1.
Teddy Chen
teddy@teddysoft.tw
http://teddy-chen-tw.blogspot.com
May 27 2014
Scrum導入經驗分享

2.
• 超過19年軟體開發經驗。2012年7月成
立泰迪軟體，從事敏捷開發顧問、教育
訓練、軟體工具導入等服務。
• 2014年5月，出版「笑談軟體工程：敏
捷開發法的逆襲」，
• 2012年6月，出版暢銷書「笑談軟體工
程：敏捷方法的逆襲」，獲iTHome週
刊推薦為2012年iT人必看好書。
• 2008年取得台北科技大學資工博士。
• 2007年起經營「搞笑談軟工」部落格。
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3.
分享內容
• Scrum演給你看
• 在台灣導入Scrum失敗最重要的十個原因
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4.
4
Scrum大調查

5.
Part 1. Scrum演給你看

6.
6
故事是這樣
開始滴…
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7.
老闆願景：我要賺大錢
014
老闆
終極密碼: 3 3 23
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8.
8
Vision
有夢最美
希望相隨
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9.
找錢
找人
開始做
實現願景三部曲
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10.
找錢 
找創投、父母、政府
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11.
找人 
找數字人力銀行或搶
學生 XD
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12.
開始做
找Teddy
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13.
13
怎麼用Scrum
做專案?
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14.
宣告專案開始
14
Product Owner
(PO)
Scrum
Master (SM)
Team
(1.新專案GO!.mpg)
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15.
有了需求清單專案便可正式開工
我叫做 Product Backlog
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16.
16
Schedule
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17.
聖上 老闆說
三個月內要做出第一版
17
VS
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18.
你的三個月，跟我的三個月不一樣
18
2週 2週 2週 2週 2週 2週
Scrum 的三個月(6個 sprint)
Waterfall 的三個月
甲方 乙方
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19.
19
每兩週爆發一次，還是累
積三個月一次爆發比較好?
本次地震所釋
放的能量，相
當於1.2顆原子
彈。此為正常
能量釋放。
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20.
20
準備開工
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21.
21
Sprint Planning Meeting, Part 1
D1 D2 D3 D4 D5 D6 D7 D8 D9 D10
估算 story point
(2.Sprint Planning_估點數.mpg)
PO
SM
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22.
22
80
Sprint Backlog Item #
Notes
How to demo
Importance
Value
身為使用者，我可以在手機
上看到體重週線圖，以便了
解減重成效。
Estimate
25
打開減重app
點選觀看體重週線圖功能
手機上顯示體重週線圖
•體重持續上升用紅色線條，下降用綠色
5
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23.
23
Story (需求)如何實作?
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24.
24
Sprint Planning Meeting, Part 2
D1 D2 D3 D4 D5 D6 D7 D8 D9 D10
切割 task
(3.Sprint Planning_切Task.mpg)
估算 task
(4.Sprint Planning_估時數.mpg)
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25.
25
Taskboard
我叫做 Taskboard
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26.
26
開始動手做事
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27.
27
Daily Scrum
D1 D2 D3 D4 D5 D6 D7 D8 D9 D10
Day 2
(5.Daily Scrum Day2.mpg)
Day 3
(6.Daily Scrum Day3.mpg)
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28.
28
做完驗收
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29.
29
光陰似箭，歲月如梭
D1 D2 D3 D4 D5 D6 D7 D8 D9 D10
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30.
30
俗話說：醜媳婦
總是要見公婆
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31.
31
Sprint Review Meeting
D1 D2 D3 D4 D5 D6 D7 D8 D9 D10
Demo
(7.Sprint Review.mpg)
PO: 公
婆代表
醜媳婦
製造者
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32.
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33.
33
完成的功能顧客不喜歡怎麼辦?
顧客要改需求怎麼辦?
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34.
34
正常能量釋放
請安心服用
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35.
35
Demo 完就結束了嗎?
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36.
36
曾子曰： 吾日三省吾身
Scrum曰： Sprint結束
前開一次自省會議
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37.
37
Retrospective Meeting
D1 D2 D3 D4 D5 D6 D7 D8 D9 D10
說感激
(8.Retrospective_1.mpg)
Good &
Improvement
(9.Retrospective_2.mpg)
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38.
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39.
39
Scrum 這貼藥方
給它吃下去
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40.
40
Scrum 帶給團隊最大的改善
• 穩定的產出
• 較高品質的產出
– 每個 sprint 結束都有一個潛在可交付的軟體
• 依據需求優先順序施工
• 軟體變軟
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41.
41
導入 Scrum 不要忽略
• 軟體設計基本功夫依然重要
– OO concepts, design patterns, architectures, etc.
• 軟體工程實務作法依然重要
• 努力追求成為卓越的專業人員依然重要
• 人性
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42.
42
Scrum 考前總複習: 雙重回饋
42
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43.
43
Scrum 考前總複習: 流程總覽
Product
Backlog
Product
Owner
Sprint Planning
Meeting
Sprint
Backlog
Daily Scrum
Meeting
Sprint Review
Meeting
Retrospective
Meeting
PO Developers
SM
PO Developers
SM
PO Developers
SM
1 DayPO Developers
SM
Sprint
PO Developers
SM
Stakeholders
Feedbacks
Vision
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44.
44
Scrum介紹完畢
鄉民：這麼快?
Teddy：只有60分鐘啊!
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45.
45
要如何學好
Scrum與敏捷
方法?
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46.
46
絕世武功的…目錄…的第一頁

47.
47
太慘了吧，
有沒有第二條路?
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48.
48
我很用功
可是我很窮沒錢買那
麼多武功祕笈
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49.
49
絕世武功精華版
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50.
50
有沒有第三條路?
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51.
51
我一秒鐘幾十萬上下
沒時間把書都看完
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52.
52
Scrum軟體開發流程實作班
2014/07/26~27 (週六、日)
09:30 – 17:00 共12小時
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53.
53
還沒完啊?
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54.
54
完了，謝謝。中場休息
Product
Backlog
Product
Owner
Sprint Planning
Meeting
Sprint
Backlog
Daily Scrum
Meeting
Sprint Review
Meeting
Retrospective
Meeting
PO Developers
SM
PO Developers
SM
PO Developers
SM
1 DayPO Developers
SM
Sprint
PO Developers
SM
Stakeholders
Feedbacks
Vision
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55.
Part 2. 在台灣導入Scrum
失敗最重要的十個原因

56.
56
1.根本沒開始

57.
57
2.根本不懂

58.
58
3.老闆不支持

59.
59
4.挑食/炒短線

60.
60
5.沒有找導入顧問

61.
61
6. 團隊成員都是
老屁股(資深員工)

62.
62
7. SM沒經驗，或
是太忙

63.
63
8.PO太弱，或找
不到PO

64.
64
9.團隊缺乏自我
管理文化

65.
65
10.團隊未具備持
續改善能力

66.
分享結束，謝謝
Q&A