SlideShare a Scribd company logo
1 of 24
Pengantar Bisnis
Syafril, S.E, MM
Who Is Syafril?
Educational Background:
• SE, Jurusan Akuntansi, STIE Widya Wiwaha
Jogjakarta (1991)
• Magister Manajemen (MM), Jurusan Manajemen
Pemasaran, Universitas Lambung Mangkurat (2010)
Teaching Experience:
• 2003 – sekarang: LP3I dan ASMI.
E-mail: syafril.riau30@gmail.com
01/11/15 3
Bacaan yang Dianjurkan:
Pengantar Bisnis (Introduction to
Business) (Edisi 4) Buku 1 dan 2
Karangan Jeff Madura
Penerbit Salemba Empat, Jakarta
Penilaian
ANGKA NILAI A.
MUTU
80 – 100 A 4
68 – 79,99 B 3
56 – 67,99 C 2
45 – 55,99 D 1
< 45 E 0
Evaluasi Kinerja Anda
• Quiz : 10%
• Tugas : 20%
• Mid Semester : 30%
• UAS : 40%
ATURAN PERKULIAHAN
1. Keterlambatan maksimal 15 menit .
Bila lebih dari 15 menit maka akan dikenakan sanksi.
Lebih dari 3x datang terlambat, maka tidak diperkenankan
mengikuti perkuliahan/dianggap tidak hadir.
2. Memakai pakaian sopan dan memakai sepatu.
3. Persentase absen minimal 68 %
4. Bagi mahasiswa yang persentase absennya 100% dinyatakan
tidak lulus
5. HP mohon dimatikan atau di silent
6. Sediakan slide materi setiap pertemuan
7. Setiap mhs yang bisa menjawab pertanyaan tanpa dipanggil
akan diberi penilaian
Pert Pokok Bahasan
1 Motif dan fungsi suatu bisnis
2-3 Etika bisnis dan tanggung jawab sosial
4-5 Menilai kondisi ekonomi
6-7 Menilai kondisi global
UJIAN TENGAH SEMESTER
8 Memilih bentuk kepemilikan bisnis
9-10 Kewiraswastaan dan perencanaan bisnis
11-12 Mengelola secara efektif
13 Struktur organisasi
14 Meningkatkan produktivitas dan mutu
UJIAN AKHIR SEMESTER
01/11/15 9
01/11/15 10
MOTIF DAN FUNGSI BISNIS
What is a Business?
Bisnis adalah suatu kegiatan usaha
individu yang terorganisasi untuk
menghasilkan dan menjual barang
dan jasa guna mendapatkan
keuntungan dalam memenuhi dan
memuaskan kebutuhan dari
masyarakat.
Pengertian Bisnis (lanjt.)
• Bisnis merupakan seluruh kegiatan yang
diorganisasikan oleh orang-orang yang berkecimpung
dalam bidang perniagaan dan industri yang
menyediakan barang dan jasa untuk mempertahankan
dan memperbaiki standar serta kualitas hidup mereka.
• Seseorang (individu) yang berusaha menggunakan uang
dan waktunya dengan menanggung resiko dalam
menjalankan kegiatan bisnis disebut dengan
‘Entrepreneur”.
• Untuk menjalankan kegiatan bisnisnya seorang
‘entrepreneur’ harus mampu mengelola dan
mengkombinasikan berbagai macam sumber daya yang
dimiliki (6M : Money, Man, Material, Machine, Market,
Method) sehingga mampu berproduksi secara optimal.
Mengapa Bisnis Penting ?Mengapa Bisnis Penting ?
• Melalui kegiatan bisnis suatu
perusahaan akan dapat memenuhi :
• Kebutuhan (needs)
• Keinginan (wants)
• Kepuasan Konsumen (customer
satisfactions)
• Profit (Keuntungan)
• Perkembangan perusahaan (going
concern)
Tujuan Bisnis
LabaKesempatan
Memenuhi
Kebutuhan
Menghasilkan
produk dan jasa
Fungsi dasar Bisnis antara lain meliputi :Fungsi dasar Bisnis antara lain meliputi :
• Acquiring of raw material
Mencari dan menemukan sumber bahan
baku
• Manufactoring of raw material
Mengolah bahan baku menjadi produk jadi
• Distributing Product to Consumers
Menyalurkan produk jadi ketangan
konsumen
Bisnis = Perusahaan
• Mengacu pada pendapat Raymond E Glosh
(2001), Perusahaan dapat didefinisikan sebagai
organisasi yang memproses perubahan keahlian
dan sumber daya ekonomi menjadi barang dan
jasa bagi pemuasan kebutuhan konsumen, serta
diharapkan akan memperoleh laba bagi
pemiliknya.
• Dengan demikian dapat dikatakan bahwa
konsep perusahaan merupakan bagian dari
konsep bisnis, namun demikian dalam
pembahasan selanjutnya istilah ‘bisnis’ akan
lebih sering dipergunakan dari pada
‘perusahaan’.
Konsep Lingkungan Bisnis
• Adalah sekumpulan faktor2 tertentu yang
akan mempengaruhi arah kebijakan dari
suatu perusahaan dalam mengelola aktifitas
bisnisnya.
Faktor2 tersebut meliputi :
1. lingkungan eksternal yang dibagi dalam
lingkungan jauh (makro) yaitu : Politik,
Ekonomi, Sosbud dan teknologi, dan
lingkungan industri, serta
2. lingkungan internal yaitu meliputi aspek-
aspek dan kebijakan internal didalam
lingkungan perusahaan.
Lingkungan Jauh (Makro
• Lingkungan jauh (makro) terdiri dari faktor-
faktor yang pada dasarnya berada jauh
diluar kendali perusahaan (bersifat :
uncontrolable).
• Faktor makro yang biasanya menjadi titik
perhatian perusahaan antara lain : faktor
Politik, Hukum, Ekonomi (kebijakan fiskal &
moneter), Sosial Budaya dan Teknologi.
• Lingkungan makro ini selain memberikan
kesempatan dan peluang bagi perusahaan
untuk maju dan mengembangkan bisnisnya,
sekaligus juga dapat menjadi hambatan dan
ancaman yang dapat mempengaruhi
kelangsungan hidup suatu perusahaan.
Faktor Politik (LingkunganFaktor Politik (Lingkungan
makro)makro)
• faktor politik antara lain :
Stabilitas nasional : hankamnas.
• Jaminan keamanan (travel warning etc)
• Pemerintahan
• Good Corporate Governance
• Kepastian Hukum & Undang-undang,
HAM dll.
Faktor Ekonomi (Lingkungan Makro)
• Kondisi perekonomian disuatu negara/daerah secara
langsung dapat mempengaruhi iklim bisnis dari
perusahaan. Semakin buruk kondisi ekonomi, maka
akan semakin buruk pula iklim bisnisnya.
Beberapa faktor penting terkait dengan kondisi
ekonomi disuatu negara/daerah antara lain :
• GNP,
• GDP dan Pendapatan Perkapita
• Tingkat Inflasi,
• Suku Bunga
• Investasi
• Harga produk & Jasa
• Ketersediaan Energi dan sarana prasarana lainnya
• Pasar tenaga kerja
Faktor Sosial (Lingkungan
Makro)
• Kondisi sosial masyarakat memang bersifat dinamis dan selalu
berubah dari masa ke masa, oleh karena itu perusahaan
senantiasa dituntut mampu mengantisipasi perubahan kultur
sosial masyarakat.
Kondisi sosial ini banyak sekali aspeknya misalnya :
• sikap,
• gaya hidup,
• adat-istiadat,
• kultural,
• ekologis,
• demografis,
• religius,
• pendidikan maupun etnis tertentu.
Perubahan kondisi sosial biasanya terkait dengan perubahan
sikap dan gaya hidup (life style) akibat peningkatan income,
perubahan strata sosial maupun ekses dari perkembangan
teknologi.
Faktor Teknologi (Lingkungan Makro)
• Setiap perusahaan yang ingin tetap
eksis dan berkembang bisnisnya, maka
harus selalu mengikuti trend
perkembangan teknologi terkini,
sehingga produk dan jasa yang
dihasilkan dapat selalu up to date
sesuai dengan keinginan konsumen.
Perusahaan harus bersifat responsive,
aktif, kreatif terhadap setiap
perkembangan inovasi teknologi baru.
(lihatlah ketatnya persaingan teknologi
di industri automotif dan ponsel).
LINGKUNGAN INDUSTRI
• Lingkungan industri lebih mengarah pada persaingan
diantara suatu perusahaan penghasil produk yang
sejenis dalam suatu area wilayah tertentu, Misal
lingkungan industri otomotif untuk produsen motor di
Indonesia adalah : Honda, Yamaha, Suzuki, Kawazaki,
Kymko, Bajaj, dll.
Ada 6 (enam) variabel yang berpengaruh terhadap
strategi bersaing dalam suatu lingkungan industri
tertentu, yaitu :
a. Hambatan Memasuki Pasar (Barier to Entry)
b.Kekuatan Tawar (Bargaining Power) Pembeli
c. Kekuatan Tawar (Bargaining Power) Pemasok
d. Ketersediaan Produk Substitusi
e. Persaingan Sesama Perusahaan Dalam Industri
f. Pengaruh kekuatan Stake Holder

More Related Content

What's hot

Bab 1 jeff madura
Bab 1 jeff maduraBab 1 jeff madura
Bab 1 jeff madura
Ilhab Abadi
 
Bab 2 jeff madura
Bab 2 jeff maduraBab 2 jeff madura
Bab 2 jeff madura
Ilhab Abadi
 
Bab 5 jeff madura
Bab 5 jeff maduraBab 5 jeff madura
Bab 5 jeff madura
Ilham Rahman
 
Bab 6 jeff madura
Bab 6 jeff maduraBab 6 jeff madura
Bab 6 jeff madura
Ilhab Abadi
 
Tanggung Jawab Pelanggan, Karyawan, Pemegang Saham, Lingkungan dan Komunitas
Tanggung Jawab Pelanggan, Karyawan, Pemegang Saham, Lingkungan dan KomunitasTanggung Jawab Pelanggan, Karyawan, Pemegang Saham, Lingkungan dan Komunitas
Tanggung Jawab Pelanggan, Karyawan, Pemegang Saham, Lingkungan dan Komunitas
Randiarsa Saputra
 
Bab 12 keseimbangan pasar uang dan barang
Bab 12   keseimbangan pasar uang dan barangBab 12   keseimbangan pasar uang dan barang
Bab 12 keseimbangan pasar uang dan barang
Yusron Blacklist
 

What's hot (20)

Bab 1 jeff madura
Bab 1 jeff maduraBab 1 jeff madura
Bab 1 jeff madura
 
Lingkungan bisnis
Lingkungan bisnisLingkungan bisnis
Lingkungan bisnis
 
Bab 2 jeff madura
Bab 2 jeff maduraBab 2 jeff madura
Bab 2 jeff madura
 
Bab 5 jeff madura
Bab 5 jeff maduraBab 5 jeff madura
Bab 5 jeff madura
 
Tanggung jawab sosial perusahaan(CSR)
Tanggung jawab sosial perusahaan(CSR)Tanggung jawab sosial perusahaan(CSR)
Tanggung jawab sosial perusahaan(CSR)
 
Bab 6 jeff madura
Bab 6 jeff maduraBab 6 jeff madura
Bab 6 jeff madura
 
ETIKA BISNIS DAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL
ETIKA BISNIS DAN  TANGGUNG JAWAB SOSIALETIKA BISNIS DAN  TANGGUNG JAWAB SOSIAL
ETIKA BISNIS DAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL
 
Studi Kelayakan Bisnis (Kedai Kopi Bang Ben)
Studi Kelayakan Bisnis (Kedai Kopi Bang Ben)Studi Kelayakan Bisnis (Kedai Kopi Bang Ben)
Studi Kelayakan Bisnis (Kedai Kopi Bang Ben)
 
Pengantar Bisnis - Etika bisnis dan tanggung jawab sosial
Pengantar Bisnis - Etika bisnis dan tanggung jawab sosialPengantar Bisnis - Etika bisnis dan tanggung jawab sosial
Pengantar Bisnis - Etika bisnis dan tanggung jawab sosial
 
RESUME BAB 11 BUKU INTRODUCTION TO BUSINESS JEFF MADURA
RESUME BAB 11 BUKU INTRODUCTION TO BUSINESS JEFF MADURARESUME BAB 11 BUKU INTRODUCTION TO BUSINESS JEFF MADURA
RESUME BAB 11 BUKU INTRODUCTION TO BUSINESS JEFF MADURA
 
BMP EKMA4315 Akuntansi Biaya
BMP EKMA4315 Akuntansi BiayaBMP EKMA4315 Akuntansi Biaya
BMP EKMA4315 Akuntansi Biaya
 
3. komponen sistem informasi pemasaran modern
3. komponen sistem informasi pemasaran modern3. komponen sistem informasi pemasaran modern
3. komponen sistem informasi pemasaran modern
 
Pb9 kewirausahaan dan kepemilikan bisnis baru.ppt
Pb9 kewirausahaan dan kepemilikan bisnis baru.pptPb9 kewirausahaan dan kepemilikan bisnis baru.ppt
Pb9 kewirausahaan dan kepemilikan bisnis baru.ppt
 
Tanggung Jawab Pelanggan, Karyawan, Pemegang Saham, Lingkungan dan Komunitas
Tanggung Jawab Pelanggan, Karyawan, Pemegang Saham, Lingkungan dan KomunitasTanggung Jawab Pelanggan, Karyawan, Pemegang Saham, Lingkungan dan Komunitas
Tanggung Jawab Pelanggan, Karyawan, Pemegang Saham, Lingkungan dan Komunitas
 
Etika Bisnis Dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Etika Bisnis Dan Tanggung Jawab Sosial PerusahaanEtika Bisnis Dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Etika Bisnis Dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
 
Bab 12 keseimbangan pasar uang dan barang
Bab 12   keseimbangan pasar uang dan barangBab 12   keseimbangan pasar uang dan barang
Bab 12 keseimbangan pasar uang dan barang
 
Peramalan - Forecasting - Manajemen Operasional
Peramalan -  Forecasting - Manajemen OperasionalPeramalan -  Forecasting - Manajemen Operasional
Peramalan - Forecasting - Manajemen Operasional
 
Motif dan fungsi suatu bisnis
Motif dan fungsi suatu bisnisMotif dan fungsi suatu bisnis
Motif dan fungsi suatu bisnis
 
Manajemen keuangan part 2 of 5
Manajemen keuangan part 2 of 5Manajemen keuangan part 2 of 5
Manajemen keuangan part 2 of 5
 
Manajemen operasional.1
Manajemen operasional.1Manajemen operasional.1
Manajemen operasional.1
 

Similar to Pengantar bisnis jeff madura

pertemuan pertama Pengantar_Bisnis_power_point.pptx
pertemuan pertama Pengantar_Bisnis_power_point.pptxpertemuan pertama Pengantar_Bisnis_power_point.pptx
pertemuan pertama Pengantar_Bisnis_power_point.pptx
ssuser8b9afa
 
STUDI_KELAYAKAN_BISNIS_PERTEMUAN_KE_1 (1).pdf
STUDI_KELAYAKAN_BISNIS_PERTEMUAN_KE_1 (1).pdfSTUDI_KELAYAKAN_BISNIS_PERTEMUAN_KE_1 (1).pdf
STUDI_KELAYAKAN_BISNIS_PERTEMUAN_KE_1 (1).pdf
hilman39
 
Sistem Fungsional Bisnis Bab motif dan fungsi bisnis
Sistem Fungsional Bisnis Bab  motif dan fungsi bisnisSistem Fungsional Bisnis Bab  motif dan fungsi bisnis
Sistem Fungsional Bisnis Bab motif dan fungsi bisnis
Honda Tiger Club Indonesia
 

Similar to Pengantar bisnis jeff madura (20)

pertemuan pertama Pengantar_Bisnis_power_point.pptx
pertemuan pertama Pengantar_Bisnis_power_point.pptxpertemuan pertama Pengantar_Bisnis_power_point.pptx
pertemuan pertama Pengantar_Bisnis_power_point.pptx
 
Dede Rohanah Makalah MA.SDM Strategik
Dede Rohanah Makalah MA.SDM StrategikDede Rohanah Makalah MA.SDM Strategik
Dede Rohanah Makalah MA.SDM Strategik
 
Identifikasi lingkungan bisnis ppt
Identifikasi lingkungan bisnis pptIdentifikasi lingkungan bisnis ppt
Identifikasi lingkungan bisnis ppt
 
STUDI_KELAYAKAN_BISNIS_PERTEMUAN_KE_1 (1).pdf
STUDI_KELAYAKAN_BISNIS_PERTEMUAN_KE_1 (1).pdfSTUDI_KELAYAKAN_BISNIS_PERTEMUAN_KE_1 (1).pdf
STUDI_KELAYAKAN_BISNIS_PERTEMUAN_KE_1 (1).pdf
 
PENGANTAR BISNIS
PENGANTAR BISNISPENGANTAR BISNIS
PENGANTAR BISNIS
 
Analisis swot usaha rumahan laundry
Analisis swot usaha rumahan laundryAnalisis swot usaha rumahan laundry
Analisis swot usaha rumahan laundry
 
MAKALAH MANAJEMEN SDM STATEGIK
MAKALAH MANAJEMEN SDM STATEGIKMAKALAH MANAJEMEN SDM STATEGIK
MAKALAH MANAJEMEN SDM STATEGIK
 
MANAJEMEN SDM STRATEGIK
MANAJEMEN SDM STRATEGIKMANAJEMEN SDM STRATEGIK
MANAJEMEN SDM STRATEGIK
 
PERENCANAAN BISNIS-KELAS X TATA NIAGA
PERENCANAAN BISNIS-KELAS X TATA NIAGAPERENCANAAN BISNIS-KELAS X TATA NIAGA
PERENCANAAN BISNIS-KELAS X TATA NIAGA
 
Pengantar Bisnis 8.ppt
Pengantar Bisnis 8.pptPengantar Bisnis 8.ppt
Pengantar Bisnis 8.ppt
 
Menumbuhkan minat berwirausaha, keuntungan & kelemahan berwirausaha, dorongan...
Menumbuhkan minat berwirausaha, keuntungan & kelemahan berwirausaha, dorongan...Menumbuhkan minat berwirausaha, keuntungan & kelemahan berwirausaha, dorongan...
Menumbuhkan minat berwirausaha, keuntungan & kelemahan berwirausaha, dorongan...
 
1. Pengantar Studi Kelayakan Bisnis.pdf
1. Pengantar Studi Kelayakan Bisnis.pdf1. Pengantar Studi Kelayakan Bisnis.pdf
1. Pengantar Studi Kelayakan Bisnis.pdf
 
Pengetahuan Bisnis Dalam Pengelolaan Perusahaaan
Pengetahuan Bisnis Dalam Pengelolaan PerusahaaanPengetahuan Bisnis Dalam Pengelolaan Perusahaaan
Pengetahuan Bisnis Dalam Pengelolaan Perusahaaan
 
MANAJEMEN OPERASI.pptx
MANAJEMEN OPERASI.pptxMANAJEMEN OPERASI.pptx
MANAJEMEN OPERASI.pptx
 
MANAJEMEN SDM STRATEGIK
MANAJEMEN SDM STRATEGIKMANAJEMEN SDM STRATEGIK
MANAJEMEN SDM STRATEGIK
 
Makalah Perubahan Lingkungan Bisnis.docx
Makalah Perubahan Lingkungan Bisnis.docxMakalah Perubahan Lingkungan Bisnis.docx
Makalah Perubahan Lingkungan Bisnis.docx
 
Tugas bisnis kelompok 4 kelas E (SI)
Tugas bisnis kelompok 4 kelas E (SI)Tugas bisnis kelompok 4 kelas E (SI)
Tugas bisnis kelompok 4 kelas E (SI)
 
Ekonomi manajerial
Ekonomi manajerialEkonomi manajerial
Ekonomi manajerial
 
Tugas M6 Etika Bisnis.pdf
Tugas M6 Etika Bisnis.pdfTugas M6 Etika Bisnis.pdf
Tugas M6 Etika Bisnis.pdf
 
Sistem Fungsional Bisnis Bab motif dan fungsi bisnis
Sistem Fungsional Bisnis Bab  motif dan fungsi bisnisSistem Fungsional Bisnis Bab  motif dan fungsi bisnis
Sistem Fungsional Bisnis Bab motif dan fungsi bisnis
 

More from Syafril Djaelani,SE, MM

More from Syafril Djaelani,SE, MM (20)

Manajemen risiko dan tingkat kesehatan bank.ppt
Manajemen risiko dan tingkat kesehatan bank.pptManajemen risiko dan tingkat kesehatan bank.ppt
Manajemen risiko dan tingkat kesehatan bank.ppt
 
manajemen risiko kepatuhan
manajemen risiko kepatuhanmanajemen risiko kepatuhan
manajemen risiko kepatuhan
 
manajemen risiko kepatuhan
manajemen risiko kepatuhanmanajemen risiko kepatuhan
manajemen risiko kepatuhan
 
manajemen risiko kepatuhan beserta pertanyaan dan jawaban
manajemen risiko kepatuhan beserta pertanyaan dan jawabanmanajemen risiko kepatuhan beserta pertanyaan dan jawaban
manajemen risiko kepatuhan beserta pertanyaan dan jawaban
 
Mananajemen .Risiko Pasar
Mananajemen .Risiko PasarMananajemen .Risiko Pasar
Mananajemen .Risiko Pasar
 
Manajemen Risiko Kepatuhan
Manajemen Risiko KepatuhanManajemen Risiko Kepatuhan
Manajemen Risiko Kepatuhan
 
Manajemen Risiko Bagi Hasil Bank Syariah
Manajemen Risiko Bagi Hasil Bank SyariahManajemen Risiko Bagi Hasil Bank Syariah
Manajemen Risiko Bagi Hasil Bank Syariah
 
Manajemen Resiko Operasional Perbankan
Manajemen Resiko Operasional PerbankanManajemen Resiko Operasional Perbankan
Manajemen Resiko Operasional Perbankan
 
manajemen resiko bagi hasil
manajemen resiko bagi hasilmanajemen resiko bagi hasil
manajemen resiko bagi hasil
 
Manajemen Risiko Kontrak Perbankan Syariah
Manajemen Risiko Kontrak Perbankan SyariahManajemen Risiko Kontrak Perbankan Syariah
Manajemen Risiko Kontrak Perbankan Syariah
 
manajemen resiko bagi hasil bank syariah
manajemen resiko bagi hasil bank syariahmanajemen resiko bagi hasil bank syariah
manajemen resiko bagi hasil bank syariah
 
Manajemen Risiko Kontrak Perbankan Syariah
Manajemen Risiko Kontrak Perbankan SyariahManajemen Risiko Kontrak Perbankan Syariah
Manajemen Risiko Kontrak Perbankan Syariah
 
manajemen risiko
manajemen risikomanajemen risiko
manajemen risiko
 
manajemen risiko operasional
manajemen risiko operasionalmanajemen risiko operasional
manajemen risiko operasional
 
manajemen resiko
manajemen resikomanajemen resiko
manajemen resiko
 
manajemen risiko operasional
manajemen risiko operasionalmanajemen risiko operasional
manajemen risiko operasional
 
manajemen risiko operasional
manajemen risiko operasionalmanajemen risiko operasional
manajemen risiko operasional
 
manajemen risiko operasional (1)
manajemen risiko operasional (1)manajemen risiko operasional (1)
manajemen risiko operasional (1)
 
manajemen risiko likuiditas
manajemen risiko likuiditasmanajemen risiko likuiditas
manajemen risiko likuiditas
 
manajemen risiko operasional
manajemen risiko operasionalmanajemen risiko operasional
manajemen risiko operasional
 

Recently uploaded

Jual Cytotec Purworejo 👗082322223014👗Pusat Peluntur Kandungan Konsultasi
Jual Cytotec Purworejo 👗082322223014👗Pusat Peluntur Kandungan KonsultasiJual Cytotec Purworejo 👗082322223014👗Pusat Peluntur Kandungan Konsultasi
Jual Cytotec Purworejo 👗082322223014👗Pusat Peluntur Kandungan Konsultasi
ssupi412
 
Klinik Obat Aborsi Di Palembang Wa 0822/2310/9953 Klinik Aborsi Di Palembang
Klinik Obat Aborsi Di Palembang Wa 0822/2310/9953  Klinik Aborsi Di PalembangKlinik Obat Aborsi Di Palembang Wa 0822/2310/9953  Klinik Aborsi Di Palembang
Klinik Obat Aborsi Di Palembang Wa 0822/2310/9953 Klinik Aborsi Di Palembang
Klinik Obat Aborsi Di Palembang Wa 0822/2310/9953 Klinik Aborsi
 
Managemen Audit - Audit Objektiv dalam Managemen Audit dan Aplikasi Managemen...
Managemen Audit - Audit Objektiv dalam Managemen Audit dan Aplikasi Managemen...Managemen Audit - Audit Objektiv dalam Managemen Audit dan Aplikasi Managemen...
Managemen Audit - Audit Objektiv dalam Managemen Audit dan Aplikasi Managemen...
FifiAyudia
 
Sosialisasi Permendag 7 Tahun 2024 Rev 02052024.pptx
Sosialisasi Permendag 7 Tahun 2024 Rev 02052024.pptxSosialisasi Permendag 7 Tahun 2024 Rev 02052024.pptx
Sosialisasi Permendag 7 Tahun 2024 Rev 02052024.pptx
gulieglue
 
Jual Obat Aborsi Banjarbaru ( ASLI ) 082223109953 Kami Jual Obat Penggugur Ka...
Jual Obat Aborsi Banjarbaru ( ASLI ) 082223109953 Kami Jual Obat Penggugur Ka...Jual Obat Aborsi Banjarbaru ( ASLI ) 082223109953 Kami Jual Obat Penggugur Ka...
Jual Obat Aborsi Banjarbaru ( ASLI ) 082223109953 Kami Jual Obat Penggugur Ka...
Jual Obat Aborsi Banjarbaru ( ASLI ) 082223109953
 
5 CARA MENGGUGURKAN KANDUNGAN DAN Jual Obat ABORSI + obat PENGGUGUR KANDUNGAN...
5 CARA MENGGUGURKAN KANDUNGAN DAN Jual Obat ABORSI + obat PENGGUGUR KANDUNGAN...5 CARA MENGGUGURKAN KANDUNGAN DAN Jual Obat ABORSI + obat PENGGUGUR KANDUNGAN...
5 CARA MENGGUGURKAN KANDUNGAN DAN Jual Obat ABORSI + obat PENGGUGUR KANDUNGAN...
BagaimanaCaraMenggug
 
Jual Obat Aborsi Serang wa 082223109953 Klinik Jual Obat Penggugur Kandungan ...
Jual Obat Aborsi Serang wa 082223109953 Klinik Jual Obat Penggugur Kandungan ...Jual Obat Aborsi Serang wa 082223109953 Klinik Jual Obat Penggugur Kandungan ...
Jual Obat Aborsi Serang wa 082223109953 Klinik Jual Obat Penggugur Kandungan ...
Jual Obat Aborsi Serang 082223109953 Cytotec Asli Serang
 

Recently uploaded (14)

MATERI EKONOMI MANAJERIAL: TEORI DAN ESTIMASI BIAYA.pdf
MATERI EKONOMI MANAJERIAL: TEORI DAN ESTIMASI BIAYA.pdfMATERI EKONOMI MANAJERIAL: TEORI DAN ESTIMASI BIAYA.pdf
MATERI EKONOMI MANAJERIAL: TEORI DAN ESTIMASI BIAYA.pdf
 
Materi Kuliah Kebijakan Ekonomi Makro_.pptx
Materi Kuliah Kebijakan Ekonomi Makro_.pptxMateri Kuliah Kebijakan Ekonomi Makro_.pptx
Materi Kuliah Kebijakan Ekonomi Makro_.pptx
 
Sosialisasi Pelaporan Proyeksi Target dan Realiasi Capaian Output TA 2024
Sosialisasi Pelaporan Proyeksi Target dan Realiasi Capaian Output TA 2024Sosialisasi Pelaporan Proyeksi Target dan Realiasi Capaian Output TA 2024
Sosialisasi Pelaporan Proyeksi Target dan Realiasi Capaian Output TA 2024
 
Jual Cytotec Purworejo 👗082322223014👗Pusat Peluntur Kandungan Konsultasi
Jual Cytotec Purworejo 👗082322223014👗Pusat Peluntur Kandungan KonsultasiJual Cytotec Purworejo 👗082322223014👗Pusat Peluntur Kandungan Konsultasi
Jual Cytotec Purworejo 👗082322223014👗Pusat Peluntur Kandungan Konsultasi
 
Klinik Obat Aborsi Di Palembang Wa 0822/2310/9953 Klinik Aborsi Di Palembang
Klinik Obat Aborsi Di Palembang Wa 0822/2310/9953  Klinik Aborsi Di PalembangKlinik Obat Aborsi Di Palembang Wa 0822/2310/9953  Klinik Aborsi Di Palembang
Klinik Obat Aborsi Di Palembang Wa 0822/2310/9953 Klinik Aborsi Di Palembang
 
Managemen Audit - Audit Objektiv dalam Managemen Audit dan Aplikasi Managemen...
Managemen Audit - Audit Objektiv dalam Managemen Audit dan Aplikasi Managemen...Managemen Audit - Audit Objektiv dalam Managemen Audit dan Aplikasi Managemen...
Managemen Audit - Audit Objektiv dalam Managemen Audit dan Aplikasi Managemen...
 
Sosialisasi Permendag 7 Tahun 2024 Rev 02052024.pptx
Sosialisasi Permendag 7 Tahun 2024 Rev 02052024.pptxSosialisasi Permendag 7 Tahun 2024 Rev 02052024.pptx
Sosialisasi Permendag 7 Tahun 2024 Rev 02052024.pptx
 
509777263-PPT-Monetarisme-Versus-Ekonomika-Keynesian.pptx
509777263-PPT-Monetarisme-Versus-Ekonomika-Keynesian.pptx509777263-PPT-Monetarisme-Versus-Ekonomika-Keynesian.pptx
509777263-PPT-Monetarisme-Versus-Ekonomika-Keynesian.pptx
 
Jual Obat Aborsi Banjarbaru ( ASLI ) 082223109953 Kami Jual Obat Penggugur Ka...
Jual Obat Aborsi Banjarbaru ( ASLI ) 082223109953 Kami Jual Obat Penggugur Ka...Jual Obat Aborsi Banjarbaru ( ASLI ) 082223109953 Kami Jual Obat Penggugur Ka...
Jual Obat Aborsi Banjarbaru ( ASLI ) 082223109953 Kami Jual Obat Penggugur Ka...
 
Kemenkop LAPORAN KEUANGAN KOPERASI- SAK EP (25042024).pdf
Kemenkop LAPORAN KEUANGAN KOPERASI- SAK EP (25042024).pdfKemenkop LAPORAN KEUANGAN KOPERASI- SAK EP (25042024).pdf
Kemenkop LAPORAN KEUANGAN KOPERASI- SAK EP (25042024).pdf
 
Penentuan Harga Faktor Produksi Ekonomi Mikro
Penentuan Harga Faktor Produksi Ekonomi MikroPenentuan Harga Faktor Produksi Ekonomi Mikro
Penentuan Harga Faktor Produksi Ekonomi Mikro
 
5 CARA MENGGUGURKAN KANDUNGAN DAN Jual Obat ABORSI + obat PENGGUGUR KANDUNGAN...
5 CARA MENGGUGURKAN KANDUNGAN DAN Jual Obat ABORSI + obat PENGGUGUR KANDUNGAN...5 CARA MENGGUGURKAN KANDUNGAN DAN Jual Obat ABORSI + obat PENGGUGUR KANDUNGAN...
5 CARA MENGGUGURKAN KANDUNGAN DAN Jual Obat ABORSI + obat PENGGUGUR KANDUNGAN...
 
Jual Obat Aborsi Serang wa 082223109953 Klinik Jual Obat Penggugur Kandungan ...
Jual Obat Aborsi Serang wa 082223109953 Klinik Jual Obat Penggugur Kandungan ...Jual Obat Aborsi Serang wa 082223109953 Klinik Jual Obat Penggugur Kandungan ...
Jual Obat Aborsi Serang wa 082223109953 Klinik Jual Obat Penggugur Kandungan ...
 
PPT PENGANGGARAN MODAL MK MANAJEMEN KEUANGAN
PPT PENGANGGARAN MODAL MK MANAJEMEN KEUANGANPPT PENGANGGARAN MODAL MK MANAJEMEN KEUANGAN
PPT PENGANGGARAN MODAL MK MANAJEMEN KEUANGAN
 

Pengantar bisnis jeff madura

  • 2. Who Is Syafril? Educational Background: • SE, Jurusan Akuntansi, STIE Widya Wiwaha Jogjakarta (1991) • Magister Manajemen (MM), Jurusan Manajemen Pemasaran, Universitas Lambung Mangkurat (2010) Teaching Experience: • 2003 – sekarang: LP3I dan ASMI. E-mail: syafril.riau30@gmail.com
  • 4. Bacaan yang Dianjurkan: Pengantar Bisnis (Introduction to Business) (Edisi 4) Buku 1 dan 2 Karangan Jeff Madura Penerbit Salemba Empat, Jakarta
  • 5. Penilaian ANGKA NILAI A. MUTU 80 – 100 A 4 68 – 79,99 B 3 56 – 67,99 C 2 45 – 55,99 D 1 < 45 E 0
  • 6. Evaluasi Kinerja Anda • Quiz : 10% • Tugas : 20% • Mid Semester : 30% • UAS : 40%
  • 7. ATURAN PERKULIAHAN 1. Keterlambatan maksimal 15 menit . Bila lebih dari 15 menit maka akan dikenakan sanksi. Lebih dari 3x datang terlambat, maka tidak diperkenankan mengikuti perkuliahan/dianggap tidak hadir. 2. Memakai pakaian sopan dan memakai sepatu. 3. Persentase absen minimal 68 % 4. Bagi mahasiswa yang persentase absennya 100% dinyatakan tidak lulus 5. HP mohon dimatikan atau di silent 6. Sediakan slide materi setiap pertemuan 7. Setiap mhs yang bisa menjawab pertanyaan tanpa dipanggil akan diberi penilaian
  • 8. Pert Pokok Bahasan 1 Motif dan fungsi suatu bisnis 2-3 Etika bisnis dan tanggung jawab sosial 4-5 Menilai kondisi ekonomi 6-7 Menilai kondisi global UJIAN TENGAH SEMESTER 8 Memilih bentuk kepemilikan bisnis 9-10 Kewiraswastaan dan perencanaan bisnis 11-12 Mengelola secara efektif 13 Struktur organisasi 14 Meningkatkan produktivitas dan mutu UJIAN AKHIR SEMESTER
  • 12. What is a Business? Bisnis adalah suatu kegiatan usaha individu yang terorganisasi untuk menghasilkan dan menjual barang dan jasa guna mendapatkan keuntungan dalam memenuhi dan memuaskan kebutuhan dari masyarakat.
  • 13. Pengertian Bisnis (lanjt.) • Bisnis merupakan seluruh kegiatan yang diorganisasikan oleh orang-orang yang berkecimpung dalam bidang perniagaan dan industri yang menyediakan barang dan jasa untuk mempertahankan dan memperbaiki standar serta kualitas hidup mereka. • Seseorang (individu) yang berusaha menggunakan uang dan waktunya dengan menanggung resiko dalam menjalankan kegiatan bisnis disebut dengan ‘Entrepreneur”. • Untuk menjalankan kegiatan bisnisnya seorang ‘entrepreneur’ harus mampu mengelola dan mengkombinasikan berbagai macam sumber daya yang dimiliki (6M : Money, Man, Material, Machine, Market, Method) sehingga mampu berproduksi secara optimal.
  • 14. Mengapa Bisnis Penting ?Mengapa Bisnis Penting ? • Melalui kegiatan bisnis suatu perusahaan akan dapat memenuhi : • Kebutuhan (needs) • Keinginan (wants) • Kepuasan Konsumen (customer satisfactions) • Profit (Keuntungan) • Perkembangan perusahaan (going concern)
  • 16. Fungsi dasar Bisnis antara lain meliputi :Fungsi dasar Bisnis antara lain meliputi : • Acquiring of raw material Mencari dan menemukan sumber bahan baku • Manufactoring of raw material Mengolah bahan baku menjadi produk jadi • Distributing Product to Consumers Menyalurkan produk jadi ketangan konsumen
  • 17. Bisnis = Perusahaan • Mengacu pada pendapat Raymond E Glosh (2001), Perusahaan dapat didefinisikan sebagai organisasi yang memproses perubahan keahlian dan sumber daya ekonomi menjadi barang dan jasa bagi pemuasan kebutuhan konsumen, serta diharapkan akan memperoleh laba bagi pemiliknya. • Dengan demikian dapat dikatakan bahwa konsep perusahaan merupakan bagian dari konsep bisnis, namun demikian dalam pembahasan selanjutnya istilah ‘bisnis’ akan lebih sering dipergunakan dari pada ‘perusahaan’.
  • 18. Konsep Lingkungan Bisnis • Adalah sekumpulan faktor2 tertentu yang akan mempengaruhi arah kebijakan dari suatu perusahaan dalam mengelola aktifitas bisnisnya. Faktor2 tersebut meliputi : 1. lingkungan eksternal yang dibagi dalam lingkungan jauh (makro) yaitu : Politik, Ekonomi, Sosbud dan teknologi, dan lingkungan industri, serta 2. lingkungan internal yaitu meliputi aspek- aspek dan kebijakan internal didalam lingkungan perusahaan.
  • 19. Lingkungan Jauh (Makro • Lingkungan jauh (makro) terdiri dari faktor- faktor yang pada dasarnya berada jauh diluar kendali perusahaan (bersifat : uncontrolable). • Faktor makro yang biasanya menjadi titik perhatian perusahaan antara lain : faktor Politik, Hukum, Ekonomi (kebijakan fiskal & moneter), Sosial Budaya dan Teknologi. • Lingkungan makro ini selain memberikan kesempatan dan peluang bagi perusahaan untuk maju dan mengembangkan bisnisnya, sekaligus juga dapat menjadi hambatan dan ancaman yang dapat mempengaruhi kelangsungan hidup suatu perusahaan.
  • 20. Faktor Politik (LingkunganFaktor Politik (Lingkungan makro)makro) • faktor politik antara lain : Stabilitas nasional : hankamnas. • Jaminan keamanan (travel warning etc) • Pemerintahan • Good Corporate Governance • Kepastian Hukum & Undang-undang, HAM dll.
  • 21. Faktor Ekonomi (Lingkungan Makro) • Kondisi perekonomian disuatu negara/daerah secara langsung dapat mempengaruhi iklim bisnis dari perusahaan. Semakin buruk kondisi ekonomi, maka akan semakin buruk pula iklim bisnisnya. Beberapa faktor penting terkait dengan kondisi ekonomi disuatu negara/daerah antara lain : • GNP, • GDP dan Pendapatan Perkapita • Tingkat Inflasi, • Suku Bunga • Investasi • Harga produk & Jasa • Ketersediaan Energi dan sarana prasarana lainnya • Pasar tenaga kerja
  • 22. Faktor Sosial (Lingkungan Makro) • Kondisi sosial masyarakat memang bersifat dinamis dan selalu berubah dari masa ke masa, oleh karena itu perusahaan senantiasa dituntut mampu mengantisipasi perubahan kultur sosial masyarakat. Kondisi sosial ini banyak sekali aspeknya misalnya : • sikap, • gaya hidup, • adat-istiadat, • kultural, • ekologis, • demografis, • religius, • pendidikan maupun etnis tertentu. Perubahan kondisi sosial biasanya terkait dengan perubahan sikap dan gaya hidup (life style) akibat peningkatan income, perubahan strata sosial maupun ekses dari perkembangan teknologi.
  • 23. Faktor Teknologi (Lingkungan Makro) • Setiap perusahaan yang ingin tetap eksis dan berkembang bisnisnya, maka harus selalu mengikuti trend perkembangan teknologi terkini, sehingga produk dan jasa yang dihasilkan dapat selalu up to date sesuai dengan keinginan konsumen. Perusahaan harus bersifat responsive, aktif, kreatif terhadap setiap perkembangan inovasi teknologi baru. (lihatlah ketatnya persaingan teknologi di industri automotif dan ponsel).
  • 24. LINGKUNGAN INDUSTRI • Lingkungan industri lebih mengarah pada persaingan diantara suatu perusahaan penghasil produk yang sejenis dalam suatu area wilayah tertentu, Misal lingkungan industri otomotif untuk produsen motor di Indonesia adalah : Honda, Yamaha, Suzuki, Kawazaki, Kymko, Bajaj, dll. Ada 6 (enam) variabel yang berpengaruh terhadap strategi bersaing dalam suatu lingkungan industri tertentu, yaitu : a. Hambatan Memasuki Pasar (Barier to Entry) b.Kekuatan Tawar (Bargaining Power) Pembeli c. Kekuatan Tawar (Bargaining Power) Pemasok d. Ketersediaan Produk Substitusi e. Persaingan Sesama Perusahaan Dalam Industri f. Pengaruh kekuatan Stake Holder

Editor's Notes

  1. Mbi dan mb ti tgl 28 sept 2015
  2. No 2