2. Preocúpate
por el clima laboral
Asegúrate de que tus empleados
cuenten con todos los recursos para
desempeñar eficientemente sus
labores. Escucha sus solicitudes
y resuélvelas con prontitud.
¿Necesitan algo?
3. Reprende
en privado
2
Si uno de tus empleados
comete un error habla con él en
privado. JAMÁS le menciones el
error a sus compañeros, porque
perderás la confianza de todo tu
equipo.
4. Involúcrate en
los procesos
Pregunta a tus empleados cuáles
son los procedimientos que realizan
para alcanzar los resultados que les
exiges. Averigua cómo puedes
ayudarlos.
3
5. No Grites
Cuando tus empleados comentan
errores evita descargar tu enojo
gritando. Resuelve el problema
con calma.
4 ohm ohm… 1, 2, 3…
6. Evita
Favoritismos
Las preferencias a ciertos
empleados pueden generar
discordias y pérdida de
confianza entre los miembros
de tu equipo.
5 Las reglas son para todos
7. PREMIOS
por alcanzar los
objetivos del 2016
6
Cumple
tus promesas
Cumple con los premios que le
ofreces a tu equipo.Si no lo
haces, se senitrán engañados y
tendrán una mala actitud frente a
tus próximas solicitudes.
8. Da un
buen ejemplo
Tus empleados te
observan como el modelo
a seguir.
Tú debes ser el primero en
reflejar la cultura corporativa
de la empresa.
7
¡Buenos días!
9. Conoce a tus
empleados
Date un tiempo para conocer a tus
empleados: sus motivaciones,
problemas, personalidades, etc.
Esto te permitirá saber cómo
obtener lo mejor de ellos.
8
10. Reconoce
tus errores
Así como te fijas y corriges los
errores de tus empleados,
también debes reconocer y
mejorar tus debilidades.
9 Tenías razón
11. 10
Siempre agradéceles
por su trabajo
Este es el consejo más fácil, pero
algunos jefes lo olvidan a menudo.
Un simple “Gracias”puede
significar mucho para tus
empleados.
¡GRACIAS!
12. Y, tú, ¿qué otra cualidad crees
que debe tener un buen jefe?
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