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Tracking Canal Tradicional

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Tracking Canal Tradicional

  1. 1. TRACKING AL CANALTRADICIONAL“Talentum Investigación Social & de Marketing”
  2. 2. NosotrosResponsabilidad SocialConocimientoExperienciaSomos una organizaciónformada por profesionalesconsultores de ampliaexperiencia en investigación.Tenemos el conocimiento paradiseñar y ejecutar desde unaencuesta de opinión hastaimplementar el sofisticadoservicio de medición deaudiencia por medioselectrónicos.Realizamos investigaciónsocialmente responsable con elfin de proporcionar resultadosfavorables para nuestrosstakeholders.
  3. 3. Nuestro equipo de profesionales obtuvo capacitación en Investigación / Marketingen las siguientes entidades:CapacitaciónNuestro equipo de profesionales obtuvo capacitación en Investigación / Marketingen las siguientes entidades: NACIONALES: INTERNACIONALES:
  4. 4. Canal TradicionalHoy en día, el canal tradicional esta aumentando sufacturación y utilidad, impulsadas por las compras noprogramadas de las familias.Se estima para el 2013 en 9 mil millones de dólares elmercado de consumo masivo en Lima. Las bodegas ylos puestos de mercados han aumentado sufacturación, estimándose un crecimiento del 20%.Los trabajadores que ganan diariamente y las amas decasa son los que le dan fuerza y sustento a este canaltradicional; porque compran a diario, gozan de créditoy prefieren hacer las compras de último minuto en lasbodegas.Solo el 8% de los hogares de Lima Metropolitanarealizan compras programadas y las amas de casa noson fieles a un solo canal de venta, ni leales a unamarca de productos en particular.
  5. 5. Tracking al Canal TradicionalEs un servicio integral alcanal tradicional, que serealiza en una muestra panelde bodegas y puestos demercados de LimaMetropolitana. DEFINICION
  6. 6. Tracking al Canal TradicionalEl objetivo principal esdeterminar si se ejecutocorrectamente la estrategiade marketing en los puntosde venta. OBJETIVO
  7. 7. Las técnicas queutilizamos son: Store Audit Store Check Merchandising CheckTracking al Canal Tradicional TECNICAS
  8. 8. Store Audit Market share Distribución absoluta Distribución neta Sin stock Días de abastecimiento Precios promedios Precios modales INFORMACION QUE PROPORCIONA
  9. 9. Store Check Forma de abastecimiento Evaluación de marcas Evaluación del proveedor Evaluación del vendedor Evaluación del despacho Marcas con materialpublicitario en el negocio INFORMACION QUE PROPORCIONA
  10. 10. Merchandising Check Presencia del material POP Calidad del material POP Vigencia del material POP Ubicación del material POP Ubicación del producto:zona caliente, templada ofría Exhibición del producto INFORMACION QUE PROPORCIONA
  11. 11. El tamaño de muestra es de400 puntos de venta,distribuidos en los cuatroconos geográficos de LimaMetropolitana.MuestraCENTRO: 100SUR: 100ESTE: 100NORTE: 100
  12. 12. MetodologíasLas metodologías queintervienen para realizar elservicio son: Store audit Entrevista presencial Check list
  13. 13. Operación de CampoLa operación de campo serealiza en dos etapas: 1er. Levantamientocompras + store check 2do. Levantamientocompras + inventario final+ merchandising checkMes
  14. 14. Control de Calidad Supervisión del 30% de lamuestra por encuestador. Revisión al 100% decuestionarios. Validación automatizada dela información. Control de la muestra panel.
  15. 15. Entregables Informe en formato PDF. Cuadros estadísticos en formatoExcel. Base de datos para elseguimiento de principalesindicadores.
  16. 16. Valor Adicional Instalación de software interactivopara el seguimiento de principalesindicadores. Generación de reportes adicionales. Procesamiento de acuerdo a losterritorios de distribución delcliente. Períodos de medición según lanecesidad del cliente (semanal,quincenal, mensual, etc.). “Sin costo adicional”
  17. 17. TRACKING AL CANALTRADICIONALContáctenosAv. Dos de Mayo 516 – Of. 201 – Miraflores – LimaTeléfono: 70-84138postmaster@talentumism.com“Talentum Investigación Social & de Marketing”

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