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Nossa história     2009                    2010                  2011                2012                2013             ...
sustentabilidade 1.0         sustentabilidade 2.0sustentabilidade 3.0
sustentabilidade 3.0         sustentabilidade 4.0
Sustentabilidade     Sustentabilidade     Sustentabilidade       1.0                  2.0                  3.0            ...
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Estratégia  Elaboração de planejamento estratégico sustentável;  Diagnóstico de maturidade em relação à sustentabilidade...
Gestão do conhecimento eengajamento  Mapeamento de ações de sustentabilidade;  Mapa de conhecimento de sustentabilidade;...
Programa de Educação para aSustentabilidade  Programa de educação para a sustentabilidade corporativa para todos os nívei...
Operação sustentável  Implantação de planejamento estratégico sustentável;  Implantação de processos sustentáveis (negóc...
Qual o impacto daLOGÍSTICAREVERSA  no setor demineração daqui  a 20 anos?
Qual o impactodas mudançasclimáticas noagronegócio napróxima década?
Que impacto terá a indústriade   petróleo e gás              numa sociedade         baseada na economia            de baix...
E se a redução do uso de recursos    naturais, de matéria prima eredução dos impactos gerados não  forem mais suficientes?
Sustentabilidade 3.0              Sustentabilidade 4.0Melhoria do modelo de negócios Mudança no modelo de negócios     Est...
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Como atuamos - sustentabilidade 4.0Pesquisa                                               Inovação e Gestão               ...
Pesquisa e desenvolvimento  Elaboração e análise de cenários de sustentabilidade em longo prazo;  Pesquisas de impactos ...
Estratégia e gestão  Planejamento estratégico baseado na sustentabilidade 4.0;  Implantação de planejamento estratégico;...
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Apresentação institucional AS Estratégia - Conceito de sustentabilidade 4.0

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Apresentação institucional da AS Estratégia e Gestão Sustentável, consultoria que atua no desenvolvimento de soluções de sustentabilidade para as empresas com base nos conceitos de sustentabilidade 3.0 e 4.0.

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Apresentação institucional AS Estratégia - Conceito de sustentabilidade 4.0

  1. 1. AS estratégia e Auxiliando clientes na transformação de seus negócios em um modelo degestão sustentável gestão sustentável
  2. 2. Nossa história 2009 2010 2011 2012 2013 A Agência lança Agência cria o PES portfolio voltado (programa de para a educação para a sustentabilidade Agência divulga sustentabilidade) e artigo intitulado A Agência deNasce a Agência de esportiva, de olho atua fortemente Sustentabilidade Sustentabilidade seSustentabilidade nos jogos de 2016 e neste segmento. 3.0, que se torna reposiciona nocom a proposta ganha prêmio mercado e passa apioneira de integrar mundial de referência para o mercado e para o se chamar ASa sustentabilidade empreendedorismo. Estratégia e Gestãoaos processos de meio acadêmico. Amplia a atuação Empresarial.negócio e de Lançamento doprodução das para planejamento estratégico. conceito deempresas. sustentabilidade 4.0
  3. 3. sustentabilidade 1.0 sustentabilidade 2.0sustentabilidade 3.0
  4. 4. sustentabilidade 3.0 sustentabilidade 4.0
  5. 5. Sustentabilidade Sustentabilidade Sustentabilidade 1.0 2.0 3.0 Estratégia / Projetos Ações pontuais Processos Reativa Reativa ProativaResponde demanda Busca formas de Atua integrada aos de stakeholders maximizar o valor da processos da através de projetos marca através da empresa, fazendo e/ou atende comunicação das parte do dia a diademandas pontuais ações sociais e das áreas de negóciodas áreas de negócio ambientais da e de produção ou de produção empresa Mitiga impactos Gera reputação Minimiza riscos Custo Custo Investimento
  6. 6. Nossa proposta - sustentabilidade 3.0 TRANSFORIMPRESCINDÍVEL VISÃO MAÇÃO Engajamento Benchmarking para Licença para operar interno a sustentabilidade
  7. 7. Nossa proposta - sustentabilidade 3.0 Requisitos Requisitos legais Operação legais Condicionantes ambientais Estratégia para  Condicionantes sociais Energia / Água / Biodiversidade / Emissões / Resíduos sustentabilidade  Riscos financeiros Relacionamento de Projetos sociais stakeholders Processos sustentáveis integrados Operação Sustentável  Eficiência operacional Empresa  Processos sustentáveis sustentável  Massa crítica para Produção sustentável / Melhoria de processos / Gestão sustentável sustentabilidade Parcerias sociais  Engajamento de stakeholders $ $ Benchmarking para a sustentabilidade Custos operacionais Produto de alto valor agregado Implantação da Empresa Timeline sustentávelsustentabilidade
  8. 8. Como atuamos - sustentabilidade 3.0Impulsores Gestão empresarial ImpulsoresGeração de receita Impacto na produçãoRedução de custos Gestão de riscos Retorno sobre oinvestimento Eficiência operacionalFinanças Sustentabilidade OperaçãoImpulsores ImpulsoresValor de marca Impacto na produção Capital humanoReputação Engajamento internoAcesso a novos Eficiência de trabalhomercados Gestão de Stakeholders
  9. 9. Como atuamos - sustentabilidade 3.0Estratégia Gestão da conhecimento• Planejamento estratégico e engajamentosustentável • Matriz de sustentabilidade• Impulsores de sustentabilidade • Gerenciamento da mudança• ROI da sustentabilidade • Engajamento de stakeholders Mudança SUSTENTABILIDADE Performance ValorOperação sustentável PES (Programa de Educação para a Sustentabilidade)• Processos sustentáveis • Formação de massa crítica• Relacionamento com para a sustentabilidadestakeholders
  10. 10. Estratégia  Elaboração de planejamento estratégico sustentável;  Diagnóstico de maturidade em relação à sustentabilidade;  Elaboração de indicadores de sustentabilidade e protocolos de medição para as áreas de negócio/produção;  Mapeamento de oportunidades de sustentabilidade nas áreas de negócio/produção;  Mapeamento de stakeholders;  Mapeamento e (re)desenho de processos sustentáveis.
  11. 11. Gestão do conhecimento eengajamento  Mapeamento de ações de sustentabilidade;  Mapa de conhecimento de sustentabilidade;  Benchmarking interno da sustentabilidade;  Planejamento para comunicação da sustentabilidade;  Mobilização e engajamento interno e externo;  Mapeamento e formação de comitê de sustentabilidade;  Planejamento da mudança para sustentabilidade;  Gerenciamento da mudança.
  12. 12. Programa de Educação para aSustentabilidade  Programa de educação para a sustentabilidade corporativa para todos os níveis hierárquicos;  Programa de capacitação de funcionários em competências de sustentabilidade (formações de pontos focais em unidades de negócio e unidades operacionais);  Treinamento de ferramentas de sustentabilidade;  Programa de capacitação/formação de fornecedores para a sustentabilidade;  Oficinas / workshops de sustentabilidade;  Palestras temáticas voltadas para a sustentabilidade.
  13. 13. Operação sustentável  Implantação de planejamento estratégico sustentável;  Implantação de processos sustentáveis (negócio e/ou produtivos);  Monitoramento de sustentabilidade na cadeia produtiva;  Programa diversidade;  Relacionamento e gestão de stakeholders;  Implantação de programa de voluntariado sustentável.
  14. 14. Qual o impacto daLOGÍSTICAREVERSA no setor demineração daqui a 20 anos?
  15. 15. Qual o impactodas mudançasclimáticas noagronegócio napróxima década?
  16. 16. Que impacto terá a indústriade petróleo e gás numa sociedade baseada na economia de baixo carbono?
  17. 17. E se a redução do uso de recursos naturais, de matéria prima eredução dos impactos gerados não forem mais suficientes?
  18. 18. Sustentabilidade 3.0 Sustentabilidade 4.0Melhoria do modelo de negócios Mudança no modelo de negócios Estratégia / Processos Pesquisa / Inovação Proativa Visão de longuíssimo prazo Daqui algumas décadas aAtua integrada aos processos da sustentabilidade 3.0 não seráempresa, fazendo parte do dia a suficiente. Como uma empresa dia das áreas de negócio ou de sobreviverá num cenário de forte produção. O que eu tenho de redução de demanda ou que amudar nos meus processos para escassez de matéria prima alcançar a sustentabilidade? comprometa seu atual modelo de negócios? Minimiza riscos Assegura a empresa no mercado Investimento Investimento
  19. 19. Nossa proposta - sustentabilidade 4.0 VISÃO TRANSFOR PERENIDADE SUSTENTÁVEL MAÇÃO Benchmarking para Mudança no Novo modelo de a sustentabilidade modelo mental negócios
  20. 20. Nossa proposta - sustentabilidade 4.0 Benchmarking Operação para a Operação Sustentável sustentávelsustentabilidade Eficiência operacional  Processos sustentáveis Inovação p/ a  Massa crítica para Produção sustentável / Melhoria de processos / Gestão sustentável sustentabilidade sustentabilidade Engajamento de Parcerias sociais stakeholders Inteligência competitiva p/ sustentabilidade  Atuação em cenários Inovação Sustentável Modelo de críticos e instáveis negócio  Inovação para a sustentável sustentabilidade Novos produtos/Novos mercados/Novo modelo de negócios  Novos processos de Governança social / Maturidade da sociedade em relação produção à sustentabilidade  Tecnologias sustentáveisNovo modelo de negócios Modelo de Empresa Timeline negóciosustentável sustentável
  21. 21. Como atuamos - sustentabilidade 4.0Pesquisa Inovação e Gestão Estratégia• Cenários de sustentabilidade • Desenvolvimento novo Planejamento de de produtos• Pesquisas de impactos modelo de negócios com baserelacionados à sustentabilidade na sustentabilidade 4.0• Pesquisa de ferramentas • Implantação de novo modeloorientadas para a de negócios com base nasustentabilidade corporativa sustentabilidade 4.0 Mudança SUSTENTABILIDADE Inovação Perenidade
  22. 22. Pesquisa e desenvolvimento  Elaboração e análise de cenários de sustentabilidade em longo prazo;  Pesquisas de impactos de sustentabilidade em setores ou empresa;  Pesquisa e criação de ferramentas administrativas sustentáveis.
  23. 23. Estratégia e gestão  Planejamento estratégico baseado na sustentabilidade 4.0;  Implantação de planejamento estratégico;  Capacitação para sustentabilidade 4.0.
  24. 24. www.asestrategia.com.brsustentabilidadecorporativa.com julianna.antunes@asestrategia.com.br 21 2544-7493

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