Apresentação sobre Estratégias de Marketing sobre a Visão de Porter, Ries e Trout

1. Marketing Estratégico
Posicionamento e estratégia
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2. Como classificar algo tão intangível e subjetivo como a estratégia?
O que é ela?
Para que serve?
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3. Em um ambiente organizacional, qual o papel dela?
O que está atrelado a boas estratégias?
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4. Para muitos empreendedores, estratégia é isso:
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5. VISÃO
AGORA DO FUTURO
LOGÍSTICA E
ABASTECIMENTO
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6. ações
táticas
ESTRATÉGIA VISÃO
perçepções AGORA DO FUTURO
processos
MERCADO
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7. O GRANDE problema:
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8. AGORA
do colaborador
AGORA ESTRATÉGIA VISÃO
AGORA
do cliente da empresa DO FUTURO
AGORA
do fornecedor
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9. E o que diabos é estratégia então?
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10. mente do
consumidor
EMPRESA
“Saber o espaço que sua empresa ocupa na
cabeça do consumidor”
Porter, Ries e Trout
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11. Mas como fazer isso?
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12. Mas como fazer isso?
Através de uma mensagem clara e repetida.
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13. Mas e as vantagens sustentáveis?
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14. “Não é possível alcançar um desempenho superior sustentável eterno, apenas uma
série de vantagens temporárias que rompem o status quo”.
- Porter
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15. “Não é possível alcançar um desempenho superior sustentável eterno, apenas uma
série de vantagens temporárias que rompem o status quo”.
- Porter
Isso também não é posicionamento e estratégia.
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16. E o que é isso então?
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17. Posicionamento e estratégias são uma soma de coisas.
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18. mente do
consumidor
EMPRESA
ÚNICA
VISÃO
DO FUTURO
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19. Mas para uma empresa ser única e diferente, o que ela precisa?
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20. Saber o espaço ocupado
na mente do consumidor
e no mercado
EMPRESA
vantagens competitivas: POSICIONAMENTO
ÚNICA - Diferenciação ou preço ÚNICO E DIFERENTE
Gerenciamento e coordenação VISÃO
da cadeia de valores DO FUTURO
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21. Conclusão:
O consumidor de hoje está no mundo todo.
Sabe de tudo e tem todas as informações nas pontas dos dedos.
Ele se tornou cosmopolita, conhecedor do que é melhor pra ele e está mais ciente do
poder que tem em mãos e comprando melhor.
E a maioria das empresas ignora isso e foca apenas no seu espaço no mercado,
ao invés de olhar para o que realmente importa:
o consumidor e como ele percebe você.
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