Successfully reported this slideshow.
Η Καινοτομία στις Υπηρεσίες


         Σύγκλιση υπηρεσιών & Δικτύων.
            MVNOs στην Ευρώπη και
                  σ...
Η σύγκλιση υπηρεσιών και δικτύων.
    Παγκόσμια Τάση




                                                                 ...
VoIP or Everything Over IP (EoIP)

                                                                       Fo reca st of t ...
Η σύγκλιση γίνεται εμπορική προσφορά
    Το κινητό γίνεται το τηλέφωνο του σπιτιού

     Internet      1             Αγώνα...
Τι είναι FMC ;

            FMC = Fixed Mobile Convergence

      Μία βιομηχανία που χρησιμοποιείται για να παράγει
      ...
Σύγκλιση της “Αγοράς” - Εμπορική σύγκλιση

    • Πακέτα (Bundling) σταθερού, κινητού και δεδομένων

    • Ο Συνδρομητής μπ...
Σύγκλιση “υπηρεσιών” (1)

                                                           IP-Centrex
                          ...
Σύγκλιση “υπηρεσιών” (2)
    Οι Business πελάτες θέλουν ενοποιημένες υπηρεσίες
                                           ...
Σύγκλιση “Συσκευών / Τερματικών” (2 τύποι)

    • Μία συσκευή που έχει ενσωματωμένα διαφορετικούς
    τύπους τεχνολογιών π...
Σύγκλιση “Δικτύων” (NGN)
                Today’s network                                    Tomorrow’s network




     > ...
Πως είναι το τηλεπικοινωνιακό τοπίο σήμερα ;
     Οι πάροχοι αισθάνονται «συμπίεση» ;


        Fixed Incumbents          ...
Μερίδια αγοράς κινητών στην Ελλάδα και Ευρώπη

     Mobile penetration in GR 150%


        Greece     Market
        03 2...
Αντικατάσταση χρήσης κινητού από το σταθερό

                                                                         Το έ...
Διαφοροποίηση - Εξέλιξη ή εξαφάνιση

                                              Commodity services
                    ...
MVNO (Mobile Virtual Network Operator)

     • Τι είναι MVNO ;
     • Κατηγοριοποίηση των MVNOs (Business models)
     • Γ...
Τι είναι MVNO (Virtual Mobile Operator) ;

     •   Φαινόμενο τρομερής εξάπλωσης σε όλο τον κόσμο
     •   Οι MVNOs παρέχο...
Κατηγοριοποίηση των MVNOs (Business models) (1)


     Radio     Transmission
                              Service
      ...
Κατηγοριοποίηση των MVNOs (Business models) (2)

                                           Stregthnesses                 ...
Ευρώπη – MVNOs – Business Models (3)

     Στην Ευρώπη λειτουργούν διάφορα Business models για κάθε χώρα. Τα περισσότερο ε...
Γιατί υπάρχει χώρος για τους MVNOs ;


         Αν και όπως είδαμε σε περασμένη διαφάνεια η αγορά της κινητής έχει
       ...
Κρίσιμοι παράγοντες επιτυχίας

       Business objective         Maximize the profit of the total business

              ...
Ευρώπη και χάρτης MVNOs

                                                         2001 Netherlands (~ 22 MVNO)
          1...
MVNOs στην Ιταλία


                      Auchan                                                                          ...
MVNOs στην Ελλάδα ;

      Και οι δύο λειτουργούν σαν branded operators, Resellers

      Κάθε κινητός έχει συμφέρον να απ...
Γιατί η ρυθμιστική παρέμβαση στην πρόσβαση στα
     κινητά δίκτυα είναι τόσο σημαντική ;


 • Σε 8 χώρες από τις 27 χώρες ...
Συμπεράσματα και Προτάσεις

                               ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ
     • Χωρίς την δυνατότητα ενεργοποίησης MVNO από...
Ερωτήσεις ?




     Σας ευχαριστώ για την προσοχή σας !

          Ανδρέας Αναστασόπουλος
              Πρόεδρος ΣΑΤΠΕ
  ...
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

2008 06_MVNO Presentation_Anastasopoulos

1,481 views

Published on

Presentation in Broadband Conference EETT - 2008

Published in: Technology, Business
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

2008 06_MVNO Presentation_Anastasopoulos

  1. 1. Η Καινοτομία στις Υπηρεσίες Σύγκλιση υπηρεσιών & Δικτύων. MVNOs στην Ευρώπη και στην Ελλάδα ; 07 06 2008 του Ανδρέα Αναστασόπουλου, Προέδρου του ΣΑΤΠΕ 1
  2. 2. Η σύγκλιση υπηρεσιών και δικτύων. Παγκόσμια Τάση Time Tερματικές συσκευές με ένα κοινό σύνολο εφαρμογών & περιεχομένου μέσω τυποποιημένων διεπαφών MVNO (interfaces) Voice and Fixed and Mobile Data Κοινή θυρίδα για το φωνητικό ταχυδρομείο, το ηλεκτρονικό ταχυδρομείο και τα μηνύματα και ένα βιβλίο διευθύνσεων Όλα με μια ενιαία συσκευή. Comms Media and Network and IT Roaming από το WI-FI στο GSM sto 3G Ενιαίος λογαριασμός και report. 2
  3. 3. VoIP or Everything Over IP (EoIP) Fo reca st of t ot a l VoI P u sers w orldw ide To VoIP αναπτύσσεται πλέον ταχύτατα Millio n u sers 20 0 • Επιθετικές τιμές σε VoIP κλήσεις (έως δωρεάν) 15 0 • Νέες υπηρεσίες που συνδυάζουν φωνή και δεδομένα “over IP”. 10 0 50 Η Ευρυζωνικότητα αναπτύσσεται ραγδαία παντού 0 -0 3 -0 4 -0 5 -0 6 -0 7 -0 8 • Τα πάντα οδεύουν “over IP” και πλέον δεν έχει Sou rce: Ovu m νόημα ο όρος VoIP αλλά EoIP (everything over IP) 3
  4. 4. Η σύγκλιση γίνεται εμπορική προσφορά Το κινητό γίνεται το τηλέφωνο του σπιτιού Internet 1 Αγώνας για την άνοδο του ARPU… 2 • Μείωση εσόδου από φωνή κυρίως Voice • Αύξηση του ARPU TV 3 • Προστασία της εγκατεστημένης βάσης Mobile 4 πελατών 2 play - 3 play - 4 play 4
  5. 5. Τι είναι FMC ; FMC = Fixed Mobile Convergence Μία βιομηχανία που χρησιμοποιείται για να παράγει περιοδικά, άρθρα, συζητήσεις, telecom conference. Μία τεχνολογία που έχει φέρει επανάσταση στον τηλεπικοινωνιακό κόσμο όπου εμπεριέχει: • Σύγκλιση της “Αγοράς” • Σύγκλιση “υπηρεσιών” • Σύγκλιση “Συσκευών / Τερματικών” • Σύγκλιση “Δικτύων” (NGN) 5
  6. 6. Σύγκλιση της “Αγοράς” - Εμπορική σύγκλιση • Πακέτα (Bundling) σταθερού, κινητού και δεδομένων • Ο Συνδρομητής μπορεί να έχει πρόσβαση κινητού, σταθερού και internet από ένα πάροχο. • Πρακτικά ο πελάτης μπορεί να παίρνει ένα λογαριασμό για πολλές υπηρεσίες (unified billing) Παράδειγμα: OTE all in 1 Vodafone - HOL Wind - Tellas 6
  7. 7. Σύγκλιση “υπηρεσιών” (1) IP-Centrex Multi-Media Instant Text-to- Conferencing Messaging speech, speech recognition Video Conferencing Network based Application contact-centers Unified Server Messaging Οι πελάτες έχουν πρόσβαση σε όμοιες υπηρεσίες ανεξάρτητα από το αν χρησιμοποιούν σταθερό ή κινητό. Παραδείγματα: – MMS (multimedia messaging) σε σταθερό ή κινητό – Chat στο PC ή στο κινητό – Email στο PC, κινητό ή σταθερό τηλέφωνο 7
  8. 8. Σύγκλιση “υπηρεσιών” (2) Οι Business πελάτες θέλουν ενοποιημένες υπηρεσίες Video Gaming Server Server Επικοινωνία με Οργάνωση της άλλους ανθρώπους εργασίας DRG and BTE Element Manager • Telephone Fiber (Ethernet) • Telephone xDSL • Voice-mail xDSL modem IP BTE • Calendar CaTV CaTV • E-mail, sms, mms Modem Radio BTE PSTN • Contacts Radio • E-mail Modem TRENDS Classic Centrex IP Centrex Business Συνεργασία με Classic PBX IP PBX άλλους ανθρώπους • Telephone • Telephone meeting • E-business Πληροφόρηση • Video meeting • CRM • Telephone • e-meeting • Supply Chain mgmt • Web search • Project management • … • News, … tools 8
  9. 9. Σύγκλιση “Συσκευών / Τερματικών” (2 τύποι) • Μία συσκευή που έχει ενσωματωμένα διαφορετικούς τύπους τεχνολογιών πρόσβασης: (GPRS or 3G) μαζί με άλλες ασύρματες τεχνολογίες (Bluetooth και/ή WLAN 802.11 b/g) • Μπορούμε επίσης να χρησιμοποιήσουμε τον όρο «μία συσκευή για όλα» με ενσωματωμένες λειτουργίες όπως μουσική, φωτογραφία και δεδομένα. 9
  10. 10. Σύγκλιση “Δικτύων” (NGN) Today’s network Tomorrow’s network > Διαφορετικά δίκτυα για διαφορετικές υπηρεσίες > Πολλά νούμερα (Mobile, Fixed, Blackberry) > Ένα δίκτυο για συγκλίνουσες υπηρεσίες > Πολλαπλές συσκευές > Ένα νούμερο, λίγες συσκευές (PC and Mobile) > Πολλαπλές υλοποιήσεις ίδιας υπηρεσία για > Το λέμε NGN (Next Generation Network) διαφορετικά δίκτυα 10
  11. 11. Πως είναι το τηλεπικοινωνιακό τοπίο σήμερα ; Οι πάροχοι αισθάνονται «συμπίεση» ; Fixed Incumbents Mobile Operators Operators € €€ τη ελά το νπ γι α Μ ά η Voice - Internet χ New THREATS Service Providers MVNOs 11
  12. 12. Μερίδια αγοράς κινητών στην Ελλάδα και Ευρώπη Mobile penetration in GR 150% Greece Market 03 2008 share Cosmote 39,40 % 72% Vodafone 32,96 % Wind 27,64 % Mobile penetration in EU in average reached in 2007 112% (103% in 2006) 12
  13. 13. Αντικατάσταση χρήσης κινητού από το σταθερό Το έσοδο και τα περιθώρια κέρδους Mobile voice traffic υπηρεσιών από τα σταθερά δίκτυα έχουν μειωθεί σημαντικά με τον Fixed voice traffic αυξανόμενο ανταγωνισμό, VoIP traffic η αντικατάσταση χρήσης του σταθερού από το κινητό είναι γεγονός καθώς επίσης και η σταθερή άνοδο της IP τηλεφωνίας. Οι σταθεροί πάροχοι υπηρεσιών πρέπει να κοιτάξουν σε νέες κατευθύνσεις για την εξεύρεση νέων υπηρεσιών και μοντέλων για -92 -93 -94 -95 -96 -97 -98 -99 -00 -01 -02 -03 -04 -05 -06 -07 -08e την απόκτηση του χαμένου εσόδου Source: Nokia Technology used to terminate the call και κερδοφορίας. 13
  14. 14. Διαφοροποίηση - Εξέλιξη ή εξαφάνιση Commodity services δεν παράγουν καμία διαφοροποίηση. Χωρίς διαφοροποίηση δεν μπορεί να υπάρξει διατήρηση της πελατείας. Οι μικροί πάροχοι θα πρέπει να εξελιχθούν ή αλλιώς θα εξαφανιστούν. Επιλογή 1: Το κεφάλι κάτω από την άμμο (στρουθοκαμηλισμός) και κατεύθυνση στο ίδιο δρόμο Επιλογή 2: Εξέλιξη - Διαφοροποίηση • απλοποίηση του δικτύου (μείωση πολυπλοκότητας και κόστους) • να γίνουν ανεξάρτητοι από την τεχνολογία πρόσβασης (mobile / fixed) • να προσφέρουν νέες υπηρεσίες γρήγορα και on demand • να συγκεντρωθούν στο περιεχόμενο και στις υπηρεσίες 14
  15. 15. MVNO (Mobile Virtual Network Operator) • Τι είναι MVNO ; • Κατηγοριοποίηση των MVNOs (Business models) • Γιατί υπάρχει χώρος για τους MVNOs ; • Κρίσιμοι παράγοντες επιτυχίας • Που είμαστε σήμερα στην Ευρώπη και στην Ελλάδα ; • Γιατί η ρυθμιστική παρέμβαση στην πρόσβαση στα κινητά δίκτυα είναι τόσο σημαντική ; • Συμπεράσματα 15
  16. 16. Τι είναι MVNO (Virtual Mobile Operator) ; • Φαινόμενο τρομερής εξάπλωσης σε όλο τον κόσμο • Οι MVNOs παρέχουν κινητές υπηρεσίες φωνής και δεδομένων χωρίς να κατέχουν φάσμα • Εμπορικές συμφωνιών με MNOs. • Παρέχει την κάρτα SIM και έχει τον πλήρη έλεγχο των συνδρομητών του καθώς επίσης της τιμολόγησή του. • Ένας MVNO επενδύει σε υποδομή ανάπτυξης υπηρεσιών έτσι ώστε να ανταγωνιστεί άμεσα με άλλους κινητούς με την προσφορά προηγμένων υπηρεσιών, προστιθεμένης αξίας. • Ο στόχος των υπηρεσιών προστιθεμένης αξίας είναι να διαφοροποιηθεί έναντι των κινητών από να πρέπει να ανταγωνιστεί βάσει της τιμής και μόνο. 16
  17. 17. Κατηγοριοποίηση των MVNOs (Business models) (1) Radio Transmission Service Creation Billing Customer Care Sales & Marketing -> Business Models <- • Low cost offering MNO MVNO Reseller based on distribution length Service • Customer Loyalty MNO MVNO Provider • Reach special MVNE Enhanced interest groups & community MNO MVNO Service • Focus on VAS Provider • Deeper customer Full MNO MVNO MVNO relationship & advanced VAS and Data services MVNE role MNO MVNO • Business Know-how • Cost reduction and Service innovation MVNE • Technical Expertise 17
  18. 18. Κατηγοριοποίηση των MVNOs (Business models) (2) Stregthnesses Target - Positioning ● Number of POS ● No Frills Retailers - Branded ● Loyal customer base ● One-stop shop ● Telco Know-how ● Fixed-Mobile Convergence Fixed Operators BT Mobile ● Customer base ● Quad-play corporate ● Niche market (immigrants, ● Low cost – International calls Ethnic - Niche travelers,…) ● Community / On-net push ● Content ● lifestyle services Content ● Entertainment ● Family ● Innovation / VAS Cross industry ● VAS ● Customer base ● Niche market ● Content / VAS core business Other (Free,..) ● Know-how ● Hobbies / sports, … Οι μοναδικοί πάροχοι με τεχνογνωσία στις υπηρεσίες φωνής και δεδομένων. Για τους άλλους πρόκειται για μία νέα ευκαιρία 18
  19. 19. Ευρώπη – MVNOs – Business Models (3) Στην Ευρώπη λειτουργούν διάφορα Business models για κάθε χώρα. Τα περισσότερο εδραιωμένα μοντέλα είναι βασισμένα σε υπάρχουσα βάση πελατών και δημιουργία νέων καινοτόμων υπηρεσιών. MVNO per Business Model Για αυτό το δείγμα των MVNO Number Service Enhanced Full Ευρωπαϊκών χωρών (οι πιο Market of Reseller Provider MVNO MVNO ώριμες) οι Full MVNOs κατέχουν share MVNOs το 30 % του συνόλου. 6 10 8 6 Germany 29% 30 20% 33% 27% 20% Στην Γερμανία έχουμε την μεγαλύτερη διείσδυση. 2 6 4 3 Denmark 25% 15 13% 40% 27% 20% Εκεί υπάρχει και η μεγαλύτερη μείωση τιμών λόγω ανταγωνισμού. 2 2 3 3 Finland 15% 10 20% 20% 30% 30% 2 8 6 Στην πρόσφατη τηλε-ψηφοφορία Netherland 13% 22 6 9% 36% 27% για την Eurovision: 2 8 7 13 UK 10% 30 7% 27% 23% 43% Ελλάδα: 1,2 € / SMS !!! 13 32 26 29 Γερμανία: 0,2 € / SMS 107 7% 7% 26% 29% Στις χώρες όπου οι MVNO είναι περισσότερο ανεπτυγμένοι η σχέση MVNO/MNO είναι ~ 5-7 19
  20. 20. Γιατί υπάρχει χώρος για τους MVNOs ; Αν και όπως είδαμε σε περασμένη διαφάνεια η αγορά της κινητής έχει φτάσει σε κορεσμό: • οι MNOs δεν έχουν το περιεχόμενο και τις εφαρμογές σε αντίθεση με τους MVNOs οι οποίοι μπορούν να κάνουν καλύτερη δουλειά στο να τονώσουν την χρήση των data υπηρεσιών διότι μπορούν να προσφέρουν κινητό περιεχόμενο σε στοχευμένο πελατειακό κοινό. • Οι MNOs έχουν την ευκαιρία να αποκτήσουν νέους συνδρομητές από ανταγωνιστικά δίκτυα με μηδενικό σχεδόν κόστος κτήσης. • Οι MNOs με 3G άδεια μπορούν να γεμίσουν την άδεια χωρητικότητα του δικτύου τους έτσι ώστε να μπορέσουν να επανακτήσουν γρηγορότερα τις επενδύσεις τους. 20
  21. 21. Κρίσιμοι παράγοντες επιτυχίας Business objective Maximize the profit of the total business Profit = ARPU * Customers - Cost ● Distribution strength Facility to reach final customer Cross-selling ● Product /services innovation Differentiate on the market through VAS offering Cross -selling ● Large customer base Customer loyalty increase Reduction of investments related ● Brand strength to the promotion of a new brand Attract niche market 21
  22. 22. Ευρώπη και χάρτης MVNOs 2001 Netherlands (~ 22 MVNO) 1999 UK (~ 30 MVNO) MVNO Market Share: ~ 13% 2004 Finland (~ 10 MVNO) ACN, AH Mobiel, Amatus, Aspider Mobile, Baron, MVNO Market Share: ~ 15% MVNO Market Share: ~ 10% Call4Care, Carey, debitel, Easy Mobile, Erdee ACN, Armas, Go Mobile, Jippii Saunalahti, ASDA, Bglobal Metering, BT, Carphone Mobiel, Lebara Mobile, PePtalk, Primus, Qick, RAM TDC Song Networks, Tele Finland, Tele2 Warehouse, Dot-Mobile, Easy Mobile, Mobile Data, Scarlet Telecom, Tele 2 Mobiel, ExtremeMob, Flexphone, Fresh, Intercity, Transatel, UPC Mobile, Versatel Mobile, Yes Kingston Communications, Lebara, Mobile World, NTL, One.Tel, Project (10) Denmark (~ 15 MVNO) (16) MVNO Market Share: ~ 25% Telecom, Rok Mobile, Sainsbury's, Sky, (10) Tesco, Timico, Toucan, Transcomm Uk, ACN, Gay Mobile, LeFrench, Debitel, TDC Utility Warehouse Discount Club, Value (15) (30) Song Networks, Tele 2, CBB Mobil, Easy Telecom, Virgin Mobile, Yes Mobile (22) Mobile, Elro, Epicor, LIC, Telmore, Telogic, (30) (28) Wireless Maingate (24) 2002 Belgium (~ 30 MVNO) (10) 2001 Germany (~ 30 MVNO) MVNO Market Share: ~ 3% (10) MVNO Market Share: ~ 29% Ay Yildiz, Happy Many, Lebara, Plus Line, ACN, ALDI Talk mit Medionmobile, Ay Yildiz, RCSC, TMF, LCR-Primustel, MCI, Phone Base, BT, Debitel, Djuice, Drillisch Alphatel, Plus, Simyo, Sun, Telenet, Transatel, Easy Mobile, EWE Tel, Heag, HTTP, InPhony, Versatel, Ugly Duck, 1 Mobile, 2004 France (~ 24 MVNO) Klarmobile, MobilCom AG, Nordcom GmbH, Amatus, Jim, Mondial Telecom, MyTel, MVNO Market Share: ~ 5% Payback, Phone House, Quelle NormAction, Opticall, Scarlet Telecom, Aktiengesellschaft, Schwarzfunk, SIMply, Auchan, Breizh Mobile, Carrefour, Cegetel, Coriolis TelLink, Toledo Telecom, Yellow SIMYO, Talkline, Tchibo Mobilfunk, Telco Telecom, Debitel, euro keitai, Futur Telecom, Telecom2000 Intercall, Le French Mobile, M6 Mobile, Neuf (RSL com), Tele 2, VictorVox, Wal Mart Telecom, NormAction, NRJ, NRJ Mobile, NTL & CPW, Omer Telecom, Orscom, Tele2, Ten Mobile, Transatel, Universal Music 22
  23. 23. MVNOs στην Ιταλία Auchan BT Mobile Οι πρώτες συμφωνίες υλοποιούνται το 2006 με μεγάλη καθυστέρηση από corporate την υπόλοιπη Ευρώπη εξ’ αιτίας: • μεγάλης αντίστασης από τους κινητούς και • έλλειψης κανονιστικών υποχρεώσεων MVNE - MoBi Πιέσεις ασκήθηκαν από την Επιτροπή Ανταγωνισμού εξ’ αιτίας: • καταγγελιών σταθερών παρόχων και • του νέου πακέτου της Vodafone (Vodafone Casa Numero Fisso) Business Models • Retailers • Fixed-line Telco (καινοτόμες νέες συγκλίνουσες υπηρεσίες) Group • Ethnic (China, Philippines, Croatia, …) Carrefour • Cross industry convergent model (Poste Italiane: Mobile payments, Money transfer) aquisition Telepass Mobile 23
  24. 24. MVNOs στην Ελλάδα ; Και οι δύο λειτουργούν σαν branded operators, Resellers Κάθε κινητός έχει συμφέρον να αποσπάσει από τους άλλους δύο πελατειακή βάση. Αυτό σίγουρα δεν παράγει ανταγωνισμό, καινοτομία, νέες υπηρεσίες και σύγκλιση. Είναι κοινό συμφέρον των παρόχων κινητής τηλεφωνίας η αγορά να μείνει κλειστή. Απόλυτοι φραγμοί εισόδου στην αγορά για τους παρόχους σταθερής τηλεφωνίας λόγω έλλειψης Εμπορικού ενδιαφέροντος από τους κινητούς παρόχους. Αποκλεισμός της δυνατότητας ανάπτυξης υπηρεσιών που να είναι προσβάσιμες από τα κινητά δίκτυα (π.χ. συγκεκριμένες μη γεωγραφικές αριθμοδοτικές σειρές) Η Ελληνική αγορά έχει ανάγκη από πραγματικούς MVNOs που θα στοχεύσουν σε: niche markets καινοτόμες και άλλες υπηρεσίες που δεν ενδιαφέρουν τους κινητούς σύγκλιση υπηρεσιών σταθερού και κινητού και θα διαπραγματευτούν: συμφέρουσες wholesale τιμές win-win συμφωνίες (π.χ. στόχευση πελατών οι οποίοι δεν είναι κοινοί) 24
  25. 25. Γιατί η ρυθμιστική παρέμβαση στην πρόσβαση στα κινητά δίκτυα είναι τόσο σημαντική ; • Σε 8 χώρες από τις 27 χώρες της ΕΕ, οι συμφωνίες που έχουν υπογραφεί είτε με τους SPs είτε με τους MVNOs υλοποιήθηκαν μόνο λόγω ρυθμιστικής επέμβασης επιβάλλοντας την υποχρέωση να παρασχεθεί η πρόσβαση (σε δύο περιπτώσεις μετά από σχετική απειλή). • OFTA, ο ρυθμιστής του Χογκ Κογκ, απαίτησε από τα 3G δίκτυα να διατηρήσουν μέχρι 30% της χωρητικότητας τους προς χρήση από MVNOs. • Αν και κατά μέσον όρο στην Ευρώπη (και στην Ελλάδα) οι δύο μεγαλύτεροι MNOs διατηρούν μερίδιο αγοράς του 70%, υπάρχει συλλογική άρνηση από τους κινητούς να συζητήσουν πραγματικές συμφωνίες MVNO στην πλειοψηφία των κρατών μελών της ΕΕ (και στην Ελλάδα). • Δεν υπάρχει αποτελεσματικός ανταγωνισμός στα δίκτυα κινητής τηλεφωνίας σε επίπεδο λιανικής: μέση τιμή SMS στην Ευρώπη 0,14$ (Αμερική 0,06$, Ασία 0,07$, Αφρική 0,10$) ιδιαίτερα υψηλές τιμές για πρόσβαση σε data πτώση τιμών ευρυζωνικής πρόσβασης στην Ευρώπη κατά 40% μεταξύ 2003-2005 (μόνο 23% για τις τιμές στην κινητή τηλεφωνία) 25
  26. 26. Συμπεράσματα και Προτάσεις ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ • Χωρίς την δυνατότητα ενεργοποίησης MVNO από τους παρόχους σταθερής τηλεφωνίας, η σύγκλιση υπηρεσιών σταθερής και κινητής τηλεφωνίας, για την ανάπτυξη νέων υπηρεσιών και τεχνολογικών καινοτομιών, είναι ΑΔΥΝΑΤΗ. • Χωρίς την «απειλή» κανονιστικών μέτρων ή εφαρμογής του δίκαιου του ανταγωνισμού, είναι πολύ δύσκολη έως απίθανη η επίτευξη συμφωνιών real MVNO. ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ • Εφαρμογή των κανόνων ανταγωνισμού για την διακρίβωση συλλογικής δεσπόζουσας θέσης στην αγορά της κινητής. • Ενέργειες proactive από την ΕΕΤΤ και όχι recto active. 26
  27. 27. Ερωτήσεις ? Σας ευχαριστώ για την προσοχή σας ! Ανδρέας Αναστασόπουλος Πρόεδρος ΣΑΤΠΕ info@satpe.gr - www.satpe.gr 27

×