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Experiencias emprendedor de apps - AppCierta

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Apps, Experiencias de un emprendedor"
Apps, el mercado de la fiebre del oro
Grandes errores cometidos a la hora de emprender
Decalogo de consejos para conseguir una Start-app

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Experiencias emprendedor de apps - AppCierta

  1. 1. Experiencias deUn emprendedor de AppsSlash Mobility
  2. 2. EmilioAvilésCEO & Co-FounderResponsible for business andfinancial strategy as well ascommercial relations.ComputerScience EngineerUniversidad PolitecnicaMadridMaster in Machine LearningBristolUK UniversityA young team, with ambition andmultidisciplinary having more than10 years experience in mobiletechnology world.winners of the firstMinicampus of enterprisingSeedRocket (2010)Chosen company by“Barcelona Activa” to be partof their incubator innovationcompanies (2010-2013)Selected company forparticipating in the IVInvestor Days (2010)Speaker company in theBdigital Apps. 1stEditionMore than 200 studentstrained in Mobileapplications in 2010.Advisor Member at:•Techmi.es• DressApp.es• Bizzonia.com• Elesapiens.com• Urban ExplorerMobileConsultantMy ProfileDegree in BusinessAdministrationUNED@techmi
  3. 3. AgendaPor quéAppsMi experienciaReinventando
  4. 4. El por qué decidi las appsoHace 20 años todas las empresas querían tenerWeb… hoy todas quieren tener una app, ¿Por qué?
  5. 5. Por qué Mobile: Ventajas• Es personal. El móvil es lo único que nonos atrevemos a compartir• 24/7: La información siempre estádisponible. Cuando, donde y como.• Disponible: 8 / 10 personas duermen conel móvil al lado.• Pagos: único medio que tiene inherenteincorporado el sistema de pago.• Contenido: Siempre estamos dispuestosa consumir contenido a pesar de nuestroestado de ánimo.
  6. 6. Nuestra experienciaConsultoríaEstratégicaAsesoramientoExpertoServiciosPosicionamientoTop Market & StoreAppMarketingFidelización y captaciónusuarios móvilesFormaciónDesarrollode appsProyectosSlashProductsiPhoneAndroidEstrategia 2010-11Producto (5)App Market (1)FormaciónServiciosJun 2010ConstituciónEstrategia 2010-11ServiciosFormaciónProducto (1+1’)App Market (0)Dic 2010Traslado aOficinasFacturación 2011Servicios(75%)Formación (15%)Producto (10%)App Market (0%)Dic 2011Mayo 2011RondaInversion F&FEstrategia 2012Servicios(60%)Producto (25 %)Formación (10%)App Market (5%)SlashLabsDic 2012
  7. 7. Donde estamos …. La fiebre del oroLa llamada conquista del Oeste se inicia, hacia1848, con el estallido de la fiebre del oro enCalifornia. Rápidamente, lo que era un desiertocon unas pocas aldeas, comenzó a poblarse demanera desordenada y vertiginosa. Su poblacióncreció vertiginosamente. La mayor parte del orofácil de recoger ya había sido obtenida para1850, por lo que la atención se desvió hacia laextracción del mineral en localidades másproblemáticas. Para 1855, las circunstanciaseconómicas habían cambiado radicalmente. Eloro ya no era tan fácil de obtener, y la única formarentable de conseguirlo era con grandes equiposde trabajadores, ya fueran empleados o socios.FiebredelOroFreelance Startup Experiencia 2-3 añosNuevas Startup Consultoras (Cross Providers)FiebreInternet40 años 10 añosVendedores decrece-pelos
  8. 8.  Conoce la plataforma , conoce a los usuariosComo es unusuario iPhoneComo lo ve unusuarioAndroidComo se ve a simismoTipos de usuarios
  9. 9.  Conoce la plataforma , conoce a los usuariosComo es unusuarioAndroidComo se ve a simismoComo lo ve unusuario iPhoneComo lo ve unusuario BBTipos de usuarios
  10. 10. Usualmente pensamos en la Aplicación, ladesarrollamos y luego …..¿?ISIDOROEGEA RANGEQuien es el usuario(Tipo de app)Cual es el modelode negocioLa ideaQue plataformaLaimplementación¿Qué fue primero el huevo o la gallina?
  11. 11. Tipo de aplicaciones móviles Diferentes tipos de aplicaciones – Diferentes tipos de modelo de negocioAplicacionesEmpresasAdhocModeloServiciosAplicacionesEmpresasProductoModeloLicenciamientoAplicacionesUsuarioMarketApplicationModeloDescargaTipoClienteTipo deAplicaciónModelo deNegocio- +Necesidad de inversiónPublico PotencialCrecimiento - Beneficios Clientes empresariales : Diferentes objetivos – Diferente complejidad de aplicacionesMarketing Actions Operational ActionsPocoComplejasOrientadas alClienteMenor Coste Más ComplejasUsuariointernoMayor CosteTipo deAplicación
  12. 12. 1. Hay que saber quien eres y quiénes son los otros2. ¿Sabes que tipo de aplicaciones quieres hacer?3. ¿Qué fue primero el huevo o la gallina?4. Conoce tu plataforma y a sus usuarios5. Requerimientos , el cliente ese gran filosofo6. Planifica contingencias , no es oro todo lo que reluce7. Diseño / Usabilidad, el talón de aquiles del developer8. Prototipos, si gracias! Involucra al cliente.9. Testing! Ese gran desconocido.10. Ya tengo mi app, ¿Ahora que? PromociónateConsejos! El decálogopara hacer una app
  13. 13. ¿Tienes una idea?
  14. 14. Reinventando la conectividad
  15. 15. Reinventando los interfaces
  16. 16. Reinventando el conocimiento
  17. 17. Reinventando la Fotografía
  18. 18. Reinventando las noticias
  19. 19. Reinventando la forma detomar notas
  20. 20. Reinventandolos archivos y carpetas
  21. 21. Reinventando las revistas
  22. 22. Reinventando los pagos
  23. 23. Reinventando el aprendizajeDel aprender escuchando al aprender haciendoLa educación y el aprendizaje serán tan divertidos como los videojuegoAprenderemos con todo el cuerpo (5 sentidos)
  24. 24. Pensemos en Empresas LeanAligerando nuestros hábitos de consumo
  25. 25. Aligerando Espacio
  26. 26. Aligerando Tiempo
  27. 27. Aligerando Dinero
  28. 28. De la Macarena al Gangnam Style
  29. 29. Emilio AvilésCEOUn equipo joven, ambicioso &multidisciplinar con más de 7 añosde experiencia en el área de lastecnologías móviles.Ganadores I Mini campusEmprendedoresSeedRocket (2010)Proyecto de empresaseleccionado por BarcelonaActiva para su Incubadorade Innovación (2010-2013)Empresa Seleccionada paraParticipar en el IV InvestorDays (2010)Empresa Ponente en laprimera edición del BdigitalApps.Más de 500 alumnosformados en tecnologíasmóviles en 2010.@techmiwww.slashmobility.com@slashmobilityGracias¿Preguntas?

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