Sosro, A heritage that surpass the time

1,724 views

Published on

Inspired by one of the most sustained and developed companies in Indonesia, this presentation is prepared to share the legacy and the heritage that never fades

Published in: Business, Technology
0 Comments
2 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
1,724
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
33
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
2
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Sosro, A heritage that surpass the time

  1. 1. Gambaran Perusahaan Analisa Situasi PasarGrand Strategy Sosro Strategi Non Privatisasi Strategi Korporat
  2. 2. • Didirikan 1965 • Distribusi Akar Now pertama kali • The Botol Rumput • Bisnis pertama kali • Teh kemasan Multisektor diperkenalkan kotak • Laba 1,8 T • Non Privatisasi 1940 1981 Filosofi: Niat Baik
  3. 3. 4030 Market share20 Stability Over10 The Years0 Teh Botol Coca Cola Frestea Teh Kotak Tekita S-Tee 318 0% Teh Botol Coca Cola Sosro 15% 34% Sprite 15% Market Share in Fanta beverages 18% industry S-Tea 2% Fruit Tea Indo Teh Pepsi 3% Tekita F&N 1% Frestea Botol 5% 1% 6% 0%
  4. 4. LowModerate Moderate High High
  5. 5. Tangible IntangibleResources Resources Organizational CapabilitiesJalur Distribusi Ekuitas merk Sumber daya Manajemen Manusia danProduksi Sosro Budaya Perusahaan Kekuatan Inovasi dan Finansial Kreativitas
  6. 6. Nasionalisme, Integrasi Suksesi Kebersahajaan, TeknologiKepemimpinan Kerja Keras, Informasi Niat Baik Regeneraso Revitalisasi Visi Sumber Daya Manusia
  7. 7. Teh Kering Distribusi• Perkebunan • 7 Pabrik dgn seluas 1.587 kapasitas 62.000 • PT Gunung • Kuat dan Ha L/jam Slamet di Slawi Mengakar • Manajemen • Intensifikasi Produksi Teknologi Perkebunan Bottling Pengembangan Strategi Bisnis dan Korporat Non Privatisasi
  8. 8. Menjadi Market Membangun Brand Customer Leader: Equity: Satisfaction and Availability, Market Generic, Top of Loyalty: Mind, Brand Loyalty, Line & Share Brand CreatingDominance, Innovation Extension, Communication Trend, Quality, Price MELALUI PEMANFAATAN SUMBER DAYA PERUSAHAAN Inovasi danEkuitas Merek Reputasi Kreatifitas
  9. 9. +Rp17.300/krat +Rp 1.500/ botol Kantor Sub- Pabrik Penjualan Wholeseller Wholeseller Retailer Konsumen +Rp16.900/krat +Rp18.000/kratPENGUATAN DISTRIBUSI MELALUI SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Partnership & Sistem Distribusi Bottling Kontrol dan Rewarding Management Rapat Kedisiplinan Loyalty Partner
  10. 10. Penguatan ModalDiversifikasi Usaha Akuisisi McD dan Country Menerbitkan Obligasi Pengembangan namun kepemilikan Portofolio Bisnis Choice Juice selalu dalam keluarga TUJUAN STRATEGI KORPORAT Mengamati respon MengembangkanMeningkatkan Meningkatkan pasar terhadap KekuatanMarket Power Market Barrier permintaan investasi stratejik
  11. 11. Peningkatan Aset dariAdanya kekuatan bisnis investasi pihak luar Birokrasi yang ramping dengan kemampuan tidak menjamin sebab dimiliki dan finansial yang solid kekuatan usaha dikelola oleh keluarga Produk yang natural dan tidak ada isu Kekuatan distribusiBrand Equity yang Kuat kesehatan serta terus yang tidak terkalahkan berinovasi Internalisasi budaya untuk menggerakkan seluruh bagian perusahaan

×