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Café com Gestão e Inovação Pragmática™ Junho 2014

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Café com Gestão eInovação Pragmática são encontros mensais de lideres, executivos, gestores para refletir sobre nossas organizações na Era da Disrupção Continua.

A ideia é que ele venha a ser um forum de early adopters onde possamos compartilhar e refletir sobre os problemas que enfrentamos e os conceitos da Gestão e Inovação Pragmática.

Um local para compartilhar o progresso e obter feedback do processo de escrita do livro “A arte de maximizar valor e minimizar calor”

Edição Junho de 2014

Published in: Leadership & Management
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Café com Gestão e Inovação Pragmática™ Junho 2014

  1. 1. Café com Gestão e Inovação Pragmática™ Encontros mensais de lideres para refletir sobre nossas organizações na Era da Disrupção Continua Edição Junho de 2014 quarta-feira, 4 de junho de 14
  2. 2. Café com Gestão e Inovação Pragmática™ quarta-feira, 4 de junho de 14
  3. 3. O que é? • Encontros mensais toda primeira quarta feira do mês (em São Paulo) • Ser um forum de early adopters onde possamos compartilhar e refletir sobre os problemas que enfrentamos e os conceitos da Gestão e Inovação Pragmática™ • Um local para compartilhar o progresso e obter feedback do processo de escrita do livro “A arte de maximizar valor e minimizar calor” quarta-feira, 4 de junho de 14
  4. 4. quarta-feira, 4 de junho de 14
  5. 5. Gestão e Inovação Pragmática™? quarta-feira, 4 de junho de 14
  6. 6. Em poucas palavras • Acreditamos que já entramos no que a gente chama da Era da Disrupção Continua • Nossas organizações nunca foram projetadas para gerir e inovar num ambiente tão complexo e dinamico • A restrição para obter melhores resultados são os nossos modelos de gestão e inovação baseados em paradigmas limitantes que nos estão fazendo perder o jogo quarta-feira, 4 de junho de 14
  7. 7. Em poucas palavras • Nunca precisamos mudar tanto, tão rapido, e tão continuamente nossas organizações, modelos de negócio, produtos e serviços • Lamentavelmente para muitos isto já tem impactado o seu bottom line • Existem dezenas de metodologias e ferramentas fragmentadas e isoladas para atacar partes deste problema, outras tantas são contraproduzentes quarta-feira, 4 de junho de 14
  8. 8. Em poucas palavras • Mais não existia até hoje uma abordagem integrada focada em resultados que ataque de formas simples e sistematica o coração do problema • Esta abordagem é o que a Gestão e Inovação Pragmática™ se propõe ser quarta-feira, 4 de junho de 14
  9. 9. Onde fomos procurar inspiração? quarta-feira, 4 de junho de 14
  10. 10. Gestão Pragmática • Agile, Scrum, Kanban, Lean Thinking,ToC, Motivation 3.0, Sense and Respond,Toyota Production System, Beyond Budgeting, System Thinking, Complex Adaptative Systems, PDCA & OODE cycles, Non Violent Communication,A Quinta Disciplina, Lean Service, SPIN Selling, Net Promoter Score, Commitment Management. quarta-feira, 4 de junho de 14
  11. 11. Inovação Pragmática • Lean Startup, Customer Development, Lean Analitics, Growth Hacking, Lean Product Development, Business Model Generation, Validation Board, Lean Product Development,Agile, Kanban, Design Thinking quarta-feira, 4 de junho de 14
  12. 12. Quais as perguntas que tentamos responder? quarta-feira, 4 de junho de 14
  13. 13. Como manter o equilibrio entre flexibilidade e estabilidade interna? quarta-feira, 4 de junho de 14
  14. 14. Como se manter continuamente adaptado ao ambiente? quarta-feira, 4 de junho de 14
  15. 15. “Living systems are cognitive systems, and living as a process is a process of cognition.This statement is valid for all organisms, with or without a nervous system.” Maturana eVarela Autopoiesis and Cognition quarta-feira, 4 de junho de 14
  16. 16. Como sobreviver e prosperar na Era da Continua Disrupção? quarta-feira, 4 de junho de 14
  17. 17. Como MaximizarValor e Minimizar Calor? quarta-feira, 4 de junho de 14
  18. 18. Proximo encontro Primeira Quarta Feira de Julho 2/Jul as 9:00 - Inscrições em http://www.teamware.com.br/ treinamentos/inovacao-pragmatica/ quarta-feira, 4 de junho de 14

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