Tampereen Konepajat Oy    Ydinosaaminen            Komponenttitoimitukset         −   Koneistus, sorvaus, robottihitsatu...
Yrityskaupan taustat Halu kasvaa nopeammin orgaanisen kasvun lisäksi Sukupolven vaihdos myyjäpuolella Teollisen toiminnan ...
Kaupan toteutus                             Uusi emoyhtiöOsakekauppa                  Osakekauppa                Liiketoim...
Kaupan haasteet• Rahoituksen saanti erittäin haasteellista  • Pankit varauksellisia neuvottelukumppaneita  • Toimialayleis...
Strateginen kasvu              tulevaisuudessa• Kasvu yrityskaupalla toimiva malli  • Todennäköisesti kasvamme kaupoilla m...
Yrityskauppakonfferenssi 2012: Tampereen konepajat
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Yrityskauppakonfferenssi 2012: Tampereen konepajat

901 views

Published on

Juhani Lehti: Yrityskauppakonfferenssi 2012: Tampereen konepajat

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
901
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
387
Actions
Shares
0
Downloads
3
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Yrityskauppakonfferenssi 2012: Tampereen konepajat

  1. 1. Tampereen Konepajat Oy Ydinosaaminen  Komponenttitoimitukset − Koneistus, sorvaus, robottihitsatut rakenteet  Järjestelmätoimitukset − Moduulikokoonpanot, avaimet käteen toimitukset Yritysryhmä muodostettu 2011  Yritykset perustettu 1970-luvun alussa  200 työntekijää  +20 M€ liikevaihto  Tehtaiden sijainti Pirkanmaalla
  2. 2. Yrityskaupan taustat Halu kasvaa nopeammin orgaanisen kasvun lisäksi Sukupolven vaihdos myyjäpuolella Teollisen toiminnan pohjan säilyttäminen Pirkanmaalla
  3. 3. Kaupan toteutus Uusi emoyhtiöOsakekauppa Osakekauppa Liiketoiminta Emoyhtiössä Tyttärien osakkeet Uusi Rahoitus omistus- Yritys- Kovenantit rakenne Oma kiinnitykse pääoma t
  4. 4. Kaupan haasteet• Rahoituksen saanti erittäin haasteellista • Pankit varauksellisia neuvottelukumppaneita • Toimialayleistykset tavallisia• Myyjä ja ostaja puhuvat eri kieltä • Myyjän näkemys yrityksestä perustuu historiaan ja ostajan tulevaisuuteen • Yrityskulttuurissa suuria eroja samalla toimialalla• Arvojen integrointi tärkeää
  5. 5. Strateginen kasvu tulevaisuudessa• Kasvu yrityskaupalla toimiva malli • Todennäköisesti kasvamme kaupoilla myös jatkossa• Kohteiden sopivuus punnittava huolella • Yhteensopivuus löydyttävä sekä asiakkaista, työntekijöistä että tuotannosta • ”Ostin kun sopivasti sain” vieläkin liian yleistä• Kannattavuuden kehittäminen tärkeää • Helposti tyydytään välttävään tulostasoon

×