Presentación de Ricard Faura

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1º Congreso Internacional Gestores/as de Telecentros

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Presentación de Ricard Faura

  1. 1. La formación del dinamizador ante el nuevo reto de los Telecentros Ricard Faura i Homedes Vitoria - Gasteiz junio del 2012La formación del Dinamizador ante elnuevo reto de los Telecentros 1Ricard Faura i Homedes
  2. 2. El modelo inicial de telecentro Telecentro Ciudadanos Conectivitat Niños Software Formación genérica Jóvenes Dinamización Hardware Adultos Formación Conectividad Senior Colectivos Conectivitat Formación especializada Estudiantes Orientación en las TIC Parados Autónomos Inmigrantes Jubilados MujeresLa formación del Dinamizador ante elnuevo reto de los Telecentros 2Ricard Faura i Homedes
  3. 3. Situación actual Conectividad? La conectividad, en general, ya no es un problema en la mayor parte de nuestro territorio. Los Telecentros amplían la oferta ya existente con accesos gratuitos y la incorporación de WIFI en muchos de sus puntos. Nuevos retos La crisis económica, el paro, la aparición de nuevos dispositivos, nuevos servicios i nuevas formas de relacionarse, ofrecen nuevos retos y nuevas oportunidades. La actividad de los Telecentros se tiene que centrar en una apuesta firme por un acceso universal a las TIC. Ya no se trata de alfabetizar digitalmente la sociedad, sino de capacitarla para un usoLa formación del Dinamizador ante elnuevo reto de los Telecentros productivo y eficiente de las TIC. 3Ricard Faura i Homedes
  4. 4. Modelos de telecentros Laboratorio de innovación social El telecentro se convierte en un centro de referencia en la aplicación de la metodología de creación e innovación abierta, Living Lab.Profundizando en los modelos de Telecentros Aporta los recursos TIC necesarios para la aplicación de la metodología Coordina los grupos de estudio/trabajo de su área de influencia y se Telecentros 3.0 ocupa de la recogida y tratamiento de los resultados de estos grupos Living Lab Motor territorial de las TIC El telecentro es un centro de referencia en la aplicación y la utilización de las TIC en su territorio de influencia Telecentros 2.0 El centro actúa como dinamizador económico del sector TIC porque Referente TIC territorial con un se convierte en punto de encuentro neutral entre oferta y demanda modelo sostenible de gestión Coordina las actuaciones y presta servicios a otros centros y municipios de su territorio de influencia Referente local de las TIC El telecentro es un centro de referencia local en la aplicación y la Telecentros 1.0 utilización de las TIC Alfabetización digital y connectividad Ejecuta las políticas TIC de forma coordinada con centros de su territorio Ofrece servicios de formación y conectividad a la ciudadanía La formación del Dinamizador ante el nuevo reto de los Telecentros 4 Ricard Faura i Homedes
  5. 5. Profundizando en la figura del dinamizador Profundizando en la figura del dinamizador, se impulsa el telecentro Acompañamiento Plan formativo Máster oficial Perfil de Formador con Perfil de Dinamizador Perfil de Coordinación Territorial de conocimientos en de Espacios TIC: las iniciativas en el ámbito de las tecnología: TIC. Formación superior : • Ofrece asesoramiento • Dinamiza el Telecentro a ciudadanos y • Coordina las iniciativas TIC en un • Ofrece formación básica empresas ámbito territorial extra-municipal • Orienta a los usuarios en • Elabora planes • Actúa como referente a nivel el uso de las TIC en un formativos territorial y presta servicios al resto sentido general de agentes locales • Busca sinergias con • Centraliza la gestión de los centros distintos agentes para de su ámbito territorial, los recursos impulsar las TIC a un humanos, materiales y la petición y nivel local gestión de subvenciones • Impulsa proyectos de innovación • Actúa como referente abierta con presencia del ciudadano de las TIC a nivel en todo el proceso. local nuevos perfiles profesionales – nuevos modelos de telecentroLa formación del Dinamizador ante elnuevo reto de los Telecentros 5Ricard Faura i Homedes
  6. 6. ¿¿Que hacer a partir de ahora??La formación del Dinamizador ante elnuevo reto de los Telecentros 6Ricard Faura i Homedes
  7. 7. Innovación abiertaLa formación del Dinamizador ante elnuevo reto de los Telecentros 7Ricard Faura i Homedes
  8. 8. Innovación abiertaLa formación del Dinamizador ante elnuevo reto de los Telecentros 8Ricard Faura i Homedes
  9. 9. Innovación abiertaLa formación del Dinamizador ante elnuevo reto de los Telecentros 9Ricard Faura i Homedes
  10. 10. Innovación abierta La metodología Living Lab ¿Qué es un Living Lab?  Living Lab es una metodología de creación, investigación e innovación en la que el ciudadano participa en todo el proceso de innovación  A partir de un proyecto, necesidad o iniciativa se busca la participación de todos los agentes implicados: fabricantes, canal de distribución y comercialización, administraciones públicas y usuarios finales para obtener, de forma eficiente, un resultado validado y adaptado al target. Living Lab es una metodología para convertir la innovación en un proceso social Con Living Lab, los mecanismos de construcción colaborativa que tan eficientes se han demostrado en campos como el Software Libre o la Web 2.0, se trasladan al mundo de la innovación, la investigación y el desarrollo El ingrediente clave en la metodología Living Lab es el ciudadanoLa formación del Dinamizador ante elnuevo reto de los Telecentros 10Ricard Faura i Homedes
  11. 11. Catalan Mobility Strategy TelecentrosLa formación del Dinamizador ante elnuevo reto de los Telecentros 11Ricard Faura i Homedes
  12. 12. Citilab de Cornellà• Citilab es un centro experimental para la difusión activa de la cultura tecnológica, una experiencia pionera en Europa que quiere demostrar hasta donde puede llegar la capacidad innovadora y creativa de los ciudadanos si disponen del entorno adecuado. Un laboratorio de ciudad donde investigadores, emprendedores, universitarios y empresas interaccionan en un entorno real, experimentan y colaboran en proyectos comunes, compartiendo con los demás lo que saben o desconocen.• El objetivo final de Citilab es poner en juego la capacidad innovadora de las personas para que no se limiten a utilizar la tecnología como una simple herramienta, sino que se la apropien para mejorar aspectos concretos de su vida cotidiana o para transformar su ciudad, su entorno• Citilab es, en definitiva, el primer laboratorio digital ciudadano de Europa, inspirado en diversos modelos de innovación: living labs, metodologías de diseño P2P, construccionismo, Open Source, entornos 2.0 y del diseño emergente. La formación del Dinamizador ante el nuevo reto de los Telecentros 12 Ricard Faura i Homedes
  13. 13. Nuevos retos de los TelecentrosLa formación del Dinamizador ante elnuevo reto de los Telecentros 13Ricard Faura i Homedes
  14. 14. Nuevos retos de los Telecentros Empleabilidad y TICLa formación del Dinamizador ante elnuevo reto de los Telecentros 14Ricard Faura i Homedes
  15. 15. LaborLAB+ • Nuevos modelos de ocupación • Dinamización económica Sociedad • Cohesión territorial (conocimiento) • Metodología LaborLab: Modelo de transferencia territorial, procesos, indicadores de impacto • Red de emprendimiento • Modelos de innovación empresarial • Integración empresas y LivingLabs Economía • Proponen necesidades • Evalúan el proceso (empresas) • Proponen / financian proyectos • Absorben talento y proyectos • Desarrollo de competencias y actitudes facilitadoras de Personas empleabilidad • + empleabilidad + autonomía + responsabilidad (e-workers) • e-empleados, Freelancers, Emprendedores/Empresarios • Preparados para la complejidadLa formación del Dinamizador ante elnuevo reto de los Telecentros 15Ricard Faura i Homedes
  16. 16. Nuevos retos de los Telecentros Open MindLa formación del Dinamizador ante elnuevo reto de los Telecentros 16Ricard Faura i Homedes
  17. 17. El ejemplo de la acreditación ACTIC ᄎ ¿Para qué Nivel ¿Qué acredita cada certificado? capacita? • Amplio dominio en el uso de las TIC 3 • Usuario con capacidad para aprovechar al máximo las Innovar Avanzado prestaciones de las TIC, de construir usos alternativos y de dar compartir soporte a otras personas dar soporte • Dominio efectivo en el uso de las TIC en relación con los ámbitos generales de Actuar con 2 aplicación efectividad, ad Medio • Usuario que goza de autonomía y capacidad crítica respecto al uso de estas tecnologías aptabilidad y autonomía • Dominio elemental en el uso de las TIC 1 Conocer • Usuario básico de estas tecnologías, que se puede considerar y aplicar Básico incluido en la sociedad digitalLa formación del Dinamizador ante elnuevo reto de los Telecentros 17Ricard Faura i Homedes
  18. 18. Nuevos retos de los TelecentrosLa formación del Dinamizador ante elnuevo reto de los Telecentros 18Ricard Faura i Homedes
  19. 19. Nuevos retos de los Telecentros Red de parejas linguísticasLa formación del Dinamizador ante elnuevo reto de los Telecentros 19Ricard Faura i Homedes
  20. 20. Nuevos retos de los Telecentros Sistema Público de InnovaciónLa formación del Dinamizador ante elnuevo reto de los Telecentros 20Ricard Faura i Homedes
  21. 21. Conclusiones  Importancia de la formación para poder dar respuesta a estas oportunidades  La evolución del papel de los telecentros íntimamente ligado a dar respuesta a les necesidades de la ciudadanía y de la evolución de la sociedad del conocimiento  Las TIC cobran gran protagonismo en los nuevos escenarios que aparecen en estos momentos: nuevos perfiles profesionales relacionados con las TIC y la presencia de las TIC en muchos perfiles profesionales  Visualización de los sistemas de innovación abierta, hasta ahora poco evidentes  Capacidad de trabajar en Red, potenciando sus nodos temáticos y territorialesLa formación del Dinamizador ante elnuevo reto de los Telecentros 21Ricard Faura i Homedes
  22. 22. Moltes gràcies!! Eskerrik asko!! Muchas gracias!! Thank you!! rfaura@gencat.catLa formación del Dinamizador ante elnuevo reto de los Telecentros 22Ricard Faura i Homedes

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