1. OTOS/OTOP : ปัจจัยแห่งความสาเร็จ
โดย นายเกรียง ไกรเดช
เลขานุการ นายกองค์การบริหารส่วนตาบลตะพง
ประธานฝ่ายบริการการแพทย์ฉุกเฉิน
วันที่ ๙ กุมภาพันธ์ ๒๕๕๔
ณ ห้องประชุม โรงพยาบาลราชวิถี

2. หน่วยบริการการแพทย์ฉุกเฉิน อบต.ตะพง
สภาพทั่วไปและข้อมูลพื้นฐานที่สาคัญ
เนื้อที่
ตาบลตะพงมีเนื้อที่ประมาณ 55.93 ตารางกิโลเมตร หรือประมาณ 34,955 ไร่
ภูมิประเทศ
สภาพพื้นที่และลักษณะภูมิประเทศของตาบลตะพง โดยทั่วไปเป็นทีราบลุ่มสลับกับที่ดอนลูกฟูกมีภูเขา
่
อย่างทางทิศตะวันออกเฉียงเหนือของตาบล มีชายหาดทีสวยงาม (หาดแม่ราพึง) เป็นแหล่งท่องเที่ยวที่สาคัญแห่งหนึ่ง
่
ของจังหวัดระยองและภาคตะวันออก
จานวนหมู่บ้าน
ตาบลตะพงมีจานวนหมู่บ้านทั้งหมด 16 หมู่บาน และอยู่ในเขตองค์การบริหารส่วนตาบล
้
ประชากร
ประชากรทั้งสิ้น 17,826 คน แยกเป็นชาย 8,906 คน หญิง 8,920 คน จานวน 7,879 ครัวเรือน
(ข้อมูล ณ วันที่ 31 สิงหาคม พ.ศ.2551)

3. หน่วยบริการการแพทย์ฉุกเฉินองค์การบริหารส่วนตาบลตะพง
ได้ก่อตั้งเมื่อ วันที่ ๔ เมษายน ๒๕๕๐

4. จานวนเจ้าหน้าที่ประจาศูนย์กู้ชีพที่ขึ้นทะเบียนกับระบบ
บริการการแพทย์ฉุกเฉินจังหวัดระยอง
จานวนทังหมด 66 คน
้
• จากเจ้าหน้าที่องค์การบริหารส่วนตาบลตะพง จานวน 33 คน
• จากชุมชน จานวน 33 คน
ระยะเวลาในการปฏิบัติงาน
เวลา 08.30 - 16.30 น. อาสากู้ชีพจากเจ้าหน้าที่ อบต.ตะพง จานวน 3 คน
เวลา 16.30 - 24.00 น. อาสากู้ชีพจากเจ้าหน้าที่ อบต.ตะพง จานวน 2 คน
และอาสากู้ชีพจากชุมชน จานวน 3 คน
เวลา 24.00 - 08.30 น. อาสากู้ชีพจากชุมชน จานวน 3 คน

6. เครือข่ายการทางานของหน่วยบริการการแพทย์ฉุกเฉิน อบต.ตะพง
โทร 1669
รพ.กรุงเทพระยอง
ศูนย์สั่งการรพ.ระยอง
ศสมช. ม.1,4,5,9,10,12,13,16
ตู้ยามตะพง
ตู้ยามหาดแม่ราพึง ร.พ.ส.ต. ตะพง
หน่วยบริการการแพทย์ฉกเฉินอบต.ตะพง
ุ
คลื่นความถี่ 162.150
ศสมช. ม.2,3,6,7,8,11,14,15
หน่วยบริการการแพทย์ฉกเฉินเทศบาลตาบลเพ
ุ
ร.พ.ส.ต.บ้านยายดา 0-3866-4053 ต่อ 304

7. ONE STOP SERVICE : ศูนย์กู้ชีพตาบลตะพง

8. ปัจจัยแห่งความสาเร็จ
ปัจจัยที่ 1 ความชัดเจนของนโยบายและความตั้งใจของคณะผู้บริหาร
นายก อบต. มีความตั้งใจ และมุ่งมั่น ที่จะให้เกิดการบริการการแพทย์ฉุกเฉินใน
ตาบลตะพง
มีการวางรากฐานของการบริหารจัดการไว้อย่างเป็นระบบ และสามารถดาเนินการ
ได้อย่าง ต่อเนื่อง
มีการกาหนดงานในความรับผิดชอบในส่วนราชการภายในองค์กร มีเจ้าหน้า
รับผิดชอบชัดเจน

9. ปัจจัยที่ 2 ความพร้อมทางด้านงบประมาณสนับสนุน
 มีการตั้งงบประมาณรายจ่ายไว้ในข้อบัญญัติของ อบต. เป็น
รายจ่ายประจาปี เช่น
 ค่าตอบแทน ค่าเบี้ยเลียง การปฏิบัติงานของเจ้าหน้าและอาสากู้ชีพ
้
 ค่าวัสดุการแพทย์ต่าง ๆ
 ค่าน้ามัน ค่าซ่อมแซมรักษา รถรับส่งผู้ป่วย
 ค่าครุภัณฑ์ ต่าง ๆ
 ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม พัฒนาศักยภาพของ ผู้ปฏิบัติงานกู้ชีพ

10. ปัจจัยที่ 3 การมีส่วนร่วมและความร่วมมือของชุมชน
บุคลากรที่ปฏิบัติงานในศูนย์กู้ชีพ มาจากอาสาสมัครในพื้นที่
ผู้นาชุมชนให้ความสาคัญและช่วยสนับสนุนการดาเนินการของศูนย์กู้ชีพเป็นอย่าง
ดี
ประชาชนเห็นความสาคัญและยอมรับการให้บริการของเจ้าหน้าที่และอาสากู้ชีพ
เสมือน บุคลากรด้านสาธารณสุขในพื้นที่
ประชาชนมีการสนับสนุน บริจาคงบประมาณ วัสดุ อุปกรณ์ ที่จาเป็นให้กับศูนย์กู้
ชีพ
ได้รับการสนับสนุนจากโรงงานในพื้นที่

11. ปัจจัยที่ 4 การมีเครือข่ายการทางานทีพร้อมประสานงานกัน
่
 มีเครือข่ายทั้งภาครัฐและเอกชน ที่พร้อมปฏิบัติการ
 โรงพยาบาลระยอง
โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตาบลตะพง สถานีอนามัยบ้านยายดา
ศสมช. 16 หมูบ้าน และ อสม.
่
โรงพยาบาลกรุงเทพ ระยอง
มูลนิธิสว่างพร
หน่วยกู้ชีพเทศบาลตาบลเพ
 มีการช่วยเหลือในด้านวิชาการจากเครือข่าย การฝึกอบรม การแก้จุดบกพร่องของ
การบริการ
 มีการวางระบบการประสานงานเมื่อเกิดเหตุในพื้น

12. เมื่อผู้ปฏิบัตงานมีความพร้อมและมีใจรักในการทางานแล้ว
ิ
ศูนย์ก็จะดาเนินงานอย่างมีประสิทธิภาพ และมีผลงานที่ดี

13. หน่วยบริการการแพทย์ฉุกเฉินองค์การบริหารส่วนตาบลตะพง
เข้ารับโล่รางวัลกู้ชีพดีเด่นระดับ FR เขต ๙ และร่วมประชุมสัมมนาวิชาการ
ระบบบริการการแพทย์ฉุกเฉินระดับชาติ ครั้งที่ ๓ วันที่ ๒๗ – ๒๙ เมษายน ๒๕๕๒
ณ โรงแรมไดมอนด์พลาซ่า จังหวัดสุราษฎร์ธานี

14. หน่วยบริการการแพทย์ฉุกเฉินองค์การบริหารส่วนตาบลตะพง
ได้รับคัดเลือกให้เป็นชุดปฏิบัติการฉุกเฉินเบืองต้น FR ดีเด่น เขต ๙
้
ณ การประชุมระบบบริการการแพทย์ฉุกเฉินระดับชาติ
ครั้งที่ ๔ วันที่ ๒๘ เมษายน ๒๕๕๓
ณ โรงแรมสตาร์ อาเภอเมือง จังหวัดระยอง

15. สวัสดี...