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2015年5月9日(土) 13:00~16:30
岡山市勤労者福祉センター 5階 中会議室
石原達也 主な仕事 NPO歴14年 NPO支援歴12年
NPO法人 岡山NPOセンター 副代表理事・ディレクター
NPO法人 みんなの集落研究所 代表執行役
公益財団法人 みんなでつくる財団おかやま 理事
社会事業の経営支援。NPOの事務や運営...
開催前に…
①携帯電話はマナーモードにお願いします。
②ブログ、FB用の写真を撮らせてください。
③お茶はセルフサービスでご自由に。
主催者あいさつ
Panasonic
CSR・社会文化グループ
東郷 琴子さん
ミッション「NPOの支援と使命を同じくする組織との連携・協働を通して、市民の
市民による市民のための持続可能な地域社会を築く」
NPO法成立を実現するべく、県内の市民団体が結集し、
1998年前身団体設立。完全な民間組織。
NPOの事務・経営支...
組織基盤の強化。
【本日のテーマ】
組織=
一定の共通目標を達成するために、成員間の役割
や機能が分化・統合されている集団。また、それを組
み立てること。
基盤=
物事を成立させるための基礎となるもの。土台。
岡山NPOセンターに
寄せられるお問合せ
*CSRパートナーを探す企業より
「ちゃんとしたNPOを紹介してほしい」
*協働相手を探す市町村より
「ちゃんとしたNPOを紹介してほしい」
協働、地方創生…高まる期待と…
世界を変える
偉大なNPOの条件
①サービス提供だけでなく政策転換を促す。
②企業を強力なパートナーとみなす。
③支援者の体験を工夫し、熱烈な支持者に変える。
④NPOのネットワークを築き、仲間として扱う。
⑤環境に適応し、戦略的革新的かつ機敏...
NPO法人経営実態把握 2010年度・2013年度
県内全NPO法人の決算書調査+アンケート+ヒアリング
(2010年度:518法人)→(2013年度:715法人)
総収入 67億円(しかし半分は8%の法人で!)→107億
寄付金 3億5千万円...
理想の
組織像
現実
課題
理想の
組織像
現実
課題
原因
組織基盤の課題と原因を
しっかり考え、
強化の取り組みに
踏み出せるようにする。
【今日のゴール】
1.基礎講座
「組織基盤強化の意味と意義について」
2.組織基盤強化の取り組み事例紹介
+基盤強化一問一答(フリップディスカッション)
3.課題と原因を考えるワークショップ
4.Panasonic NPOサポート ファンドのご説明
【本日のプロ...
【基礎講座】
組織基盤強化の
意味と意義について
認定NPO法人 日本NPOセンター
代表理事 早瀬 昇さん
早瀬さんの講演から
・組織は事業(解決行動)を支える船。強い船で
ないと重い事業は支えられない。
①目標、②人、③財政、④組織統治
①方向性*使命*価値
・NPOの特性:機動、多彩、温かい、創造
なにより「当事者」
・しかし、「疲労と不信の悪循...
③財政は、外と内。支援と対価。
寄付は託す。参加でもある。
財源間のシナジーを生む。
④組織決定の方法。
説明責任、不正防止、規定、データ
「信頼されるNPOの7つの条件」
組織基盤強化により
組織の発展につながった
事例紹介
NPO法人 A SEED JAPAN
事務局長 西島 香織さん
西島さんのお話から
・環境問題を社会構造から。
・お金の倫理(フェアファイナンス)
・再生可能エネルギー
・事業の独立で7千万→1.5千万円に
・課題の深堀で1年間
一問一答
フリップディスカッション
*NPO法人A SEED JAPAN
事務局長 西島 香織さん
*NPO法人AMDA社会開発機構
国内事業部連携促進チーム長 山上 正道さん
*認定NPO法人 日本NPOセンター
代表理事 早瀬 昇さん
Q.1
組織基盤が
「強い」組織とは、
どんな組織(NPO)ですか?
(一言で言うと)
早瀬:こうしたいが明確で、
参加しやすい
西島どんなときも
ミッションに対して
クリアかつフレキシブル
山上:人材:豊富、支援者:多い
Q.2
ヒト、
モノ、
カネ、
情報
で、一番大事なものは
あえて言うなら
何でしょうか。(優先順位)
早瀬:①ヒト、②哲学、③カネ
西島:①ヒト、②情報、
③カネ、④モノ
山上:①ヒト、②カネ、
③モノ、④情報
寄付もボランティアもする人が多い
Q.3
組織に必要な「ヒト」を
どうやって選ぶか?
*採用やボランティア参加
早瀬:おもろい
面白がれる、面白がらせる
頼める
共感力
西島:幹事力
なぜを7回聞いて答えられる
山上:発想力、前向き、瞬発的な
人の気持ちをくみ取れる人
Q.4
こんな時には危険!
組織基盤強化に
取り組んだ方がいい
予兆や現象(出来事)
早瀬:ボランティアが減る、職員がやめ
る、メディアへの露出が減る、寄付が
減る
西島:ボランティア+理事のコミット率
が下がった時。ミーティングへの参加
減少…役割を担う人が特定の人に
山上:設立時、停滞期(補助金はあるが
会員が増えない時など)
Q.5
基盤強化。では、まず、
何からはじめたらいいのか?
早瀬:点検:ドラッガーの組織評価
ポジショニング、SWOT
西島:組織のビジョンとミッション
その社会背景の説明
なぜ自団体なのか?に答える
山上:組織の棚卸し、見直し
客観的にみる
外部のアドバイザーなども
ミッションの再確認。
スタッフとの...
Q.6
組織基盤強化の取り組みを
行う際の苦労・失敗からの
「注意点」。気をつける事
早瀬:①同じ関与度の人でやる。Vだけ、職員だけ
②一方で異なる視点の評価
顧客、マスコミ、政府など
※点検にも「参加」が重要。
ただしアンケートで決めない。コアな人
※言うだけの人はNG
西島:井の中と大海 一人ひとりの中と
社会の動き(外部イ...
Q.7
組織基盤を
強くするために
「さあ、やろう!」には
何が必要なのか?
正直、本当はこれだと思う。
早瀬:自負心
思い込みと思いあがり
西島:やりがいと一体感
山上:人
休憩
14:50~15:10
お手洗いは会場を出て左手、
自動販売機は1階です。
課題
組織運営・経営の
問題として顕在化
①②③
原因
課題が起こる
本当の理由
①②③
組織基盤を強化する上での、「課題」と「原因」
組織名・事業規模・実働スタッフ人数(有償・
無償)
16:05まで共有
組織基盤の課題について考える
ワークショップ
①A SEED JAPAN 西島 香織さん
②AMDA社会開発機構 山上 正道さん
③パナソニック株式会社 東郷 琴子さん
④日本NPOセンター 早瀬 昇さん
⑤日本NPOセンター 新田 英理子さん...
組織基盤の課題について考える
ワークショップ
(1)自分の書いたA3用紙を左の方に回し、
回ってきたものに原因を考えるための
「質問」を付箋に書いて貼る。
※2~3分で。
(2)それを一周回す。
(3)戻ったらいただいた質問のわからない
部分等...
組織基盤の課題について考える
ワークショップ
(4)先ほどの流れを違うメンバーと。
(5)いただいた意見を踏まえて、
新しいA3用紙に
「やるべきこと3つ」を書く。
(6)となりの方と共有する。
組織名・名前
組織基盤強化のための
やるべきこと
①・・・・・・・・・・・
②・・・・・・・・・・・
③・・・・・・・・・・・
Panasonic
NPOサポートファンドの
説明と質疑応答
パナソニック株式会社
ブランドコミュニケーション本部
CSR・社会文化部
東郷 琴子 さん
閉会あいさつ
認定NPO法人日本NPOセンター
事務局長
新田 英理子 さん
ご参加
ありがとうございました。
アンケートの記入へご協力ください。
ネパール募金へのご協力お願いします。
※署名へのご検討も
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150509 npo・ngoの組織基盤強化のためのワークショップin岡山 進行スライド

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\あのNPO・NGOが成長し続ける秘訣は組織づくり!/

活動を強く太く続け、成果を出していく組織になるための基盤強化に的を絞った研修会です。全国的な先進事例をしっかりと学びます。
あわせて、「組織基盤強化」のための助成金Panasonic NPO サポートファンドの募集に関する説明も行います。

【日 時】 2015年5月9日(土)13:00~16:30  開場12:30
【会 場】 岡山市勤労者福祉センター 5階 中会議室

150509 npo・ngoの組織基盤強化のためのワークショップin岡山 進行スライド

  1. 1. 2015年5月9日(土) 13:00~16:30 岡山市勤労者福祉センター 5階 中会議室
  2. 2. 石原達也 主な仕事 NPO歴14年 NPO支援歴12年 NPO法人 岡山NPOセンター 副代表理事・ディレクター NPO法人 みんなの集落研究所 代表執行役 公益財団法人 みんなでつくる財団おかやま 理事 社会事業の経営支援。NPOの事務や運営支援(事務支援センター)、 協働による調査事業、政策提言の支援(岡山市など)、企業CSRの 支援、大学における社会参加支援、指定管理(市民活動セン ター)、中国5県中間支援組織連携会の幹事役 など 集落のためのシンクタンク。境界線の生活課題調査、移住受入 ワークショップ、集落がもつ資源と民間企業や社福とのマッチン グ、助け合いなどの地域互助の支援、協力隊育成 など 市民立の財団。市民寄付の仲介、市民団体の寄付募集支援(割り 勘)、円卓会議、ソーシャルライター、橋守基金 など
  3. 3. 開催前に… ①携帯電話はマナーモードにお願いします。 ②ブログ、FB用の写真を撮らせてください。 ③お茶はセルフサービスでご自由に。
  4. 4. 主催者あいさつ Panasonic CSR・社会文化グループ 東郷 琴子さん
  5. 5. ミッション「NPOの支援と使命を同じくする組織との連携・協働を通して、市民の 市民による市民のための持続可能な地域社会を築く」 NPO法成立を実現するべく、県内の市民団体が結集し、 1998年前身団体設立。完全な民間組織。 NPOの事務・経営支援(有償自主サービス:相談、講座、代行)、 政策提言・調査事業、協働事業・仕組みづくり支援、CSR支援、 SB/CB支援、中山間支援、寄付基金の運営etc. 年間事業規模約5千万円 職員11名(常勤8名)
  6. 6. 組織基盤の強化。 【本日のテーマ】 組織= 一定の共通目標を達成するために、成員間の役割 や機能が分化・統合されている集団。また、それを組 み立てること。 基盤= 物事を成立させるための基礎となるもの。土台。
  7. 7. 岡山NPOセンターに 寄せられるお問合せ *CSRパートナーを探す企業より 「ちゃんとしたNPOを紹介してほしい」 *協働相手を探す市町村より 「ちゃんとしたNPOを紹介してほしい」 協働、地方創生…高まる期待と…
  8. 8. 世界を変える 偉大なNPOの条件 ①サービス提供だけでなく政策転換を促す。 ②企業を強力なパートナーとみなす。 ③支援者の体験を工夫し、熱烈な支持者に変える。 ④NPOのネットワークを築き、仲間として扱う。 ⑤環境に適応し、戦略的革新的かつ機敏に動く。 ⑥リーダーの権限を分担する。 圧倒的な影響力を発揮している組織が実 践する6つの原則(2012年7月)
  9. 9. NPO法人経営実態把握 2010年度・2013年度 県内全NPO法人の決算書調査+アンケート+ヒアリング (2010年度:518法人)→(2013年度:715法人) 総収入 67億円(しかし半分は8%の法人で!)→107億 寄付金 3億5千万円 →4億6千万円 会費 1億6千万円 →2億3千万円 協働の意識は「合議」に変化 代表や役員の多くは設立から変わらず ・・・などなど
  10. 10. 理想の 組織像 現実 課題
  11. 11. 理想の 組織像 現実 課題 原因
  12. 12. 組織基盤の課題と原因を しっかり考え、 強化の取り組みに 踏み出せるようにする。 【今日のゴール】
  13. 13. 1.基礎講座 「組織基盤強化の意味と意義について」 2.組織基盤強化の取り組み事例紹介 +基盤強化一問一答(フリップディスカッション) 3.課題と原因を考えるワークショップ 4.Panasonic NPOサポート ファンドのご説明 【本日のプログラム】
  14. 14. 【基礎講座】 組織基盤強化の 意味と意義について 認定NPO法人 日本NPOセンター 代表理事 早瀬 昇さん
  15. 15. 早瀬さんの講演から ・組織は事業(解決行動)を支える船。強い船で ないと重い事業は支えられない。 ①目標、②人、③財政、④組織統治 ①方向性*使命*価値 ・NPOの特性:機動、多彩、温かい、創造 なにより「当事者」 ・しかし、「疲労と不信の悪循環」 ・自立とは、参加の機会で自立(自律) ②有償・無償、事務。参加の拡大。 デシ「自発性の研究」。 意欲ある際には・・報酬≠意欲 職員にも意思決定への参加の保証。 Vマネジメントの重要性
  16. 16. ③財政は、外と内。支援と対価。 寄付は託す。参加でもある。 財源間のシナジーを生む。 ④組織決定の方法。 説明責任、不正防止、規定、データ 「信頼されるNPOの7つの条件」
  17. 17. 組織基盤強化により 組織の発展につながった 事例紹介 NPO法人 A SEED JAPAN 事務局長 西島 香織さん
  18. 18. 西島さんのお話から ・環境問題を社会構造から。 ・お金の倫理(フェアファイナンス) ・再生可能エネルギー ・事業の独立で7千万→1.5千万円に ・課題の深堀で1年間
  19. 19. 一問一答 フリップディスカッション *NPO法人A SEED JAPAN 事務局長 西島 香織さん *NPO法人AMDA社会開発機構 国内事業部連携促進チーム長 山上 正道さん *認定NPO法人 日本NPOセンター 代表理事 早瀬 昇さん
  20. 20. Q.1 組織基盤が 「強い」組織とは、 どんな組織(NPO)ですか? (一言で言うと)
  21. 21. 早瀬:こうしたいが明確で、 参加しやすい 西島どんなときも ミッションに対して クリアかつフレキシブル 山上:人材:豊富、支援者:多い
  22. 22. Q.2 ヒト、 モノ、 カネ、 情報 で、一番大事なものは あえて言うなら 何でしょうか。(優先順位)
  23. 23. 早瀬:①ヒト、②哲学、③カネ 西島:①ヒト、②情報、 ③カネ、④モノ 山上:①ヒト、②カネ、 ③モノ、④情報 寄付もボランティアもする人が多い
  24. 24. Q.3 組織に必要な「ヒト」を どうやって選ぶか? *採用やボランティア参加
  25. 25. 早瀬:おもろい 面白がれる、面白がらせる 頼める 共感力 西島:幹事力 なぜを7回聞いて答えられる 山上:発想力、前向き、瞬発的な 人の気持ちをくみ取れる人
  26. 26. Q.4 こんな時には危険! 組織基盤強化に 取り組んだ方がいい 予兆や現象(出来事)
  27. 27. 早瀬:ボランティアが減る、職員がやめ る、メディアへの露出が減る、寄付が 減る 西島:ボランティア+理事のコミット率 が下がった時。ミーティングへの参加 減少…役割を担う人が特定の人に 山上:設立時、停滞期(補助金はあるが 会員が増えない時など)
  28. 28. Q.5 基盤強化。では、まず、 何からはじめたらいいのか?
  29. 29. 早瀬:点検:ドラッガーの組織評価 ポジショニング、SWOT 西島:組織のビジョンとミッション その社会背景の説明 なぜ自団体なのか?に答える 山上:組織の棚卸し、見直し 客観的にみる 外部のアドバイザーなども ミッションの再確認。 スタッフとの共通理解の見直し
  30. 30. Q.6 組織基盤強化の取り組みを 行う際の苦労・失敗からの 「注意点」。気をつける事
  31. 31. 早瀬:①同じ関与度の人でやる。Vだけ、職員だけ ②一方で異なる視点の評価 顧客、マスコミ、政府など ※点検にも「参加」が重要。 ただしアンケートで決めない。コアな人 ※言うだけの人はNG 西島:井の中と大海 一人ひとりの中と 社会の動き(外部インタビュー) 山上:原点 理事会:意思決定者と議論 各担当→スタッフ→理事 広い視野:海外、国内、支援者など 短いスパンで見直しをする
  32. 32. Q.7 組織基盤を 強くするために 「さあ、やろう!」には 何が必要なのか? 正直、本当はこれだと思う。
  33. 33. 早瀬:自負心 思い込みと思いあがり 西島:やりがいと一体感 山上:人
  34. 34. 休憩 14:50~15:10 お手洗いは会場を出て左手、 自動販売機は1階です。
  35. 35. 課題 組織運営・経営の 問題として顕在化 ①②③ 原因 課題が起こる 本当の理由 ①②③ 組織基盤を強化する上での、「課題」と「原因」 組織名・事業規模・実働スタッフ人数(有償・ 無償) 16:05まで共有
  36. 36. 組織基盤の課題について考える ワークショップ ①A SEED JAPAN 西島 香織さん ②AMDA社会開発機構 山上 正道さん ③パナソニック株式会社 東郷 琴子さん ④日本NPOセンター 早瀬 昇さん ⑤日本NPOセンター 新田 英理子さん ⑥日本NPOセンター 吉田 健治さん
  37. 37. 組織基盤の課題について考える ワークショップ (1)自分の書いたA3用紙を左の方に回し、 回ってきたものに原因を考えるための 「質問」を付箋に書いて貼る。 ※2~3分で。 (2)それを一周回す。 (3)戻ったらいただいた質問のわからない 部分等を共有し、深める。
  38. 38. 組織基盤の課題について考える ワークショップ (4)先ほどの流れを違うメンバーと。 (5)いただいた意見を踏まえて、 新しいA3用紙に 「やるべきこと3つ」を書く。 (6)となりの方と共有する。
  39. 39. 組織名・名前 組織基盤強化のための やるべきこと ①・・・・・・・・・・・ ②・・・・・・・・・・・ ③・・・・・・・・・・・
  40. 40. Panasonic NPOサポートファンドの 説明と質疑応答 パナソニック株式会社 ブランドコミュニケーション本部 CSR・社会文化部 東郷 琴子 さん
  41. 41. 閉会あいさつ 認定NPO法人日本NPOセンター 事務局長 新田 英理子 さん
  42. 42. ご参加 ありがとうございました。 アンケートの記入へご協力ください。 ネパール募金へのご協力お願いします。 ※署名へのご検討も
  • masahitotsuboi7

    Jul. 11, 2015
  • okametic

    May. 9, 2015

\あのNPO・NGOが成長し続ける秘訣は組織づくり!/ 活動を強く太く続け、成果を出していく組織になるための基盤強化に的を絞った研修会です。全国的な先進事例をしっかりと学びます。 あわせて、「組織基盤強化」のための助成金Panasonic NPO サポートファンドの募集に関する説明も行います。 【日 時】 2015年5月9日(土)13:00~16:30  開場12:30 【会 場】 岡山市勤労者福祉センター 5階 中会議室

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