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Anteproyecto

*El presente documento trata de poner por escrito las primeras ideas que han hecho realidad este proyecto, p...
Anteproyecto
+ Misión Visión Objetivos
+ Estructura Jurídica
+ Recursos Humanos
+ Viabilidad Económica
+ Programación Cult...
Misión
Visión

Visión
Comunicar a través de la cultura otros relatos de la
realidad histórica y cotidiana.

Participar des...
+ Hacer teatro, música y formación para un
cuestionamiento y una evolución de nuestro modelo de
sociedad.
+ Ofrecer otros ...
El Teatro del Barrio ha adoptado la forma de Cooperativa de Consumo
Cultural, una empresa colectiva y sin ánimo de lucro.
...
Un grupo de personas, constituido en Consejo Rector (grupo
impulsor) llevamos tiempo poniendo los cimientos. A ellos se
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Comisión de Gestión
Coordina: Ana Camacho

Comisiones
de trabajo

ana@teatrodelbarrio.com

Paloma Domínguez
Vanessa Espín
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Gerencia

Gestión del Bar
Jefe de sala
Proveedores

Ana Camacho

Lucía Rico
Carlos Encinas

Técnicos (Luces y sonido)

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INVERSIÓN INICIAL
INVERSIÓN MATERIAL REALIZADA
INVERSIÓN EN BAR
INTERIORISMO
ILUMINACION
FERRETERIA
INFORMÁTICA

Viabilida...
ESTIMACION DE INGRESOS Y GASTOS MENSUALES
GASTOS ESTIMADOS
Alquiler
Gestoría contable y fiscal, consultoría
Luz, tlf, otro...
“Nuestros medios para hacer política son
la cultura y la fiesta”

ESTIMACION DE INGRESOS Y GASTOS

Programación
Cultural
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+ WEB http://teatrodelbarrio.com/
+ FACEBOOK https://www.facebook.com/tuteatrodelbarrio
+ TWITTER https://twitter.com/teat...
>> CARTELES

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>> FOLLETO PROGRAMACION
Tendremos un folleto mensual donde venga toda la programación
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Comunidad

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SIÓN

DECI
SIÓN

Vamos a pensar y
desarrollar las dinámicas
social...
+ Este documento es el anteproyecto que
refleja las ideas generales del proyecto del
Teatro del Barrio sobre las que traba...
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Anteproyecto Teatro del Barrio

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Anteproyecto Teatro del Barrio

  1. 1. Anteproyecto *El presente documento trata de poner por escrito las primeras ideas que han hecho realidad este proyecto, para que las personas que se sientan identificadas con estas ideas se sumen al proyecto y juntos construyamos su carta filosófica y su hoja de ruta para los próximos meses. *Este documento está diseñado para versiones digitales y no para ser impreso.
  2. 2. Anteproyecto + Misión Visión Objetivos + Estructura Jurídica + Recursos Humanos + Viabilidad Económica + Programación Cultural + Comunicación + Construcción Comunidad
  3. 3. Misión Visión Visión Comunicar a través de la cultura otros relatos de la realidad histórica y cotidiana. Participar desde la cultura en el movimiento ciudadano que ya está construyendo otros modelos de sociedad. Misión Ser un espacio político de muchos, donde se debaten desde la cultura, la formación y la tertulia, las viejas y nuevas formas de construir la sociedad. “No es posible hacer teatro y no hacer política. No es posible consumir y no hacer política. No es posible vivir sin decidir quienes quieres que sobrevivan a esta sangría.” Esta visión y misión es provisional, está creada por el grupo impulsor y deberá ser debatidas en profundidad por la asamblea en sus primeras reuniones. Aquí definiremos la carta filosófica y hoja de ruta de la cooperativa, lo que se entiende por los principios comunes que crean la comunidad.
  4. 4. + Hacer teatro, música y formación para un cuestionamiento y una evolución de nuestro modelo de sociedad. + Ofrecer otros relatos a la sociedad sobre la realidad cotidiana. Objetivos + Crear un espacio de debate sobre consumo responsable. + Crear un teatro de producción propia y de calidad. + Construir y hacer viable económicamente un modelo de empresa colectiva y sin ánimo de lucro para difundir cultura. + Tener un espacio disponible para cultura, formación y debate de diferentes grupos sociales. /…/ Los objetivos se debatirán en la primera asamblea que realice la cooperativa. Aquí se han desarrollado algunas líneas de trabajo que el consejo rector que ha definido como importantes para trabajar en común
  5. 5. El Teatro del Barrio ha adoptado la forma de Cooperativa de Consumo Cultural, una empresa colectiva y sin ánimo de lucro. COMISIÓN PROGRAMACION OTRAS COMISIONES Estructura Jurídica La asamblea de socios elige y legitima al Consejo Rector. El Consejo Rector es el instrumento que ejecuta las directrices de la asamblea y elige las diferentes comisiones de trabajo. “CONSEJO RECTOR” COMISIÓN COMUNIDAD COMISIÓN GESTIÓN ASAMBLEA DE SOCIOS La asamblea de socios es el órgano constituyente y soberano que tiene la potestad de marcar el rumbo de la empresa. Cualquier socio puede acceder al Consejo Rector y a las diferentes comisiones de trabajo según los estatutos de la cooperativa.
  6. 6. Un grupo de personas, constituido en Consejo Rector (grupo impulsor) llevamos tiempo poniendo los cimientos. A ellos se unirán próximamente todas aquellas personas que quieran integrarse como cotitulares de este espacio a través de una aportación al capital social. Consejo Rector El objetivo es crear una comunidad de socios activos que sostengamos e impulsemos el proyecto a través del conocimiento y experiencia colectiva canalizada con diferentes herramientas de participación y creación. Los cargos en Consejo Rector y las decisiones se someterán a voto en las asambleas correspondientes de la gestión de la cooperativa. Consejo Rector Impulsor Presidente: Vicepresidente 1: Vicepresidente 2: Secretario: Tesorero: Vocal 1 Vocal 2: Vocal 3: Alberto San Juan Cote Romero Iñaki Alonso Jacinto Morano Lalo Domínguez Paloma Domínguez Vanessa Espín Mario SánchezHerrero alberto@teatrodelbarrio.com socios@teatrodelbarrio.com socios@teatrodelbarrio.com info@teatrodelbarrio.com info@teatrodelbarrio.com paloma@teatrodelbarrio.com vanessa@teatrodelbarrio.com socios@teatrodelbarrio.com La aportación al capital social para ser socio es de 100 euros y cuando quieres salir de la cooperativa se te devuelve tu aportación según está establecido en los estatutos. Esta cuota da derecho a participar en los órganos de decisión, eventos para socios, a apoyar la iniciativa y a acceder a puestos en el consejo rector, pero no tiene beneficio sobre las entradas o la posibilidad de programar.
  7. 7. Comisión de Gestión Coordina: Ana Camacho Comisiones de trabajo ana@teatrodelbarrio.com Paloma Domínguez Vanessa Espín Lucía Rico Raul Baena Luis García Comisión de Programación Coordina: Vanesa Espín Alberto San Juan, Pablo Messiez, María Valls, Elsa Rovayo Comisión de Comunidad Coordina: Iñaki Alonso Mario Sánchez Herrero Cote Romero Nuria del Río vanessa@teatrodelbarrio.com socios@teatrodelbarrio.com La comisión de gestión se dedica al funcionamiento diario del teatro., esta constituida por las personas contratadas y está coordinada por la gerente del teatro. Las solicitudes de programación funcionan a través de la comisión de programación, cualquier persona puede proponer programación dentro de las líneas generales que establecerá esta comisión. La comisión de comunidad se encargará de construir los diferentes espacios para los socios, diseñar las formas de participación.
  8. 8. Gerencia Gestión del Bar Jefe de sala Proveedores Ana Camacho Lucía Rico Carlos Encinas Técnicos (Luces y sonido) Recursos Humanos Luis García Raúl Baena Gestión Administración Caja contabilidad Actividades Ana Camacho Vanessa Espín Gráfica Jacobo Gavira Web comunicación Paloma Domínguez Redes sociales Almudena Montero Interiorismo Paloma Domínguez Iluminación interiorismo María Gildemontes Limpieza Raquel Moreno El personal estimado para el funcionamiento del teatro es el mínimo requerido. Todo el personal tendrá contrato de trabajo según sus horas dedicadas al teatro o bien cobrarán por los servicios establecidos. La relación entre el salario más alto y el más bajo, no será nunca mayor de 3 a 1. La elección del personal depende del Consejo Rector a propuesta de la gerencia.
  9. 9. INVERSIÓN INICIAL INVERSIÓN MATERIAL REALIZADA INVERSIÓN EN BAR INTERIORISMO ILUMINACION FERRETERIA INFORMÁTICA Viabilidad económica 462,2 € 1.586,6 € 792,4 € 109,6 € 737,2 € TOTAL 3.688,0 € BANCO DE TIEMPO HORAS DEFINICION PROYECTO Y PROGRAMACION DISEÑO INTERIOR Y GESTION COORDINACION ACTIVIDADES DESARROLLO WEB GESTIÓN PROVEEDORES CONSULTORÍA JURIDICA ILUMINACION VIABILIDAD ECONOMICA TOTAL HORAS TOTAL EUROS 12eurosXhora 360 200 165 40 65 20 5 20 875 10.500,0 € INVERSIÓN ESTIMADA PENDIENTE PROTECCIÓN DE DATOS INTERIORISMO MOBILIARIO INFORMÁTICA 500,0 € 2.500,0 € 500,0 € TOTAL 3.500,0 € TOTAL INVERSIÓN INICIAL 17.688 euros La inversión que ha sido necesaria para arrancar el proyecto se ha desembolsado por diferentes personas del grupo motor y el Consejo Rector. El banco de tiempo representa el tiempo dedicado por una serie de personas para hacer viable y realidad el proyecto, este trabajo irá como aportación no dineraria al capital social, y solo se cobrará si hay beneficio y lo aprueba la cooperativa. Todavía quedan por realizar inversiones necesarias que se realizarán a lo largo de enero.
  10. 10. ESTIMACION DE INGRESOS Y GASTOS MENSUALES GASTOS ESTIMADOS Alquiler Gestoría contable y fiscal, consultoría Luz, tlf, otros suministros Seguros Personal 5 Diseño, comunicación, imprenta Varios Viabilidad económica 5.500,00 € 800,00 € 919,62 € 340,00 € 8.263,31 € 650,00 € 1.659,27 € TOTAL 18.132,21 € 9,000.00 € Alquiler 8,000.00 € La viabilidad del proyecto depende de una ocupación media de un 60%. La política de precios viene de la necesaria sostenibilidad económica del proyecto, no tenemos subvenciones y debemos afrontar los gastos con los ingresos de las entradas. 7,000.00 € Gestoría contable y fiscal 6,000.00 € 5,000.00 € Luz, tlf, otros sum 4,000.00 € 3,000.00 € Seguros 2,000.00 € 1,000.00 € Personal 0.00 € 1 INGRESOS ESTIMADOS Programación Ocupación 60% Bar Universidad y talleres Subvenciones TOTAL 15.681,50 € 3.088,80 € 2.600,00 € 0 21.370,30 € Los meses que haya beneficio irá a cubrir las perdidas anteriores y posteriormente a un fondo sobre el que decidirá la asamblea. Cada trimestre se hará un informe económico de la evolución de la cooperativa para los socios.
  11. 11. “Nuestros medios para hacer política son la cultura y la fiesta” ESTIMACION DE INGRESOS Y GASTOS Programación Cultural + Teatro + Música + Baile + Niños + Formación > Universidad del Barrio + Eventos > Ruedas de prensa… > Debates + Bar de 19,00 a 1,00 X,J,V,S,D La Programación Teatral estable va a estar marcada por el humor político y musical. Queremos hacer teatro sobre las grandes corporaciones que nos condicionan cada día, la banca; las constructoras, eléctricas y los medios de comunicación, o los partidos políticos y los sindicatos. A través de la programación estable, no sólo se va a denunciar la capacidad de los grandes intereses privados para dominar las vidas de todos o el funcionamiento del poder institucional al servicio de esos intereses privados. También se van a contar las alternativas que los ciudadanos están construyendo.
  12. 12. + WEB http://teatrodelbarrio.com/ + FACEBOOK https://www.facebook.com/tuteatrodelbarrio + TWITTER https://twitter.com/teatrobarrio Crearemos hastags por eventos para construir el debate en twitter Comunicación Digital + BLOC Vamos a crear un espacio de debate a través de un bloc propio donde colgaremos textos relevantes a la cooperativa la proyecto y a la programación + YOUTUBE Crearemos un canal de Youtube para ir reproduciendo los videos Que vayamos creando +STREAMING Vamos a crear un canal de streaming para emitir en directo los eventos que tengan lugar en el teatro, ruedas de prensa, debates, presentaciones, etc… + PICASA Vamos a crear un canal de fotos para que se puedan hacer fotografías y se puedan colgar en un portal común La difusión y permanente comunicación del proyecto es necesaria para su supervivencia. A través de la redes sociales y plataformas digitales podemos llegar a mucha gente pero si te gusta el proyecto nos puedes ayudar en la difusión a través de redes.
  13. 13. >> CARTELES Comunicación física >> FOLLETO PROGRAMACION Tendremos un folleto mensual donde venga toda la programación del mes, es algo que hemos tenido mucha demanda. >> PRENSA, ELDIARIO.ES ELMUNDO CADENA SER PUBLICO ELPAIS >> ENTRADAS Hemos incorporado “publicidad” gratuita en las entradas que imprime la gente desde casa, es publicidad sobre el portal de consumo responsable www.mecambio.net La comunicación física, en la calle, se ha basado hasta ahora en dos aspectos fundamentales: + una serie de carteles distribuidos en locales y bares + aparición en prensa nacional Por otro lado acabamos de incorporar una comunicación de consumo responsable a través del portal mecambio.net en las entradas que imprime la gente desde casa. Tenemos pendiente de desarrollar la parte de comunicación del programa en un folleto mensual y la parte de aparición en guías y demás carteleras específicas
  14. 14. espacios de Construcción Comunidad espacios de DIVER SIÓN DECI SIÓN Vamos a pensar y desarrollar las dinámicas sociales necesarias para que los procesos de participación sean democráticos, inclusivos, y divertidos. Los estructuramos en cuatro momentos interrelacionados entre si. +Asambleas o espacios de debate y de decisión. espacios de espacios de +Espacios de resolución de conflictos, espacios para ir resolviendo diferencias y emociones. CON FLICTO CREATI VIDAD +Fiestas, espacios de diversión +Creatividad, espacios de propuesta donde soñar y debatir.
  15. 15. + Este documento es el anteproyecto que refleja las ideas generales del proyecto del Teatro del Barrio sobre las que trabajaremos a lo largo del 2014. +Esperamos que te guste el proyecto y nos acompañes, bien como usuario del mismo o haciéndote socio si quieres apoyarlo más activamente. Te deseamos un feliz 2014 !!! CONSEJO RECTOR (aunque suene fatal !)

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