Innovación, desarrollo territorial e Inclusión Social

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Reflexiones para la discusión a partir de una mirada sobre la Innovación autóctona

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Innovación, desarrollo territorial e Inclusión Social

  1. 1. Innovación, desarrollo territorial e Inclusión Social Reflexiones para la discusión a partir de una mirada sobre la Innovación autóctona Arequipa, Octubre 2009 Gonzalo Rivas INAP Consultores
  2. 2. Temario <ul><li>Límites y posibilidades de nuestra aspiración: qué perseguimos, qué podemos lograr? </li></ul><ul><li>Situando desafíos: qué lecciones hemos adquirido de la experiencia? </li></ul><ul><li>Una propuesta para avanzar: cómo promover innovación autóctona? (un caso en proceso de construcción) </li></ul>
  3. 3. Sabemos que la innovación es clave para la competitividad.. <ul><li>Hoy es visto como el principal “driver” del crecimiento. </li></ul><ul><li>OECD: </li></ul><ul><ul><li>Los Sistemas regionales de innovación contribuyen a la innovación general del país, mejoran la competitividad del territorio, lo vuelven más prospero y atractivo </li></ul></ul><ul><ul><li>Agrego: ayudan a evitar el estancamiento </li></ul></ul>[email_address]
  4. 4. Sabemos que los Clusters estimulan innovación y dinamizan los territorios … <ul><li>Los miembros apoyan esfuerzos de I &D </li></ul><ul><li>Instituciones/asociaciones de apoyo efectivas </li></ul><ul><li>Firmas/instituciones abiertas a nuevos miembros </li></ul><ul><li>Adquisici ó n conocimiento por contacto con otras firmas </li></ul><ul><li>0.60 </li></ul><ul><li>0.53 </li></ul><ul><li>0.49 </li></ul><ul><li>0.46 </li></ul>[email_address] Elementos de ventaja de los Clusters: OECD, 2003. Coeficientes de correlación de Spearman
  5. 5. Pero también sabemos que el crecimiento es concentrado… <ul><li>Informe sobre el desarrollo mundial 2009 : </li></ul><ul><li>“..el crecimiento económico tiende a ser desequilibrado geográficamente. Los esfuerzos por difundirlo prematuramente pondrán en peligro el progreso. Dos siglos de desarrollo económico revelan que las disparidades de ingreso y producción son inevitables.” </li></ul><ul><li>Banco Mundial </li></ul>
  6. 6. Desafío <ul><li>Cómo promover innovación a nivel territorial? Cómo ir más allá de los Clusters dinámicos? </li></ul><ul><li>Banco Mundial: sana advertencia contra el voluntarismo. </li></ul>
  7. 7. Elementos del contexto para la innovación <ul><li>Obstáculos </li></ul><ul><ul><li>Conocimiento especializado está más protegido en el mundo (Aumento patentes) </li></ul></ul><ul><ul><li>Aumento base científica de la innovación </li></ul></ul><ul><ul><li>Estructuración de cadenas globales de valor, con dominio de Trasnacionales. </li></ul></ul><ul><li>Oportunidades </li></ul><ul><ul><li>Hay más información disponible </li></ul></ul><ul><ul><li>Aumento de valor de lo distintivo (oportunidad de valorización de elementos locales) </li></ul></ul><ul><ul><li>Posibilidad de conexión directa desde lo local a lo global </li></ul></ul>
  8. 8. Cómo avanzar? <ul><li>Lo primero es evitar creer en formulas mágicas que prometen la salvación en un corto plazo, ya sea: </li></ul><ul><li>Por el camino de la Ciencia... </li></ul><ul><li>O por el de las grandes inversiones…. </li></ul><ul><li>No hay atajos, ni guías precisas </li></ul>
  9. 9. La centralidad de la labor de mediación <ul><li>Lundvall: Importancia de labor de codificación y decodificación del conocimiento. </li></ul><ul><ul><li>Conocimiento tácito local que requiere ser codificado </li></ul></ul><ul><ul><li>Conocimiento externo que requiere ser de-codificado y transferido </li></ul></ul><ul><ul><li>No basta un centro de conocimiento: se requiere intermediarios PROFESIONALES. </li></ul></ul>
  10. 10. Un caso en construcción: Centro de Desarrollo Local, Educación e Interculturalidad de Villarrica <ul><li>Unica sede de la Universidad Católica fuera de Santiago (a 900 kms.) </li></ul><ul><li>Capacidad probada de interfase con la comunidad local </li></ul>
  11. 11. Un Concepto Movilizador: Innovación Autóctona <ul><li>Cuatro ejes: </li></ul><ul><li>Poner en valor activos locales </li></ul><ul><li>Incorporar conocimientos globales para solucionar problemas locales </li></ul><ul><li>Identificar, sistematizar y transferir mejores prácticas locales para los actores locales </li></ul><ul><li>Desarrollar capacidades </li></ul>
  12. 12. Poner en valor activos locales <ul><li>Identificar oportunidades </li></ul><ul><li>Identificar las necesidades para su aprovechamiento </li></ul><ul><li>Incorporar conocimiento </li></ul><ul><li>Traer capacidades ausentes del territorio </li></ul><ul><li>Conectarse a los circuitos comerciales relevantes (nacionales e internacionales) </li></ul><ul><li>Resguardar la sustentabilidad ambiental, social y cultural </li></ul><ul><li>Promover negocios inclusivos (i.e. Proveedores locales) </li></ul>
  13. 13. Conocimientos globales al servicio de problemas locales <ul><li>Levantamiento de problemas o desafíos </li></ul><ul><li>Identificación de mejores prácticas internacionales </li></ul><ul><li>Identificación de capacidades ausentes </li></ul><ul><li>Incorporación de capacidades externas (puntuales o alianzas) </li></ul><ul><li>Desarrollo de soluciones </li></ul>
  14. 14. Identificación y transferencia de buenas prácticas <ul><li>Identificar buenas prácticas y soluciones tecnológicas en Mipymes locales </li></ul><ul><li>Evaluar su valor y transferibilidad </li></ul><ul><li>Sistematizar prácticas y soluciones elegidas (uso de capacidades externas si necesario) </li></ul><ul><li>Difundir buenas prácticas y soluciones </li></ul>
  15. 15. Desarrollar Capacidades <ul><li>Atraer talentos </li></ul><ul><li>Promover interacción con fuentes externas de conocimiento </li></ul><ul><li>Fortalecer lazos con entidades académicas locales </li></ul><ul><li>Desarrollar investigación en el territorio </li></ul>
  16. 16. Posibilidades de Villarrica <ul><li>Existencia Fondo de Innovación y Competitividad con aplicación regional </li></ul><ul><li>Programas de pequeño empresariado local y capital semilla </li></ul><ul><li>Acuerdos operativos con Universidad de Trento, Bordeaux, Deusto </li></ul><ul><li>Apoyo Corfo regional </li></ul><ul><li>Apoyo Intendencia de la región </li></ul><ul><li>Tradición de trabajo con actores locales (incluyendo comunidades mapuches) </li></ul>
  17. 17. Muchas Gracias <ul><li>Gonzalo Rivas, Gorivas@gmail.com </li></ul><ul><li>INAP Consultores </li></ul>
  18. 18. Valorización de activos locales <ul><li>Posible proyecto financiado por el FOMIN (BID) para repoblamiento de la gallina araucana en comunidades indígenas. Esta gallina pone huevos “azules” de bajo colesterol </li></ul>
  19. 19. Conocimientos globales al servicio de problemas locales <ul><li>Preparación proyecto INNOVA de bienes públicos: “Desarrollo de turismo ambientalmente sustentable a través de la generación de soluciones tecnológicas para el tratamiento de residuos.” , preparado en conjunto con la Universidad de Trento. </li></ul>
  20. 20. Identificación y transferencia de buenas prácticas <ul><li>Posible proyecto de apoyo al mejoramiento del diseño de artesanía en madera, con apoyo Facultad de Arquitectura y Diseño de la PUC y financiamiento de la línea Difusión Tecnológica INNOVA </li></ul>
  21. 21. Desarrollo de capacidades <ul><li>Propuesta de formación de Gestores de Desarrollo Económico Local en alianza con red de Universidades internacionales y con enfoque de desarrollo de competencias (gestiones en curso). </li></ul>
  22. 22. Mayor relaci ón Ciencia-Innovación [email_address] Fuente: Branstetter, L y Ogura, Y. (2005) Promedio de artículos científicos citados por patente
  23. 23. Capturando agua de la Neblina…
  24. 24. Tiempo después… <ul><li>Actualmente hay una necesidad de reparar, ampliar y modificar el sistema de abastecimiento de agua de la niebla o encontrar un abastecimiento de agua convencional alternativo. La gente ha elegido el último enfoque, los políticos locales están pidiendo una tubería o una planta desalinizadora con un costo de hasta US$1.000.000 para la instalación.. A principios de 2002 había cerca de 25 LFC y en el 2003 no hay ninguno. Nuevamente el agua está siendo provista por un camión aljibe a un alto costo. </li></ul><ul><li>http://www.fogquest.org/Projects/chile/past_project_enes.shtml </li></ul>
  25. 25. Qué ha pasado? <ul><li>Cuando se agregan los costos de mantención (redes y tuberías) el costo del agua es superior a la de los proyectos de desalinización </li></ul><ul><li>El MOP instaló red de agua potable en pueblo vecino, pero no en Chungungo…pues ya tenían una solución. </li></ul><ul><li>Los pobladores furiosos, aparentemente contribuyeron a destrozar las redes.. </li></ul><ul><li>No basta con llevar la ciencia al territorio…(o a los científicos en realidad) </li></ul>

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