th2
5. 1) Crescimento exponencial
2)Recordes de viagens, de faturação
3)Pleno emprego
4)Abertura de imensos hoteis,
restaurantes, bares
5)Cliente como dado adquirido
6)Alguma criatividade mas pouca
inovação
Como era?
6. 1) Problema global
2) Assimétrico
3) Sem previsão de término
4) Negócios fechados por imposição
5) Transversal a todos os setores
7) Afeta mais o setor do turismo, viagens e restauração
8) Desemprego
Como é agora?
7. 1) Assimétrica
2) Parcial
3) Limites de movimentação e ajuntamentos
4) Maior consciência de higiene por parte do cliente
6) sentido de controlo
7)Menor poder de compra
8)Muita oferta para menor procura
9) Mais trabalhadores qualificados disponíveis
Como será?
8. Objectivo - para hoje!
“Como nos adaptar, criar valor nos produtos
e serviços, angariar e reter clientes, sem
aumentar custos?”
12. Pensar fora da caixa não é inventar a roda
Há limites e é dentro dos limites que teremos as
soluções
“Quem Somos?” - o nosso limite no limite
O que temos serve da forma como está ou pode ser
mudado? Serve para agora ou para o futuro?
14. Frase, em poucas palavras, que define o nosso
valor:
– Proud to be Portuguese
– Dare to be Legendary
– Home away from Home
Stick to it:
– Fine dinning? Vamos vender isso!
– Padaria? Não vamos vender cocktails…
– Cocktail Bar? Ok, mas sem bifanas…
– Serviço de excelência? Não vamos relaxar!
Customer Value Proposition
27. Keep it Simple:
–Cocktails engarrafados: 6 meses de
armazenamento e mais seguros
–Comida elaborada = custo
CVP!
Confortável e criativo
Pão Caseiro ou Pão Gleba!?
Sopa do dia: caldo de legumes,
cenouras, couve de Bruxelas
e….cevada!
Cebola primavera, caldo de
porco….noodles de Lula!!!
Produto
28. Comprar produtos em bruto e tratá-los
“in-house”
–Sentido de personalização
–Evita custos com produtos pré-feitos
–Sentido de segurança
–O desperdício pode ser usado para
outras receitas
–Utilize materiais recicláveis
–Cost saving…para o ambiente
–Apresentação tem de manter a
excelência
Produto
31. Excelência em todos os momentos
– Treine o staff para que o contacto
seja calmo e clarificador
–Ao telefone, se precisar de pôr em
espera, peça permissão
– A conversa deve ser articulada,
educada
–Evite a informalidade, seja falado
ou por escrito
–Demonstre um sentido de
interesse e preocupação pelo cliente
Serviço
32. – Não atendeu a chamada? Ligue de
volta!! Follow up!
– Não decline logo os pedidos. Ofereça
alternativas!
– Peça algumas informações - sem ser
intrusivo
– Personalize o pedido!
– Base de dados - servirá para o futuro
– Use o nome do cliente de forma natural:
reconhecimento
Serviço
33. – Surpreenda: “Olá Luís, como
está? Em que podemos voltar a ser
úteis?”
– Saber descrever os produtos de
forma segura
– Demonstre entusiasmo!
– Não hesite no upselling!!!
“Vai desejar um fantástico Negroni
como aperitivo?”
– Repita o pedido e confirme os
detalhes de entrega
– Comunique o tempo de entrega
Serviço
34. Deixe mensagens:
–personalizadas
–de informação
–meios de contacto
–para receber feedback
“Por favor não hesite em ligar-
nos ou enviar uma mensagem,
queremos melhorar!
“Fale connosco, via Whatsapp!”
Serviço
35. Nem todos os restaurantes podem continuar a atividade…por agora!